安全生产标准化目标分解

一、目录

有关实行安全生产原则化管理的告知

有关安全原则化体系文献公布的告知

安全生产目的管理制度

有关公布安全生产目的的告知

年度安全生产目B勺与指标分解表

安全生产目的与指标实行计划

各部门目的实行计划汇总

安全生产目B勺与指标考核措施

安全生产目日勺与指标考核记录

安全生产目的与指标实行计划监测记求

年度安全生产控制指标和工作目的的考核记录汇总表

安全生产目日勺与指标完毕效果评估汇报

XXX企业文

献

XXX[2023]3号

有关实行安全生产原则化管理的告知

企业各部门：

为了全面提高企业安全生产管理水平，使企业的安全生产管

理符合《冶金等工贸企业安全生产原则化基本规范评分细则》规

定，经研究，我企业从即日起推行安全生产原则化管理工作。由

企业安全生产原则化工作领导小组组织统筹全企业日勺安全生产原

则化工作日勺开展，企业各个部门要积极配合安全生产原则化工作

的创立和实行。

XXX企业

二。一五年一月十日

主题词：安全生产原则化管理告知

主送：企业各领导

抄送：企业各部门

XXX企业文

献

XXX[2023]6号

有关安全原则化体系文献公布的告知

企业各部门：

本体系根据《企业安全生产原则化基本规范》

(AQ/T9006-2023)和《成都市冶金等工贸企业安全生产原则化基

本规范》制定，详细包括：

安全原则化制度、安全操作规程、岗位职责、应急预案和安

全原则化运行记录。

现同意本企业安全原则化体系自二0一五年一月十日公布，

并于公布之日起正式实行。

所有员工自本体系实行之日起，必须遵守执行。

总经理:

2015年1月10日

主题词：安全原则化体系告知

主送：企业各领导

抄送：企业各部门

XXX企业发文清单

拟文单位行政部发文时间2015年1月10日

文献名称《有关安全原则化体系文献公布日勺告知》

发文编号XXX[2023]6号发放总份数

收文单位份数签字收文单位份数签字

经办人:

