技术中心工作总结9篇

技术中心工作总结9篇

不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间中有什

么值得共享的成绩呢？想必我们需要写好工作总结了。那么如何把

工作总结写出新花样呢？这次帅气的我为您整理了技术中心工作总

结最新9篇，假如对您有一些参考与帮忙，请共享给最好的伙伴。

技术中心工作总结篇一

一年来，技术服务中心在县科技局的重视和支持下，在上级业

务部门的引导下，坚持科学进展理念，紧紧围绕市委、市政府年初

提出的全年引导性计划任务，积极开展信息咨询、技术服务、技术

培训等技术服务工作，较好地完成了年初布置的工作任务。通过整

合社会科技资源，有力推动珠贝产业转型升级，极大地提升了珠贝

加工企业的整体技术水平，管理水平和经济效益，加强了企业的研

发本领与核心竞争力。现将20xx年年度的紧要工作，总结如下：

一、加强自身建设，完善运营条件

中心自成立以来，依据工作性质的需要，已先后投入了400多

万元资金，用于软硬件条件方面的建设。目前中心拥有办公楼、培

训场地2600多平方米，合计固定资产总额270多万元。同时，治提

高了中心办公信息化水平，配置了12台最脑，建立了微机房，各类

数据库，珠贝加工业务类数据库及共享信息服务网，专业试验车间,

两条小型加工生产流水线，多媒体教室，为中心承当平台运作，供

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应了必需的手段和基础条件。同时还联合国内外相关专家学者，组

建了珠贝加工业信息化专家组。由31名相关的教授、学者、高级工

程师构成，涉及全国15家科研院所，大专院校和同行企业，研发仪

器共享设备63台件，设计加工仪器设备18台套，试验室6个，试

验车间4个，为中心的。运营供应了安全牢靠的保障条件。

二、开展各项公共技术服务，促进中小企业进展中心成立以来,

充分利用自身的科技人员，设备及各类数据库，为中小企业供应了

123户次服务。

其中珠贝加工业信息化关健技术研发服务11户次，推广服务

35户次，咨询服务186户次。通过技术研发服务，帮中小企业克服

了缺陷，优化了环境，促进了健康快速进展。

1、组织了珠贝加工关键技术的研发服务。组织了珠贝加工关健

技术攻关并完成了应用工程，订立了珠贝加工完整的技术操作规程,

覆盖了珠贝加工行业中的4个紧要技术环节（预前处理、漂白、染

色、抛光）和不同类型产品的加工，辐射带动了全县近40家珠加工

业，提高了全县珠贝加工业技术应用水平。利用现有的服务平台，

引进了广东海洋大学“珠贝漂白液配制及漂白工艺技术”成果，解

决了珠贝加工过程各普遍存在的白度不够、色泽受损、光泽受损、

久置返黄甚至产生蚀斑等问题，并成功的在多家企业运用。这项技

术为都昌几乎全部的加工企业解决了一个长期困惑的难题，直接为

企业带来了翻番的经济效益。

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2、开展了珠贝加工业技术推广服务活动。依照“应用为主、重

点示范、重视特色、促进创新、优势集成、共创效益”的思路，在

全县选择了15家企业推广应用珠贝加工现代高新技术为突破口，在

不同的生产环节和不同的产品类型中推动不同的单元技术，加快了

支柱产业的成长，带动了全县珠贝加工业技术进展进程。同时，完

成并引导都昌超琦贝类工艺有限公司完善了计算机辅佑襄助设计系

统，引进了计算机辅佑襄助工艺软件，提高了管理和设计的效率，

缩短了产品加工时限。

3、举办了珠贝加工业技术讲座与培训班。建立了以南昌大学、

九江学院和都昌技工学校三个综合培训和“江西鄱湖华艺珍珠有限

公司、九江骏隆贝类进展有限公司”两个行业培训基地。在培训方

式上，技术服务中心依据企业需求，实行市场运作，邀请国内知名

学者进行讲座，牵头组织企业管理及工作人员到基地培训，内容是

珠贝加工产品国际国内市场，最新技术工艺，现代企业管理等。先

后举办了4期培训班和2期讲座，培训人数达20xx人次。讲座和培

训班聘请了国际珠贝协会会长谢绍河教授，广东海洋大学珠贝讨论

所副所长邓陈茂讨论员，南昌大学洪一江教授，香港良友珠宝公司

技术拓展部经理梁光明先生及省市科技管理部门有关领导和专家进

行讲课。

4、组织了企业技术诊断及技术咨询服务。组织多批次信息化专

家在全县范围内开展“专家行”活动，共为企业诊断技术35次。九

江捷骏珍珠饰品有限公司是我县一家珍珠化妆品示范企业，过去由

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于对市场软件产品了解不够，通过“专家行”活动，专家诊断推举

接受国产神州数码公司的“易飞ERP”系统，引导建立了企业人、

财、物等资源的全面管理系统。通过“ERP”的试验，整合了内部资

源，实现了管理模式的变化。同时中心还利用国际联机及建立的4

个数据库积极开展咨询业务，一年来为珠贝加工咨询检索，总计达

到321次。

三、扬优成势，建设标准化养殖示范区

依照国家标准化管理委员会农业标准化示范区的相关要求，中

心在县委、县政府的正确领导下，用了3年时间的努力，已经建成

了鄱阳湖区优质珍珠标准化养殖技术集成与示范基地，并荣获了九

江市科学技术进步二等奖证书。基地面积达2万余亩，带动6000余

户农夫进行珍珠养殖，平均每亩水面盈利达20xx元以上，取得了良

好的经济效益，社会效益和生态效益。该项目从三角帆蚌育珠技术、

珍珠蚌吊养技术、插核手术技术、生物防治珍珠蚌病技术、鱼珠混

养技术、高标准建设手术室等综合技术集成鄱阳湖区优质珍珠标准

化养殖技术，其三角帆蚌人工繁殖蚌苗和幼蚌培育的成功率由60%

提高到98%；固核率由原来的60%提高到85%；成珠率由85%提高到

98%以上。

技术中心工作总结篇二

尉犁县园艺技术推广中心尉犁县园艺技术推广中心在县委、县

政府的领导下，在上级主管部门实在引导和支持下，按年初订立的

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工作目标、工作职能和工作任务要求，围绕尉犁县林果产业进展需

