雨课堂学堂在线学堂云《制造企业管理基础( 西南科技大)》单元测试考核答案

注：不含主观题第1题单选题(1分)以下不属于非盈利性组织的是()A政府机构B医院C教育组织D跨国公司第2题单选题(1分)以下属于企业的是()A红十字会B卫生局C制药厂D机械研究学会第3题单选题(1分)飞机由于体积大,在生产过程中移动不便,因而将产品固定,而将生产中所需要的设备和物料等置于产品的周围加工。这是()A定位型流程B功能型流程C间歇型流程D流线型流程第4题单选题(1分)在对市场需求量进行预测的基础上,有计划的进行生产,产品有库存。这往往应用于()A订货型生产B备货型生产C间歇型生产D单件生产第5题单选题(1分)在制造企业价值链图中,将投入转化为最终产品形式相关的各种活动,属于()A内向物流B外向物流C生产作业D市场营销和销售第6题多选题(2分)企业的概念含义主要包含()A企业是营利性的经济组织B企业是从事生产经营活动或劳务活动的经济组织C企业必须自主经营,自负盈亏,独立核算D企业应具有法人资格正确答案：ABCD第7题多选题(2分)按生产规模大小划分,企业可以分为()A大型企业B中型企业C小型企业D国有企业正确答案：ABC第8题多选题(2分)以下属于连续型生产制造企业有()A石油精炼B金属冶炼C汽车.D酿酒正确答案：ABD第9题多选题(2分)在制造企业价值链图中,辅助活动主要包括()A企业基础设施B人力资源管理C技术开发D采购正确答案：ABCD第10题多选题(2分)制造企业这一系统由社会子系统.技术子系统以及组织管理子系统构成。技术子系统包括()A任务B工具C设备D操作技术正确答案：ABCD第11题填空题(1分)现代企业具有组织性.____.商品性.盈利性.独立性.风险性6个方面特性。正确答案：:["经济性"]第12题填空题(2分)对于制造企业而言,无论从管理职能的角度还是从经营职能的角度看,都是紧紧围绕着____.____和资金流三条主线开展活动。正确答案：:["物流"]正确答案：:["信息流"]第13题填空题(2分)按照生产方法和工艺流程的性质,可以将制造企业分为____和____两类。正确答案：:["连续型生产企业"]正确答案：:["离散型生产企业"]第14题填空题(1分)离散型生产设备布置的柔性____,而连续型生产设备布置的柔性较低。正确答案：:["较高"]第15题填空题(1分)法人资格是指具有一定的组织机构和独立财产,能以自己的名义进行民事活动,享有____和承担民事义务,依照法定程序成立的组织。正确答案：:["民事权利"]第16题判断题(1分)制造企业是以盈利为目的的经济组织。()第17题判断题(1分)制造企业在生产经营中必须自主经营.自负盈亏.独立核算。()第18题判断题(1分)企业必须生产有形的实体产品。()第19题判断题(1分)离散型生产所使用的设备自动化程度往往非常高。()第20题判断题(1分)订货生产方式会形成大量的成品库存。()单元测试第1题单选题(1分)在组织可以调用的资源中,最重要的资源是()A原材料B人员C资金D设备第2题单选题(1分)把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力对哪个层次的管理人员最重要?()A高层B中层C基层DA和B第3题单选题(1分)对基层管理人员来说,相对更重要的技能是()A人际技能B语言技能C技术技能D概念技能第4题单选题(1分)科学管理理论属于()A行为管理理论B古典管理理论C权变管理理论D组织管理理论第5题单选题(1分)科学管理原理的作者是()A泰罗B法约尔C韦伯D孔茨第6题多选题(2分)管理者所拥有的技能应包括以下哪些技能()A人际技能B操作技能C技术技能D概念技能E语言技能正确答案：ACD第7题多选题(2分)下面哪些属于管理者所扮演的信息角色的内容()A监督者B联络者C发言人D传播者E谈判者正确答案：ACD第8题多选题(2分)管理者所扮演的角色包括()A代表人角色B发言人角色C谈判者角色D企业家角色正确答案：ABCD第9题多选题(2分)作为一名合格的管理者,应该具备的技能包括()A技术技能B人际技能C果断决策的技能D酒量好E概念技能正确答案：ABE第10题多选题(2分)管理的二重性是指管理的()A科学性B艺术性C实践性D社会属性E自然属性正确答案：DE第11题填空题(2分)管理的对象是组织中一切可以调用的组织资源,包括____.