安全生产目的管理制度

1.目的

为了能更好的明确安全生产目的与指标的制定、分解、实行、考核等

内容，到达安全生产时目的，特制定本管理制度。

2.合用范围

本制度合用于企业安全生产管理活动。

3.目的制定的原则

3.1整合一致原则。企业安全生产目的是各部门指标的根据，各部门日勺

目的要服从企业总体目的。

3.2均衡协调原则。各部门目的之间，要注意协调均衡，对的处理好主

次目的之间的主从关系和各指标之间任务、范围、职责、权限关系以及各

个目日勺实行进程上的同步关系，以保证总体目的日勺实现。

3.3分层负责原则。总经理是企业安全生产的第一负责人，领导班子对

企业目日勺负责，同步对各部门的指标提出规定，各部门负责人是各部门安

全生产的第一负责人，对部门日勺安全生产目的负责。

4.明确目的与指标的制定

4.1安全生产领导小组每年初根据上年安全生产目日勺完毕状况和上级

布置的工作任务，结合企业实际状况，开会讨论研究制定出企业本年度安

全生产目日勺，由总经理同意并形成文献下发各部门。并与各部门第一负责

人签订《年度责任书》，保证各部门负责人懂得当年安全生产后的。

4.2各部门安全生产目日勺制定实行自上而下、层层分解。

4.3各部门领导要按照安全生产责任制日勺职责在企业安全生产目的指

导下，与总经理研究制定本部门的指标，形成书面资料报总经理、生产安

全办公室。

4.4各部门按照企业所确定的总体指标,由各部门领导根据单位的详细

状况，细划成各详细目日勺，要对每项目的完毕日勺时间、进度和所到达的原

则有详细规定，贯彻到每个岗位，责任到人。

5.目的的分解

5.1安全生产目日勺包括总体目的和年度目的。

5.2日日勺分解：生产安全办公室根据年度日的分解到各部门，各部门负

责人再进行层层分解，并保证安全生产目的人人懂得，人人心中有安全。

详见《2023年度安全生产目的分解表》。

6.目的的实行

6.1各部门按照本部门所制定日勺目日勺，由总经理检查督促各部门目的完

毕状况，每季度针对目的完毕状况及未完毕原因进行分析、通报，奖优惩

劣，增添措施，保证目的进度。

6.2安全负责人按月检查各部门目日勺完毕状况，对存在日勺问题提出整改

意见，并在安全例会通报各部门目日勺完毕状况，对此后工作做出详细的安排

意见。

7.目的的考核

7.1目日勺考核参见我司《年度安全生产目的实行计划和考核措施》及《年

度安全生产控制指标和工作目的;考核表》。

7.2考核组由总经理（组长）.箕他有关部门负责人构成，每年对各部

门考核一次，考核成果报总经理审批，奖惩兑现；考核资料由生产安全办

公室存档、备查。

7.3平常考核由生产安全办公室负责，至少每季检查一次，并存档，重

大问题报执行总经理，并贯彻对应措施，同步作为每季考核的根据。

XXX企

文献

XXX[202311号

有关公布安全生产目的的告知

企业各部门:

经企业安全生产领导小组会议研究决定，企业安全生产总体目日勺和

2023年度安全生产目的如下，请各部门认真组织学习。

一、企业安全生产总体目的：

全面推进安全管理规范化、制度化、原则化，提高企业全系统安全水

平

二、企业2023年度安全生产目的：

|1.创立安全生产原则化并实现三级企业达标；

2.工伤亡事故率、火灾事故率、生产经营性有责交通事故或物损事故

率为0；

3.安全生产责任书签约率100%;

4.在岗员工安全教育率100及；

5.重要负责人、安全管理人员、特殊工种持证上岗率10饿;

6.特种设备定期检查率100%；

7.事故隐患整改率、职业危害检测合格率100%；

批注粮据原则规定制定安金生产目的，可合适增

8.职业健康体检率100%o|[H1]:

长或细化,但不能减少.

XXX企业

二。一五年一月一日

附件：《XXX企业年度安全生产目的与指标分解表》

主题词：安全目日勺

主送：企业各领导

抄送：企业各部门

XXX企业发文清单

拟文单位行政部发文时间2015年1月1日

文献名称《有关公布安全生产目日勺的告知》

发文编号XXX[202311号发放总份数

收文单位份数签字收文单位份数签字

经办人:

批注［U2］：此&为佗业分杆到“”1眄,好今初小次.

2023年安全生产目的与指标分解表完毕后取与《安全生产H的与折标实行计划》中酎脚对

单位：XXX企义选写日期：2023年1月15日

序实行部经费预算完毕验收偏认

安全目的重要措施1负责人

号主管部门有关部门（元）期限部门

餐机安殳原则化体系文献A原则化工作

制立安全生产原则化并实现

1方案，产格核屋工作方案开展各项工作，11

三级企上达标

按期完毕现1场整袈.自评和申报。

工伤亡率故率.火灾事故率.严格执行的思排交'四史基双、沱甩更衣

2生产经营性有责交通事故或M度：涔格执行设备维保、拆除的有关制每月

物及事故率为0度.

3安金生产•》任书■约率100%及时多订安全生产费任书并存档保留.2

组炽全体R工培训.培训考试成缙存档.

培训内容：安全管理法才法规,安全管理

4在慨员二安全教育率100%每月

责任制.安全技术操作规程、安全珞本及

耗.体系知艰.事故案例等.

重要自黄人.安全管理人员.准时参与安置部门有关学R.培训.领还

510

特殊工种持证上闵率10OT或对迁件批行艮审

技国家版定对特种设备过行定期检测；设

6精和设备定期检查率100%8

善性理符合有关规定。

1定期开展隐悬排衣.每季度两次寺建扑

事故隔为整改率.职业危害检查,及时整改，做好本关记录定现进行设

7每月

测合格率10OT备维护.保养.惚妆：按照有关*则通行

职业危害辨欢，并公告.