要，20xx年上半年紧要开展以下几项工作。

一、林果业基本情况

全县经济林面积7.447万亩，新增面积成活率还在调查，结果

面积达到2.7万亩，估量香梨总产1.7万吨，较20xx年1.5万吨加

添了0.2万吨，全县林果总产值达到4000万元，林果业人均比

20xx年增收200元，人均林果业收入估量达到800元左右。

二、利用“科技之冬”抓好果农的技术培训工作

为了全面提升尉犁县林果业进展水平，抓管理、促成效，为高

产、优质、稳产、低耗制造条件，提高全县果农对林果管理的技术

水平和综合管理素养。技术人员利用“科技之冬”，在果农冬闲时

间开展培训班74次，培训果农3480人次，发放技术材料1896余份。

通过全体专业技术人员的努力，使果农对林果业的蔚植管理技术、

林果病虫害防治有关学问有了更新的认得，变化了农牧民对林业的

一些不正确的看法，为果农增产增收供应了技术气力。

三、抓好香梨冬季修剪和清园工作

依据梨树树龄、枝量、花芽量进行精细修剪，疏除细弱枝、弱

花、回缩下垂枝、徒长枝、鸡爪枝，开张背上枝和旺枝角度，达到

均衡树势合理负载的目的。完成冬季修剪面积2.8余万亩，3月30

日前，完成清园面积L6万亩，刮树皮面积1.29万亩，浇水面积

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3・06万亩。

四、大力开展香梨病虫害防治工作

早春是香梨病虫害综合防治最佳期。这个时期越冬害虫活动量

不大，香梨树还没有发芽，使用高浓度的农药对香梨也不简单产生

药害。为了抓好林果业春季病虫害防治工作，技术人员下乡督促果

农抓好春季病虫害防治工作，并利用3月12日植树节在全县范围内

宣扬林果春季病虫害防治的紧要性及石硫合剂的熬制方法，发放宣

扬材料500余份。免费给示范园的果农，发放石硫合剂1.5吨，示

范带动周边的果农达到统防统治的目的，降低虫口密度。从防治病

虫害的效果来讲，它起到事半功倍的作用。部分果园介壳虫发生比

较严重，针对这一问题，技术人员将介壳虫防治的最佳时期和防治

方法整理成维、汉两种文字的材料发放到每个示范园的果农手中，

并督促果农抓好病虫害防治工作。

五、抓好花期管理提高香梨坐果率

香梨坐果的好坏直接影响香梨的产量，做好香梨花期管理工作,

是提高香梨产量和质量的紧要途径。

为了提高香梨坐果率，技术人员引导果农香梨花期紧要做好以

下几项工作：

一是督促果农浇好花前水。在3月末浇好花前水，有利于香梨

开花坐果。

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二是做好人工辅佑襄助授粉工作。今年香梨花期气温较低，为

了能减轻恶劣天气对授粉的不利影响，补足授粉树的不足。技术人

员动员示范区果农购买花粉3.6公斤，进行人工点授和人工抖授辅

佑襄助授粉，接受人工辅佑襄助授粉可提高坐果率10%〜50%以上,

人工辅佑襄助授粉面积达2600余亩。

三是进行花期果园放峰。利用蜜蜂采集花粉，加强梨树的受粉

受精，提高坐果率，加添产量，全县放蜂面积1500亩。

四是香梨树体挂花枝。针对果园面积小，缺少授粉树，接受每

棵梨树挂花枝，每棵梨树上挂3瓶扬山梨、鸭梨的花枝，来提高香

梨坐果率，全县梨园挂花枝的面积为350亩。

六、督促果农做好科学的肥水管理和香梨夏季修剪工作

督促果农在3月下旬至4月初，梨树萌芽前后进行第一次追肥,

以氮肥为主；在花芽分化和果实膨大期适时进行了第二次追肥，以

磷、钾肥混合施用；在果实生长后期进行了第三次追肥，以钾肥为

主；叶面喷肥45次，生长前期2次，以氮肥为主；后期23次，以

磷、钾肥为主，可补施果树生长发育所需的'微量元素。依据树势的

强弱适时进行追肥，可以保持土^中有充分的水分和养分，充足梨

树发芽、开花、座果和枝叶生长的需要，促进花器分化和枝叶生长,

保证开花整齐和座果一致。夏剪重点是没有结果的幼园，力争做到

村不漏户，户不漏园。今年夏剪全县共计完成修剪面积5.8万亩，

通过夏剪加强了树体通风透光本领，促进了树体的养分积累，为来

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年的丰产丰收打下基础。

七、加大示范基地建设与推广，推动优势果业可持性进展一是

科学订立实施方案。

借鉴20xx年的成功阅历，在全县范围43个三级林果示范园，

全面推行林果业标准化生产管理，加大结果果园的丰产培育管理措

施，发挥示范园的带动作用。渐渐实现林果进展集团化，果园生产

管理过程标准化、生产产品无公害化，建成一批林果高产“精品”

示范工程.为了提高示范园果农的积极性，林业局为县、乡两级示

范园的果农免费送去价值3.5万元的防治病虫害的药剂，从而也加

大了示范园的建设力度。二是定期确定专门技术人员到村实地授课

和操作，引导果农开展修剪、病虫防治及肥水管理。三是大力实施

示范园建设中的综合管理技术措施。通过各项技术措施的实施，使

高效香梨示范园建设工作取得较好成效，起到了辐射、宣扬和教育

的作用。而且在乡示范园建设的带动下，各乡镇积极组建科技服务

队并充分发挥科技服务队潜力。涌现了以各乡镇为主组织的技防队、

兴平乡组织的梨树修剪队等。这些服务队和示范园的建设提升了各

乡镇香梨产业化管理水平，也极大的推动了全县林果产业的健康进

展和综合管理水平,

八、实施科研项目以点带面

为全面提升我县果农的专业技能水平，确保我县香梨产业的可

持续进展。面对香梨腐烂病防治中存在的问题，在兴平乡、古勒巴

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格乡、团结乡选取300亩香梨园作为香梨腐烂病防治项目基地。本

