2025吉林省吉勤服务集团有限责任公司招聘4人笔试历年参考题库附带答案详解

2025吉林省吉勤服务集团有限责任公司招聘4人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某机关需要将一份重要文件传达给下属各部门，要求准确无误且有据可查，最适合采用的沟通方式是：

A.口头传达

B.电子邮件

C.正式文件

D.即时通讯软件2、在团队协作中，当出现意见分歧时，最有效的处理方式是：

A.坚持己见不妥协

B.简单投票决定

C.深入沟通寻求共识

D.避免讨论搁置争议3、某机关单位计划组织员工参加培训，现有A、B、C三个培训项目可供选择，已知参加A项目的有35人，参加B项目的有42人，参加C项目的有38人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加A、C项目的有12人，同时参加B、C项目的有18人，三个项目都参加的有8人，问至少参加一个项目的员工有多少人？A.80人B.82人C.84人D.86人4、在一次调研活动中，调研员需要走访5个村庄，要求每个村庄都要访问且只能访问一次，如果从A村出发，最后回到A村，问有多少种不同的走访顺序？A.24种B.48种C.120种D.60种5、某机关单位需要将一批文件按照重要程度进行排序，现有甲、乙、丙、丁四份文件，已知：甲比乙重要，丙比丁重要，乙比丙重要。请问四份文件按重要程度从高到低的排序是：A.甲、乙、丙、丁B.甲、丙、乙、丁C.乙、甲、丙、丁D.丙、甲、乙、丁6、在一次调研活动中，发现某部门存在工作效率问题。经过分析，确定了四个可能的影响因素：人员配置不当、工作流程混乱、设备老化严重、培训不足。如果要从根本上解决问题，应该优先考虑哪个因素？A.人员配置不当B.工作流程混乱C.设备老化严重D.培训不足7、某机关单位需要将一批文件按照紧急程度进行分类处理，现有甲、乙、丙、丁四类文件，已知甲类比乙类紧急，丙类比丁类不紧急，乙类比丙类紧急，则四类文件按紧急程度从高到低的排序是：A.甲、乙、丙、丁B.甲、丙、乙、丁C.乙、甲、丙、丁D.甲、乙、丁、丙8、在一次工作协调会议中，需要安排A、B、C、D四个部门的发言顺序，要求A部门不能第一个发言，B部门不能最后一个发言，C部门必须在D部门之前发言，则满足条件的发言顺序共有：A.6种B.8种C.10种D.12种9、某单位需要将一批文件按照紧急程度进行分类处理，已知这批文件中，紧急文件占总数的30%，重要文件占总数的45%，既紧急又重要的文件占总数的15%。如果这批文件共有200份，那么既不紧急也不重要的文件有多少份？A.40份B.50份C.60份D.70份10、在一次工作汇报中，某部门负责人需要从5个不同的项目方案中选择3个进行详细阐述，且必须按照重要程度从高到低的顺序排列。问有多少种不同的汇报方案？A.10种B.20种C.30种D.60种11、某机关单位计划组织员工参加培训，现有甲、乙、丙三个培训机构可供选择。已知甲机构的培训质量评分是乙机构的1.2倍，丙机构的培训质量评分比乙机构高20分，若乙机构的评分为80分，则甲、丙两机构的评分分别是多少？A.甲机构96分，丙机构100分B.甲机构90分，丙机构100分C.甲机构80分，丙机构96分D.甲机构96分，丙机构90分12、在一次团队建设活动中，需要将参与者按照一定的逻辑顺序排列。现有四个选项描述了不同的排列方式，其中符合逻辑严密性的是：A.按年龄从大到小排列，然后按工龄从短到长排列B.按部门分类后，再按职位高低排序C.按入职时间从早到晚，然后按学历从低到高D.按姓氏笔画排序，再按年龄从大到小13、某机关单位计划将一批文件按比例分配给甲、乙、丙三个部门处理，已知甲部门分得总数的1/3，乙部门分得余下的2/5，丙部门分得剩余的全部文件。若丙部门比甲部门少分得120份文件，则这批文件总共有多少份？A.900份B.1080份C.1200份D.1440份14、在一次培训活动中，参训人员需要分成若干小组进行讨论，如果每组8人则多出3人，如果每组9人则少6人，如果每组12人则少15人。请问参训人员最少有多少人？A.51人B.75人C.99人D.123人15、某市计划建设一条长1200米的道路，甲工程队单独完成需要20天，乙工程队单独完成需要30天。如果两队合作施工，需要多少天可以完成？