机电运送安全技术管理制度

机电运送安全技术管理制度

白龙矿机电科

二00九年元月

配件管理制度

为了加强配件管理工作，适应生产需要，切实供好、管好、用好配

件，搞好设备维修工作，提高设备完好率，保证机电设备安全运转，并

深入减少生产成本，特制定本措施，规定有关单位认真执行。

一、配件的计划管理

1•每月15日由机电科召开一次配件会议，各单位的I机电包机组

长、设备管理员参与，并报下月配件需用计划。

2.凡全矿停产检修需要的配件，有关电位必须提前一种月提出计

划。

3.严格按机电科长审批后W、J计划进行配件日勺购置、发放，无机电科

长审批签字，不得随意发放。

4、要充足运用库房，严格执行“三不申请”的原则，即：库存配

件规格能替代不申请、能改制运用日勺不申请、有超储积压时不申请。

5、订购配件应本着“择优”的原则，必须认真考虑价格原因，在

保证质量的前提下，订购价格较低的厂家（包括自制J）的配件。

6.若确应安全生产急需，使用单位来不及审批计划时•，必须在次日

申请补充计划，否则对使用单位材料员惩罚50元/次。

7设备随机配件，机电科设备组交配件组，按装箱单查点入库上帐,

并建立随及配件发放台帐

二、配件领用管理

1.全矿各采、掘、开、辅助队组在领用配件时，必须有专人带上队

组重要负责人印章，到分派员处开具配件出库单，经有关考核单位加盖

印章后，方可到配件库领取。

2、各生产、辅助队组因生产急需使用配件时，无论节假日必须经

本单位主管、机电科科长签字后方可到配件库办理使用手续，三天内办

理正式出库手续（夜间使用配件经有关负责人告知保管员，第二天办

理正式出库手续）。

3.所有配件出库超过500元口勺由机电科长审批，超过1000元的由

机电科长、分管领导审批方可办理出库；特殊状况需使用配件，必须经

机电科长、分管矿长审批后办理借用手续。

4.所有配件出库必须根据各单位申请使用配件计划和本单位定额资

金计划到分派员处办理出库手续（包括自制修复件）。

5、保管员在接到配件出库单时，要认真查对数量，没有出库单一

律不准发放，因生产急需必须经有关领导指示后办理借用手续，次日补

办出库手续。

6、各用料单位要加强配件领取和使用全过程的管理，严格交旧领

新制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，不能按规定比例交旧时配件，要按

丢失照价赔偿。

三、配件仓库管理

1.配件库管理员要严格执行配件验收制度，货到后立即组织验收。

对损坏的、质量明显不符合规定口勺、数量超缺口勺，应先口头告知有关主

管人员，并尽快提出验收汇报，以便及时处理。

2、库管员要熟悉设备型号，配件属性，图号及重要规格，做到按

机型、图号，规格入帐。对配件要精心保管，摆放整洁，通风涂油，防

止氧化、锈蚀和绝缘老化变质。对不能上架的配件要上盖加垫，严禁拆

套。要保证帐、卡、物奖金四对口。

3.严格执行配件分派领发制度，对不按规定履行领发手续口勺，库管

员有权拒绝发放。

四、自制配件：

1.机电科、机分厂要贯彻以“修配为主”日勺方针，要面向生产，常

常深入基层调查研究，逐渐扩大自制范围和修理项目，不停提高产品和

修理质量。

2.机电科回收的废旧配件，能改制和复制日勺，一定要改制修复，以

减少成本消耗，每月机电科给机分厂下达修复计划。

3、凡经机分厂改制和修复日勺旧配件，按机分厂计件工资考核。

4、经机分厂改制修复的旧配件，按原价的40%向队组发放，但不二

次进行矿成本，此费用可冲销机分厂材料费用和配件费用。

五、废旧配件报废、修复管理

1.严格按霍煤供字［2023］27号文献《有关废旧物资回收管理［1勺有关

规定》，废旧物资回收按规定品种回收比例执行。

2.大力开展回收复用和修旧利废工作，是减少消耗，节省资金的重

要措施之一。机分厂应加强领导，发动职工，因地制宜，逐渐开展

“喷、镀、焊、钏、镶、补、胀、缩、改、粘、接、配”十二字修旧利

废措施，节省配件资金，降价配件成本。

3.所有液压配件交回后，保管员必须开具回收配件验收单，并交机

分厂液压修理组修复，胶管交胶管组。

4.各领用配件单位在领取配件后，五天后必须交回废旧配件，否则

按100%进行丢失赔偿。

5、机电科要加强配件口勺动态管理和使用过程管理，常常深入井下

对配件H勺投入、回收进行跟踪调查和规范管理，凡发现虚报冒领，野蛮

拆装导致损坏或跑、冒、滴、漏现象，要视情节轻重给单位负责人和负

责人进行惩罚。

6.要建立健全回收配件管理台帐，实行正规票据出、入库管理，回

收物资专库保管，分品种寄存，专人负责，月末出具正规余额表。

六、考核措施：

L风违反上述规定者，按规定予以罚款。

2、各单位严格按指标控制配件费用，超耗100%惩罚。

3、机电科每月按规定进行考核，考核成果报企管财务部执行。

二、大型材料、五小电器管理措施

一、管理范围

全矿井上、下1.5mm2及以上所有动力电缆（不含线、监控线、光

缆）、3寸以上钢管、井下所有阻燃胶带、尼龙带、40KW以上绞车钢丝

绳（不含40KW绞车），所有五小电器（不含非防爆型）。

二、机电科及使用单位必须建立完整的电缆、五小、皮带、钢丝绳

（6"以上）、3寸以上焊管及综采队进回液无缝管、电缆钩日勺领用、使

用、回收台帐，大材管理员及库工负责井上、下大材、五小开票、发放、

使用、回收状况。

三、根据每月生产计划及生产实际状况，认真精确地编制好需用电

缆、五小、皮带、6〃以上钢丝绳、3寸以上管路计划，规定使用单位根

据下月进尺所需必须在每月25日前交下月计划，否则不予供货，并双责任

单位负责人、材料员各罚款5（）元。机电科根据各单位提供的计划及库存

状况，及时向供应科报下月计划。供应科应积极组织货源，保证生产急需,

如遇特殊状况无计划需领用材料时.，需经有关领导指示后方可领取。

四、电缆管理措施：

1.电缆由机电科统一管理。各单位只有使用权，不得外借、损坏或丢

失。

机组电缆建立专用台帐，综采有效期限1年，有效期间出现一处破口

罚包机组长50元；电缆使用安装期间，不得随意切割电缆，未经动态员同

意，随意割断一次惩罚200元；接线盒、开关不拆电缆，割断电缆对队

长、包机组长各罚50元；各队领用材料只对机电队长（包机组长）或专

职材料员，机电队长（包机组长），对材料口勺领用、使用负全责，闲置电缆

三天内不出坑，按5元/米•天论处。电缆有效期间按原则安装、悬挂，不

得用铁丝捆绑,发现一惩罚责任者20元。

2、工作面结束和搬家必须交回电缆或由电缆动态工参与移交给其

他单位并上帐,否则按丢失处理。

3、各单位使用的电缆，按如下规定的损耗率考核，超过损耗率的部

分按丢失论处。

①信号电缆10%；

②25平方如下电缆5%；

③35平方以上电缆3%；

④机组电缆3%,报废按原值80%惩罚。

五、皮带管理措施

