班级分享的建筑工程管理二级试卷

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一种最符合题意）

1.（）项目管理中的最重要的任务。

A.成本管理B.协议管理

C.质量管理D.安全管理

2.项目决策期管理工作日勺重要任务是（）o

A.编制项目提议书B.筹划和准备工作

C.确定项目部的定义D.计划和协调工作

3.下列各项工作中，属于实行阶段日勺是（），

A.编制项目提议书B.施工图设计

C.编制可行性研究汇报D.贯彻项目建设资金

4.假如对一种建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）存在的问题。

A.组织方面B.管理方面

C.经济方面D.技术方面

5.项目构造图、组织构造图是两个重要的组织工具，项目构造图使用（）、

组织构造图使用（）进行连接。

A.单向箭线单向箭线B.直线单向箭线

C.单向箭线直线D.直线直线

6.在国际上，（）模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。

A.职能组织构造B.线性组织构造

C.矩阵组织构造D.项目构造图

7.某建设工程项目的管理按照矩阵组织构造模式运行，这个组织系统的特点是

（）o

A.没有互相矛盾日勺指令源B.有纵向和横向的指令源

C.也许有多种矛盾日勺指令源D.指令源惟一

8.钢构造深化设计工作流程属于（

A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织

C.物质流程组织D.施工流程组织

9.①编制施工总进度计划、②拟订施工方案、③编制资源需求量计划均是编制施

工总设计的编制程序之一，它们的先后次序对的的是（）o

A.①②③B.①③②

C.②①③D.②③①

10.项目目的动态控制的第一步是（）o

A.对项目目的进行分解B.搜集项目目的的实际值

C.目的的动态跟踪D.目的的动态控制

11.某项目目日勺失控，管理人员习惯性的首先采用了（）,而忽视了应当采用

日勺（）和（）o其实，（）是目的能否实现日勺决定性原因。

A.管理措施组织措施技术措施管理

B.管理措施组织措施经济措施组织

C.技术措施组织措施经济措施管理

D.技术措施组织措施管理措施组织

12.对某事件进行风险评估：它发生的概率中等，但后果会导致重大损失，此事件

的风险等级为（）o

A.2B.3

C.4D.5

13.为机械设备购置保险是风险（）日勺一种措施。

A.规避B.转移

C.自留D.减轻

14.工程监理实行细则应在（）前编制完毕。

A.签订委托协议B.收到设计文献

C.工程施工开始D.签订承包协议

15.下列费用中不属于措施费的是（）。

A.脚手架费B.夜间施工增长费

C.搭设临时设施所耗材料费D.机械设备的进出场及安拆费

16.在计算建筑安装工程费用时，假如纳税人所在地为县镇日勺，其税率取（）。

A.3%B.3.22%

C.3.35%D.3.41%

17.某建筑工程由预算表可知，直接工程费为600万元，其中人工费为50万元，以

人工费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的10%,间

接费费率为8%,利润率为5%,则该工程的不含税工程造价是（）万元。

A.667.15B.745.8

C.选派项目经理阶段D.工程项目投标及签订协议

23.施工成本计划的编制以（）为基础，施工成本分析以（）为基础。

A.施工成本预测施工成本计划B.施工成本预测施工成本核算

C.施工成本分析施工成本计划D.施工成本分析施工成本核算

24.进行施工成本控制的环节有①比较、②预测、③纠偏、④分析、⑤检查，它们

对的日勺先后次序是（），其中（）是施工成本控制的）关键。

A.④①②③⑤④B.①④②③⑤④

C.④①②③⑤③D.①④②③⑤③

25.在选择起重运送机械时，首先应根据（）确定采用何种不一样起重运送机

械的组合方式。

A.工程特点和施工需要B.费用高下和综合经济效益

C.工程特点和施工条件D.施工需要和施工条件

26.某地基处理工程，10月份拟完毕计划施工成本20万元，已竣工程计划施工成

本24万元，已竣工程实际施工成本22万元，则费用偏差（CV）为（）万

兀O

A.-2B.2

C.-4D.4

27.某混凝土工程，4月计划完毕工程量1000m，协议单价500元/m1到月底经

确认的实际完毕工程量为800m:实际单价600元/m\则该工程的已竣工作实

际费用（ACWP）为（）万元，进度（）,项目运行（

A.48延误超支B.48提前节支

C.40延误超支D.40提前节支

28.若工程量的变化与该项工作规定日勺费率的乘积超过了中标日勺协议金额日勺

（）,按照.FIDIC施工协议条件（1999年第一版）约定宜对有关工作内容

采用新日勺费率或价格。

A.10%B.1%

C.0.1%D.0.01%

29.某独立锚杆支护工程，招标文献中估计工程量为3000根，协议中规定工程单价

为70元/根，当实际工程量超过估计工程量15%时，调整单价，单价调为60

元/根。工程结束时实际完毕锚杆量为3600根，则该工程的结算工程款为

（）万元。

A.21B.25.2

C.25.05D.24.6

30.某承包工程协议总额为200万，协议中约定的工程预付款额度为20%,重要材

料和构配件所占比重为50%,则该工程预付款的起扣点为（）万元。

A.40B.120

C.140D.160

31.发包人收到竣工结算汇报及结算资料后（）d内无合法理由不支付工程竣

工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款。发包人在收到竣工结算汇

报及结算资料后（）d内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程

折价。

A.1414B.1428

C.2828D.2856

32.大型建设工程项目总进度论证的关键工作是（）o

A.编制总进度规划论证总进度目日勺实现的也许性

B.编制总进度纲要论证总进度目的实现的也许性

C.进行项目构造分析

D.进行进度计划系统的构造分析

33.（）是整个项目施工进度控制的大纲性文献，是组织和指挥施工日勺根据。

A.控制性施工进度计划B.指导性施工进度计划

C.实行性施工进度计划D.施工总进度规划

34.某工程网络计划中，M工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第

15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们最早开始时间分别是

第21天，第24天，第28天，则M工作日勺自由时差是（）o

A.1天B.3天

C.4天D.8天

场景（一）某工程项目可分解为A、B、C等10项工作，根据各项工作之间的

逻辑关系及持续时间编制的双代号网络如图所示（时间单位：周）

'I

•I

'I

•I

I'