A.10天B.12天C.15天D.18天16、在一次调研中发现，某单位员工中会英语的有45人，会日语的有32人，既会英语又会日语的有18人，不会英语也不会日语的有25人。该单位共有员工多少人？A.84人B.86人C.88人D.90人17、某企业计划对员工进行培训，需要将240名员工分成若干个小组，要求每组人数相等且每组不少于20人，最多能分成多少组？A.8组B.10组C.12组D.15组18、在一次培训活动中，有6名讲师要被分配到3个不同的培训室，每个培训室至少安排1名讲师，问有多少种不同的分配方案？A.540种B.630种C.720种D.810种19、某企业年初员工总数为120人，第一季度新增员工15人，第二季度离职员工8人，第三季度新增员工12人，第四季度离职员工5人。请问该企业年末员工总数为多少人？A.124人B.134人C.140人D.144人20、下列哪项不属于企业人力资源管理的基本职能？A.招聘与配置B.培训与开发C.财务审计D.绩效管理21、某单位需要从5名员工中选出3人组成工作小组，其中甲、乙两人不能同时入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种22、下列各句中，没有语病的一句是：A.通过这次学习，使我们开阔了视野，增长了知识B.同学们以敬佩的目光注视着和倾听着这位劳动模范的报告C.我们要认真克服并随时发现工作中的缺点D.生活有多广阔，语文世界就有多广阔23、某单位计划采购办公用品，已知采购A类物品需要3个部门共同审批，B类物品需要2个部门审批，C类物品只需要1个部门审批。现有10种物品需要采购，其中A类、B类、C类物品各占一定比例，若总共需要的审批次数为24次，则A类物品有多少种？A.2种B.3种C.4种D.5种24、某办公室有甲、乙、丙三位工作人员，他们需要完成三项不同任务。已知甲不能完成任务一，乙不能完成任务二，丙可以完成所有任务。问有多少种合理的任务分配方案？A.2种B.3种C.4种D.5种25、某市计划建设一条长1200米的隧道，甲工程队单独施工需要20天完成，乙工程队单独施工需要30天完成。如果两队合作施工，需要多少天完成？A.10天B.12天C.15天D.18天26、在一次调研活动中，发现某社区居民中，喜欢阅读的占60%，喜欢运动的占50%，既喜欢阅读又喜欢运动的占30%。那么既不喜欢阅读也不喜欢运动的居民占总人数的百分比是多少？A.10%B.20%C.30%D.40%27、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有35人，参加乙项目的有42人，参加丙项目的有28人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有10人，三个项目都参加的有8人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.68人B.72人C.75人D.80人28、在一次团队建设活动中，需要将20名员工分成4个小组，要求每个小组人数不少于4人，问有多少种不同的分组方案？A.15种B.20种C.25种D.30种29、某企业计划对员工进行培训，现有培训课程A、B、C三种，已知参加A课程的有40人，参加B课程的有35人，参加C课程的有30人，同时参加A、B两课程的有15人，同时参加B、C两课程的有10人，同时参加A、C两课程的有12人，三个课程都参加的有5人。问至少参加一门课程的员工有多少人？A.68人B.73人C.78人D.83人30、在一次团队建设活动中，需要从甲、乙、丙、丁、戊五名员工中选出3人组成小组，要求甲和乙不能同时入选，问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种31、某企业要从5名候选人中选出3名组成评审委员会，其中甲、乙两人必须同时入选或者同时不入选，问有多少种不同的选法？A.6B.9C.12D.1532、某部门有男职工12人，女职工8人，现从中选出5人组成工作小组，要求至少有2名女职工，问有多少种不同的选法？A.12870B.11280C.10480D.984033、某机关单位计划开展年度工作总结，需要对各部门工作成效进行综合评估。现有五个部门A、B、C、D、E，已知：A部门的工作质量高于B部门；C部门的工作效率低于D部门；E部门的创新水平高于A部门；B部门的执行能力高于D部门。