1.皮带机必须保证上下托滚齐全，转动灵活，不跑偏，不停带，常常保

持底皮带下无浮煤。凡查缺一组托滚罚款1()元，跑偏不调罚款20元，违

章导致扯带一次罚款20元(每扯1m罚款30元，上下托滚合计不转有5

个以上者罚款20元。

2.各单位凡使用皮带做牌板时;必须使用短节旧带，但须经机电科同

意,否则每发现制做一夬时，罚款10。元。

3、阻燃皮带有效期限规定：地面为2年，井下皮带为8个月，采掘队

为6个月，每少使用一种月，按皮带原价口勺5%惩罚。

4.闲置皮带自接到出坑告知单3天内交回皮带库,每超一天罚款5元/

米。

5.对于回撤工作面，皮带的回收率必须到达95%以上，达不到回收率

者所缺乏部分按原价赔偿。

6、根据皮带有效期间日勺状况，皮带管理动态员不定期检查，发既有

三处托辐不转罚责任者30元,有一处跑偏罚责任者30元。

7、因使用不妥导致皮带扯破等，需更换皮带一律由使用单位承担费

用。皮带考虑做头子等损耗原因，容许队组在有效期间损耗1%。

8、各队使用皮带必须按规定维护保养、正规操作，出现下列状况按

如下规定惩罚：

①皮带随意截割皮带,一到惩罚300元；

②皮带出现跑偏一次惩罚3()元；

③丢失皮带按原价赔偿；

④每月由大材管理员对所使用日勺队组进行考核，当月兑现。

六、钢丝绳管理措施

1.秆石山钢丝绳的有效期限为6个月(包括2米绞车绳、单轨车

绳)，使用单位提前1个月报计划，达不到有效期限按减少的I时间圻价赔

偿。

2.钢丝绳在有效期间，由于维护、保养不到位，出现断丝、断股现象,

由分管领导、技术员鉴定后，确需更换，到大材组办理出库手续，但钢丝绳

费用按减少期限折价赔偿。

3.各单位领用日勺钢丝绳必须严格办理出库手续,并建立台帐。

4、对各单位使用的钢丝绳，必须加强定期保养和维护，以此延长钢

丝绳日勺有效期限，同步必须安装好地托辐，如发现少一种地托辐者，罚款

1()元(每月检查一次)。

5、各单位使用的钢丝绳，必须保证安全生产，不得强行使用，否则予

以惩罚，并且更换钢丝绳。

6.旧钢丝绳使用单位及时告知供应科、机电科回收交供应处。

七、钢管管理措施

1.各单位领用管材时，必须严格办理出库手续(有机电大材出库单)，

并有承包管理单位(指调度室、通风科)证明，否则不予发放。

2.对于井下各单位责任范围内的使用钢管实行标号管理寄存，闲置钢

管实行实物数量核查,并与责任单位办理移交手续。

3、各队组责任范围内的钢管安装、拆卸必须有调入、调出手续，随

意增长或减少钢管数量,一律视同丢失挥霍处理。

4、钢管回收按1()()%考核，丢失按原值赔偿。

5.75mm以上钢管每月由大材负责人贯彻各使用单位安装、叵收状

况奖罚兑现。

八、五小电器管理措施

1.机电科大材组建立五小领取、回收台帐。

2.使用单位如井下五小电器损坏需更换者，经动态员同意领取后，三

天内交回旧五小电器,超期每天罚款5元。

3、完好使用，不得私自调此不得积压，发现每台/件按原值的30%罚

款,损坏或丢失配件者按原值赔偿。

4、五小收回由机电科负责安排电修车间修理、验收，及时入库并建

立台帐。

九、电缆钩

1.使用单位每月25日前根据下月进尺所需电缆钩、水钩、葫芦钩的

数量报机电科,统一制定计划报机分厂,机分厂积极按计划加工。

2、各单位使用的材料工作面移交后，三天内必须办理移交签字、转

帐手续，如无特殊状况每超一天对该单位队长、机电队长（机电组长）管

理性罚款20元。一星期不对帐者,停发新面材料，旧面材料按丢失处理。

三、自制件管理措施

为深入加强自制件的管理,杜绝挥霍和丢失,充足发挥自制件的运用率,特制定此管理措施。

一、自制件的制作

每月根据矿下达H勺生产作业计划及各队组所需特殊自制件的审批单,

机电科下达各队自制件费用计划和制作计划，机分厂根据计划制作并保证

通用易损件有足够的库存量。

二、自制件的领取

各队组根据矿生产计划和机电科下达的自制件费用计划，于每月3

日前编制本队所需自制件明细、数量及工艺和材料规定，经本队队长及机

电科科长审批后，报送机电科,然后根据计划在本月内分批次领取，并由机

电科动态员对可回收运用的自制件登记建帐。特殊状况由调度室签字发

放，第二天补办手续。

如需加工日勺特殊自制件由队组审请计划并附图纸，由机电科科长审

批，机分厂方可制作发放。

三、自制件的移交

对可以回收运用口勺自制件，井下因生产关系变动需移交时，机电科动

态员和移交队组人员三方移交清晰，并登记上帐。

四、自制件的管理

自制件费用每月底由机电科根据各队实际消耗统一结算，队组自负盈亏,

节超以同等金额纳入工资。

各队组领取的自制件必须所有下井，自制件实行动态管理，每月由动态员

到井下实行不定期检查，对领取与使用不符和移交数量与领取不符的队组

进行等值罚款。

四、油脂管理制度

1.油脂由机电科统一管理，油脂的领取，须经机电科科长签字，供应部

门方可予发放。

2.队组要加强油脂管理.，严禁流失及挥霍，队组要有对应日勺管理制度

及领取台帐。

3.油脂考核严格按机电科给定出J指标予以考核，节奖超罚。

4.假如发现上坑检修的设备缺油时，机分厂和机电科设备回收管理员

要报机电科，月底将该设备使用单位节省的油脂费用所有扣除，并予以单

位负责人和包机组长50元的罚款，在平时的检查中，假如发现队组设备不

加油或不润滑时,每次单位负责人和包机组长罚款20元。

5.所有使用油脂H勺单位，必须加强油脂管理，杜绝油脂外流，同步也应加强

设备H勺定检和班检,杜绝设备漏油，以减少油脂消耗量。

6、但凡在机分厂检修II勺设备，机电科按设备加油量供应，但队组下坑时必

须检查设备中的油量和与否有油，假如供应局限性和设备中无油时，要按

实际状况予以机分厂罚款（队组和机电科设备发放员出具证明）。

8、凡没有油脂定额出J单位，以机电科出库单为根据进行发放，否则机电科

概不负责。

五、水电管理制度

为了从深从细地搞好我矿的水电管理工作，充足发挥机电科对水电

管理H勺监督、检查职能,理顺关系，强化管理,减少成本,提高经济效益，做

到增收节支，特做如下规定。

1.严格执行计划用电

我矿除了实行吨煤电耗考核外，同步对机电维运工区实行计划电量

考核，由机电科下达整年及每月考核指标及收费指标，由机电维运工区所

有承包，指标和承包人员的工资奖金挂钩。同步机电科每月对机电维运工

区所承包的电费指标进行全面详细的检查、考核、奖罚兑现。

机电维运工区对机电科安排W、j三电管理工作应及时贯彻处理。任何

单位和个人无权进行外转供电，一经发现，即予开除厂籍口勺处分。对于合

理的外转供电，必须有齐全、完整的审批用电手续，经电机付局长及局机

电付总同意,方可按有关电力管理规定执行。

2•严格执行节省用电

节省用电光荣，挥霍电力可耻。规定全矿非持续运转W、J电气设备，必

须做到有计划日勺避峰用电，鼓励后夜用电,减少高峰期用电，以减少一切不