着防备为主，防重于治小，治早、治少的原则，综合防治。运用农

业、物理机械、化学等防治技术，掌控发病源和病菌的感染，使患

病树体渐渐康复。通过该项目的实施使重病果园病树率掌控到20%

左右，因腐烂病而死亡的香梨树掌控在5%左右。今后在我县范围

推广腐烂病防治技术，掌控腐烂病的发生和危害。

九、引导果农提高抗灾、防灾的意识

由于近几年自然祸害比较严重，果农对抗灾、防灾的意识还比

较孱弱，为了削减自然祸害的损失，引导果农加强防灾意识，加添

抗灾本领。依据我县林果生产实际，适时订立了实在实施方案和防

冻减灾应急措施，林业各部门的技术人员也都下到了乡镇，携助和

督促各乡镇完成好比项工作，全面落实做好我县林果安全越冬和防

冻减灾的各项工作，使林果安全越冬和防冻减灾工作分工明确、落

实责任、措施工作到位，中心始终坚固树立防备为主的防整治念，

提升林果防范低温冻害的本领，为稳步推动和全面落实防冻减灾工

作，为确保林果业来年稳产丰产打下坚实的基础。

技术中心工作总结篇三

一年来，农业技术推广总站在省、州业务部门的引导下，在市

农业局党委的正确领导下，认真学习实践科学进展观，贯彻落实中

央农村工作会议及中央一号文件精神，围绕农业中心工作，充分发

挥专业技术人才队伍的优势，为建设社会主义新农村和实施科技入

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户工程供应有力的技术支撑。我站广泛开展试验、示范、推广及项

目等工作，均取得了显著成效。现将2023年度工作总结如下：

一、推广普及农业应用技术

为顺应现代农业进展需求，一年来，我站干部职工，立足本职,

开拓进取，务实创新，以科学进展观统领农技推广工作全局，紧紧

围绕高产、优质、高效、生态、安全的农业进展目标，不绝强化公

益性、基础性、服务性职能，积极推动农技推广运行机制，不绝提

高创新本领、推广本领和服务本领，促进了农技推广工作健康、持

续、稳定进展。紧要是：因地制宜大力推广优质高产蔬菜新品种；

示范推广高效棚膜蔬菜技术；推广优质无公害蔬菜生产新技术；大

力推广测土配方施肥技术；积极探究提高耕地质量和培肥地力的有

效技术途径，切实加强耕地地力情形评价工作，为高标准粮田建设、

中低产田改造供应有效的技术支撑°特别是在优质、高产、高效黄

瓜新品种开发以及推广工作中取得明显效果。在优先选育两个黄瓜

新品种的基础上，深入农户，选择责任性强、有确定生产阅历的塑

料大棚农户3家，在4栋大棚（共计4000平方米）内进行新品种试

验、示范，推广工作。结果表明，上述两个品种打破常规品种适应

性差、抗逆性弱的特点，首先在品质上得到消费者的认可，价格比

常规品种高0.20〜0.50元，当年增收10%以上，得到蔬菜商植户

的认可；另一方面我们选择了适合当地的五优稻三号以及吉粳81良

种和宽1.2m、厚0.005mm的黑色单层简式超微膜。结果表明，水稻

地膜覆盖培育的有效分葵比常规水稻培育有明显的加添，特别是像

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今年前期低温条件以及后期刮台风的条件下也没有发生倒伏而正常

生长，而且在确定范围之内越培育希植，产量提高也越显著。说明,

水稻地膜覆盖培育技术是提高我市山区和低产田水稻产量的有效途

径，但由于前期准备工作的繁琐以及人工覆膜移栽、后期清理废膜

等生产费用角度来说，很多农户很难接受，阻拦了此技术的大面积

推广。所以找出投入少，见效快的水稻地膜覆盖培育模式是此技术

大面积推广应用的有效途径；帮忙农业技术推广总站完成《大豆垄

上双行高产培育技术推广》以及《抗冷无公害水稻培育技术推广》

两项项目推广应用，已初步落实到位，达到预期效果。

二、加强测土配方施肥工作

2023年测土配方施肥项目巩固提高，加大覆盖面，共完成土样

采集1100个，并全部GPS定位。完成土壤化验1100个土样的土壤

碱解氮、有机磷、速效钾、有机质、PH值和铁、镒、铜、锌、酸碱

度等九个项。为了保证数据的精准性，技术人员通过不绝地摸索和

常常向专家请教，确定接受常规方法进行化验分析，共8000项次，

并发放配方施肥建议卡1000份；采集化验植物样品50个；完成田

间试验53个，归档总结材料20份；完成对1600个农户施肥信息反

馈，并对5个土壤养分长期定位监测；推广应用测土配方施肥技术

23万亩，覆盖全市45个行政村。其中示范面积0.9万亩，配方肥

使用面积10.23万亩；共举办测土配方施把培训班35期，发放技

术资料16700份，累计培训农夫3300人次，培训技术骨干400人

次。测土配方施肥项目区玉米实现平均单产561.9公斤，比习惯施

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肥区玉米单产502公斤增产59.9公斤，增产11.9%；完成了《市耕

