2025年监理工程师《案例分析(土建)》考试真题及答案解析【更新版】

2025年监理工程师《案例分析(土建)》考试练习题及答案解析【更新版】一、工程概况与监理组织【背景资料】某市重点公共建筑综合体，地下2层、地上24层，总建筑面积11.8万m²，框架核心筒结构，筏板基础，基坑深度11.3m，紧邻运营地铁隧道（水平净距6.5m）。建设单位通过公开招标确定施工总承包单位为A公司，监理单位为B公司。合同工期820日历天，质量目标为“鲁班奖”，安全目标为“零死亡、零坍塌、零火灾”。【问题】1.指出本项目监理机构应设置的专业监理工程师岗位名称及最低人数配置，并说明理由。2.根据《建设工程监理规范》GB/T50319—2013，写出总监理工程师应在开工前主持完成的七项组织工作。3.针对紧邻地铁隧道的深基坑，列出监理应单独编制的专项监理实施细则目录（不少于8项）。【答案与解析】1.岗位及人数：①土建专业监理工程师4人（地下结构2人、主体结构2人，考虑24h旁站及平行检验）；②钢结构专业监理工程师2人（钢柱、钢梁、桁架、节点复杂）；③安装专业（给排水、暖通、电气、智能化）监理工程师各1人，共4人；④安全监理工程师2人（深基坑、高支模、起重吊装、地铁保护）；⑤测量监理工程师1人（地铁隧道变形监测、建筑物沉降观测）；⑥资料员2人（鲁班奖资料量大，需同步归档）。理由：建筑面积超过10万m²且紧邻地铁，属于“大型复杂工程”，按《监理规范》4.2.3条及地方规定，专业监理工程师配置应≥12人。2.七项组织工作：①组织图纸会审与设计交底；②组织审查施工组织设计（含专项方案）；③组织建立项目监理工作制度；④组织编制监理规划；⑤组织划分分部、分项、检验批；⑥组织检查施工单位质量管理体系；⑦组织召开第一次工地会议。解析：依据GB/T50319—2013第5.2.1条，开工前总监必须完成上述“七个组织”，否则不得签发开工令。3.专项细则目录：①《地铁隧道安全保护监理实施细则》；②《深基坑支护与降水监理实施细则》；③《地下连续墙施工监理实施细则》；④《盾构段加固监理实施细则》；⑤《爆破作业监理实施细则》；⑥《监测数据预警与应急监理实施细则》；⑦《高支模（8.4m层高）监理实施细则》；⑧《大体积混凝土（筏板3.2m厚）监理实施细则》。解析：地铁保护是建设部37号令《危险性较大分部分项工程安全管理规定》中“周边环境复杂”情形，必须单独编细则并附监测控制指标。二、招投标与合同管理【背景资料】施工招标文件约定：基坑支护采用“地下连续墙+四道混凝土支撑”，中标价即为合同价，不得调整；但施工过程中，A公司提出因地铁集团新增“隧道自动化监测”要求，导致地连墙成槽效率下降25%，索赔工期42天、费用586万元。【问题】1.监理应如何审查该索赔的“合同依据”？给出具体审查步骤。2.若地铁集团、建设单位、A公司、监理四方会议形成《备忘录》，同意将原四道混凝土支撑改为“两道混凝土支撑+两道预应力鱼腹梁”，监理应出具何种书面文件？文件主要内容有哪些？3.写出监理在收到A公司正式索赔报告后，对“工期顺延”审核的计算公式（需列出符号含义）。【答案与解析】1.审查步骤：①核查招标文件、合同协议书、补遗书、澄清函，确认“中标价即为合同价”条款是否属于“固定总价”；②核查“地铁集团新增监测”是否属于“非承包人原因的设计变更”；③核查变更是否由监理发出书面指示；④核查承包人是否按合同程序28天内提交索赔意向通知书；⑤核查索赔证据链（监测通知、成槽记录、效率对比表、机械台班签证）。解析：根据《标准施工招标文件》23.1条，若变更由发包人提出，即使合同为固定总价，也可调整价款。2.应出具《工程变更令》（格式见GB/T50319—2013附录B.3），主要内容：①变更令编号、工程名称、日期；②变更依据（四方备忘录编号）；③变更内容（支撑体系、截面尺寸、预应力值、拆撑顺序）；④工程量增减清单（混凝土3200m³、钢筋460t、预应力钢绞线+58t）；⑤费用增减（486万元，节约）；⑥工期调整（18天，提前）；⑦附件（四方备忘录、修改图纸、施工技术措施）。