必要口勺用电负荷,养成节省用电的良好风气。

3.严格执行安全用电

安全用电，是保障职工人身安全，保证机电设备经济、可靠运行的前

提。机电维运工区及所有用电单位，必须每周进行一次检查，详细及时地

处理存在的隐患。坚决杜绝任何单位和个人H勺私拉乱接电源，常常不定期

地对全矿用电状况进行检查分析，及时调整用电不平衡现象，任何用电

炉、电暖气及大灯泡的单位,必须履行严格的审批手续。

4.严格执行收费制度

各用电单位逐渐实行装表计量，尤其是对外转供电时装表计量、收

费。外转供电必须经地市电业局、总企业、白龙煤矿有关领导同意，办理

用电手续，签订用协议，核算用电负荷方可供电。顾客严禁扩大供电范围

和供电负荷，一经发现，除停止供电外，并处以1000元罚款。顾客必须严

格履行用电协议，准时交纳贴费、电费。因工农关系转供电的顾客，必须

严格执行原协议确定的供电范围、供电时间、供电负荷及变压器容量，除

协议中规定的供电负荷外，其他负荷必须按总企业规定日勺统一电价原则收

费，否则予以供电调整。各项电力收费必须按总企业电价原则执行，不许

乱收费，更不许以收费为名巧取豪夺。机电维运工区每月收费状况必须在

本月30日向机电科和有关单位报表，机电科应根据机电维运工区电力收

费承包指标，按月考核兑现。争取把电力收费、核算及交纳状况做好，

5.用水管理

全矿用水分为生产用水、生活用水、外转用水，三项用水指标由在保证生

产用水的同步，生活用水、外转用水实行装表计量。机电科每月下达用水

收费指标。对用水单位检查管理。

六、机电设备器材管理制度

一、设备领用制度：

1.所有机电设备器材管理权、发放权在机电科，机电设备器材日勺修

理、发放、回收及验收等，由机电科进行统一管理。

2.各单位领用、上交W、J设备，必须到机电科设备管理办理上帐、消帐

手续,建立帐、卡，做到帐、物、卡三相符。

3.工作面安装设备和大型设备，由调度室牵头，机电科、安装单位、

使用单位共同验收，机分厂必须填写设备检修卡，杜绝不完好设备入井,确

认设备完好,几方共同签字后,方可入井使用。

4.各单位工作面设备移交、安装、更换必须经设备动态员做表，三方

共同签字方可生效，各队组不容许井下互借，否则对双方负责人管理性罚

款各50兀。

5、凡工作面移交，队组必须当日内到机电科办理下帐、上帐签字手

续，每超一天对负责人（机电队长、包机组长）罚款30元。

6.每月23日此前由各队机电队长把所在队组缆线、设备数量、型

号、使用地点报动态员，双方共同核算数量，如有丢失当场开具罚、赔

款；凡不报者,对负责人罚款30元。

二、设备H勺使用与维护：

1.设备使用要实行定人、定机、规范操作，严格执行岗位责任制和设

备操作规程。

2、各类司机必须通过培训，到达本设备操作口勺技术等级“应知”、

“应会”规定，经考试合格，持证上岗，做到“三好”（管好、用好、修

好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），严禁超负

荷、超规范使用，杜绝野蛮操作,否则,发现一次对负责人罚款30元。

3.严格执行设备定期保养制度，保证设备常常保持整洁、清洁、润

滑、安全经济运行。

三、设备检修：

1.机分厂所检修的设备由机电科下达检修计划，按下达的计划，机分

厂到设备待修库领取所检修日勺设备，并由双方对设备的状况现场检查，所

修理的部位及需领取日勺配件填表、签字，完不成检修计划，每台件对车间

罚款20元。

2、对各车间检修的设备实行三级验收制度，严把检修质量关，每台

设备清洁、卫生、刷漆、通电试运转，验收合格后入库。

3.委外修理的设备，填写《委外修理设备审批单》，严格按程序审批,

修理后的设备，要做好检查、试验工作，不合格设备严禁入库、上帐。对

工作不负责任，将不合格设备验收上帐，导致损失的，严厉追究责任，并对

设备组负责人罚款20元。

四、设备回收：

1.井下闲置设备应及时出坑，大型设备规定五天内出坑，小型设备三

天内出井，在规定日勺时间内不及时出井，每推迟一天，对单位负责人（队

长、机电队长、领料员）每台件罚款20元。

2、对回收出井的设备，由设备大材组设备验收员和交回设备队组联

合验收，认真把关,属人为损坏、短缺设备及配件的，设备验收员根据丢失

损坏状况按原价开据赔款单。损坏严重者进行分析通报惩罚。

3.井下工作面回撤结束，必须按调度组织日勺现场办公纪要在规定期间

内出井。若在规定期间内没有出井按设备管理规定惩罚，工作面回撤结束

后，各队组（单位）必须在设备大材组告知时间三天内到机电科办理对账

结账手续,超过规定期间对负责人每天20元罚款。

五、井下动态巡回检查管理：

1.井下备用设备要做到摆放整洁，文明卫生。为保证正常生产，电气

设备必须接上电缆，不定期的通电运转，以保证备用设备起到备用作用，发

现没有通电,摆放地点不合理,每台件罚队长、包机组长各30元。

2、井下动态员必须常常下井，深入现场，理解设备使用状况，对闲

置、更换下来的设备，及时下达出坑告知单，经双方签字交机电科设备回

收,验收员考核。

3.动态员坚持对使用设备巡回检查，发现野蛮操作、超负荷运行、不

合理使用、不维护使用及不按操作规程操作，发现一次对负责人惩罚20

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六、电机车、矿车奖罚管理措施：

1）电机车、矿车统一由机电科管理，运送队使用、修理或委托机分

厂修理。

2）运送队矿车报废必须经机电科，并同步办理报废手续。1吨矿车

报废容许为每年5%,底卸车为1%,多一辆运送队按实际现价赔偿。

3）机电科每月对矿车进行全面清查，发现丢失按原价赔偿。

4）直流电枢（电机转子）修理由机电科负责外委修理，验收。

七、设备报废制度

1.设备超过规定使用年限，磨损严重或遭到意外灾害一次修复费用超

过设备购置价值80%以上者,可以申请报废。

2.设备的报废，要组织机电、财务、供应、调度等部门日勺领导干部、

工人、技术员构成日勺鉴定小组参与，组织鉴定、签字、提出意见，填写报

废申请表，报总企业机电部、财务处同意，报废手续批回后，做财务处理并

在设备台帐上注销。

3、报废设备、辅机及配件，报废前应妥善保管，对还可以使用mI辅

机配件，需进行登记。

4、报废设备原值在三万元以上者，由省局同意，报部立案，原值在三

万元如下者，由总企业同意，报省局立案，低值易耗设备，由总企业同意报

总企业立案。

八、设备大修制度

1.根据设备日勺使用年限及实际状况，合理安排，按设备原值25%提取

大修理费用，并能准时绘制全矿机电设备大修计划。

2.设备大修前，对所修设备要组织有关人员进行详细的鉴定，然后根

据鉴定状况，保证大修理内容,并按规定编制大理详细明细。

3.设备大修，无论委托矿属单位或外委进行，大修前必须通过机电科

