2025年高职现代物流管理（运输配送管理）试题及答案

2025年高职现代物流管理（运输配送管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本大题共20小题，每小题2分。在每小题列出的四个选项中，只有一项符合题目要求，请将其选出。选错、多选或未选均无分。1.以下哪种运输方式适合长距离、大批量货物的运输，且成本相对较低？A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输2.配送中心的核心功能是A.储存功能B.分拣功能C.配货功能D.送货功能3.运输合理化的主要措施不包括A.提高运输工具实载率B.减少动力投入，增加运输能力C.发展直达运输D.增加运输环节4.以下关于配送的说法，正确的是A.配送就是送货B.配送是一种特殊的送货形式C.配送只是配货D.配送与运输没有区别5.在运输成本中，占比最大的通常是A.固定成本B.变动成本C.联合成本D.公共成本6.适合短途、小批量、多品种货物配送的运输工具是A.汽车B.火车C.轮船D.飞机7.运输路线选择时，要考虑的因素不包括A.运输距离B.运输时间C.运输成本D.货物颜色8.配送中心规划中，首先要确定的是A.配送中心的选址B.配送中心的规模C.配送中心的功能布局D.配送中心的设备选型9.以下哪种运输方式灵活性最强？A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输10.运输合同的主要内容不包括A.货物信息B.运输价格C.运输时间D.运输人员的籍贯11.配送作业流程的第一步是A.订单处理B.进货C.储存D.分拣12.提高运输效率的关键是A.选择合适的运输方式B.增加运输工具数量C.优化运输路线D.提高运输人员素质13.以下不属于配送中心分类的是A.专业配送中心B.区域配送中心C.综合配送中心D.个人配送中心14.运输过程中的货物损耗主要原因不包括A.装卸不当B.运输工具性能不佳C.货物本身质量问题D.运输路线风景优美15.配送中心的库存管理目标是A.降低库存成本B.提高库存周转率C.保证货物供应D.以上都是16.以下哪种运输方式适合运输高价值、时效性强的货物？A.公路运输B.铁路运输C.水路运输D.航空运输17.配送中心的信息管理系统不包括A.订单管理系统B.库存管理系统C.人员管理系统D.车辆调度系统18.运输合理化的重要意义不包括A.降低物流成本B.提高物流效率C.增加物流环节D.保护环境19.配送中心的设备配置要考虑的因素不包括A货物种类和流量B.设备成本C.设备外观D.作业流程20.以下关于运输调度的说法，错误的是A.合理安排运输任务B.提高运输工具利用率C.不需要考虑运输成本D.保证运输安全和准时第II卷（非选择题，共60分）简答题（共20分）答题要求：本大题共5小题，每小题4分。请简要回答问题，条理清晰，语言简洁。21.简述运输配送管理的目标。22.列举三种常见的运输成本控制方法。23.配送中心的选址需要考虑哪些因素？24.简述运输合理化的影响因素。25.配送作业流程包含哪些环节？论述题（共15分）答题要求：本大题共1小题，15分。请结合所学知识，对以下问题进行深入论述，观点明确，论证充分，逻辑清晰。26.试论述如何提高运输配送的效率与效益。案例分析题（共15分）答题要求：阅读以下案例，回答问题。分析要准确，论述要合理，语言要通顺。某物流公司负责为一家大型超市配送货物。超市订单量较大，配送时间要求严格。该物流公司目前存在运输路线规划不合理、车辆调度不灵活、库存管理混乱等问题，导致配送成本较高，客户满意度下降。27.请分析该物流公司存在问题的原因。（5分）28.针对这些问题，提出相应的改进措施。（10分）材料分析题（共10分）答题要求：阅读以下材料，回答问题。分析要准确，论述要合理，语言要通顺。材料：随着电商行业的快速发展，物流配送的需求日益增长。某电商企业为了提高配送效率，降低成本，采用了以下措施：与多家快递公司合作，整合物流资源；建立智能仓储系统，实现货物的快速分拣和存储；运用大数据分析优化运输路线。29.请分析该电商企业采取这些措施的目的和意义。（5分）30.这些措施对物流运输配送管理会产生哪些影响？（5分）答案：1.B2.C3.D4.B5.B6.A7.D8.A9.A10.D11.A12.C13.D14.D15.D16.D17.C18.C19.C20.C21.运输配送管理的目标包括：提高运输效率，降低运输成本；保证货物安全、准时送达；优化配送路线，提高客户满意度；实现物流资源的合理配置等。22.常见的运输成本控制方法有：合理选择运输方式；优化运输路线；提高车辆装载率；加强运输设备管理等。23.配送中心选址要考虑的因素有：地理位置优越，接近客户和供应商；交通便利，便于货物运输；土地成本合理；周边配套设施完善；政策环境有利等。24.运输合理化的影响因素包括：运输距离、运输环节、运输工具选择、运输时间、运输费用等。25.配送作业流程包含订单处理、进货、储存、分拣、配货、送货等环节。26.提高运输配送的效率与效益可以从以下方面入手：优化运输路线规划，减少运输里程和时间；合理配置运输工具，提高车辆装载率；加强运输调度管理，提高运输工具利用率；建立高效的物流信息系统，实现信息共享和协同作业；加强库存管理，降低库存成本；提高服务质量，增强客户满意度等。27.原因：缺乏科学的运输路线规划方法；车辆调度系统不完善，缺乏灵活性；库存管理缺乏有效的方法和技术，导致库存积压或缺货。28.改进措施：运用专业的路线规划软件，结合交通状况、订单分布等因素优化路线；建立智能化车辆调度系统，实时监控车辆状态，灵活调度；引入先进的库存管理系统，采用ABC分类法等科学方法管理库存，实现库存的合理控制。29.目的和意义：目的是提高配送效率，降低成本。意义在于