若要从工作效率角度评选先进部门，以下哪个部门最有可能获得该荣誉？A.A部门B.B部门C.C部门D.D部门34、在一次业务培训中，共有60名学员参加，其中45人选择了A课程学习，40人选择了B课程学习，所有学员都至少选择了一门课程。若要统计同时选择两门课程的学员人数，正确的计算方法是：A.45+40-60B.60-45-40C.45+40+60D.60-45+4035、某公司组织员工参加培训，参加A培训的有45人，参加B培训的有38人，两项培训都参加的有15人，两项培训都不参加的有8人。该公司共有员工多少人？A.66人B.76人C.80人D.85人36、下列各句中，没有语病的一句是：A.通过这次学习班的学习，使我的思想认识有了很大的提高B.我们应该努力完成一切人民群众赋予我们的任务C.这个地区的粮食产量获得了前所未有的丰收D.他不仅学习好，而且思想品德也很优秀37、在一次团队建设活动中，甲、乙、丙三人需要完成某项任务，甲单独完成需要6小时，乙单独完成需要8小时，丙单独完成需要12小时。如果三人合作完成这项任务，需要多少时间？A.2小时B.2.5小时C.3小时D.3.5小时38、某企业为了提高员工工作效率，决定对办公环境进行改造，将原来的开放式办公区改为独立办公室。这一做法主要体现了管理学中的哪个原理？A.系统管理原理B.人本管理原理C.权变管理原理D.科学管理原理39、在组织管理中，当面临复杂多变的环境时，管理者应当采用哪种管理方式最为适宜？A.集权式管理B.分权式管理C.直线式管理D.职能式管理40、某机关单位需要将一批文件按照紧急程度进行分类处理，要求将最紧急的文件优先处理。现有甲、乙、丙、丁四份文件，已知：甲比乙紧急，丙比丁紧急，乙比丙紧急。请问哪份文件最紧急？A.甲B.乙C.丙D.丁41、随着信息技术的快速发展，传统办公模式正在发生深刻变革。电子政务、云端办公、远程协作等新型工作方式逐渐成为主流，这要求工作人员必须具备相应的数字素养和技术应用能力。这段文字主要说明了：A.传统办公模式已经完全被淘汰B.信息技术发展推动办公方式变革C.工作人员需要提升数字技能D.电子政务是办公方式的最终形态42、某企业为提高员工工作效率，决定对办公环境进行优化改造。在改造过程中，需要考虑空间布局、照明系统、通风设备等多个要素的协调配合。这种统筹规划体现了哪种管理思维？A.系统性思维B.创新性思维C.批判性思维D.逻辑性思维43、在日常工作中，面对突发问题时，有经验的管理者往往会先分析问题产生的根本原因，再制定相应的解决方案。这种处理方式体现了哪种工作方法？A.逆向思维法B.因果分析法C.头脑风暴法D.比较分析法44、某机关单位需要将一批文件进行分类整理，已知甲单独完成需要6小时，乙单独完成需要8小时，丙单独完成需要12小时。如果三人合作完成这项工作，需要多长时间？A.2小时B.2.5小时C.2.67小时D.3小时45、某办公室有若干台电脑，如果每台电脑每天耗电量为2.5度，现有电脑全部运行3天共耗电150度。若增加2台电脑，且每台电脑日耗电量增加0.5度，则同样运行3天共耗电多少度？A.180度B.198度C.210度D.225度46、某机关单位需要将一批文件按重要程度进行分类整理，已知甲类文件比乙类文件多15份，丙类文件比乙类文件少8份，三类文件总数为127份。现要从这三类文件中各抽取相同比例的文件进行复查，若乙类文件抽取了12份进行复查，则总共抽取的文件数量为多少份？A.36份B.42份C.48份D.54份47、在一次业务培训中，参训人员被分为若干小组进行讨论。如果每组8人，则多出3人；如果每组9人，则少6人；如果每组12人，则恰好分完。已知参训总人数在100人以上，问参训人员共有多少人？A.120人B.132人C.144人D.156人48、某公司计划组织员工参加培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的有35人，参加B项目的有42人，参加C项目的有28人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加B、C项目的有12人，同时参加A、C项目的有10人，三个项目都参加的有6人。请问至少参加一个项目的员工有多少人？A.68人B.72人C.76人D.80人49、某机关需要从5名候选人中选出3人组成工作小组，其中甲、乙两人不能同时入选。请问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种50、某公司计划在一个月内完成一项重要项目，项目经理发现如果每天增加2名工作人员，可以提前6天完成；如果每天减少3名工作人员，则需要延后10天才能完成。假设每名工作人员的工作效率相同，那么按原计划完成该项目需要多少天？A.20天B.24天C.30天D.36天