及时安排接声岗位员工过行职叱使廉体

8职业健康体检率1岫10

检,并就立员工档案,将有关记录保普・

填表人答?：审祓人茶字：向意人签字及日期:

批注W讣每年制依it

安全生产目的与指标实行计划

序行时间2023年

号年度目1月2月3月4月5月……8月g月10月11月12月

创立安全生产原则化并

1实现三级企业达标

工伤亡事故率、火灾事故

2率、生产经营性有责交通事

故或物损事故率为。

安全生产责任书笠约率

3

100^

在用员工安全教官率

4

100%

更要负责人、安全管理人

5员、特殊工种持证上岗率

10喳

特种没备定期检查率

6

100%

事故隐患整改率、职业危

7

害检测合格率100^

8职业健康体捡率100%

制表人签字:审核人霎字:同意人签字:

各部门目的实行计划汇总

1、销售部实行计划

1.根据企业规定，参与完毕安全生产规章制度和安全操作规程修订，保证现场执

行的合适性。

2.参与企业各类安全会议，并根据会议内容检查各部门安全工作开展状况，规定

工作贯彻率100%。

3.安排员工外派学习，增长企业交流，加强员工素质。

4.维护企业对外形象。

2、行政部实行计划

1.把安全生产工作作为对员工考核的重要内容之一，列入员工的上岗、转正、定

级、评奖、晋升的考核条件中。在工责和奖金分派方案中，加入安全生产方面的规定。

2.做好各类人员的健康检查（含职业健康卫生体检）工作，发现员工身体有异常

状之，及时调离工作岗位。

3.做好新入厂人员的职业健康体检工作，分派工作时注意职业病和女工B勺特殊保

护。

4.执行劳动法，做好劳逸结合，休假休息。

5.核规定做好四工侦伤曷工的疾务鉴定及善后处理工作.

6.安排领导带班，监督领导带班考核。

7.定期对重要负责人、安全管理人员、特殊工种持有证件进行记录和检查，发既

有缺失B勺，及时进行补办。

8.及时督促和监督有关部门与人员签订安全生产责任书，并进行存档保留。

3、生产安全办公室实行计划

1.认真贯彻安全生产“五同步”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产

工作的同步，计划、布置、检查、总结、评比安全环境保护工作。

2.按企业规定及时制定、修订企业安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作

措旎计划，并认真组织实行。

3.积极开展多种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对

临时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防备措施和整改计划。

4.定期组织或者聘任有关人员对企业进行职业危害检测，并及时将检测成果在现

场公布。

5.在全企业范围内积极开展安全竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验。

6.定期开展安全培训教育和考核，

7.按照“四不放过”原则，及时对各部门发生的事故进行处理。

8.定期召开安全工作会议，分析我企业生产动态，掌握安全工作的重点、难点，

及时处理安全生产中存在的问题。

4、财务部实行计划

1.在编制基本建设和工程费用计划的同步，编制安全技术措施费用计划，保证资

金到位，监督安全生产资金专款专用。

2.保证事故隐患治理费用、安全教育费用、职业健康体检费用等安全专题费用的

资金到位。

3.负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入企业经济活动分析内容。

4.保证劳动防护用品日勺开支费用，

5.建立安全费用提取台帐，严格按国家有关规定提取；建立安全费用使用台帐，

每年年终对安全生产投入状况进行分析。

6.负责员工的薪资、奖惩发放。

5、供应部实行计划

1.负责按计划规定及时供应安全技术措施项目所需材料。

2.负责按计划保质保量时采购各类劳动防护用品。

3.提供必需的应急救援物资，并对物资进行到货验收。

4.贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和原则，加强危化品的采购管理，按规定

对有关人员进行专业知识培训。

5.对购入口勺原材料、设备、配件等质量负责，必须符合国标规定，有特殊安全性

能规定的应按规定规定采购。

6.监督指导客户对产品的安全使用。

6、技术服务部实行计划

1.编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的规定，井常常督

促检查执行。

2.修订长远发展规划，编制全企业技术措施计划，进行技术改造时，应包括安全

技术和改善劳动条件的措施项目；不律以任何理由削域安全技术措施项目和挪用费用；

制定增产节省措施时应符合安全技术规定。

3.负责因工艺技术引起生产施工的调查处理和记录上报，参与其他有有关报总企

业以上事故日勺调查与处理。

4.严格执行职业安全卫生设施与主体工程同步设计、同步施工、同步头投用日勺原

则。

5.组织并监督生产单位对生产操作工人的技术训练。

6.负责贯彻工艺纪律管理规定，常常检查工艺纪律执行状况，及时纠正存在问题。

7.负责组织工艺技术和设备安全面的安全检查，及时改善技术和设备上存在的问

题。

8.组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全设备。

9.定期对特种设备进行检查，保证其在正常状况下运转。

7、生产部实行计划

1.理解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、原则，从质量管理上为企业日勺安全

负责。

2.及时传达、贯彻、执行上级有关安冬乐产日勺指示，坚持4产与安本的“三同步”.

