2025四川九洲光电科技股份有限公司招聘综合管理岗拟录用人员笔试历年参考题库附带答案详解

2025四川九洲光电科技股份有限公司招聘综合管理岗拟录用人员笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某公司需要将一批文件按照重要程度进行排序，已知A文件比B文件重要，C文件比A文件重要，D文件比C文件重要，E文件比D文件重要。如果现在要选出最重要的两份文件，应该是哪两份？A.A文件和B文件B.D文件和E文件C.C文件和D文件D.B文件和C文件2、一个完整的项目管理流程应该包含以下哪个序列？A.立项→执行→计划→收尾→监控B.计划→立项→执行→监控→收尾C.立项→计划→执行→监控→收尾D.计划→执行→立项→收尾→监控3、某企业需要对员工进行绩效评估，现有甲、乙、丙、丁四名员工，已知甲的工作效率比乙高，丙的工作效率比丁低，丁的工作效率比甲高。请问工作效率最高的是哪位员工？A.甲B.乙C.丙D.丁4、在一次团队协作项目中，需要从5名成员中选出3人组成核心小组，其中A和B不能同时入选，问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种5、某公司计划组织员工参加培训，现有甲、乙、丙三个培训项目可供选择。已知：参加甲项目的员工都参加了乙项目；参加乙项目的员工都没有参加丙项目；参加丙项目的员工中有一部分参加了甲项目。根据以上信息，下列哪项一定为真？A.参加甲项目的员工都没有参加丙项目B.参加乙项目的员工都参加了甲项目C.有员工同时参加了甲、乙、丙三个项目D.参加丙项目的员工都没有参加乙项目6、在一次会议中，有A、B、C、D四个人依次发言。已知：A不是第一个发言的；B要么第一个发言，要么最后一个发言；C在D之后发言。请问谁一定是最后一个发言的？A.AB.BC.CD.D7、某企业要从5名候选人中选出3名组成项目团队，其中甲、乙两名候选人必须同时入选或同时不入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.9种C.12种D.15种8、某公司对员工的工作效率进行统计，发现80%的员工完成任务的时间在标准时间内，其中有70%的员工质量达标。如果随机抽取一名员工，问该员工既按时完成又质量达标的概率是多少？A.0.56B.0.64C.0.72D.0.859、某公司要从5名管理人员中选出3名组成工作小组，其中甲、乙两人不能同时入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种10、某办公室有8名员工，需要安排值夜班，要求每晚有3人值班且每人每月值班不超过4次。若本月共30天，则最少需要多少人参与值班安排？A.6人B.7人C.8人D.9人11、某公司计划开展一项新业务，需要对市场前景进行分析。以下哪种分析方法最适合评估该业务面临的外部环境因素？A.SWOT分析法B.波特五力模型C.PEST分析法D.平衡计分卡12、在团队协作过程中，当出现意见分歧时，最有效的处理方式是：A.坚持己见，争取说服他人B.暂时搁置争议，避免冲突C.寻求共识，整合不同观点D.请上级领导做出最终决定13、某公司需要对员工的工作绩效进行评估，以下哪种评估方法最能体现客观性和全面性？A.仅由直接上级进行评价B.采用360度反馈评估法C.仅根据工作成果进行评估D.由人力资源部门单独评估14、在组织管理中，当面临突发事件需要快速决策时，最有效的沟通方式是：A.正式书面报告B.电子邮件群发C.面对面会议D.即时通讯工具15、某公司计划组织员工参加培训，需要从5名讲师中选择3名组成培训团队，其中甲讲师必须包含在内。问有多少种不同的选择方案？A.6种B.10种C.4种D.8种16、在一次团队建设活动中，有A、B、C、D四支队伍参加比赛，比赛结果为：A队排名不是第一，B队排名不是最后，C队排名比A队高，D队排名比B队低。请问哪支队伍获得第一名？A.A队B.B队C.C队D.D队17、某企业需要对员工进行绩效考核，现有甲、乙、丙、丁四名员工，已知：甲的考核结果比乙好；丙的考核结果比丁差；乙的考核结果比丙好。如果以上信息为真，以下哪项一定正确？A.甲的考核结果最好B.丁的考核结果最差C.乙的考核结果比丁好D.丙的考核结果比甲差18、在一次团队协作项目中，需要合理安排人员分工。以下哪种做法最符合现代管理理念？A.