地地力评价报告》，通过国家农业部的验收。测土配方施肥技术的

落实，不仅削减氮肥的施用量，降低农业面源污染，而且减轻病虫

危害，削减农药施用量，提高作物品质，保证了农业持续、健康、

稳定进展。

三、开展粮油高产创建活动

为了开展好粮油高产创建活动，为辐射带动全市玉米、水稻、

大豆蔚植户，今年我站在全市2个镇、9个村，涉及农户348户，

开展粮油高产创建活动。其中，依兰镇玉米万亩高产创建示范田

（2023吉玉米301）落实面积11,400亩，台岩村等涉及2个村、

农户为105户；朝阳川镇水稻万亩高产创建示范田（2023吉水稻

259）落实面积12,000亩，横道村等涉及3个村、127农户；依兰

镇大豆万亩高产创建示范田（2023吉大豆013）落实面积10,950

亩，古城村等涉及4个村、116农户。在落实上各负其责，形成了

市、镇、村三级联动，示范区农户合力创建的‘良好格局。

一是落实玉米、水稻、大豆高产创建面积和农户。

二是订立高产创建目标。万亩示范田创建目标：玉米亩产800

公斤、水稻700公斤、大豆200公斤以上，力争示范片单产水平比

上年提高2%以上。实在目标为玉米亩产411公斤/亩（比去年增产

10%）；水稻亩产462公斤/亩（比去年增产10%）；大豆亩产135

公斤/亩（比去年增产10%）O

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三是科学选择确定高产示范田建设地点。依据多年阅历，依照

以下原则选择确定高产示范田建设地点：农田基础条件好，农夫科

学技术意识强，生产积极性高；具有较强的区域代表性，技术辐射

带动面积广；农业技术推广气力强，在农夫中有威信；区域内农夫

合作经济组织发育情形良好，蔚植品种相对集中，单一作物蔚植相

对集中连片。

四、加强农业有害生物预警与掌控区域站建设及运行管理

经过近两年的努力，建成了检验检测综合楼及配套用房1350平

方米，且购置了相应的仪器设备。在项目实施过程中，为节省资金,

农业技术推广总站通过各方努力，与国土、设计、建设、人防、消

防、气象等项目建设主管部门沟通协商，尽最大努力减免了部分项

目办理费用。延吉市农业技术推广总站与延吉市农业行政执法大队

已于2023年10月搬进试验楼办公。

为充分发挥我市农业有害生物预警与掌控区域站和基础设施的

作用，确保实现长效运行机制，建立健全农业重点有害生物及外来

有害生物入侵突发事件应急体系和快速反应机制，做到精准监测，

适时预报，快速反应，科学防控。我们将形成市、乡、村三级农业

重点有害生物及外来有害生物入侵突发事件应急体系。依据不同作

物、不同病虫种类及其发生规律，进行定点系统性调查及大田普查

并随时将病虫进展动态传递到省、市区域站，实现了信息传递的网

络化、可视化，提高了信息传递速度，扩大了信息发布范围，提高

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了宣扬效果。

五、科技培训工作

今年我站共举力、培训班39次，其中巡回讲课26次，培训镇、

村干部210人次，重点培训了560个科技示范农户，接受培训的农

夫累计8970余人次。通过传媒手段形式宣扬农业新技术共11期，

专栏20多期，发放科技培训资料22200多份。加大力度实施了“农

业科技入户春季行动”“测土配方施肥春季行动”。

六、积极开展植物检疫工作

1）依照“农业部办公厅关于开展全国植物检疫宣扬活动的通知”

要求，我站适时地开展了植物检疫宣扬周活动，活动的紧要内容是

宣扬植物检疫法律法规，普及疫情的防控学问，增长社会各界和广

阔公众对植物检疫工作的了解与支持，推动检疫执法监管和疫情阻

截防控等重点工作C

2）对农业重点病虫害疫情情况做了全面调查，派专人每周调查

一次，适时上报疫情发生情况，每周一上报。对全国性农作物重点

检疫性有害生物如稻水象甲、蝗虫、美国白蛾、苹果蠹蛾等疫情进

行监测防控，每个镇都布置了疫情调查员，对疫情的发生情况适时

上报。

技术员个人优秀年终工作总结篇四

20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回

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顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在

以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对

一年来的工作进行一下总结：

一、今年的紧要工作：

作为安装处的技术员、预算员，我依照公司及安装处的各项规

章制度，定时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1、技术管理：

在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并适

时将会审内容通知施工人员。图纸会审后适时编制施工组织设计及

技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程

及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商更改，由于

设计图纸对于充足使用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方

临时的更改，对于能够在施工前签证的更改，都做到了适时精准，

而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立刻进行了签证。

2、资料管理：

对于在建、新建工程均依照工程的形象进度，适时、精准的收

集材料合格证、进行材料试验、隐匿工程脸收、检验批质量验收、

分部分项工程质量验收，而且适时找甲方驻土地工程师、监理工程

师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐匿验收、

材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，充足资料编制的要求。

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3、预决算编制：

今年共编制预决算份，预算造价*元，共审定工程幢，决算造价

*元，累计审掉*元C

二、实在的工作情况：

今年的技术管理、资料编制、预决算工作紧要有以下特点：

1、工作量大：承当了17幢工程的技术管理及资料编制工作，

并适时供应各工程的材料供应计划。

2、工地位置分散，面广干线长：今年共有2幢住宅楼，崖头西

到钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。

3、工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程更改多、监理例

会频繁。

4、与多家建筑公司施工同一小区：在，均与多家建筑公司相邻

施工，工作的好坏，不只是个人问题，直接影响到公司的声誉。

在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程

施工质量，既让甲方、监理方充足，为公司赢得荣誉，同时又能保

证预决算的编审、材料数量的供应，这个问题就摆在了我的面前。

针对这种情况，合理布置好本身的工作，分清主次、捉住重点、

兼顾其他。

首先，以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间布置在两

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幢高层住宅工地，并利用两幢高层住宅施工至标准层之际，编审其