I•

I>

II

I•1

BAGAJ

根据场景（一），回答35-37题：

35.在该网络计划中，确定其计划工期的对的措施为（）。

A.当规定了规定工期n时，计划工期应不不小于规定工期

B.当规定了规定工期n时，计划工期应不小于规定工期

C.当规定了规定工期n时，计划工期不应超过规定工期

D.当未规定规定工期n时，计划工期应不小于计算工期

36.该双代号网络计划中的关键线路为（）。

A.①一③一⑤一⑧一⑩B.①一④一⑨一⑩

C.①一④一⑥一⑦一⑩D.①一③一⑥一⑦一⑩

37.工作F日勺最早开始时间和最迟完毕时间分别为第（）周。

A.9、14B.9、15

C.10、16D.10、17

（周）

（周）

38.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为（（）周0

A.0B.1

C.2D.3

39.（）是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定日勺质量规定所必需的所

有有计划、有系统的活动。

A.质量管理体系B.质量控制体系

C.质量目日勺体系D.质量保证体系

40.将活动和有关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望日勺成果。这是质

量管理体系八项原则的（）原则。

A.过程措施B.基于事实的决策措施

C.持续改善D.管理的系统措施

41.施工企业质量管理体系的建立与运行一般可分为三个阶段，即质量管理体系的

建立、（）和质量管理体系的实行运行。

A.质量管理体系文献的编制B.质量管理计划的编制

C.质量管理体系的认证D.质量管理体系日勺监督

42.质量事中控制的关键是坚持（）,控制的重点是工序质量、工作质量和

（）。

A.质量目日勺材料质量B.质量目的质量控制点

C.质量原则材料质量D.质量原则质量控制点

43.分部工程的划分应按（）确定。

A.专业类别和工程规模B.专业性质和建筑部位

C.专业类别和建筑部位D.专业性质和工程规模

44.工序施工质量控制包括工序施工条件和工序施工效果的控制，其中工序施工条

件的控制就是控制工序活动的多种投入要素质量和（）质量。

A.环境条件B.生产条件

C.场地条件D.现场条件

45.（）的质量控制是施工阶段质量控制日勺重点。

A.关键部位B.隐蔽工程

C.微弱环节D.特殊过程

46.某建筑工程检查批质量不符合规定，并经有资质的检测单位检测鉴定仍达不到

设计规定，但经原设计单位核算承认可以满足构造安全和使用功能，此检查批

应按下列（）规定处理。

A.应重新进行验收

B.可予以验收

C.可按技术处理方案和协商文献进行验收

D.严禁验收

47.竣工验收的初步验收由（）组织。

A.施工单位B.设计单位

C.监理单位D.业主单位

48.工程产品没有满足某个预期使用规定或合理日勺期望规定，称为（）o

A.质量不合格B.质量缺陷

C.质量问题D.质量事故

49.某项工程因质量不合格导致了8万元的损失，并且酿成事故导致4人重伤，本

次质量事故属于（）。

A.一般质量事故B.严重质量事故

C.重大质量事故D.尤其重大质量事故

50.在工程项目动工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参

与的监督会议，公布监督方案，提出监督规定，并进行第一次监督检查工作。

检查的重点是（）。

A.地基基础B.主体构造

C.环境质量和施工安全条件D.参与工程建设各方主体的质量行为

51.能否到达施工安全管理的工作目的，关键是需要安全管理和（）来保证。

A.安全组织B.安全制度

C.安全技术D.安全投入

52.施工安全管理目的实行的重要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创立，其

中年负伤率、负轻伤频率控制在（）%。以内。

A.5B.6

C.7D.8

53.特种作业人员持证上岗率到达100%是施工安全管理目的筹划中的J（）。

A.事故控制目的）B.安全目日勺

C.管理目的D.工作目的

54.按照施工安全技术措施的审批管理规定，对于重要或较大专业工程的施工安全

技术措施，由项目总工程师审核，报企业（）、安全监督部复核。

A.技术部B.项目管理部

C.经营部D.物资部

55.预留洞口用木板全封闭防护后，对于短边超过（）m长的洞口，还应设防

护栏杆。

A.1.5B.1.6

C.1.7D.1.8

56.重伤是指损失（）以上的工作日得失能伤害，且最多不超过（）工