办理大修理设备协议书，按协议签订的内容进行大修。任何单位及个人无

权安排大修设备,否则财务部门不予结算。

4、设备大修后，组织有关工程师、技术员、有专业技术日勺工人，根

据协议书严格验收,验收状况必须有书面记载,并存入设备档案。

5、设备大修后，由机电科设备组负责组织机电工程师、技术员根据

设备修理状况及实际测试作出合理的经济、技术论证,并存入设备档案。

九、技术经济分析制度

1.伴随科学技术的发展,不停淘汰低效率、高耗能陈旧设备。

2、经更新、改造过的设备应有工程师、技术人员、领导干部以及有专业

技术工人构成日勺经济技术考核小组，现场办公测试详细的技术数据。

3、测试后的数据必须精确，并存入设备档案,及时报送有关部门c

十、设备台账、资料管理制度

1.对所到的设备应及时将设备名牌、生产厂家及有关技术数据抄回

上账、上卡、上牌板。

2.所有日勺设备（包括引进设备）应保证在一季度与财务部门查对一

次,发现问题及时纠正。

3.设备台账应有专人负责，不得随便转换。多种字码必须清晰，对报

废、调拔设备应及时注销。

4,设备资料应由机电科资料员专门管理，任何单位及个人不准私拿设备资

料,如因工作需要,可先写借条,经机电科长同意后方可借用。

5、多种设备资料•，未经有关领导同意借给他人者，罚资料员10—30元。

6、多种设备资料，必须有整套日勺档案、台账等一套管理规程，对更新改造

过日勺设备资料应在台账上尤其注明。

十一、设备保管制度

1.设备保管员，必须对设备库所有的设备（包括引进、待修、闲置、

备用、待发）负有高度的责任感。

2.负责全矿设备日勺编号、发放、验收及库存设备牌板，领用设备的台

账管理c

3.全矿各使用设备单位，领用设备时应持领用手册，先到设备组办理

领用手续，然后保管员凭手指续发放，并在台账、领用手册上注明时间、

编号和领用者签字。

4.未经科长同意，保管员不许发放任何设备（特殊状况例外）否则罚

保管员10—30元。

5、入库设备必须台台完好，并经防爆检查符合防爆原则，若失去防

爆性能应在入库设备卡片上注明。凡未经防爆检查和不符合防爆原则日勺

设备,不得下井使用，否则追究责任。

6、设备保管人，应对入库设备寄存整洁、卫生工作负高度责任，未

经同意不得随便拆卸配件，是库存设备一直保持完好状态。对新购设备要

进行登记,并办理设备验罢手续,互相签字。

7、库管人员每天应在下午报出备用设备、待修设备以及不能修复

设备H勺快报表。

十二、机电设备的定检制度

1.采掘开队组设备、三班生产W、J每天必须保证二小时W、J停产检修时

间,在交接班时,还需保证半小时检查维修时间。

2.井下机电响室、大巷及地面生产系统的设备每天必须有2小时的

定检时间。

3.对平时不能轮换检修H勺大型固定设备，应作定期的大、中、小修计

划。

4.元旦、春节、五一、国庆七个假日作为当月固定检修日外，其每月

应有一天的停产检修时间,整年合计15个停产检修日。

5.每个回采工作面结束后，正、付巷及工作面设备一律上坑检修，不准倒

装使用。

6、采掘开队组井下机电恫室、大巷、地面生产系统、机电设备日勺班检，

由当班机电工及司机进行，周检及月检由机电队长或包机组长组织和参与,

对所检修W、J设备,及时发现问题,认真填写,报机电科维运技术员。

7、大型固定设备日勺轮换检修及停产检修，必须由机电科根据平常检修掌

握区I状况，与周期规程试验、检修周期和停产检修时间编制年度、季度日勺

检修计划，经矿长签订后，报总企业审批，检修计划的编制时间，年度计划

应提前三个月，季度计划提前一种月，月检计划提前7天编制。

十三、设备运行、维修、保养制度

一、设备运行

1.机电设备必须在完好状况下运行,严禁带病和超负荷运转。

2.操作设备日勺多种司机必须持合格证上岗。

3.司机必须按各自的操作规程的规定操作设备。

4.司机在开动设冬前应进行全面KJ检查。

5.司机必须常常检查设备各轴承部位口勺温升及润滑状况。

6、司机在交班前对设备及环境卫生进行全面清理，常常保持设备清

洁。

二、设备的维护及保养

1.设备维修、保养，重要是抓好管、用、修三个环节，保证设备的完

好状态，使设备日勺完好率在90%以上，待修率在5%如下，事故率在1%如

下,井下设备消灭失爆。

2.各使用设备单位的维修工接班后，要认真对所管辖内设备的运行状

况及安全保护装置进行全面的检查，发现问题及时处理。

3、在检修中要做到一摸、二听、三看、四查。一摸：各转动单位轴承、

轴瓦、电机、减速器、闸瓦与否温度超高，和有松动现象。二听：设备运

转部位声音与否正常二有无杂音。三看：各部件有无缺乏，多种指示仪表与

否正常，多种保护与否完整洁全。四查：刹车系统与否起作用，信号和多种

保护与否灵活可靠，电气设备的防爆性能与否良好•，漏电继电器与否灵活

可靠,接地保护有无损坏。

4、在检查时,对设备要进行清洗加油和更换不合格日勺零部件。

5、为了提高设备的维修、检修质量，防止机电事故时发生，必须以防止为

主,实行计划检修，切实做好机电设备的运行、维修和保养工作。

十四、机电包机组管理制度

为适应生产需要，推进采掘开机电包机组的组织管理，现场管理和工资管

理的改革，更好为原煤生产服务,特制定《机电包机组管理》措施。

1.包机制是群众参与设备管理口勺一种好形式，它的重要内容是包运转、

包维护、包抢修，使操作工做到二懂四会C是设备现场管理口勺成功经验，也是

搞好设备现场管理的必要手段，推行改革设备包机制势在必行。

2.井下各综采队设机电副队长一名，包机组长一名，开掘队设包机组长一

名。包机组由本队机电副队长和包机组长全面负责。机电包机组行政上受本

队管理、技术业务受机电科管理。

3.机电包机组负责人应根据本队生产状况，提出本队定员汇报，经机电科

长同意,分管矿长同意,按照定员需要配足包机人员。

4.机电包机组人员应保持稳定，确需调动需履行合法审批手续，经机电科

长同意，机电包机组负责人调动需经机电科长、分管矿长同意。

5、机电包机组人员，必须通过专业技术知识的培训，获得电钳工资格证

书，持证上岗。

6.机电包机组人员必须实行“三定”，即维护工固定，所包设备固定，岗

位操作司机固定。

包机负责人履行如下岗位职责：

①以队、组为单位，实行包机制。圆班包机小班分片，个人负责，留名挂

牌。

②圆班包机：机电包机组组员对本队所有机电设备的安装、检修、安全

运行负责。

③小班分片：每个小班日勺机电包机组组员负责本班所承包范围内口勺设

备、器材、缆线完好运行。

④个人负责、留名挂牌：个人负责的设备、器材、缆线要挂牌，牌上

应注明责任者日勺姓名、设备、器材、缆线的型号、名称和用途。

7、各机电包机组应建立如下制度、资料并严格认真执行。

岗位责任制、交接班制、巡回检查制、定期检修保养制、包机人员登记