他工程的预决算及资料编制工作，同时大量翻阅规范、工艺规程，

依据本身把握的水电暖施工的质量通病情况，每个工序施工前在技

术交底中将实在的施工要求、注意事项、规范要求进行认真的编制,

适时下发给现场施工人员，做好质量预控工作，最大限度的避开显

现质量问题；在实在施工过程中，常常进行检查，发觉问题适时通

过施工队长责令施工人员进行整改。

在管理、引导好两幢高层住宅楼施工的同时，布置好其它工地

的资料编制工作，对催要资料的工程，常常加班、加点的进行编制,

从而保证能够定期上交资料。

对于工程更改，现场施工人员比较谙习情况，在施工人员未撤

离工地时适时整理，对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程，多

次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图，以便于更改；金百合洗浴中

心给排水工程更改较大，需要绘制施工图，在工人立刻要撤离的情

况下，与小魏连续加班多个晚上进行绘制，

最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成更改平

面图、系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。

由于近来两年小工程较多，而本身去年刚接手安装工程预决算,

对于工作内容、程序不是很谙习，加上之前遗留未做决算的工程较

多，从而在年初仍有大量完工工程的决算未能适时编制，仅仅依靠

上班时间远远不能定时按质的完成工作任务。

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因此，年初即将部分已完工程图纸留于家中，充分利用晚上的

时间编制预决算；其中，等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制

完成的，从而保证了能够定时保质的完成决算编制工作。

对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途

远近，天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够适时进行最

后定案。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，发觉水电暖施工中存在的一些质

量通病，实在有以下几个方面：

1、卫生间地漏水封高度不足，标高相差较大；

2、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封；

3、绐水管道管卡间距过大且安装不坚固；

4、电线分色不清；

5、开关、插座安装标高相差较大；

6、避雷箱内断接卡有锈蚀现象；

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影

响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。

针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出实

在要求，特别强调比问题的严重性，并耐性地向他们讲清规范中的

第18页共40页

要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此

类问题的发生。

四、工作中尚存问题

从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的

繁忙、责任的重点；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽

视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，紧要表

现在以下几个方面：

①缺乏相应地阅历，在9月份，公司检查全部工程资料时，对

检验批质量验收中检查点的设置理解不清；

②部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到适时向

监理方报验。

③由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

④个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门

窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程更改签证，从而影响了

决算的编制工作。

以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足

赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的本身，总觉得没有尽到

一个技术员、预算员的职责，在今后工作中本身将努力做到更好。

五、今后的工作计划

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通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工

作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文

件资料，把握好专业学问，提高本身的工作本领，加强工作责任感,

适时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不绝的总结与反省，不绝地鞭策

本身并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的

进展，与公司共同进步、共同成长。

工程技术部工作总结篇五

岁月的脚步总是很匆忙，转瞬间20xx已经年过半载，维护和修

理队在公司各级领导的关怀和支持以及全队员工的辛勤努力下，圆

满完成了09年度上半年的维护和修理工作，实现了安全管理零缺陷。

在确保生产的安全运营方面，做出了本身应有的贡献。现将09年上

半年工作汇报如下：

一、量化管理提高效率

在市场竞争日益严峻的今日，如何提高气量，保障设备正常运

行成为我们当前工作的首要目标。在08的基础上，我们进一步加大

了岗位职责考核制度，在订立了月计划、周计划的时候，认真订立

出每个人每月每周的工作布置，进一步量化指标，完成进度直接和

考核挂钩，使得人人肩上有指标，有计划。大大调动了大家的工作

积极性，提高了维护和修理时效，缩短设备停机时间。在提高全队

人员理论水平的同时，我们还重视业务实战阅历的培育和业务技术

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的交流，坚持每周五下午召开周会，全部人员总结一周工作，每个

人将本身负责的设备近来运行中发生的种种故障和处理方法通报给

大家，引起大家注意，让大家在取他长中补己短，切实提高了大家

的临场应变本领，为日后设备显现故障时的适时处理奠定了基础。

在完成日常维护和修理工作的同时，我们还完成了石柏站的设备调

试工作及开站各项准备工作。为保证设备的正常运行及延长设备使

用寿命，清洗了化建站、北二环站、卓西站、航空站、大运站的油

罐并更换了化建站、北二环站、卓西站、谈固站、航空站、大运站

的地下气动管等工作。上半年我们共运营子站16座，设备维护和修

理220次，站均13.75次；拖车运行31辆（其中3辆新车），拖车

维护和修理114次，平均每车4.07次，较08年同期相比（运行子

站13座，设备维护和修理180次，站均13.85次，拖车28辆，维

护和修理109次，平均每车3.89次）。通过以上数据比较，反映出

维护和修理队在上半年对子站设备的检查维护有了进一步的加强，

设备维护和修理率站均降低了0.72%O拖车维护和修理紧要集中在

球阀故障和执行器故障，今年以来维护和修理队所更换的球阀，大

部为返修阀，其质量与新阀存在确定差距。执行器经过长时间运行,

已到故障期。以上两点原因造成车均故障维护和修理率较去年同期

增长4.6%o

二、重视安全杜绝隐患

对我们燃气企业来说，安全就是生命，就是效益，是一切工作

的重中之重！唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能去

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争取更好的成绩！我们一直以这一准绳要求本身，在安全管理的硬

件和软件上下功夫。所谓硬件就是要提高建设、生产设备的安全性

和牢靠性，削减由于设备自身原因、安全牢靠性低、运行寿命短引

起的人身、设备事故及不安全现象。软件管理也就是人的管理，要

“避危于无形”，就是要提高员工的责任心。要通过落实安全生产

责任制，将每一个生产环节的安全目标量化到人，提高员工的安全

生产意识，促使他们自动排查、整改安全隐患。通过维护和修理队

全体员工的共同努力，达到了全年安全责任事故为“零”的目标，

并取得了“安全流动红旗”第一的好成绩。

三、技术创新、节能降耗

在今年的维护和修理工作中，我们更加重视理论联系实际，技

术创新与节能增效紧密结合。不绝挖掘人员内部潜力，为公司的节

能降耗添砖加瓦。

1、改进主电机泵头联轴器。增压泵头与主电机连接是靠联轴器

连接，泵头碰到故障维护和修理时要将泵头和法兰同时拆卸，既费

时又费劲。更换一次泵头内油封的时间大约都在2个小时左右，经

过考察市场和对其他泵头的对比，发觉用另一型号联轴器替代，维

护和修理时可单独拆卸泵头，这样就把维护和修理时间缩短到了一

个小时以内，假如16个站都推广开的话，可大大节省维护和修理时

间。

2、加强配件二次利用；随着拖车运行时间的加长，执行器的损

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坏成了我们维护和修理工作中的一个很现实的问题，但是假如要购