作日。

A.1006000B.1056000

C.1005000D.1055000

57.凡在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，上午作业

不早于（）时，晚间作业不超过（）时。

A.623B.622

C.723D.722

场景（二）某建设工程业主与A单位签订了施工总承包管理协议，与B单位

签订了土建工程施工协议，与C单位签订了安装工程施工协议。

根据场景（二），回答58-59题：

58.有关这种发包方式，对业主来说，在费用控制与进度控制方面的）特点是（）

A.对减少工程造价不利但可以提前动工，缩短建设工期

B.对减少工程造价不利对进度控制不利

C.对减少工程造价有利可以提前动工，缩短建设工期

D.对减少工程造价有利但对进度控制不利

59.如下表述错误的是（

A.B.C单位日勺选择是由A单位决策的

B.B、C单位与业主签订协议都要通过A单位的承认

C.工程款可以由业主直接支付给B、C单位，但需经A单位承认

D.B.C单位的工程款也可以由A单位直接支付

60.某工程项目动工前，发包人向承包人提供了有关施工测量资料，由于发包人提

供的资料不精确，导致承包人施工测量错误导致返工。根据施工协议示范文本

规定，对该状况日勺处理应是（）o

A,返工费用用由发包人承担，并向承包人支护合理利润

B.返工费用用由发包人承担，但不必向承包人支护合理利润

C.返工费用用由承包人承担

D.返工费用用由承包人承担，发包人向承包人支护合理利润

61.组织设计交底是（）的义务。

A.发包人B.监理人

C.设计人D.承包人

62.承包人应在接到动工告知后28天内，向监理人提交（）。

A.施工进度计划

B.施工方案阐明

C.协议进度计划

D.承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的汇报

63.某工程项目施工过程中，先后发生了多次暂停施工。由于工程师未能按约定提

供图纸，导致暂停施工3天；由于承包人施工现场出现较大安全隐患，工程师

规定进行隐患整改，导致暂停施工5天；由于发包人未能按协议约定支付工程

款，导致承包人暂停施工6日。根据施工协议示范文本的规定，对上述状况导

致的暂停施工，承包人可获得的工期顺延为（）o

A.8B.9

C.11D.14

64.某施工单位在未告知监理人到场检查的状况下将一隐蔽工程覆盖，监理人规定

对已覆盖的部位揭开重新检查，经检查工程质量规定符合协议规定，承包人由

此产生了额外费用及工期延误，对该状况的处理应是（）o

A.由发包人承担由此增长日勺费用和工期延误

B.由发包人承担由此增长日勺费用和工期延误，并支付承包人合理利润

C.由承包人承担由此增长的费用，承包人可规定延长工期

D.由承包人承担由此增长的费用和工期延误

65.某建设工程项目承包方于2010年5月1日第一次送交竣工验收汇报，发包人于

2010年5月24日组织验收未能通过，承包人按发包人规定修改后于2010年6

月15日再次送交竣工验收汇报，2010年7月2日再次验收合格.，根据施工协

议示范文本的规定，该项目的实际竣工日期应是（）«

A.2010年5月1日B.2010年5月24日

C.2010年6月15日D.2010年7月2日

66.发包人有权规定承包人对应延长缺陷责任期，但缺陷责任期最长不超过（）

年。

A.1B.2

C.3D.4

67.某工程项目中，工程承包人A企业与B企业作为劳务分包人签订了劳务分包协

议，由A企业租赁机械设备给B企业使用，B企业组织施工人员施工，对此机

械设备，应由（）办理保险，对于施工人言由（）办理保险。

A.A企业A企业B.A企业B企业

C.B企业B企业D.B企业A企业

68.（）可以缩短招原则备时间，从而缩短投标时间。

A.固定总价协议B.变动总价协议

C.单价协议D.成本赔偿协议

69.索赔成立的前提条件是（）o

A.与协议对照，事件已导致了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损

失

B.导致费用增长或工期损失的J原因，按协议约定不属于承包人日勺行为责任或风

险责任

C.承包人按协议规定的程序和时间提交索赔意向告知和索赔汇报

D.以上三个条件必须同步具有，缺一不可

70.运用施工图改绘竣工图，修改部分超过图面（）,应重新绘制竣工图，

A.1/5B.1/4

C.1/3D.1/2

二、多选题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意,