____.土地.信息和顾客。正确答案：:["人员"]正确答案：:["资本"]第12题填空题(2分)管理的主要有计划职能、____、____、和控制职能等四个核心职能。正确答案：:["组织职能"]正确答案：:["领导职能"]第13题填空题(3分)管理学家明茨伯格,将管理角色划分为三大类:____、____、____正确答案：:["人际关系型"]正确答案：:["信息型"]正确答案：:["决策型"]第14题填空题(3分)美国学者罗伯特·卡茨在20世纪70年代提出了管理技能模型,他认为管理者应掌握的一般性管理技能,包括____.____.____正确答案：:["概念性技能"]正确答案：:["人际技能"]正确答案：:["技术技能"]第15题填空题(3分)马斯洛把人的需要分为五个层次,从低到高,依次为____、____、____、尊重需要、自我实现需要。正确答案：:["生理需要"]正确答案：:["安全得要"]正确答案：:["社交需要"]第16题判断题(1分)管理人员通过对资源进行组合和协调来有效地实现组织目标。()第17题判断题(1分)高层管理者更多掌握概念性技能。()第18题判断题(1分)基础管理者全面而系统的掌握生产相关的技术技能。()第19题判断题(1分)人际技能是所有管理者都必须掌握的。()单元测试第1题单选题(1分)决策的原则是()A满意原则B成本原则C收益原则D最优原则第2题单选题(1分)非程序化决策的决策者主要是()A高层管理者B中层管理者C基层管理者D技术专家第3题单选题(1分)在决策的过程中,决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果,最终选择哪一个方案取决于对各个方案比较的结果。这种决策是()A风险型决策B确定型决策C不确定型决策D肯定型决策第4题单选题(1分)对“明星”经营单位企业应采取的策略是()A维持B发展C收缩D放弃第5题单选题(1分)SWOT分析是帮助决策者确定生存和发展战略的一种决策分析方法。S指的是()A优势B劣势C机会D威胁第6题多选题(2分)一般来说,集体决策的优点包括()A能最大范围地收集信息B拟定更多的备选方案C能得到更多的认同D更好地沟通E做也更好的决策正确答案：ABCDE第7题多选题(2分)下列属于决策“例外问题”的有()A组织结构变化B重大投资C重大人事任免D重大政策制定E产品质量正确答案：ABCD第8题多选题(2分)下列决策中,不属于企业短期决策的有()A投资方向选择B人力资源开发C组织规模确定D企业日常营销E生产任务安排正确答案：ABC第9题多选题(2分)影响决策的主体因素包括有()A个人对待风险的态度B个人能力C个人价值观D问题的紧迫性E决策群体的关系融洽程度正确答案：ABCE第10题多选题(2分)决策的特征()A目标性B选择性C可行性D满意性E动态性正确答案：ABCDE第11题填空题(2分)常见的定性分析的方法有:专家会议法.____.____。正确答案：:["德尔菲法"]正确答案：:["头脑风暴法"]第12题填空题(2分)决定活动基本方向和内容的决策方法和工具:____.____。正确答案：:["swot分析法"]正确答案：:["经营业务组合分析法"]第13题填空题(2分)决策依据包括:____.____.环境和条件依据.政策依据等四大类。正确答案：:["事实依据"]正确答案：:["价值依据"]第14题填空题(1分)根据决策的影响范围和重要程度不同,决策可以分为战略性决策和____。正确答案：:["战术性决策"]第15题填空题(1分)按决策问题所处条件不同,决策可分为____.