买一个新执行器需要2300元，本着节省成本的原则，通过我们的努

力，最后维护和修理一个执行器的费用仅为180元，截止到上半年

为止我们供维护和修理执行器24个，共为公司节省成本47000余元。

节能减耗，技术创新是维护和修理队经过长期的实践，用心工作的

成果。我们将在以后的维护和修理实践中，不绝摸索，不绝总结，

探究新阅历、新技术、新方法，为公司的可持续进展制造更多的宝

贵财富。

四、规范管理、保障供应

20xx年我们在干好维护和修理工作的同时，还加强对库房管理

工作过程的掌控与总结。随着库房配件的渐渐增多，建立健全了各

类报表及配件台帐，加强库管材料统计和分析职能，从而为月度计

划供应精准的预算，保证了合理库存。为公司信息化上线打下了确

定的基础。特别是在今年3、4月份，我部门库管员单玉兰到集团公

司进行信息化的培训和学习期间，库房管理和全部报表的填写都落

到了队长马文清和刘亮身上，由于二人对库房管理这块都是门外汉,

所以工作起来特别吃力，再加上还要负责3个站日常的设备维护和

夜间维护和修理，队长马文清还兼职物料采购员和司机，工作量相

当大，但我们没有给领导埋怨什么，而是努力拓宽本身的工作面，

争当工作中的多面手，克服了工作量大，人员少的困难，圆满完成

了库房管理工作并保障了子站设备的正常运行。另外针对配件原值

高这一特点，积极跑市场，联系厂家，找寻替代产品，降低配件成

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本。还特别加强了废旧配件的管理与回收，极大地维护了公司利益。

下半年，我们将进一步加强团队建设，不绝向精细化管理要效

益。连续发扬吃苦敢拼的工作作风，争当股务部门的排头兵，真正

为一线运营保驾护航。在设备养护维护和修理过程中不绝探究新技

术、新方法，积极开展技术创新和小改小革活动，为公司节能降耗

再做贡献。信任我们会完成新的任务，能迎接新的挑战。

工程技术部工作总结篇六

时间飞逝，如白驹过隙，20xx年在繁忙中即将逝去，在这简单

而又不平凡的一年，在公司领导的支持和领导下，在工程技术部各

位同仁的辛勤工作下，我们取得了辉煌的成绩，但同时也存在些不

足。现将本年度部门工作总结如下：

一、年度工作完成情况

1、灌云天然气门站至燕尾港天然气门站高压天然气管道输气工

程

2、灌云县城网

（1）市政中压燃气管道

本年度共计延长敷设景山路、云台山大道、东方大道、人民东

路、长安大道、水利路、长江路、健康路、华山路中压燃气管道

8.752公里。至此，我公司共建设灌云县城市燃气中压管道61.8496

公里。

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(2)住宅小区及散户庭院管网

本年度共计开工32个项目，其中包含：山水国际、腾际怡圣园、

美都高层、灌西布置小区分墅区、金都玫瑰园、英伦玫瑰园、清泉

宾馆后散户等，其中有8个小区已竣工验收，新增中压管道2158米,

新增低压管道17199.6米，立管安装用户新增3894户，目前我县管

道共敷设居民用户达29133户。

(3)工业/商业用户

本年度共计工业用户开工2个项目，其中包含：科伦多、紫燕

化工，现科伦多已正常运营通气。加添中压管道206米，低压管道

34米。

公福用户安装20户，其中包含：金季商务酒店、大白鲨自助餐

厅、金香阁大酒店、灌西盐场食堂、昊峰大酒店、纤维娜美容中心、

小城快餐、九龙大酒店、瑞丰海鲜楼、万豪大酒店、云竹酒店、九

龙港水街啤酒屋、蓝丝带产后修复中心、杨集中学、质监局食堂、

新乐电器、新城华府大酒店、罗记早餐、人和面馆、名流山庄A6宾

馆，其中有19户已正常运营通气。新增中压管道444.7米，低压管

道906.385米。

(4)户内安装

本年度户内安装共计2887户，安装报警m.器共计2887套，

通气2892户。(统计日期截止到20xx年12月25日)