表、设备、配件、五小电器、材料消耗领用台帐、机电设备的运行及事故

分析台帐、供电系统图设备布置图。

8、机电包机组人员应准时参与有关机电检查、事故分析等会议，疝本单

位存在的机电安全隐患应按隐患三定表作积极组织，准时处理。

9、机电包机组负责人对本单位机电设备、人员的稳定、安全运行负

贝。

10、机电包机组工作欧I检查、考核按机电旬验收管理措施执行。

十五、领导干部上岗制度

1.变电所、主扇、主绞车、主水泵等，为矿井的要害场所，各级领导

应常常进行监督，检查工作。

2.当班值班员（司机）必须认真贯彻各级领导在检查工作中的指示

和提出出J问题，并留有记录。

3.技术员每周对本分管要害部位进行一至二次工作检查。

4、各级领导在检查中发现的问题，应安装限期处理，事后进行复查核算完

毕状况,对无端迟延导致事故要追究责任。

5、各要害部位日勺值班员、司机负责监督、检查本制度的执行状况，有权

提出批评意见，保证本制度认真执行。

十六、电气试验管理制度

1.必须坚持检漏继电器日勺试验，机电维运工区每天必须对井下配电室

及各高压配电点进行一次模拟接地试验,并要认真填写试验记录。

2.井下各类低压供电设备凡带有过流保护装置的上坑检修时，机分厂

车间必须进行过电流试验。

3.井上下供电系统的接地电阻每年测定一次,3-4月份进行。

4、各供电架空线路KJ避雷器每年必须进行一次试验，3-4月份进

行；避雷器每年检查一次,9-10月份进行。

5.使用中的大型设备每年进行一次电气性能试验，关键部件必须每年

进行探伤试验。主扇、绞车、压风机、强力皮带、主水泵每年进行一次

技术测定。

6、井下下列项目W、J按规定定期进行试验：

1）电气设备入井前必须进行电气性能的测定和试验。

2）高、低压电缆入井前必须进行检查试验。

3）井下高开设备入井前必须进行检查试验。

4）低压开关入井前必须通过短路、过流、漏电闭锁性能试验。

5）每日须做综保检漏试验。

6）双风机双电源设备入井前须做试验。

7）井下高下压开关插件性能六个月试验一次。

8）电机入井前必须测试，出具试验汇报,

9）电气插件入井前试验，合格后方可入井。

10）井下远方检漏试验每月试验一次。

十七、事故分析追查制度

为保证机电设备安全运转和人身安全，对发生多种机电事故，必须认

真地进行分析追查，以便从中吸取教训，杜绝同类事故再发生。

1.凡发生的机电事故均要作好原始记录，及时进行分析。

2.对多种机电事故影响时间和范围分别进行追查和分析和追查，必须

对责任单位和负责人进行惩罚。

3.事故影响一种队，其时间达30分钟至一种小时者，由机电队长和包

机组长亲自召集有关队员进行分析追查。

4.事故影响在2小时以上者，由队长分析追查，并将分析成果报机电

科。

5.事故影响全矿时间达30分钟，设备损坏值在500元以上构成机电

事故，由分管矿长、调度室、安全科、机电科负责人参与，进行分析追查,

并将追查成果书面报有关领导及部门。

6.凡属符合工伤的人身事故，不管轻重一律由安全科、调度室、机电

科负责与事故有关人员参与，进行追查分析，并将分析成果报分管矿长，必

须在24小时内呈报工伤。

7、但凡重大恶性事故（如烧电机、断大轴、触电着火、主康停风

等），不管导致后果与否，一律由调度室、安全科、机电科组织有关科队

及有关人员，进行认真H勺追查分析,并将分析成果书面报送有关领导。

8、电气事故一般由分管电气口勺工程师进行追查分析，制定此后措施,

吸取教训I,提出意见，报有关科室处理。

9、对发生的事故，必须及时追查分析，做到小事故不隔班，大事故不

隔天,机电调度有权督促。

10、为了尽量减少机电事故，加强机电事故管理工作，对已发生日勺事

故必须做到三不放过。

⑴、事故发生的原因找不出不放过。

（2）、事故发生后没有制定防止事故再发生的防备措施不防过。

（3）、事故H勺责任者不明确和群众受不到教育不放过。

十八、防爆设备入井安装、验收制度

一、防爆设备入井、安装管理

1.防爆设备日勺使用场所：采区进风巷、总回风工程亿、重要回风巷、

采区回风巷、工作面和工作面进风巷、回风巷、掘进头。

2、各使用防爆设备的单位，根据自己工作面日勺状况提出使用计划。

报机电科审批后方可发放。

3.防爆设备统一由设备组管理,无防爆合格证日勺设备严禁入井。

4.防爆设备日勺安装必须按该种设备日勺安装规定进行安装。

5、在安装防爆设备时除按《煤矿安全规程》中有关条文安装外，还

必须按《》井下防爆电气（器）设备检查原则的J修改补充规定（执

行）》（即山西五十条）中有关条文规定进行安装,否则为失爆。

7、防爆面经磷化处理的防爆设备原则上不准入井安装。

二、防爆设备的验收

1.所有防爆电器设备在搬运过程中，要做到轻拿轻放，人为原因导致

损坏和报废者要严厉处理。

2.工作面安装完毕后，剩余日勺防爆电器设备及零部件必须所有出井交

库，否则按丢失论处。

3.防爆开关要上架，三台及以上的电器设备及临时配电点要装设局部接地

极，检漏继电器及煤电钻综合保护装置需装设合格的辅助接地极，接地电

阻不得不小于2Q,两台件以上的五小电器要上牌板悬挂，缆线每3米设

置一电缆钩，缆线弧度不不小于10%,否则不予验收。

4、任何机电设备的安装验收都必须按设计或有关一般规定执行，无机电

科验收签字的机电设冬不准投入运行,否则后果自负。

5、设备库应严格把关,严禁失爆设备入库、入井。

十九、要害场所管理制度

1.变电所、主扇、主水泵、主绞车、压风机等，要害场所值班员（司

机）负责本场所日勺安全保卫生工作。

2.非工作人员未经科领导和有关部门同意进入要害场所。

3、非工作人员进入要害场所必须经领导同意，并登记手续后，方可

入内。

4.要害场所任何时刻都不准无人值班。

5.室内外的消防、安全设施必须完整、齐全、可靠有效。

6.当发生事故时，必须立即向调度室和机电科汇报,并采用措施

7、值班员（司机）严守工作岗位，不准脱岗和做与本场所无关日勺事

情。

8、积极做好安全检查及防止性维护工作,消除隐患，防止事故发生。

9、门口要挂“要害场所，闲人免进”的警告牌（绞车出绳口严禁任何人

出入）。

二十、安全活动制度

1.坚持每星期一安全活动日的安全会议及矿组织口勺星期五下午科队

长参与的安全会议，准时参与局矿组织的有关安全面文献口勺学习和检查工

作等。

2.安全会议必须由科长或其他领导主持召开，会议内容要充足总结经验,

教训I,采用措施要得力，活动健全记录,到会人数达1（）（）%。

3、安全活动内容传达局、矿有关方面日勺精神，学习保安规程，表扬先进,

批评落后，总结本科（队）安全生产状况和安排下部安全意见。

4、机电科每天上午7：50召开生产碰头会，由科长主持，全科人员参与,

对前一天的安全生产做出总结分析,并安排当日日勺安全生产工作。

二十一、有关橡套电缆修补管理规定

一、一般规定:

