大学（工商管理）企业战略规划2026年综合测试题及答案

大学（工商管理）企业战略规划2026年综合测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）1.企业战略规划的核心是（）A.市场定位B.资源配置C.目标设定D.竞争策略2.以下哪项不属于企业宏观环境分析的要素（）A.政治法律B.经济C.行业竞争D.社会文化3.差异化战略的关键在于（）A.产品价格低B.产品质量好C.产品具有独特性D.产品成本低4.企业战略层次不包括（）A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.操作层战略5.波士顿矩阵中，高市场增长率和低相对市场占有率的业务是（）A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务6.战略联盟的主要形式不包括（）A.合资企业B.股权参与C.契约式合作D.并购7.企业进行战略规划时，首先要进行的是（）A.环境分析B.目标设定C.战略选择D.战略实施8.成本领先战略的风险不包括（）A.技术变革导致成本优势丧失B.新进入者模仿C.市场需求变化D.产品差异化9.企业核心竞争力的特征不包括（）A.价值性B.独特性C.延展性D.易复制性10.以下哪种战略适合市场份额小、增长缓慢的业务（）A.发展战略B.稳定战略C.收缩战略D.多元化战略二、多项选择题（总共5题，每题4分，每题至少有两个正确答案，请将正确答案填在括号内）1.企业战略规划的作用包括（）A.指明发展方向B.整合资源C.提高竞争力D.应对不确定性E.增加企业利润2.宏观环境分析的PEST模型包括（）A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素E.自然环境因素3.业务层战略的类型有（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略E.一体化战略4.企业战略实施的主要内容包括（）A.组织结构调整B.资源配置C.战略变革D.制定计划E.控制与评估5.企业战略规划的流程包括（）A.战略分析B.战略制定C.战略选择D.战略实施E.战略评价三、判断题（总共10题，每题2分，请判断对错，在括号内打√或×）1.企业战略规划是一成不变的。（）2.宏观环境对企业的影响是直接的。（）3.差异化战略不需要考虑成本。（）4.公司层战略主要解决企业的业务组合问题。（）5.波士顿矩阵可以帮助企业确定资源分配的优先顺序。（）6.战略联盟可以降低企业的风险。（）7.企业进行战略规划时不需要考虑内部资源。（）8.成本领先战略的核心是降低成本。（）9.企业核心竞争力一旦形成就不会改变。（）10.收缩战略就是企业的失败。（）四、简答题（总共3题，每题l0分）1.简述企业战略规划的重要性2.简述宏观环境分析的主要内容3.简述成本领先战略的实施条件五、案例分析题（总共1题，20分）某家电企业在国内市场已经取得了一定的份额，但近年来市场竞争日益激烈，利润增长缓慢。该企业管理层决定进行战略调整，准备进入国际市场。请你分析该企业进入国际市场可能面临的机遇和挑战，并提出一些战略建议。答案：选择题答案：1.C2.C3.C4.D5.C6.D7.A8.D9.D10.C多选题答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCDE5.ABCDE判断题答案：1.×2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.×简答题答案：1.企业战略规划指明发展方向，整合资源，提高竞争力，应对不确定性，确保长期生存与发展。2.宏观环境分析主要包括政治法律因素，如政策法规等；经济因素，如经济增长、汇率等；社会文化因素，如价值观、消费习惯等；技术因素，如科技发展趋势等。3.成本领先战略的实施条件包括：具有规模经济；能够有效降低成本的技术和方法；严格的成本控制体系；产品标准化程度高；市场需求对价格敏感等。案例分析答案