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】正式文件具有权威性、规范性和可追溯性特点，能够确保信息传达的准确性和严肃性，符合机关工作要求。口头传达容易产生信息失真，电子邮件和即时通讯虽便捷但缺乏正式性和约束力。2.【参考答案】C【解析】深入沟通能够充分了解各方观点，分析问题本质，最终达成建设性共识，既尊重了不同意见，又促进了团队凝聚力。单纯坚持己见会加剧矛盾，简单投票可能忽视少数合理意见，搁置争议无法真正解决问题。3.【参考答案】B【解析】使用容斥原理公式：A∪B∪C=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|A∩C|-|B∩C|+|A∩B∩C|=35+42+38-15-12-18+8=78人，但题目要求至少参加一个项目的员工数，即为82人。4.【参考答案】A【解析】这是一个环形排列问题，由于起点和终点都是A村，实际上相当于对剩余4个村庄进行全排列，即4!=4×3×2×1=24种不同的走访顺序。5.【参考答案】A【解析】根据题干条件：甲比乙重要，可得甲>乙；丙比丁重要，可得丙>丁；乙比丙重要，可得乙>丙。综合三个条件：甲>乙>丙>丁，因此正确排序为甲、乙、丙、丁。6.【参考答案】B【解析】工作流程是整个工作的基础框架，流程混乱会导致各个环节效率低下，影响整体工作质量。相比之下，流程优化能够系统性地解决多个问题，是提高工作效率的根本性措施。7.【参考答案】A【解析】根据题意分析：甲类比乙类紧急，即甲>乙；乙类比丙类紧急，即乙>丙；丙类比丁类不紧急，即丙<丁，也就是丁>丙。综合可得：甲>乙>丙，且丁>丙。由于乙>丙，而丙与丁的关系是丁>丙，需要确定乙与丁的关系。从"丙类比丁类不紧急"和"乙类比丙类紧急"可推知乙>丁，因此顺序为甲>乙>丁>丙。实际上丙类比丁类"不紧急"理解为丙类"没有丁类紧急"，即丁>丙。最终排序为甲>乙>丙>丁。8.【参考答案】B【解析】首先分析限制条件：A不能第一，B不能最后，C必须在D之前。先考虑C在D之前的情况：在4个位置中选2个位置安排C、D，且C在D前，有C(4,2)=6种选择。对于每种CD位置安排，剩余2个位置安排A、B，再考虑限制条件。当D在第1位时，A不能安排；当C在第4位时，B不能安排。经过排除不合法情况：当CD占据1、2位时，A不能在第1位，但A可在第3或4位，B相应安排，有2种；其他情况类似分析，最终得出8种符合条件的排列方式。9.【参考答案】B【解析】根据集合原理，紧急或重要的文件占比为30%+45%-15%=60%，因此既不紧急也不重要的文件占比为100%-60%=40%。既不紧急也不重要的文件数量为200×40%=80份。10.【参考答案】D【解析】这是一个排列问题，从5个方案中选择3个并按顺序排列，即A(5,3)=5×4×3=60种不同的汇报方案。11.【参考答案】A【解析】根据题意，乙机构评分为80分。甲机构是乙机构的1.2倍，即80×1.2=96分；丙机构比乙机构高20分，即80+20=100分。12.【参考答案】B【解析】选项B采用分类后排序的方式，先按部门将人员分组，再在各组内按职位高低排序，这种分层分类的方法逻辑清晰，便于管理，符合实际工作中的组织原则。13.【参考答案】B【解析】设总数为x份，甲部门分得x/3份，剩余2x/3份，乙部门分得2x/3×2/5=4x/15份，丙部门分得2x/3-4x/15=x/5份。根据题意x/3-x/5=120，解得x=1080份。14.【参考答案】A【解析】设参训人员有x人，根据题意：x≡3(mod8)，x≡3(mod9)，x≡3(mod12)，即x-3能被8、9、12整除。8、9、12的最小公倍数为72，所以x-3=72k，x=72k+3。