非确定型决策和风险型决策。正确答案：:["确定型决策"]第16题判断题(1分)决策的原则是满意原则。()第17题判断题(1分)战略决策是长期决策。()第18题判断题(1分)在进行有关企业活动方向的决策时,对“金牛”经营单位应采取的收缩策略。()第19题判断题(1分)决策指的是人类社会中与确定行动目标有关的一种重要活动。()第20题判断题(1分)在进行有关企业活动方向的决策时,对“幼童”经营单位应采取的维持策略。()单元测试第1题单选题(1分)计划工作是()A各级管理人员都要做的工作B计划职能部门的工作C高层管理部门所要从事的工作D以上都不是第2题单选题(1分)在计划的层次体系中,层次越低的计划往往()A越抽象B确定性越差C越具体D变化越快第3题单选题(1分)下列活动中不属于计划活动范畴的是()A战略B政策C实施D预算第4题单选题(1分)物资采购属于()A业务计划B人事计划C财务计划D生产计划第5题单选题(1分)预算也称为()A控制B规划C数字化计划D规则第6题多选题(2分)计划的性质为()A计划工作是为实现组织目标服务B计划工作是管理工作的桥梁C计划工作具有普遍性和秩序性D计划工作要追求效率E计划工作是组织.领导和控制等管理活动的基础正确答案：ABCDE第7题多选题(2分)计划是()A面向未来的B对过去的总结C对现状的描述D目的是为了安排行动E内容可以调整正确答案：ADE第8题多选题(2分)一个企业的基要竞争战略有()A成本领先战略B特色优势战略C目标集聚战略D清算战略E一体化战略正确答案：ABC第9题多选题(2分)企业的一体化战略包括()A前向一体化B后向一体化C横向一体化D同心多元化E市场渗透正确答案：ABC第10题多选题(2分)战略分析的外部一般环境包括()A政治环境B经济环境C技术环境D社会文化环境E自然环境正确答案：ABCDE第11题填空题(2分)计划的特征可以概括为:____、首位、____、效率性和创造性正确答案：:["目的性"]正确答案：:["普遍性"]第12题填空题(2分)计划的制订程序主要有环境分析、____、拟定各种可行性计划方案、____、选择方案、拟定派生计划、编制预算等步骤。正确答案：:["确定目标"]正确答案：:["评估选择方案"]第13题填空题(1分)计划工作是收集信息,预测未来,____,制订行动方案,明确方案实施的措施的过程。正确答案：:["确定目标"]第14题填空题(1分)数字化计划也被称为____正确答案：:["预算"]第15题填空题(2分)从职能空间分类,可以将计划分为____、____和人事计划。正确答案：:["业务计划"]正确答案：:["财务计划"]第16题判断题(1分)成本领先战略强调量体裁衣,只为某一个选定的具体细分市场服务。()第17题判断题(1分)生产作业计划往往是企业的综合性长远计划。第18题判断题(1分)在进行行业竞争结构分析时,没有必要要考虑买方的讨价还价能力。()第19题判断题(1分)战略性计划是短期计划。()第20题判断题(1分)各冰箱厂家在改进产品设计.增加产品功能.改善售后服务等方面不断推陈出新,这种竞争战略是差异化战略。()单元测试第1题单选题(1分)实行集中政策,分散经营管理原则的组织形式是()A职能型结构B矩阵型结构C事业部型结构D网络型结构第2题单选题(1分)由于信息处理技术的运用,处理信息的能力大大加强,对管理幅度的影响是()A管理幅度加大B管理幅度变小C管理幅度不变D不影响第3题单选题(1分)要求下属只有一个上级,在上下级之间形成一条清晰的指挥链。这是组织设计的()A统一指挥原则B控制幅度原则C权责对等原则D柔性经济原则第4题单选题(1分)以下属于单件小批生产特点的是()A管理人员占比高B管理人员占比低C工作流程规范化程序高D工人的技术的熟练程度低第5题单选题(1分)执行保守型战略的组织,其组织特征是()A集权为主B分权为主C计划管理粗泛D信息沟通横向为主第6题多选题(2分)组织设计的原则包括()A统一指挥原则B控制幅度原则C权责对等原则D柔性经济原则E人员精减原则正确答案：ABCD第7题多选题(2分)一个组织中的职权有哪几种形式?