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3、工程质量掌控及安全文明施工

20xx年已开工在建项目工程质量均保持较高水准，特别是灌云

县天然气输气管道二期工程无论在质量、进度、安全文明各方面都

比灌云县天然气输气管道一期工程有着较大的提高，在仅仅8个月

时间内完成了62.15公里的高压输气管道的安装、在天然气管道施

工中我们开创了工期、质量、安全文明施工的先河，无一起质量和

安全事故。

4、部门内部建设

一年来，我部门施工任务繁重，点多面广，人员相当紧张，既

要完成灌云县天然气输气管道二期工程的安装，又要兼顾灌云县城

区天然气工程的安装，人员明显不足，我们招进专业对口、学校刚

毕业的新员工，经过简短应知应会培训，全部布置到各个项目上磨

练，目前他们成长都特别快速。

二、存在的紧要问题及改进措施

（一）项目管理水平有待提高

1、管理气力孱弱。目前工程部有技术人员9人。三年以上的只

有2人，新进大同学占5人。人员不足，导致不少项目上只有一两

个技术员，个别项目无技术员可派，导致竣工资料不能与工程进度

同步，这种情况导致项目管理水平整体不高，对项目的进度、质量

造成确定的影响，20xx年力争更改这种情形；扩大技术人员队伍，

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加大对员工专业的系统培训，让他们学有致用，加快成长。

2、质量掌控手法需改进：质量是公司进展的基础，在过去的一

年中质量掌控还存在一些不足，因工程抢进度质量管理有所懈怠，

紧要是由于管理人员质量掌控的管理思路不太清楚，质量掌控点不

突出，质量掌控的手段单一，没有形成全过程的把控体系；目前部

门施工员紧要以1〜2年的员工居多，在施工过程中阅历不足，质量

意识不高，因人员不充分，过程中关注进度较多，针对这种问题，

今后部门加强员工的业务学问培训，重视公司关于质量掌控文件的

落实，加强教育，提高质量意识。

3、协调管理本领应加强：管理协调本领对项目工程进度的影响

很大，目前我们项目工程部人员和施工队、监理单位、业主单位的

沟通本领还需进一步提升，特别是在调动合作单位的积极性方面和

问题的预见性方面需要加强。

（二）工程管理职能应加强

1、加强业务学问培训力度；

工程部管理人员应具有优秀管理本领、能应付多而杂局面。他

们不仅需要有很强的计划与掌控本领，还要有良好的沟通协调本领,

能够解决现场实际问题，能够为施工企业制造效益。

为加强工程部管理人员业务学问培训力度，必需搭建良好的培

训平台，开阔人才事业进展空间，创建优良的培训环境，不绝强化

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内部的亲和力和凝集力，稳步推动人才队伍建设。

2、“压担子，促成长”，利用重点工程培育优秀施工管理人员。

积极为理论基础坚固结实、创新本领强的新进企业员工制造各种机

会，有目的地布置他们到重点工程、多而杂的技术岗位等进行一线

磨练，给他们压担子、交重任，丰富他们的专业学问，进一步提高

他们的实践本领、独立工作本领和创新才能。借助重点工程施工建

设，力求做到：建一个重点工程，出若干名技术和管理专家。

三、下一步展望

新的一年里，工程部每位管理人员深刻认得到管理方式和业务

技术水平的不足和差距，在新的一年有待改进。

1、认真抓好技术工人培训，保持施工企业技术优势。

对于工作阅历丰富、勤奋好学、有潜力的技术工人，一方面，

依据他们的专业特点和特长，选送他们参加各类技术培训，加添他

们的技术理论学问；另一方面，选派技术好，责任心强、阅历丰富

的老师傅来重点培育，同时选择责任心强、技术稳定的技术工人担

负紧要施工机械的操作负责人。大力培育安装技术骨干，对员工进

行业务技术、基本技能的培训，在安装工程项目上练兵，练出过硬

本领，去挑战大的安装工程；

2、提高自身综合素养，提高专业水平和管理水平；

以已编写的三本辅导书《燃气输配工程》《燃气工程设计技术

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手册（上册）》《天然气工程设计技术作业引导书（一）》为基本

教材、全面组织技术人员在岗培训，使技术人员更好的学以致用，

会设计、会预算、会现场技术引导、会做竣工资料的“四会”的基

本技能。

3、提高工程系统的综合管理本领；

将设计图纸的设计思路和安装要求在开工初期交接清楚，严把

质量关，从规范施工、标准化施工抓起，将施工中的安全、质量意

识变化为每个员工的自发行动。

燃气行业的新技术、新材料不绝更新，学习行业最新技术，了

解行业最新动态，激励技术人员多参加职称专业考证考试，全面提

升技术学问气力，以适应公司不绝进展的需要，公司供应给他们学

习和进步的机会，实行激励人才法，全面提高技术人员自身综合素

养，提高专业水平和管理水平。

20xx年已经过去，20xx年工程技术部全体同仁将连续保持“爱

岗敬业”的奉献精神，做好本职工作，知难而进，以大局为重，以

公司的利益为重，尽心尽责，加强学习，提高工作本领，为公司的

进展做出更大的贡献。

技术中心工作总结篇七

随着时代的进展和新课程改革的推动，现代教育技术理论和技

能已经成为小学最优化教学中不可缺少的一部分，是整个教育改革

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的”制高点“或“突破口”。要深刻认得现代教育技术在教育教学

中的紧要地位及其应用的必需性和紧迫性，充分认得应用现在教育

技术是现在科学技术和社会进展对教育的要求，是教育改革和进展

的需要0

1、确保网络正常运行

学校网络的应用是一个学校教育信息化的。紧要体现，为了更

加应用，更好的服务于教育教学，服务于学校的管理。我校信息组

动手保障网络的正常运行，为信息技术与其他学科的整合搭建了全

新的平台积极探究信息技术与学科课程整合，用好资源、用好班班

通教学。

2、无线设备已经应用到教育教学当中

开学初，为充足老师对移动设备在教育教学中使用的需求，也

为打造数字化学校奠定基础，将有线网络与无线网络结合，将无线

网络深入到每个教学楼的每个楼层中，现在全校老师随时可以利用

智能移动电话，平板、笔记本随时随地进行上网查找资料，备课中

和课堂上随时都可以将移动设备和电脑进行资料互传，及大地便利

了老师的教育教学C

3、规范管理，发挥最佳效能

我们一直把信息技术工作列入学校工作的一个紧要内容，力争

管理上水平，效益呈一流。抓好资料管理，适时向老师呈现教育资

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源。学校建立能够直接用于教学、科研、管理的资源库是现代教育

技术能否在教育教学中充分发挥作用的核心问题。我们不绝积累多

媒体课件资料、老师科研资料、题库、视听资料等，以形成我校的

教育教学资源。

4、做好学校的多媒体设备维护工作和培训工作。

我们一直把多媒体设备的管理列入工作的重点，力争管理上水

平，效益呈一流。本学期，我们将多媒体设备的管理和维护更加细

化，不光要做到维护维护和修理，还要在维护过程中培训老师如何

处理简单的技术问题，使每位老师在教育教学工程中对多媒体设备

都能进行适时简单地进行维护和修理和处理，缩短了专业老师维护

和修理挥霍的教学时间，也减轻了信息组维护和修理人员的负担。

回顾本学期的工作，可以看到，学校的教育信息化工作开展正

常，但是离上级和学校教育的要求还有确定的差距。在今后的工作

中，我们要进一步努力提高现在教育技术的程度，加大投入，不绝

改善学校信息工作的条件。为老师的教育教学、同学的正常学习、

家长的挂念帮忙供应良好的条件和信息资源。

技术中心工作总结篇八

武汉东湖新技术创业中心在持续、健康的进展过程中（走过

20xx年）迎来了20xx年。在过去一年中，中心领导带领全体员工,

以进展为目标，以创新为动力，以创业人社区建设为主线，构筑良

好的创新创业环境，规模孵化中小型创新企业，让更多的中小企业

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更快的成长，为自身跨越式进展进一步奠定了良好的基础。

1、创业街建设日新月异，孵化空间和孵化本领高速扩大孵化面

积(平方米)