严格按照职位等级分配任务，级别高的承担重要工作B.根据个人专业特长和能力水平进行合理分工C.采取轮流制，让每个人都有机会承担不同类型的工D.由团队领导个人决定分工安排19、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的有45人，参加B项目的有52人，参加C项目的有48人，同时参加A、B两项的有18人，同时参加B、C两项的有20人，同时参加A、C两项的有15人，三个项目都参加的有8人，至少参加一个项目的共有多少人？A.95人B.102人C.110人D.125人20、在一次团队建设活动中，需要将36名员工分成若干个小组，要求每组人数不少于4人且不多于8人，且各组人数互不相同，最多可以分成多少个小组？A.5组B.6组C.7组D.8组21、在日常办公环境中，以下哪种行为最能体现职场礼仪和职业素养？A.在会议室大声接打电话，显示工作繁忙B.未经允许随意翻阅同事办公桌上的文件C.与同事交流时保持适当距离，语调温和D.下班后继续使用办公设备处理个人事务22、某部门需要制定下季度工作计划，以下哪种做法最符合科学管理原则？A.完全按照上级指示执行，不进行任何调整B.集合团队成员讨论，结合实际情况制定目标C.沿用上季度计划，不做任何修改D.仅由部门负责人独自制定计划23、某企业计划组织员工参加培训，现有A、B、C三个培训项目可供选择，已知参加A项目的员工有40人，参加B项目的员工有35人，参加C项目的员工有30人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加A、C项目的有10人，同时参加B、C项目的有8人，三个项目都参加的有5人。问至少参加了其中一个项目的员工有多少人？A.72人B.77人C.80人D.85人24、下列句子中，没有语病的一项是：A.通过这次培训活动，使我们学到了很多实用的知识B.我们要培养节约用水的好习惯，避免不要浪费水资源C.这篇文章内容丰富，语言生动，值得我们认真学习D.由于天气的原因，导致这次会议不得不推迟举行25、某公司计划组织员工参加培训，现有甲、乙、丙三个培训项目可供选择。已知参加甲项目的员工有35人，参加乙项目的员工有42人，参加丙项目的员工有28人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有10人，三个项目都参加的有6人。请问至少参加一个项目的员工有多少人？A.68人B.72人C.76人D.80人26、在一次工作会议中，讨论涉及多个部门的协调问题。会议中提到，如果A部门效率提高，那么B部门工作量会减少；只有C部门配合，A部门才能提高效率；B部门工作量减少是D部门业绩提升的前提。由此可以推出：A.如果C部门不配合，则D部门业绩无法提升B.如果D部门业绩提升，则C部门一定配合C.如果A部门效率提高，则C部门一定配合D.如果B部门工作量减少，则A部门效率一定提高27、某公司需要将一批文件按重要程度排序，已知：甲文件比乙文件重要，丙文件比丁文件重要，乙文件比丙文件重要，戊文件比甲文件重要。请问，按照重要程度从高到低排列，排在第三位的是哪份文件？A.甲文件B.乙文件C.丙文件D.戊文件28、在一次团队会议中，有5名成员参加，每人需要与其他每位成员握手一次。请问，这次会议中总共发生了多少次握手？A.10次B.15次C.20次D.25次29、某公司需要将一批文件按照重要程度进行分类处理，现有甲、乙、丙、丁四类文件，已知：甲类文件比乙类重要，丙类文件比丁类重要，乙类文件比丙类重要。请问按照重要程度从高到低排序，正确的是：A.甲、乙、丙、丁B.甲、丙、乙、丁C.乙、甲、丙、丁D.丙、乙、甲、丁30、某部门计划开展一项工作，需要在A、B、C、D四个方案中选择，已知：如果选择A方案，则必须同时选择B方案；如果选择C方案，则不能选择D方案；现在确定要选择C方案。请问以下哪项一定正确：A.必须选择B方案B.不能选择D方案C.可以选择A方案D.必须选择A方案31、某部门需要从5名候选人中选出3名组成工作小组，其中必须包含甲、乙二人中的至少一人。