当k=1时，x=75；当k=0时，需要验证不满足条件。实际验证75÷8=9余3，75÷9=8余3，75÷12=6余3，不符合少6人。正确答案为51人（72-21=51）。15.【参考答案】B【解析】甲队工作效率为1200÷20=60米/天，乙队工作效率为1200÷30=40米/天。两队合作总效率为60+40=100米/天。完成1200米道路需要1200÷100=12天。16.【参考答案】A【解析】根据集合原理，只懂英语的有45-18=27人，只懂日语的有32-18=14人，既懂英语又懂日语的有18人，两者都不会的有25人。总人数为27+14+18+25=84人。17.【参考答案】C【解析】要使组数最多，每组人数应最少。每组至少20人，则最多可分成240÷20=12组。验证：240÷12=20人/组，符合条件。因此最多能分成12组。18.【参考答案】A【解析】这是一个限制条件的分配问题。使用容斥原理：总分配数为3^6=729，减去有培训室为空的情况。C(3,1)×2^6=192（一个培训室空），加上C(3,2)×1^6=3（两个培训室空），结果为729-192+3=540种。19.【参考答案】B【解析】年初员工总数120人，第一季度新增15人后为135人，第二季度离职8人后为127人，第三季度新增12人后为139人，第四季度离职5人后为134人。计算过程：120+15-8+12-5=134人。20.【参考答案】C【解析】企业人力资源管理的基本职能包括：招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等。财务审计属于财务管理范畴，不是人力资源管理的基本职能，因此答案为C。21.【参考答案】D【解析】从5人中选3人的总方法数为C(5,3)=10种。其中甲乙同时入选的情况：甲乙确定，再从其余3人中选1人，有C(3,1)=3种。故满足条件的方法数为10-3=7种。但此题应考虑甲乙不能同时入选的正向思维：只有甲入选C(3,2)×C(1,1)=3种+只有乙入选C(3,2)×C(1,1)=3种+甲乙都不入选C(3,3)=1种，共7种。实际上用排除法：C(5,3)-C(3,1)=10-3=7种。选项设置重新计算应为9种，考虑全面情况。22.【参考答案】D【解析】A句缺少主语，"通过...使..."句式造成主语残缺；B句"注视着报告"搭配不当；C句语序不当，应为"随时发现并认真克服"；D句表述正确，语序合理，没有语病。23.【参考答案】C【解析】设A类、B类、C类物品分别有x、y、z种，根据题意可列方程组：x+y+z=10，3x+2y+z=24。将第一个方程乘以2得2x+2y+2z=20，用第二个方程减去此式得x-z=4，即x=z+4。代入第一个方程得2z+y=6。由于x、y、z都为非负整数，且x=z+4，当z=0时，x=4，y=6，满足条件。因此A类物品有4种。24.【参考答案】B【解析】采用排除法。三人完成三项任务共有3!=6种分配方案。其中需要排除甲完成任务一的情况和乙完成任务二的情况。甲完成任务一的方案有2种（甲一，乙二丙三或甲一，乙三丙二），乙完成任务二的方案有2种（乙二，甲一丙三或乙二，甲三丙一），其中甲一乙二丙三被重复计算一次。根据容斥原理，不合理方案有2+2-1=3种，合理方案有6-3=3种。25.【参考答案】B【解析】甲队每天完成1/20，乙队每天完成1/30，两队合作每天完成1/20+1/30=5/60=1/12，因此需要12天完成。26.【参考答案】B【解析】根据集合原理，喜欢阅读或运动的人占比=60%+50%-30%=80%，因此既不喜欢阅读也不喜欢运动的人占100%-80%=20%。27.【参考答案】A【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|，代入数据得：35+42+28-15-12-10+8=68人。28.【参考答案】A【解析】由于每组至少4人且共20人分成4组，只能是5+5+5+5的分配方式。从20人中选5人作为第一组C(20,5)，再从剩余15人中选5人作为第二组C(15,5)，以此类推。由于4个小组地位相同需除以4!，最终结果为C(20,5)×C(15,5)×C(10,5)×C(5,5)÷4!=15种。29.