()A直线职权B参谋职权C职能职权D个人职权E领导职权正确答案：ABC第8题多选题(2分)影响管理幅度的因素有()A工作的内容和性质B工作能力C下属人员的空间分布D组织变革的速度E信息沟通的情况正确答案：ABCDE第9题多选题(2分)过份集权的弊端包括()A降低决策的质量B降低决策的频率C降低组织的适应能力D降低组织成员的热情E降低决策的效率正确答案：ACD第10题多选题(2分)扁平式组织结构的优点是()A信息失真度比较低B层级之间的关系比较紧密C下属有更多的提升机会D层级间信息传递速度比较快E管理幅度比较在大正确答案：ADE第11题填空题(2分)按组织的性质分类,组织可以分为经济组织,____.____.群众组织,宗教组织。正确答案：:["政治组织"]正确答案：:["文化组织"]第12题填空题(1分)组织在进行机构和结构的设计时需要遵守因事设职和因人设职相结合的原则.____.命令统一的原则,分工与协作的原则。正确答案：:["权责对等原则"]第13题填空题(2分)常见的组织结构形式有____.职能型组织结构.____.事业部型组织结构及矩阵型组织结构。正确答案：:["直线型组织结构"]正确答案：:["直线职能型组织结构"]第14题填空题(1分)管理宽度和管理层次之间的关系是____。正确答案：:["反比"]第15题填空题(2分)在各组织中,管理的层次多少要受到____.____的影响因素正确答案：:["组织规模"]正确答案：:["组织幅度"]第16题判断题(1分)扁平式组织结构比锥型组织结构好。()第17题判断题(1分)由于产品或服务部门化需要更多的“多面手”式的人才,存在本位主义倾向.管理费用增加等问题,所以,组织不能采取这种部门划分形式。()第18题判断题(1分)在组织的权力分配中,集权比分权好。()第19题判断题(1分)授权是将本不属于下属的权力临时授予给他,以便其更好地完成任务。()第20题判断题(1分)直线职权是直接指挥下属的权力。()单元测试第1题单选题(1分)任务导向型领导行为在下述因素中最关心的是()A下属的意见和感情B职工的满意度C工作群体的团结D下属工作的执行情况第2题单选题(1分)领导只设定目标,撒手让下属自己去做,完全自由,自己仅提供信息并与外部进行联系。这是()A专权型领导方式B放任型领导方式C民主型领导方式D自主型领导方式第3题单选题(1分)对于低LPC型领导,比较注重的是()A工作任务的完成B搞好人际关系C先关注人再关注工作D同等关注人与工作第4题单选题(1分)关于领导的作用,下列叙述中不正确的是()A指挥作用B协调作用C激励作用D控制作用第5题单选题(1分)以职工为中心的领导最关心的是()A职工的成功与参与B下属的执行情况C职权与奖励权D对工作过程的控制第6题多选题(2分)领导方式的基本类型有()A专权型领导方式B放任型领导方式C民主型领导方式D自主型领导方式E沟通型领导方式正确答案：ABC第7题多选题(2分)需要层次理论认为,人的需求一共分五层,分别是()A生理的需求B安全的需要C社交的需要D尊重的需要E自我实现的需要正确答案：ABCDE第8题多选题(2分)领导权力的来源包括()A个人专长权B个人影响权C技术权威权力D奖励权力E惩罚权力正确答案：ABCDE第9题多选题(2分)关于领导的作用,下列述中正确的是()A帮助组织成员认清所处的环境和形势B协调组织成员之间的关系和活动C帮助员工解决小孩生病的问题D为组织成员创造能力发展空间E为组织成员职业生涯发展提供帮助正确答案：ABDE第10题多选题(2分)下列能使领导者拥有个人影响权的领导特质是()A无私工作,刚正不阿B开拓创新,不畏艰险C关心群众疾苦D保护下属利益E惩罚工作失误的员工正确答案：ABCD第11题填空题(1分)在领导生命周期理论中,对成熟度低的员工应采取____领导方式。