3.在保证安全日勺前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术

规程的作法及时告知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。

4.参与安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产状况及时

予以表扬或批评。

5.组织并检查各车间生产操作工人的操作规程培训考核。

6.负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少事故，实现安、稳、长、满、优生产。

7.负责生产事故的调查处理，记录上报工作，及时向上级汇报。

8、质量管理部实行计划

1.按照制定的安全生产目的实行计划运行，并接受监督。

2.组织，协调，检查企业的质量管理工作。

3.负责产品的检查和试脸工作和检查试验状态的控制。

4.对不合格品的分析及归口管理，

5.组织化脸员对的使用检查用仪器设备及计量器具，做好计量器具检定等管理工

作。

6.负责计量工作，测量设备的检定，校准工作。

7.负责质量记录的归口管理工作.

9、生产车间实行计划

1.对车间员工加强安全生产教育，提高安全意识，以杜绝重大安全事故的发生。

2.严格贯彻安令乐产责任制,实行安仝4产目的管理,与部门人曷签订岗位奇任

制，明确目的，明确责任。

3.在分管生产领导下，严格遵守“操作规程”，精心操作，全面完毕每月日勺生产任

务。

4.认真详实的填写本岗位的质量记录。

5.对本岗位的操作事故和设备事故负责。

6.协助车间班组作好生产准备工作，保质保量的完毕生产任务。

7.根据生产状况，严格按照工艺规定加工，精心操作，保证质量。

8.在思想上与企业保持一致，时刻绷紧安全这根弦，将“安全第一”放在工作首

位，把安全生产纳入部门和个人考核中。

9.对本部门设备定期进行检查，定期维护保养并做好对应的维护保养记录。

10.加强安全生产教育，提高职工的安全生产意识。

XXX企业

二。-五年-月-日

批注[U4]:此为企业考核指施.各部门还要制定部门内

安全生产目的与指标考核措施部叼考核措施，

为加强我企业安全生产目的管理，全面实现我企业安全生产目的与指

标，防止和减少各类生产安全事故发生，维护我企业正常的安全生产秩序,

根据我企业的实际状况，特制定本措施。

一、考核根据

根据我企业每年制定的安全生产目的与分解到各部门的各项指标进行

考核，考核各部门完毕安全4产目的和指标的进度和质量C

二、考核规定

实行奖罚考核，要把思想教育工作同行政、经济手段结合起来。奖励时,

要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；惩罚时，坚持以教育为主，惩教结合的

原则。安全生产奖罚贯彻“以责论处”日勺原则。对认真贯彻安全生产职责

并且在安全管理工作中获得成绩的单位和个人予以表扬和奖励；对发生事

故负有责任的单位或个人予以批评和惩罚；对失职、失职或严重违反规程

制度虽未导致严重后果的，也要予以批评和惩罚。

三、考核时间及措施

各部门、班组每六个月向企业提交控制指标和工作目日勺进展状况，企

业将适时进行督查，年终由企业构成考核评价组，采用听取汇报、查阅资

料、现场抽查、打分评级的方式对安全生产工作完毕状况实行考核评价。

四、考核原则

安全生产工作采用百分制考或评价，安全生产控制指标和安全生产工

作目日勺各占50分，按照分项考核、量化计分、综合评价日勺原则，根据两项

实际考核评价得分之和，做出考核评价结论，分优秀、良好、一般、不合

格四个等级。总分85分以上日勺为优秀，总分75分以上的为良好，总分60

分以上的为一般，总分60分如下日勺为不合格。对一年内各类事故汇总死亡

人数超过控制指标的，实行否决，考核结论评估为不合格。

五、考核成果

对安全生产工作考核评价成果，企业将以公告等形式向企业全职工工