在开发区的支持下，继20xx年光谷创业街一期工程7万竣工并

投入使用以后，20xx年二期工程14万已竣工70%,使创业街孵化面

积达到20万平方米。其中一期创业街工程已引进200余家企业、二

期的招商工作正在紧张进行之中，三期在大量前期准备工作的基础

上也即将进入实在操作阶段，在渐渐实现“四百家企业共一条街、

10000名创业者同一个家”的创业氛围。

2、深化拓展孵化服务，使孵化企业快速成长

(1)积极整合国内外优势资源，为在孵企业供应更好的服务

20xx年，创业中心积极引进具有品牌的公司和服务机构参加到

创业街的服务中，利用社会资源的聚合为孵化企业供应全面的服务。

10月份，在东湖开发区管委会和湖北省软件基地管理办公室的大力

支持下，IBM软件外包中心正式落户创业中心，IBM将其从全世界各

国承接的部分软件订单转到武汉软件外包中心，分包给武汉及全国

的IBM供应商，目前，IBM公司已向武汉开目公司、纬创公司等发

放了多个订单。

12月份，东湖创业中心已正式与世界500强企业法国索迪斯公

司鉴定了合作协议，引进索迪斯公司先进的现代服务管理理念，共

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同合作开展科技园区及企业孵化器的各项基础服务工作，提升整体

服务水平。同时我们也正在积极与微软公司接洽，商谈信息共享平

台的合作事宜；积极引进雅高、韩国大田等跨国公司、国际中介机

构进来，在为孵化企业供应更详细的专业化服务的同时，也加强了

孵化企业与跨国企业之间的互动，为中小企业的成长供应了良好的

示范。

(2)课题讨论并建立统一孵化服务标准和企业评估标准，提升

孵化本领和品质建立孵化服务标准有利于提升孵化本领和品质，为

中小企业供应标准化的孵化服务，有利于提高科技企业孵化器国际

化孵化的本领和条件。为此，今年我们设计、开发了《孵化企业评

估系统》和《孵化服务评价系统》，这两套系统均已开始试用，旨

在跟踪了解企业的真实成上进展情形，了解每个企业的特点和个性,

使孵化器能够有针对性地为其供应服务，为在孵企业供应统一标准

的孵化服务。这两套系统将在实践中渐渐改进与完善，形成适用性

强的孵化服务标准和企业评介体系。

(3)组建激光及光电子检测公共服务平台，为光电子企业供应

专业服务为整合服务资源，建立孵化公共股务平台，充足在蜉企业

及周边企业的需求，中心与武汉东隆光电科技公司共同成立了全国

首家专业激光及光电子检测服务平台。为使该平台在最大程度上的

充足企业需要，中心将在孵企业中的全部激光企业召集起来认真听

取看法及建议后选取了从事激光检测设备的制造业务的'东隆公司作

为合作伙伴，并出资20万元从国外进口了部分目前没有但企业又急

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需的激光及光电子检测设备，同时邀请华工重点激光试验室作为检

测中心的技术支持C

3、再次成为“国家科技型中小企业创新基金”创业项目服务机

构，有力支持孵化器内中小科技企业的进展

继20xx年我中心成为科技型中小企业创新基金创业项目依托机

构之后，凭借当年申报的高立项率及中心领导的多方努力，20xx年

我中心再次成为全国仅有的40家创业项巨依托机构之一（湖北省仅

此一家），而且是投资型依托机构。依据目前把握的信息，其中19

项获得立项，立项率达到了83%,立项金额530万元，超过全国依

托机构平均水平一倍以上，在全国名列前茅，有力的支持了孵化器

内中小科技企业的进展。

4、设立“大同学创业基金”，支持大同学创业活动

去年4月份，在市科技局等单位组织的“武汉市高校创业巡回

演讲“活动中，创业中心特别设立了300万元“大同学创业基金”，

并订立了适合在校大同学的项目评审标准、基金的管理及使用方法,

选取部分项目予以支持，旨在支持在校大同学或应届毕业生进行创

业活动，引起社会和大同学们的广泛关注，营造了良好的创新创业

氛围，共收到全国各地的大同学创业项目报告几十份，经过身份核

实、项目初评、市场分析等几个环节后从中选取了两家技术应用、

投入较少、市场明朗、利润可测的大同学创业项目予以扶持，目前

2家公司已经开始正式运营。5、成立资源储备工作小组，推动土地

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储备工作，做好三期的规划6、第三次成功承办国际培训班，搭建

技术出口服务平台

20xx年10月1428日，武汉东湖新技术创业中心成功承办了国

家科技部主办的第三届“电力系统自动化技术及应用国际培训班”，

这也是武汉东湖创业中心连续第三次成功承办此类国际培训班。参

加此次培训班的有越南、蒙古、波兰、印度、朝鲜、印尼和泰国等

7个国家的17名学员，通过国培班的牵线搭桥，一些国家的学员代

表与武汉几家电力行业知企业签署了七项国际科技合作协议，并达

成了多项合作意向，为企业走出国门、开拓海外市场打下了坚实的

基础，得到了各级政府的充分确定，湖北电视台、武汉电视台、

《长江日报》等多家新闻媒体进行了跟踪报道，产生了较大的社会

影响。实践证明，通过办班扩大了武汉孵化器在国际上的影响，开

拓了国际合作渠道，促进了技术贸易活动，呈现了武汉城市新面貌

和科技水平，特别是是知名的“中国光谷”的明星企业和产品。

在取得培训班成功阅历的基础上，我们将连续努力，以武汉国

际企业孵化器（武汉东湖新技术创业中心）为载体，借助此类国际

培训班把武汉建成我国中部地区国际科技培训的紧要基地、成为

“中国光谷”的国际孵育基地。

创业中心的进展主题是让更多的中小企业更快的成长，提高中

小企业的自主创新本领，在今后的工作中，我们将努力：以多元化

的投资格局推动孵化器建设、拓展孵化空间；以专业化的管理格局

第35页共40页

提升孵化服务的品质。

1、积极展拓孵化空间，更大规模地孵化中小型创新企业

(1)整合优势资源，加快创业街三期建设，推动创业人社区建

设

以创业人社区建设为方向，开垦“投资者拥有、创业中心管理,

创业者使用”的多赢格局，推动孵化企业与孵化器共同快速进展与

成长。在引入社会民间资本向公益性的孵化器投资建设方面，我们

一直在探究、尝试c通过产权式孵化器的模式，使投资人获得了比

较充足的收益。今后我们将连续这方面的探究，推动民营资本进入

孵化器建设行业，形成以多元化的投资