正确答案：:["指导型"]第12题填空题(1分)有关激励理论主要归结为3种类型内容型激励理论.____.调整型激励理论。正确答案：:["过程型激励理论"]第13题填空题(1分)“经济人”假设不能解释企业中工人积极性波动的原因。在霍桑试验中,梅奥提出了“____”假设。正确答案：:["社会人"]第14题填空题(1分)____理论阶段认为,领导者应该具有与生俱来生理上和心理上超群的素质。正确答案：:["领导特性理论"]第15题填空题(1分)路径目标理论认为,对待下属应该有四种类型,分别是指挥型.____.参与型和成就型。正确答案：:["支持型"]第16题判断题(1分)领导者就是管理者。()第17题判断题(1分)在领导生命周期理论中,对成熟度低的员工应采取推销型领导方式。()第18题判断题(1分)领导行为理论认为考察领导者的标准是他的领导行为,而不是他们内在的素质。()第19题判断题(1分)在领导生命周期理论中,对成熟度低的员工应采取指导型领导方式。()第20题判断题(1分)公平理论认为员工的激励程度来源于对自己和参照对象的报酬和投入的主观比较。()单元测试第1题单选题(1分)前馈控制发生在实际变化过程()A之前B之后C之中D整个过程第2题单选题(1分)关于控制与分权的关系,以下正确的是()A分权越高,控制越没必要B分权越高,控制越有必要C分权越低,控制越必要D分权与控制没有关系第3题单选题(1分)在全球范围内选择供应商,并建立稳定的合作关系,这是()A库存控制B对供应商的控制C质量控制D过程控制第4题单选题(1分)企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督的控制是()A前馈控制B过程控制C成果控制D反馈控制第5题单选题(1分)企业流动资产与流动负债之比是()A流动比率B速动比率C负债比率D盈利比率第6题多选题(2分)有效控制应该具有的特征包括()A适时控制B适度控制C客观控制D弹性控制E严格控制正确答案：ABCD第7题多选题(2分)根据时机.对象和目的的不同,控制可分为()A前馈控制B适度控制C同期控制D反馈控制E生产控制正确答案：ACD第8题多选题(2分)同期控制的作用包括()A指导下属以正确的方法工作B保证计划的执行C总结经验教训D保证目标的实现E为后续工作提供借鉴正确答案：ABD第9题多选题(2分)下列活动属于前馈控制的是()A企业根据产品销售不畅的情况,决定改变产品结构B猎人把瞄准点定在野兔奔跑的前方C根据虫情预报,农药公司提前做好农药储备D汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器E瞄准靶心射击正确答案：BCD第10题多选题(2分)企业的库存包括()A原材料B在制品C产成品D备品备件E资金正确答案：ABCD第11题填空题(1分)控制系统是由____.控制客体.控制媒体组成的具有自身目标和功能的管理系统。正确答案：:["控制主体"]第12题填空题(1分)按控制的时间,控制可分为前馈控制.现场控制.____。正确答案：:["反馈控制"]第13题填空题(1分)控制过程的三个基本环节工作可以分为确定标准.____.纠正偏差。正确答案：:["衡量绩效"]第14题填空题(1分)控制的方法预算控制.____.财务控制.综合控制。正确答案：:["生产控制"]第15题填空题(1分)控制标准有定量标准和____两大类正确答案：:["定性标准"]第16题判断题(1分)既然反馈控制是事后控制,此时后果已经造成,因此没有存在的必要。()第17题判断题(1分)如果制定了周密的计划,就没有必要再进行控制管理。()第18题判断题(1分)预算使用统一的货币单位为企业各部门的各项活动编制计划,很容易测量出企业各种活动与预期效果的偏离程度,所以只要有效地利用预算这种控制手段就行了。()第19题判断题(1分)控制标准应具有一定的弹性,特殊情况能够做到例外处理。