公布。将安全生产工作考核成果，作为评价各部门、班组工作业绩的重要

内容，并作为对领导政绩考核的重要根据。对年度考核评价获得优秀和良

好及在安全生产工作中做出突出奉献的部门和个人予以表扬与奖励。

（1）对获得优秀的以及对安全生产工作做出突出奉献的部门和个人；

对本年度在安全监管监察、安全生产专题整改、安全生产科技进步以及抢

险救灾等方面做出明显成绩日勺先进部门和先进个人，企业将予以奖励。奖

励资金纳入企业安全生产费用计划。

（2）对获得良好的部门、班组，由企业对各部门予以奖励；对被评为

安全生产先进个人的，由企业予以奖励。

（3）对于考核不合格时予以通报批评，实行“一票否决”，部门当年

不能评为先进部门，负责人不能评为先进个人，对有负责人诫勉谈话，对

事故有关负责人按照有关规定追究责任。

(4)发生人身伤亡事故时取消评比年安全生产先进部门和先进个人资

格。对有关负责人予以罚款。

批注［U5J：每年末每个部门填一次

安全生产目的与指标考核记录

被考核部门：考核人:

考核

序号检查项目检查状况得分批注【峋：尹写得分

分值

创立安全生产原则化并

1

实现三级企业达标10

工伤亡事故率、火灾事

2故率、生产经营性有责交

10

通事故或物损事故率为0

安全生产责任书签约率

3

100%10

在岗员工安全教育率

4

100%10

重要负责人、安全管理

5人员、特殊工种持证上岗

10

率100%

特种设备定期检查率

6

100%10

事故隐患整改率、职业

7

危害检测合格率100%20

8职业健康体检率100%

20

小计100

总结

注：总分85分以上的为优秀，总分75分以上的为良好，总分60分以上的为一般，总分60分如下

的为不合格。

考核组组长（签字）:日期:

批注[U7]:每个部门每六个月填写次

安全生产目的与指标实行计划监测记录

被监测部门

监测部门监测时间

序号安全生产目的完毕状况改善提议

创立安全生产原则化并实现三级

1

企业达标

工伤亡事故率、火灾事拔率、生产

2经营性有责交通事故或初损事故率

为。

3安全生产责任书签约率100%

4在岗尻工安全教育率100%

重要负责人、安全管理人员、特殊

5

工种持证上岗率100%

6特种设备定期检查率100%

事故隐患整改率、职业危害检测合

7

格率100%

8职业健康体检率100%

监测意见

监测负责人：

年月日

签字被监测负责人：监测人员：

批注（U司：施牛/JA”次

2023年度安全生产控制指标和工作目的的考核记录汇总表

A生产安行销质量技木生财供

序常等

考核目的&全办公政管理服务产务&

号副隹

理京«部部部««事

创立安全生产原则化并实现三级企

1

业达标

工伤亡事故事、火灾事故率、生产经

2

营桎有贵交通事故或物损事故率为0

3安全生产责任书空约率100%

4在点员工安全教育率100%

更要负责人.安全管理人员、特殊工

5

种持证上岗率100%

6次种设备定期检查率100%

事故陶忠整改率、职业危害检测合格

7

率io<n>

8期业健累体检率100%

9专注

制表者绻字:审核者名字:领导签字:

批注[U9]:等年末息势一次

安全生产目的与指标完毕效果评估汇报

为全面提高企业安全管理水平，加强企业内部安全管理，建立持续改

善的安全管理长期有效机制，根据上级各项安全管理制度，企业专门成立

了以总经理挂帅日勺“安全生产领导小组”，负责原则化的贯彻、监察及评价

工作。安全生产领导小组认真学习了国家有关安全管理的法律、法规和条

例，深刻理解和掌握了原则的内容和规定，通过一段时间日勺贯彻和评价，

对企业的安全管理基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业

健康等工作按照原则进行了全面详细的自评，现将2023年安全管理目的完

毕状况效果评估如下：

一、安全领导机构及人员设置状况

企业成立了安全生产领导小组详细负责全企业的安全管理工作，