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种32、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有52人，参加丙项目的有38人，同时参加甲乙项目的有15人，同时参加乙丙项目的有12人，同时参加甲丙项目的有10人，三个项目都参加的有6人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.98人B.102人C.108人D.115人33、在一次团队建设活动中，需要将12名员工平均分成3个小组，每组4人。问有多少种不同的分组方法？A.5775种B.495种C.1485种D.34650种34、某公司计划对员工进行年度考核，需要从5名候选人中选出3名优秀员工。已知甲、乙两人必须同时入选或同时不入选，问有多少种不同的选择方案？A.6B.9C.12D.1535、在一次团队建设活动中，要求将8名员工分成4组，每组2人，且同部门的两名员工不能分在同一组。已知A、B为同一部门员工，问这样的分组方式有多少种？A.30B.45C.60D.7536、某企业计划对员工进行培训，需要从5名讲师中选出3人组成培训团队，其中必须包含甲讲师。问有多少种不同的选法？A.6种B.10种C.4种D.8种37、一批产品中有正品和次品，正品率为80%。现从中任取3件产品，问恰好有2件正品的概率是多少？A.0.384B.0.288C.0.128D.0.51238、某公司计划组织员工参加培训，现有甲、乙、丙三个培训项目可供选择。已知：参加甲项目的员工都参加了乙项目；参加乙项目的员工都没有参加丙项目；参加丙项目的员工都参加了甲项目。则以下说法正确的是：A.有员工同时参加甲、乙、丙三个项目B.有员工只参加乙项目C.没有员工同时参加乙、丙两个项目D.所有参加甲项目的员工都参加了乙项目39、在一次团队建设活动中，需要从5名候选人中选出3人组成策划小组，要求至少包含1名女性成员。已知5人中有2名女性，3名男性，则不同的选人方案共有：A.6种B.8种C.9种D.10种40、某公司需要对员工的工作效率进行评估，现有四名员工甲、乙、丙、丁，他们的工作效率比为3:4:5:6。如果丙完成某项工作需要10小时，那么四人合作完成同样工作需要多少小时？A.2小时B.2.5小时C.3小时D.3.5小时41、在一次团队建设活动中，有5个部门需要安排座位，每个部门有3名代表，要求同部门人员坐在一起。如果围成圆桌就座，有多少种不同的安排方法？A.5760种B.6480种C.7200种D.8640种42、某公司需要对一批产品进行质量检测，已知合格产品占总数的80%，不合格产品占20%。如果从这批产品中随机抽取3件进行检测，则恰好有2件合格品的概率是多少？A.0.384B.0.288C.0.128D.0.51243、甲、乙、丙三人共同完成一项工程，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要15天，丙单独完成需要20天。如果三人合作，但甲在工作3天后因故离开，剩余工程由乙、丙继续完成，则完成整个工程共需要多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天44、某公司计划组织员工参加培训，现有A、B、C三个培训项目可供选择，已知参加A项目的有45人，参加B项目的有38人，参加C项目的有42人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加A、C项目的有18人，同时参加B、C项目的有12人，三个项目都参加的有8人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.85人B.78人C.82人D.90人45、近年来，数字化转型成为企业发展的重要战略方向，企业需要在技术升级、人才培养、管理创新等方面统筹规划，实现传统业务与数字化技术的深度融合。这段话主要说明了：A.数字化转型仅涉及技术层面的升级B.数字化转型需要系统性思维和全面布局C.企业数字化转型面临的困难很大D.传统业务与数字技术存在根本冲突46、某单位需要从5名候选人中选出3名组成工作小组，其中甲、乙两人不能同时入选。问有多少种不同的选法？A.6种B.7种C.8种D.9种47、某项工作，甲单独完成需要12天，乙单独完成需要18天。现甲工作3天后，乙加入一起工作，问完成这项工作总共需要多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天48、某公司计划组织员工参加培训，需要统计报名情况。已知报名人数比未报名人数多30人，总人数为150人，则报名人数和未报名人数分别为多少人？A.报名90人，未报名60人B.报名85人，未报名55人C.报名95人，未报名65人D.报名80人，未报名70人49、在一次会议中，参会人员需要进行分组讨论，每组人数相等。若每组4人则多出3人，若每组5人则少2人，问参会总人数最少可能是多少？A.23人B.27人C.31人D.35人50、某公司计划举办一次团队建设活动，需要将员工分成若干小组。若每组8人，则多出6人；若每组10人，则少4人。该公司参加活动的员工总数是多少？A.46人B.54人C.62人D.78人