3.工期顺延审核公式：T=(Q₁/Q₀–1)×D×K式中：T——可顺延天数（天）；Q₁——受影响作业实际效率（m/台班）；Q₀——原计划效率（m/台班）；D——受影响作业计划总工期（天）；K——影响系数，取0.5～0.8（监理按现场记录、天气、夜间施工限制综合确定）。解析：该公式源于《建设工程工期延误量化分析指南》CECA/GC3—2020，监理应在审核意见中附计算书。三、投资控制与工程款支付【背景资料】合同专用条款约定：预付款10%（含安全文明施工费），按月进度支付80%，竣工结算审计后支付至97%。2025年4月完成产值3200万元，其中含甲供钢材480万元。5月5日承包人提交《工程款支付报审表》，监理5月8日签发，建设单位以“资金未到位”为由拖延至6月20日仍未支付。【问题】1.计算本次应签发的进度款金额（列出计算式）。2.监理应如何处理建设单位拖延支付？写出监理可采取的三项具体措施及依据。3.若A公司因此停工，监理在收到停工通知后应完成哪些工作？【答案与解析】1.计算：①扣除甲供材：3200–480=2720万元；②预付款扣回：合同约定“当累计支付达合同价30%时开始扣回”，目前累计支付未达30%，暂不扣；③质量保证金预留：本次不预留，竣工结算时一次性留3%；④应签发：2720×80%=2176万元。2.监理措施：①发出《工程款支付催告通知》（GB/T50319—2013第6.4.7条），要求7日内支付；②向建设单位发《监理工程师通知单》，指出违约行为将按合同第17.3条计取逾期利息；③报告建设行政主管部门，启用“农民工工资保证金”支付。依据：《保障农民工工资支付条例》第24条、合同通用条款17.3.2。3.停工后监理工作：①收到停工报告24h内核实停工原因，并书面报告建设单位；②组织保护已完工程（覆盖、支护、监测）；③清点现场机械、材料，形成《停工现场核查记录》；④记录停工期间天气、人员、机械闲置情况，为后续索赔提供证据；⑤督促建设单位尽快支付，具备复工条件时签发《复工令》。四、质量管理与鲁班奖创优【背景资料】工程目标为“鲁班奖”，创优策划明确：混凝土结构内实外光，轴线偏差≤3mm，垂直度偏差≤H/1000且≤10mm；钢结构焊缝一次探伤合格率≥98%；管线综合一次成优，返工率≤1%。【问题】1.监理在主体结构首层混凝土浇筑前，应检查哪些“鲁班奖”专用模板措施？2.针对钢结构一级焊缝，写出监理平行检验的抽样比例及判定合格标准。3.发现某框架柱根部蜂窝孔洞面积0.8m²、深度25mm，监理应如何处置？【答案与解析】1.模板措施：①模板面板采用18mm厚覆膜多层板，周转≤3次；②拼缝贴PE胶条+刮原子灰，确保无缝隙；③模板背楞采用50×100mm进口白松，间距≤200mm；④对拉螺栓外套PVC管+橡胶堵头，防止漏浆；⑤设置“鲁班奖”专用防错台“U”型卡，模板错台≤1mm；⑥模板表面涂刷水性脱模剂，严禁使用废机油。解析：鲁班奖评审对混凝土外观要求极高，监理应在首层样板验收时逐项实测。2.平行检验：①抽样比例：每条焊缝长度的100%超声检测（UT）+10%射线检测（RT）复验；②合格标准：GB/T11345—2013中Ⅰ级焊缝，缺陷指示长度≤0.5T且≤10mm（T为板厚）；③若一次探伤合格率＜98%，监理应签发《不合格项处置记录》，要求返工并加倍抽检。3.处置流程：①立即签发《监理通知单》，要求A公司编制专项修补方案；②方案经设计、监理、建设单位确认后实施：凿除疏松混凝土→压力注浆→表面挂网抹聚合物砂浆→养护→回弹检测；③修补后24h内监理组织复验，采用“超声回弹综合法”检测强度，若仍不满足，要求拆除重来；④记录影像资料，纳入鲁班奖申报材料，体现“缺陷闭合管理”。