1.对于绝缘、护套己损坏出J橡套电缆，必须采用硫化工艺或同热补有

同等效能的冷补工艺进行修补。

2、在地面修理厂进行热补和冷补修理后的电缆，必须经浸水耐压试

验,合格后方可使用。

3.橡套电缆经热补和冷补时连接接头，必须印有明显标志。

4.对于绝缘护套已损坏及芯线断裂W、J电缆接头修补后接头与接头W、J

间距不得不不小于15米。修补后的橡套电缆100米的长度内严禁有4个

以上口勺修补接头。

5.凡因过载、发热导致芯线粘接的电缆，当剥除护套和分离粘连芯线

时,绝缘即遭破坏,此电缆便不容许再修复，必须报废。

二、井下橡套电缆修补规定：

1.在井下运行中的橡套电缆，因被砸、压、挤等导致绝缘和护套已局

部损坏，若其他部位的绝缘性能合格者，可对其损坏部位进行冷补，但必须

使用摇表测量绝缘电阻,合格后方可投入运行。

2.对于芯线未破坏，只是护套损坏的电缆进行冷补后，容许该电缆一

直使用到所在工作面采完为止。

3.对于芯线绝缘损坏和芯线断线，该电缆必须立即更换上井或加接线

盒。

4.对于线芯绝缘坏，但线芯导体未断W、J电缆采用冷补时容许该电缆一

直使用到工作面采完为止。在修补处应明显标志，并到电缆管理小组立

案。

5、冷补日勺电缆接头，每班必须有专人检查其接头温升状况。发现接

头赤字热时，应及时处理，并向主管科室汇报。对不合格的冷接头可重做

新KJ冷补接头。

6、在井下做日勺冷补电缆接头，回收上井后必须做浸水耐压试验，不

合格者，必须重新进行修补。否则不得继续下井使用。

7、井下电缆护套或者芯线绝缘损坏（包括芯线断线）必须进行冷

补或者使用不延燃自粘胶带进行冷包。严禁使用一般胶布进行包扎。

8、井下千伏级电缆损坏时,严禁采用冷补措施进行处理。

二十二、专用工具管理制度

1.专用工具H勺计划、发放及动态管理由机电科负责，并严格执行设备

综合管理措施。

2.使用单位根据原煤生产、进尺、完毕状况和需求，需领用新的专用

工具时，必须提前3-5天报出计戈（并经分管矿长签字。

3,专用工具中的煤电钻每队整年要配齐新钻4台，局限性部分使用修

复件。

4,专用工具出J修复由机分厂负责，并对煤电钻、潜水泵进行打号，凡修复

时必须交回机电科设冬库。

5、若因管理不善而导致丢失、损坏专用工具者，则使用、检修（非正常

损坏或丢失）单位要原价赔偿，所赔款冲减指标。

6、凡交机分厂的专用工具必须由使用单位到设备组登记，办理消帐手

续。

二十三、杂散电流管理制度

杂散电流是煤矿井下电机车运送系统中，由于钢轨和大地不是完全

绝缘，致使一部分电机车电流不通过轨道而通过大地、管路和电缆外皮,

然后返回牵引变电所的那部分电流口杂散电流的存在，给煤矿安全生产带

来了很大威胁，使井下H勺人身安全和设备安全出现诸多问题：1.掘进巷道

内易发生先期放炮，引起瓦斯爆炸；2.腐蚀电缆；3.使漏电保护发生误动

作；4.易使煤层着火；5.易导致人身触电。

根据中华人民共和国煤炭行业原则MT670-1997《煤矿井卜牵引网

络杂散电流防治技术规范》日勺规定，每年对有关生产地点日勺杂散电流值进

行测试。（测试值不超过60MA）。

一般测试范围：重要运送巷道、采区上、下山轨道、井下煤库及开

拓巷道的轨道对水管、轨道对接地网、轨道对煤库溜煤咀手把口勺杂散电

流值。

为此矿井轨道必须按原则铺设。在有效期间应加强维护，定期检

修。重要运送巷道架线电机车运行出J轨道维修质量,应符合如下规定：

一、馈电线与架空线的连接，必须用钢质馈电夹子进行连接。每个

夹子与导线的接触面积，不不不小于导线截面的1.5倍。连接要紧固可靠,

并且夹子个数不少于两个。

二、牵引整流室电源的正级经馈电线接架空线，负级经回电线接轨

道。

三、架空线的瓷瓶必须定期擦洗。架空线W、J泄漏电流每100米不得

不小于5毫安。

四、在雾气和淋水较大的地方，应采用爬电距离较大H勺绝缘子悬挂

架空线，以保证架空线绝缘。

五、埋在巷道壁上供吊挂架空线日勺固定装置，严禁挂其他管线。

六、架空线严禁固定在管路上。

七、牵引网路口勺电线，应采用带绝缘护套的导线，严禁与总接地网相

连。

八、两平行钢轨之间，每隔50m要连接一根断面不不不小于50mm2

的铜线或其他具有等效电阻日勺导线；

九、线路（包括道岔）上所有钢轨接缝处，都必须用导线或采用轨

缝焊接工艺加以连接,连接后每个接缝处的电阻,不得不小于规定值。

十、不回电W、J轨道和架线电机车回电轨道之间，必须加以绝缘。第

一绝缘点设在两种轨道日勺连接处，第二绝缘点设在不回电口勺轨道上，其与

第一绝缘点之间的距离必须不小于一列车的长度。对绝缘点必须常常检

查维护，保持可靠绝缘。在与架线电机车线路相通的轨道上有钢丝绳跨越

时,钢丝绳不得同轨道相接触。

H^一、回电线与钢轨回点的I连接，必须焊接，面积不不不小于250平

方毫米。

十二、运送队每天必须对大巷轨道和架空线进行一次全面日勺检查,

发现隐患及时处理。

二十四、大型设备技术管理制度

大型设备是矿山的咽喉，是煤矿安全生产的重要环节。为保障大型

设备安全运行，针对大型设备技术性能很强日勺特点，结合我矿H勺实际状况

特制定本制度。

（一）人员管理和技术措施

1.大型设备各类司机和运行工必须通过专业培训I,经考试合格持证上

岗，持证率要到达100%o

2.要制定针对各类司机和运行工的培训计划，以操作规程、应知应会

内容进行培训I,提高重要岗位人员素质。

3、大型设备逐台有切合实际、对的规范、内容翔实的操作规程并