()第20题判断题(1分)控制标准要根据工作而定,不能根据完成工作的人来制定。()单元测试第1题单选题(1分)总体设计的目的是()A确定产品基本结构B具体化主要参数C解决新产品选型D扩大了产品的适用范围第2题单选题(1分)企业率先推出新产品,利用新产品的独特优点占据市场上的有利地位,这是()A先发制人策略B模仿式策略C系列式产品开发策略D追赶策略第3题单选题(1分)以下属于产品开发过程中调查研究阶段工作的是()A先发制人策略结构设计B模仿式策略技术设计C系列式产品开发策略工艺设计D提出新产品构思第4题单选题(1分)用组合方式或称为堆积木的方式来设计新产品,又叫做()A内插式设计B模块化设计C外推式设计D基础性设计第5题单选题(1分)()是指向顾客提供的产品的基本效用和利益。A核心产品B形式产品C期望产品D延伸产品第6题多选题(2分)新产品应具备下列那些特点()A具有新的构思或设计B采用了新材料C产品结构有明显的改进D扩大了产品的适用范围E具有新的原理正确答案：ABCDE第7题多选题(2分)企业产品开发的程序一般分为以下几个()阶段A调查研究阶段B设计阶段C试制阶段D生产技术准备阶段E正式生产和销售阶段正确答案：ABCDE第8题多选题(2分)在产品整体概念中,产品的层次分别是()。A核心产品B形式产品C期望产品D延伸产品E潜在产品正确答案：ABCDE第9题多选题(2分)新产品的开发常用策略有()。A先发制人策略B模仿式策略C系列式产品开发策略D试制策略E延伸策略正确答案：ABC第10题多选题(2分)质量功能展开包括四个基本阶段包括()。A产品质量规划阶段B设计质量规划阶段C过程质量规划阶段D生产质量规划阶段E减少开发错误阶段正确答案：ABCD第11题填空题(2分)新产品除具有一般产品的特征之外,还具有特征____.____.继承性等特征。正确答案：:["创新性"]正确答案：:["先进性"]第12题填空题(1分)新产品开发的特征主要表现为不确定性.____.机遇性.高费用性四个方面。正确答案：:["变革性"]第13题填空题(1分)产品设计一般分总体设计.____.工作图设计三个阶段。正确答案：:["技术设计"]第14题填空题(1分)常用的设计方法有模块化设计.____.外推式设计等方法。正确答案：:["内插式设计"]第15题填空题(1分)工艺装备是工具.____.量具.模具和工位器具等的总称。正确答案：:["夹具"]第16题判断题(1分)联合研制方式是指企业与其他单位如大专院校.科研机构共同研制新产品。()第17题判断题(1分)市场调研能够提高企业对营销因素的可控能力.对市场机会的分辨能力。()第18题判断题(1分)新产品必须在性能.质量.能耗等技术经济指标要比老产品有提高。()第19题判断题(1分)任何发明创造或新产品,都可以在以往知识积累的基础上孕育产生。()第20题判断题(1分)新产品的创造不需要继承原有技术,都是用全新的技术工艺进行生产。()单元测试第1题单选题(1分)设施规划与设计的对象应该是()A生产工艺B整个系统C主要生产设备D产品第2题单选题(1分)厂址选择包括()和地点选择两项内容。A地区选择B时间选择C定量选择D环境选择第3题单选题(1分)因次分析法适用于两个方案的比较,如果多于两个方案,则应()。A先选出两个方案B作定性分析C作多次求解分析D采用其他方法第4题单选题(1分)工厂总体布置的原则之一是要重视各作业单位之间的关系密切程度,其目的是()。A便于管理B物流路线短捷顺畅C合理利用面积D美化环境第5题单选题(1分)SHA的重点在于()A空间合理规划B时间优化C物流合理化D搬运方法和手段的合理化第6题多选题(2分)下列哪些可以称为设施()A办公大楼B物流中心C仓库D体育场E机床正确答案：ABCD第7题多选题(2分)设施布置的典型目标有()。A简化加工流程B力求投资最低C缩短生产周期D减少物料搬运E满足顾客要求正确答案：ABCD第8题多选题(2分)物流搬运是对物料(产品.零部件或其它物品)进行()等活动的总称。