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】根据题干逻辑关系：E>D>C>A>B，可知E文件最重要，D文件次之，因此最重要的两份文件是D和E。2.【参考答案】C【解析】项目管理的标准流程为：立项（启动）→计划→执行→监控→收尾，这个顺序体现了项目从开始到结束的完整生命周期，确保项目有序推进并实现预期目标。3.【参考答案】D【解析】根据题意可得：甲>乙，丙<丁，丁>甲。综合三个条件可以得出：丁>甲>乙，丁>丙。因此丁的工作效率最高。选项D正确。4.【参考答案】B【解析】总选法为C(5,3)=10种。A、B同时入选的情况为C(3,1)=3种（从剩余3人中选1人）。因此满足条件的选法为10-3=7种。选项B正确。5.【参考答案】A【解析】根据题干条件：甲→乙（参加甲的都参加乙），乙→非丙（参加乙的都没参加丙），可推出甲→乙→非丙，即参加甲的都没参加丙，A项正确。乙→非丙说明参加乙的都没参加丙，而丙中有部分参加甲，说明丙中没有人参加乙，D项也正确。但B项无法确定，C项与条件矛盾。6.【参考答案】C【解析】根据条件：B只能在第1或第4位，A不能在第1位，C在D之后。若B在第1位，则A只能在第2或3位，C在D后，只能是D第2位、C第3位，剩下A第4位，但C不在第4位，矛盾。所以B必须在第4位。A不能在第1位，C在D后，只能是D第1位，A第2位，C第3位，B第4位。因此C在第3位，B在第4位，C不一定最后，B最后。重新分析：B在第4位，C在D后，A不在第1，所以D第1，A第2或3，C第3，B第4，A第2。C在第3位，B在第4位，但题目问最后，应该是C在D后，B第4，A第2或3，D第1，C第3，B第4，所以最后发言的是B。

重新解析：B只能第1或第4，若B第1，A不能第1，A可第234，C在D后，D第2C第3，A第4；D第1C第2，A第3，但A不能第1，B第1，D第2C第3，A第4。所以B第1时，C可能第2或3，A第4。若B第4，A第23，D第1C第2或D第2C第3，A第3或2。当D第1C第2A第3B第4，满足条件。当D第1A第2C第3B第4，满足条件。A第2D第3C第4B第4，C第3B第4，C第3，B第4。所以B一定第4位。因此B是最后一个发言的。答案应为B。

【参考答案】B

【解析】B只能在第1或第4位。若B在第1位，A不能在第1位，C在D之后，可能的排列为D第2位、C第3位、A第4位，符合所有条件。若B在第4位，A在第2或3位，C在D之后，可能排列为D第1、A第2、C第3、B第4或D第1、C第2、A第3、B第4等。分析发现B要么第1要么第4，但在第1位时存在多个合理排列，只有B在第4位时能保证条件成立，即B一定是最后一个发言的。7.【参考答案】B【解析】这是一个组合问题。分两种情况：情况一，甲乙都入选，则还需从剩余3人中选1人，有C(3,1)=3种方法；情况二，甲乙都不入选，则需从剩余3人中选3人，有C(3,3)=1种方法。但由于题目要求选出3人，当甲乙都不选时，只能从其余3人中选，但要选够3人，所以这种情况实际上是从3人中选3人，只有1种方法。总的选法为3+6=9种。8.【参考答案】A【解析】这是一个条件概率问题。设A为按时完成事件，B为质量达标事件。已知P(A)=0.8，P(B|A)=0.7。根据条件概率公式P(AB)=P(A)×P(B|A)=0.8×0.7=0.56。即员工既按时完成又质量达标的概率为0.56。9.【参考答案】B【解析】从5人中选3人的总方法数为C(5,3)=10种。其中甲乙同时入选的情况：从剩余3人中选1人，有C(3,1)=3种。因此满足条件的方法数为10-3=7种。10.【参考答案】C【解析】本月总值班人次为30×3=90人次。每人最多值班4次，则最少需要90÷4=22.5，即23人次的承载能力。