必须有项目齐全W、J运行日志，并规定司机按操作规程正规操作，对W、J仔细

填写运行日志。

4、在单机、单回路运行时其他规定状况下，技术员必须及时编制保

机措施和安全技术措施。

（二）健全多种保护和技术规定

1.主提高机应装设欠压保护、过电流保护、过卷保护、闸瓦磨损保

护、过速、限速、松绳保护、制动油压口勺过欠压保护、动力润滑的断油

超温保护。同步规定脚踏急仃开关、离合器闭锁、信号与控制回路闭

锁、制动系统可靠。

2.主通风机应有可靠的双电源，返风设施日勺防爆门符合技术规定，同

步电机有过流保护、轴承有超温报警指示。备用主扇可在10分钟内启

动。

3、空压机有超温保护、断水断油保护，同步还规定安全阀、释压阀

动作可靠，电机有过流保护。

4、主排水系统应有防水闸门、配水闸门，并齐全可靠。还必须有可

靠日勺引水装置。电机必须有过流、欠压保护。主泵可在5分钟内启动。

5.大型固定设备完好率须达100%。

（三）狠抓检修和基础技术管理

1.大型设备每年有二次停电大检修且其中必须有一次返风演习。

2.做好每月日勺巡检工作，发现问题和缺陷及时上报并处理。

3.大型设备的用油必须按阐明书的标号和注油周期执行并定期将油

样校验，指数不合格及时更换。

4.主提高机钢丝绳使用前必须校验，多种参数合格方能使用。定期检

查钢丝绳，断丝一有超标现象立即处理。

5、大型设备必须每年进行一次防止性试验，性能测试和探伤，有不

合格项立即处理。

6、大型设备必须逐台建立设备档案，阐明书、图纸等资料必须健全

并有专人保管。现场必须放有阐明书、总图、重要零部件图以备用。

7、大型设备必须按《生产矿井质量原则化原则》日勺有关规定健全

多种综合图表和制度。

二十五、操作规程、安全技术措施编制审核制度

1.大型设备必须逐台有专门的操作规程，采掘设备及多种重要设备如

行车、井下各类开关、绞车等必须各型号有自己对应日勺专门操作规程。

其他设备可根据类别编写通用操作规程。

2.机电重大工程或异于一般操作、安全系数减少日勺运行操作必须有

针对性地编写安全技术措施。

3.设备操作规程必须由使用该设备的队机电技术员编写，规定在使用

前一星期必须编写完毕；安全技术措施由施工队机电技术员编写，必须在

施工或操作三天前编写完毕。

4.编写设备操作规程必须仔细阅读阐明书和各类资料，熟悉该设备日勺

多种技术参数并且能进行对出J操作。

5.编写操作规程必须按该设备操作的全过程仔细编写，从对各类司机

的操作人员的规定、开机前的准备、运转启动程序、操作中同步检查日勺

项目、应立即停机的状况、正常停机次序、常见故障分析处理等各方面

仔细推敲，主通风机必须有反风操作，采煤机必须有冷却、喷雾水及使用

油脂日勺规定参数等。

6.操作规程必须符合《煤矿安全规程》、《电业安全规程》的有关

规定，结合《工种操作规程》的有关内容，文字简要扼要，条理清晰，不准

用模糊及模棱两可的文字。

7、编写安全技术措施时技术人员必须深入现场理解状况，在通过严

密精确地计算后拿出可行性方案，在“三大规程”的指导下本着“安全第

一、技术为主”日勺方针仔细编制。

8、技术员在编制过程中，要征求队长、书记及有经验的工人技师的

意见，编制后要经队长、审查签字后再报有关领导、单位审批。

9、设备操作规程的审核程序先由安全科、机电科部门审'批，最终由

机电矿长、总工程师组织审批后生效。对大型设备、采掘设备如跨年度

使用，必须在每年由机电矿长、总工程师组织有关单位技术负责人，使用

队组技术员进行操作规程会审，使用队技术员根据会审意见重新编制审批

方能生效。

10、安全技术措施必须经机电科、安全科、通风科等部门技术负责

人及机电矿长、总工程师签字后方可生效。

11.设备操作规程要由使用队组技术员准时贯彻，要有贯彻记录，安全技术

措施在施工前对有关人员进行贯彻学习，对操作规程、安全技术措施的贯

彻执行由队长、技术员重要负责。

12.机电科、安全科要不定期检查操作规程的贯彻执行状况。

二十六、供电设计验算制度

为保证矿井生产供电的可靠性，防止事故发生，减少投入提高经济效

益,指导各级供电单位工作,制定本制度。

（一）职责划分

1.地机变电站和供电系统出J设置由集团企业设计处负责。

2.地面变电站35kv系统供电设计、验算及调整由集团企业电力企业

负责。

3.矿属地面6kv系统供电设计、验算及调整由机电科负责。

4.井下6kv系统供电设计、验算及调整由机电科负责。

5.大型设备机房帽室内电气设备的供电整定、验算及调整由机房所

属单位负责。

6.井下生产系统(包括6kv、1140v、660v)供电时设计、整定及验

算由机电科负责。

(二)供电设计原则

1.地面高压供电设计应考虑矿井长远规划和近期规定，本着经济、合

用和安全的原则。

2.井下变电所的设置、供电系统设计应考虑矿井生产衔接、采掘设

备向大功率方向发展的原因，采用采掘分开供电W、J原则，局扇专供的原

则。

3.掘进工作供电应考虑开切眼扩帮所需设备功率，应考虑运距离供电

短路电流变小时短路保护方式。掘进巷道超过3()()米时应加设分路开

关。

4、井下660v供电系统一般为一台变压器输出一路，若一台变压器

输出多路时,应加设选择性漏电保护装置。

5.井下变电所必须保证双回路供电，一回路为主供回路，另一回路为

备用回路。当两变电所共用两回路供电时'可选一回路为主供回路，并为

另一变电所备用。局扇专供应设在备用回路电源侧。

6.井下低压供电设计应遵守《井下低压电网短路保护装置的整定细

则》。