A装上B卸下C移动D分类E拣选正确答案：ABCDE第9题多选题(2分)料搬运系统的维度包括()。A移动B数量C时间D.设空间E控制正确答案：ABC第10题多选题(2分)影响设施选址的非经济因素有()。A政治因素B资源供应C社会因素D自然因素正确答案：ACD第11题填空题(1分)通常将制造设施选址分为三个阶段准备阶段.____.具体地点的选择阶段。正确答案：:["地区选择阶段"]第12题填空题(1分)根据成本因素的评价方法中,常用的快捷模型有____..重心法.线性规划法.启发式方法等。正确答案：:["盈亏点平衡法"]第13题填空题(1分)物料搬运系统的控制包括对物料的物理控制和____两个方面。正确答案：:["状态控制"]第14题填空题(1分)搬运单元是指物料搬运时的基本装载方式,分为____.单件.装在容器中三类。正确答案：:["散装"]第15题填空题(1分)仓库作为保管.储存物品的建筑物和场所的总称,按它的性质可分为剩余储备.保险储备和____三类。正确答案：:["流转储备"]第16题判断题(1分)仓储是物流系统中缓冲.调节和平衡中心。()第17题判断题(1分)投资建厂只需要考虑居民的生活习惯.文化教育水平。()第18题判断题(1分)厂房.仓库.配送中心.办公大楼.餐厅和宿舍都属于设施。()第19题判断题(1分)接转运无需存储,直接将刚收到的货物经适当的分类整理转运到发货站台。()第20题判断题(1分)物料搬运系统的物理控制是指对物料的方位.顺序和相互间隙的控制。()单元测试第1题单选题(1分)一般来说,以下企业接到订单后才开始组织生产的产品是()A船舶B汽车C手机D电视第2题单选题(1分)综合生产计划的计划期通常是以()为单位。A年度B季度C月份D周第3题单选题(1分)以物料需求计划MRP适用于()A大量生产方式B单件生产方式C生产复杂昂贵的工厂D建筑产品第4题单选题(1分)MRP展开计划时,要根据()来安排生产。A工厂日历B农历C365天D公历第5题单选题(1分)用于制定公司生产运作战略的预测是()A短期预测B中期预测C长期预测D日常预测第6题多选题(2分)综合生产计划是对企业未来较长时间内的()等问题所作的决策性描述。A产出内容B产出量C劳动力水平D设备库存投资正确答案：ABCD第7题多选题(2分)数据的()是实施物料需求计划系统的基本要求。A及时性B准确性C完整性D丰富性正确答案：ABC第8题多选题(2分)物料需求计划是根据()进行展开得到的相关需求物料详细的需求计划。A产品主生产计划B综合计划C产品构成D相关物料的库存记录正确答案：ACD第9题多选题(2分)综合生产计划的主要目的是要明确以下哪些要素的最优组合,以确保在需要时可以得到有计划的产品或服务()A劳动力人数B生产率C当前库存D设备正确答案：ABCD第10题多选题(2分)主生产计划的订单可以分成以下哪几类?()A制造订单B确认的计划订单C计划订单D销售订单正确答案：ABC第11题填空题(1分)根据生产运作规划的期限,可以把它划分为战略层计划.____.作业层计划。正确答案：:["战术层计划"]第12题填空题(1分)生产运作规划是确定在什么时候生产.在那里生产以及如何生产的总体规划,其主要指标包括产品品种指标.____.产品质量指标.产品产值指标。正确答案：:["产品产量指标"]第13题填空题(1分)车间作业计划是根据主生产计划编制的产品生产计划.物料需求计划和能力需求计划产生的____。正确答案：:["零部件生产计划"]第14题填空题(1分)生产控制包括____.剩余能力管理.实物管理.信息管理等功能。正确答案：:["进度管理"]第15题填空题(1分)主生产计划是按时间分段计划企业应生产的____.的数量和交货期。正确答案：:["最终产品"]第16题判断题(1分)大批量生产为了提高效率,常使用专用设备。()第17题判断题(1分)在制订生产计划时,毛需求就是预测需求。()第18题判断题(1分)BOM物料清单一旦制订好就不能调整