至少有1各错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

71.设计方日勺项目管理工作重要在设计阶段进行，它还波及（）o

A.设计前日勺准备阶段B.施工前日勺准备阶段

C.施工阶段D.动用前准备阶段

E.保修期

72.影响一种系统目日勺实现日勺重要原因包括（)0

A.管理B.人

C.组织D.措施

E.工具

73.施工组织设计的基本内容包括（）。

A.工程概况B.施工准备工作计划

C.施工进度计划D.施工平面图

E.重要技术经济指标

74.下列属于进度纠偏的管理措施的有（）o

A.管理职能分工B.调整进度管理的措施和手段

C.强化协议管理D.改善施工管理

E.调整项目管理班子组员

75.下列有关施工方项目经理日勺表述中，对的日勺有（）。

A.项目经理是一种工作岗位日勺名称

B.项目管理目的责任书由项目经理制定

C.在国际上，项目经理不一定是企业法定代表人在工程项目上日勺代表人

D.施工企业项目经理和建设单位签定工程承包协议

E.项目经理由于主观原因，或由于工作失误有也许承担法律责任和经济责任。

政府主管部门将追究的）重要是其法律责任，企业将追究的重要是其经济责

任，有也许追究其法律责任。

76.监理工程师可以采用（）形式对建设工程实行监理。

A.惩罚B.旁站

C.限期整改D.巡视

E.平行检查

77.直接工程费包括人工费、材料费和施工机械使用费，如下不属于直接工程费日勺

是（)o

A.生产工人病假5个月的工资B.混凝土模板摊销费

C.管理人员工资D.二次搬运费

E.大型机械设备的安拆费

78.如下哪些是工程量清单的构成部分（)o

A.直接工程费清单B.措施项目清单

C.间接工程费清单D.规费项目清单

E.税金项目清单

79.为了获得施工成本管理的理想效果，应当从多方面采用措施实行管理，如下属

于技术措施的有（）。

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B.结合施工措施，进行材料使用的比选，在满足功能规定的前提下，减少材料

消耗的费用

C.确定最合适的施工机械、设备使用方案

D.编制施工成本控制工作计划，确定合理详组的工作流程

E.选用合适的协议构造

80.按施工成本构成编制施工成本计划，如下不需要考虑的费用有（）o

A.人工费B.措施费

C.间接费D.利润

E.税金

81.常用的施工进度偏差分析日勺措施有（）o

A.比率法B.比较法

C.横道图法D.曲线法

E.表格法

82.根据《建设工程施工协议（示范文本）》约定的工程变更价款确实定措施，如下

说话对时的有（）。

A.协议中已经有合用于变更工程的价格，按协议已经有时价格变更协议价款

B.协议中只有类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出合适的变更价

格，经对方确认后执行

C.协议中只有类似于变更工程日勺价格，可以参照类似价格变更协议价款

D.协议中没有合用或类似于变更工程的价格，由承包人提出合适日勺变更价格，

经对方确认后执行

E.协议中没有合用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出合适的变

更价格，经对方确认后执行

83.索赔费用计算的措施有（）。

A.实际费使用方法B,修正的实际费使用方法

C.总费使用方法D.修正的总费使用方法

E.结合法

84.如下有关建设工程项目日勺总进度目日勺的说法中对的日勺有（）。

A.建设工程项目总进度目日勺指的是整个项目的进度目的，它是在项目实行阶段

项目定义时确定的

B.建设工程项目总进度目的日勺控制是业主方项目管理日勺任务

C.在进行建设工程项目总进度目的控制前，首先应分析目的实现的也许性

D.在项目的实行阶段，项目总进度只是施工进度

E.总进度目的论证就是时总进度规划的编制工作

85.如下有关横道图时说话错误的是（）o

A.横道图是一种最简朴并运用最广的老式的计划措施

B.横道图体现方式较直观，易看懂计划编制日勺意图

C.可以确定计划的关键工作、关键路线与时差

D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大

E.适应大的进度计划系统

86.施工方进度控制的措施重要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，

如下属于管理措施时有（）o

A.加强风险管理B.采用合理的承发包模式

C.会议