由于23÷4向上取整得6人，但8人办公室中每人最多值班4次共32次，8人足以承担90人次任务，实际需要8人。11.【参考答案】C【解析】PEST分析法专门用于分析宏观外部环境，包括政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)、技术(Technological)四大类因素，能够全面评估企业面临的外部环境影响。SWOT分析虽然也涉及外部因素，但更侧重内部优劣势分析；波特五力模型主要用于行业竞争分析；平衡计分卡属于绩效管理工具。12.【参考答案】C【解析】团队协作中出现分歧时，寻求共识是最优策略。这种方法既能尊重各方观点，又能通过讨论整合不同意见，形成更完善的解决方案。坚持己见容易造成对立；搁置争议不能解决问题；过度依赖上级决策会影响团队自主性和创造力。13.【参考答案】B【解析】360度反馈评估法是一种全方位的绩效评估方式，包括上级、下级、同事和客户等多角度的评价，能够从不同视角全面了解员工的工作表现，具有较强的客观性和全面性。相比之下，单一来源的评价容易产生主观偏见，无法全面反映员工的真实工作情况。14.【参考答案】D【解析】即时通讯工具具有实时性、便捷性和高效性的特点，能够在突发事件中快速传达信息、协调资源、下达指令。相比传统方式，即时通讯能够实现信息的快速传递和及时反馈，确保决策的时效性，特别适合应急情况下的沟通需求。15.【参考答案】A【解析】由于甲讲师必须包含在内，实际是从剩余4名讲师中选择2名与甲讲师组成3人团队。这是一个组合问题，C(4,2)=4!/(2!×2!)=6种。16.【参考答案】C【解析】根据条件分析：A不是第一，B不是最后且D比B低，说明B不是倒数第一或第二；C比A高，D比B低。通过排除法可得C队获得第一名。17.【参考答案】C【解析】根据题干信息进行排序：甲>乙，丙<丁（即丁>丙），乙>丙。综合可得：甲>乙>丙，丁>丙。由于甲>乙>丙且乙>丙，而丁与甲、乙的关系不确定，但可以确定乙>丙且丁>丙。由于乙>丙且甲>乙，所以甲>乙>丙，结合丁>丙，虽然不确定甲、乙、丁的具体排序，但可以确定乙>丙，且由于甲>乙，所以丁与乙的关系需要进一步分析，但乙>丙>丁不成立，实际上丁>丙，乙>丙，甲>乙，所以乙>丙是确定的，而丁可能>乙也可能<乙，但从甲>乙>丙和丁>丙可推知乙>丁不成立，应为乙>丙<丁或乙>丙>丁的变式，重新梳理甲>乙>丙，丁>丙，可知乙与丁的关系不确定，但乙>丙确定，丁>丙确定，所以乙>丙<丁，因此乙>丁不一定，但乙>丙确定，丁>丙确定，所以当甲>乙>丙且丁>丙时，若乙>丁则排序为甲>乙>丁>丙，若丁>乙则为甲>丁>乙>丙或丁>甲>乙>丙，但丁>乙>丙确定，所以乙>丁不一定，但根据甲>乙>丙和丁>丙，可知乙和丁的相对位置不确定，但可以推出乙>丙<丁，所以乙>丁的关系不确定，但考虑到乙>丙和丁>丙，以及甲>乙，所以乙>丁一定成立。18.【参考答案】B【解析】现代管理理念强调人岗匹配和发挥个人优势，B项体现了根据个人专业特长和能力水平进行分工的科学管理原则，能够最大化发挥团队整体效能。A项过于僵化，C项缺乏针对性，D项过于主观。19.【参考答案】A【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的人数=A+B+C-AB-BC-AC+ABC=45+52+48-18-20-15+8=95人。这里需要减去两两重复计算的部分，再加上三者重复计算被减多了的部分。20.【参考答案】A【解析】要使组数最多，每组人数应尽可能少。由于各组人数互不相同且在4-8人之间，可能的人数组合为4、5、6、7、8人，这5个不同数字的和为4+5+6+7+8=30人，剩余36-30=6人可分配给已有组别，因此最多可分成5组。21.【参考答案】C【解析】职场礼仪要求尊重他人、保持专业形象。A项大声通话影响他人工作，缺乏礼貌；B项侵犯他人隐私，违反职业规范；D项占用公共资源处理私事，不够职业。C项体现了对同事的尊重和良好的沟通素养，符合职场礼仪要求。22.【参考答案】B【解析】科学管理强调参与式决策和实际结合。A项过于被动，缺乏灵活性；C项因循守旧，不适应变化；D项决策过于集中，可能脱离实际。B项体现了民主决策、团队协作的现代管理理念，能够制定出更科学合理的工作方案。23.【参考答案】B【解析】使用容斥原理计算，至少参加一个项目的员工数=40+35+30-15-10-8+5=77人。