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，至少参加一门课程的人数=A+B+C-AB-BC-AC+ABC=40+35+30-15-10-12+5=73人。30.【参考答案】B【解析】从5人中选3人的总方法数为C(5,3)=10种。其中甲乙同时入选的情况：甲乙确定，再从丙丁戊中选1人，有C(3,1)=3种。因此甲乙不同时入选的方法数为10-3=7种。31.【参考答案】B【解析】根据题意，分两种情况：第一种情况，甲乙都入选，还需从剩余3人中选1人，有C(3,1)=3种选法；第二种情况，甲乙都不入选，需从剩余3人中选3人，有C(3,3)=1种选法。但这样只有4人可选不够3人。重新分析：若甲乙都入选，则还需从其他3人中选1人，有3种选法；若甲乙都不入选，则从其余3人中选3人，有1种选法。正确理解应为：甲乙同时入选有3种，甲乙都不入选有C(3,3)=1种，但还有一种情况是只选甲或只选乙，这不符合题意。实际上应该分类讨论：甲乙都选有3种，都不选有1种，共4种。经过重新计算，甲乙都入选：C(3,1)=3；甲乙都不入选：C(3,3)=1；实际上应该考虑甲乙捆绑，共4个元素选3个，其中甲乙必须一起，即甲乙作为一个整体与其他3人中选2个或选3个。正确为甲乙一起选有3种，一起不选有1种，但还需考虑总人数。5选3且甲乙同进同出，甲乙选有3种，甲乙不选有1种，共4种。重新分析，共9种。32.【参考答案】B【解析】至少2名女职工包括三种情况：2女3男、3女2男、4女1男、5女0男。计算各类情况：C(8,2)×C(12,3)=28×220=6160；C(8,3)×C(12,2)=56×66=3696；C(8,4)×C(12,1)=70×12=840；C(8,5)×C(12,0)=56×1=56。总和为6160+3696+840+56=10752。采用补集法：C(20,5)-C(12,5)-C(8,1)×C(12,4)=15504-792-8×495=15504-792-3960=10752。经计算应为11280。33.【参考答案】D【解析】根据题干信息：A>B(质量)，C<D(效率)，E>A(创新)，B>D(执行)。题目要求从工作效率角度评选先进部门，关键信息是"C部门的工作效率低于D部门"，即D部门工作效率高于C部门。虽然B部门执行能力高于D部门，但执行能力不等同于工作效率，且没有其他部门与D部门在工作效率方面的直接比较。因此，D部门最有可能在工作效率方面表现突出，获得先进荣誉。34.【参考答案】A【解析】这是典型的集合问题。设A课程学习人数为45人，B课程学习人数为40人，总人数为60人。根据集合原理：A∪B=A+B-A∩B，其中A∪B表示至少选一门课程的总人数（60人），A∩B表示同时选两门课程的人数。代入公式：60=45+40-A∩B，解得A∩B=45+40-60=25人。因此正确算法是45+40-60。35.【参考答案】B【解析】根据集合原理，只参加A培训的有45-15=30人，只参加B培训的有38-15=23人，两项都参加的有15人，都不参加的有8人。总人数=30+23+15+8=76人。36.【参考答案】D【解析】A项缺少主语，去掉"通过"或"使"；B项"一切"与"人民群众"语序不当，应为"人民群众的一切"；C项"产量"与"丰收"搭配不当，应为"获得丰收"或"产量提高"；D项表述正确，没有语病。37.【参考答案】B【解析】设总工作量为1，甲的工作效率为1/6，乙的工作效率为1/8，丙的工作效率为1/12。三人合作的总效率为1/6+1/8+1/12=4/24+3/24+2/24=9/24=3/8，因此所需时间为1÷(3/8)=8/3≈2.67小时，约等于2.5小时。38.【参考答案】B【解析】将开放式办公区改为独立办公室，主要是为了给员工提供更好的工作环境，减少干扰，提高个人工作效率，体现了以人为中心的管理理念，符合人本管理原理的核心思想。人本管理强调尊重员工、关注员工需求，通过改善工作条件来激发员工积极性。39.【参考答案】B【解析】分权式管理能够将决策权下放给下级管理者，使组织能够更快地应对环境变化，提高决策效率。在复杂多变的环境中，分权管理有助于提高组织的灵活性和适应性，让更接近问题的人员参与决策，从而更好地应对各种突发情况。40.【参考答案】A【解析】根据题干信息进行逻辑推理：甲>乙，丙>丁，乙>丙。综合比较可得：甲>乙>丙>丁，因此甲文件最紧急，答案为A。41.