五、安全生产与应急管理【背景资料】2025年7月15日，塔吊吊装大模板时，因司机误操作导致模板撞击外脚手架，造成3根立杆弯曲、局部变形，幸无人员伤亡。A公司未向监理报告，自行更换立杆后继续作业。【问题】1.监理在巡视中发现该情况后，应如何处理？2.写出监理对塔吊司机管理的核查要点（不少于6项）。3.针对该事件，监理应组织哪些方面的隐患排查？【答案与解析】1.处理：①立即口头指令停工，并于2h内签发《工程暂停令》；②组织建设单位、A公司、架子工班组、塔吊班组现场取证（拍照、录像、测量弯曲值）；③要求A公司24h内提交《事故初步调查报告》；④对隐瞒行为处以合同违约金2万元（按合同安全违约条款）；⑤重新验收脚手架，采用全站仪测量立杆垂直度，偏差≤L/500，经验收合格后方可复工。2.司机管理核查：①特种作业操作资格证（Q2）原件，有效期；②司机身份与证件一致性，禁止替班；③塔吊专用安全培训记录（三级教育+年度再教育）；④体检报告（无色盲、心脏病、高血压）；⑤人脸识别+指纹打卡系统记录；⑥班前“十不吊”教育签字记录。3.隐患排查：①塔吊结构（标准节螺栓、起重臂焊缝、钢丝绳磨损）；②脚手架（连墙件、剪刀撑、基础排水）；③模板堆放（是否超载、防倾倒措施）；④交叉作业警戒区（是否设置硬隔离+声光报警）；⑤司机视线盲区（是否安装球机摄像头+地面指挥）；⑥应急物资（是否配备应急断电按钮、对讲机频道）。六、工程进度与工期优化【背景资料】项目关键线路为：基坑支护→土方开挖→基础底板→主体结构→二次结构→机电安装→装饰装修。原计划主体结构2025年10月1日封顶，因疫情导致劳务人员短缺，A公司申请将主体结构调整为“跳仓法”施工，预计可缩短工期28天。【问题】1.监理审批“跳仓法”应重点审查哪些技术内容？2.写出监理对进度计划调整的“六步法”审核流程。3.若采用跳仓法后，实测第15天完成楼层面积较计划滞后6%，监理应如何预警？【答案与解析】1.审查内容：①分仓尺寸划分（≤40m×40m），满足设计后浇带间距；②混凝土配合比（低收缩、微膨胀、双掺粉煤灰+矿粉）；③温控措施（冷却水管、测温元件、温差≤20℃）；④养护时间（≥14d带模养护）；⑤结构计算书（设计单位签字确认早期强度≥C30）；⑥应急回顶措施（若出现裂缝，如何回顶卸载）。2.六步法：①承包人提交《进度调整报审表》+调整网络图；②监理对比关键线路，计算总时差；③专业监理工程师初审技术可行性；④总监组织专家论证（≥5名专家，含1名进度管理专家）；⑤建设单位审批；⑥监理签发《进度调整批复表》，更新进度基准。3.预警：①采用“S曲线”对比，计算进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）计划工作预算费用（BCWS），若SV＜5%，触发黄色预警；②监理签发《进度预警通知单》，要求3日内提交纠偏措施；③若7天内仍无改善，召开专项协调会，必要时要求增加作业班组或夜间施工。七、工程验收与竣工备案【背景资料】2026年3月10日，项目完成设计文件和合同约定的全部内容，A公司自检合格后提交《工程竣工报告》。监理组织预验收，发现地下室渗漏水点12处，屋面虹吸排水系统未做通球试验，消防电源切换时间实测0.35s（规范要求≤0.25s）。【问题】1.写出监理组织竣工预验收的“十必查”内容。2.针对渗漏缺陷，监理应如何组织复验？3.消防电源切换时间不合格，监理应签发何种文件？如何闭环？【答案与解析】1.十必查：①屋面蓄水试验（≥24h无渗漏）；②地下室渗漏（采用红外热像仪普查）；③外窗喷淋（压力0.3MPa，时间15min）；④卫生间蓄水（48h）；⑤消防系统全点位联动；⑥电梯运行（125%载荷静载试验）；⑦室内环境检测（氡、甲醛、苯、TVOC）；⑧防雷接地电阻（≤1Ω）；⑨节能构造钻芯（保温层厚度±3mm）；⑩竣工资料（鲁班奖档案要求，原件≥30