7、当供电系统的负荷有变更时，要由使用单位填写负荷变更卡，报

机电科审核同意后方可执行。

8、井下开掘队口勺临时配电点6kv系统必须有两电源供电，即动力一

趟，风机专供一趟，以保证双风机双电源的可靠性。

（三）供电设计有关程序和业务规定

1.回采工作面在安装前一种月，由矿生产矿长、机电矿长组织有关单

位召开一次专题会确定如下问题：

1）机电科设备组提供工作面的有关所有设备的资料1份。

2）生产科提供有关工作面的有关图纸。

3）由机电科绘制本工作面的供电系统图，分送生产科1份，由生产

科负责分发各有关单位。

4）由机电科进行1140V及660v系统的设计整定计算，并将整定卡或

书面形式或表格分别发给队组1份。

2.各盘区配电点的设计由各使用单位提出规定由机电科负责确定及

对应位置选择。

3.所有的高下压供电设计、负荷调整表及检查资料由机电科负责保

留。

4、所有的供电设计要逐层审批、编制，审批单位为：机电科、矿机

电矿长。

5.所有的供电设计要分送施工单位,机电科及有关单位。

6.各生产单位每月把本范围内口勺高下压供电系统（包括电缆（1勺长

度）汇总报机电科。

7、机电科根据供电设计对每条供电线路至少每月进行一次检查和

不定期抽查,这项工作由机电科承担。

8、机电科根据井下的供电系统变更卡随时变更外，每季度编制供电

系统并发放各单位。

9、机电科有权对井下无设计施工的单位停止供电，供电实际与设计

不相符要限期整改并立即予以罚款处理

二十七、机电设备检修质量考核措施

为了深入加强机电设备管理，保证检修质量，减少待修率，强化检修质

量责任,严格机电设备脸修质量验收,提供机电设备完好投用，制定本措施

1.机电科每月25日，根据设备待修和使用状况，认真制定并下达次月

机电设备检修计划。

2.机分厂必须按计划详细安排检修任务,严格执行检修计划，并认真填

写设备检修卡。

3.机电科每月末要根据计戈（严格对机分厂设备检修考核,实行奖罚当

月兑现。

4.机分厂未能按计划完毕检修任务,有一项罚500元。

5、机电科设备验收员认真按《煤矿机电设备完好原则》验收，验收

不合格的设备,每一台件对负责人罚款30元。

6、凡因设备检修质量问题在井下使用中影响生产的每台件对机分

厂罚款1000元,地面验收负责人罚款30元。

7、每月检修考核成果要在月度机电系统会议上通报。

二十八、电机车管理制度

为加强电机车管理，更好地服务于生产，搞好电机车维修工作，提高设备完好率，减少事故发

生,特制定本管理措施：

一、电机车操作工必须加强培训I,持证上岗，严格执行电机车操作规

定。

二、提高电机车检修质量，电机车必须包机到人，队里必须对每台电

机车建立日检、月检、大修台帐。

三、电机车修理工必须通过专业技术培训，熟悉电机车原理、性能,

熟悉电机车完好质量原则，对检修好电机车必须进行闭锁、制动试验，合

格后方可使用。

四、机电科每月对电机车检查每旬不少于2次，检查时必须认真对照原

则。

五、对所有电机车每年由矿上组织一次年审、年检，此项工作必须认真完

毕。

二十九、运送系统安全设施管理制度

一、要对全区域安全设施建立管理台帐，建档编号，细化管理，并做

好平常及定期检查记录。

二、对尾灯、信号、挡车设施、警冲标、自动挡车器、保险绳、车

尾巴等安全设施,要责成专职人员班班检查，要根据包机制管理体系，责任

到人，使平常检查与定期检查规范化。

三、安全设施的使用属于各区域小班，每班必须对付井大坡两个自动挡车

器，砰石山挡车器进行一次试验，并及时汇报，井口代班长及砰石山代班

长。

四、安全设施必须套套完好，使用灵活，保证完好率达1()()%,凡因挡车器

有问题，负责人及时汇报给当日值班长，由值班长组织人员及时处理，否则

对负责人处1()()元罚款。

三十、运送区煤质管理制度

一、成立煤质管理机构，由队长、书记亲自负责。

二、跟班副队长、小队长、调车员、放煤工、验收员、翻煤司机等

负责人员要从本岗位职责规定出发，对所辖区域的煤质管理现场把关，井

底调车员要将煤、开车分开，翻煤司机要对过往车辆进行检查，严禁将肝

石及煤、砰混装车放入煤库内。

三、清车工要加强责任心，清理矿车时1车内杂物严禁清入煤库，井

上清车工要对下井车辆严格检查,有杂物车严禁下井。

四、大巷清理工所清杂物要装入专车，并做好标识，严禁将杂物装入

煤车。

五、加强煤质检查力度，对违犯煤质管理规定人和事组织分析，并追究有

关人员责任。

六、各工作区域内所有杂物,必须放入杂物箱内。

三十一、运送大巷安全管理制度

一、严格执行大巷运送作业规程规定，扎扎实实地搞好矿井运送安

全,把措施贯彻到井下,认真处理好矿井轨道运送中存在的问题。

二、严格贯彻各级人员岗位责任制，加强安所有门监察力度，安监人

员有权对违章、违纪人员进行惩罚。

三、主管部门定期对轨道运送、设备、设施状况进行全面检查，对

严重危及安全日勺运送设备立即停止使用，所有运用的运送设备要保持完好

状态。

四、对从事矿井运送的职工，尤其是电机车司机，信号工，把钩工等

关键岗位职工进行遵章守纪的检查，各岗位职工必须持证上岗，严禁无证

操作。

五、运送区要对全区域安全设施建立管理台帐，对尾灯、挡车设施、警示

牌等安全设施要责成专职人员班班检查，责任到人,使平常检查与定期检

查规范化。

六、运送区负责电机车、矿车的维修，负责大巷轨道质量达标工作，保证

大巷运送安全。

三十二、电机车司机管理制度

一、遵守劳动纪律，严格执行交接班制度。