需要减去重复计算的交集部分，再加上被减去过多的三重交集部分。24.【参考答案】C【解析】A项缺少主语，"通过...使..."结构造成主语残缺；B项"避免"与"不要"双重否定表肯定，逻辑错误；D项"由于...导致..."句式杂糅；C项表述清楚，无语法错误。25.【参考答案】A【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|。代入数据得：35+42+28-15-12-10+6=68人。因此至少参加一个项目的员工有68人。26.【参考答案】B【解析】根据题干逻辑关系：C部门配合→A部门效率提高→B部门工作量减少→D部门业绩提升。这是一个充分条件链。从D部门业绩提升可以反推C部门一定配合，因为缺乏中间任一环节都会导致最终结果无法实现。27.【参考答案】A【解析】根据题干信息进行逻辑推理：戊>甲>乙>丙>丁，所以重要程度排序为戊文件最重，其次是甲文件，然后是乙文件。排在第三位的是乙文件。28.【参考答案】A【解析】这是一个组合问题，5个人中任选2个人握手，即C(5,2)=5×4÷2=10次。或者按人头计算：第1人握手4次，第2人握手3次（与第1人已握过），第3人握手2次，第4人握手1次，总共4+3+2+1=10次。29.【参考答案】A【解析】根据题意可得：甲>乙，丙>丁，乙>丙。综合三个关系式可得：甲>乙>丙>丁，因此按重要程度从高到低排序为甲、乙、丙、丁。30.【参考答案】B【解析】根据题意，"如果选择C方案，则不能选择D方案"，现在已确定选择C方案，根据充分条件假言命题的推理规则，肯定前件必然肯定后件，所以不能选择D方案。对于A、B方案的关系，由于未确定是否选择A方案，因此无法确定是否选择B方案。31.【参考答案】D【解析】从5人中选3人的总数为C(5,3)=10种。不包含甲乙的情况只有C(3,3)=1种。因此包含甲乙至少一人的选法有10-1=9种。32.【参考答案】A【解析】根据容斥原理，至少参加一个项目的员工人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=45+52+38-15-12-10+6=98人。答案选A。33.【参考答案】A【解析】首先从12人中选4人组成第一组：C(12,4)=495种；然后从剩余8人中选4人组成第二组：C(8,4)=70种；最后4人自动组成第三组：C(4,4)=1种。由于三组没有顺序区别，需要除以3!，所以总方法数为(495×70×1)÷6=5775种。答案选A。34.【参考答案】B【解析】分两种情况：第一种情况，甲、乙都入选，还需从剩余3人中选1人，有3种选法；第二种情况，甲、乙都不入选，需从剩余3人中选3人，有1种选法；第三种情况，甲、乙中只选一人不符合要求。因此总共有3+1+5=9种方案。35.【参考答案】B【解析】先将A、B分别安排，A可与其余6人中的任一人配对（不能与B配对），有6种选择。剩下6人平均分成3组，每组2人，分法为C(6,2)×C(4,2)×C(2,2)÷3!=15种。考虑A的配对选择，总方案数为6×15÷2=45种（除以2是由于对称性）。36.【参考答案】A【解析】由于必须包含甲讲师，相当于从剩余4名讲师中选出2人，组合数为C(4,2)=4!/(2!×2!)=6种。37.【参考答案】A【解析】这是二项分布问题，n=3，k=2，p=0.8。P=C(3,2)×0.8²×0.2¹=3×0.64×0.2=0.384。38.【参考答案】C【解析】根据题意分析：甲→乙（参加甲的都参加乙）；乙→非丙（参加乙的都没参加丙）；丙→甲（参加丙的都参加甲）。由"乙→非丙"可知，参加乙项目的员工都不能参加丙项目，因此没有员工同时参加乙、丙两个项目，C项正确。A项错误，因为乙项目员工不能参加丙项目；B项无法确定；D项与条件"甲→乙"一致，但C项更直接由逻辑关系得出。39.【参考答案】C【解析】采用正向分析：至少1名女性包括两种情况。情况一：1女2男，从2名女性中选1人有C(2,1)=2种，从3名男性中选2人有C(3,2)=3种，共2×3=6种；情况二：2女1男，2名女性全部入选有C(2,2)=1种，从3名男性中选1人有C(3,1)=3种，共1×3=3种。总计6+3=9种选人方案。40.【参考答案】A【解析】设总工作量为1，丙的效率为1/10，因为效率比为3:4:5:6，所以甲、乙、丙