机械设备安装综合标准施工专业方案

xxxxxxxxxxxxx

密炼机上辅机系统

安装施工组织设计

审批:

校核:

编制:

XXXXXXXX股份

密炼机上辅机系统施工组织设计目录

1、第一章编制依据...........................................2

2、第二章工程概况.........................................2-3

3、第三章施工部署.........................................3-4

4、第四章施工准备.........................................4-6

5、第五章施工方案.......................................6-10

6、第六章系统调试..........................................10

7、第七章相关施工组织管理方法........................10-15

8、第八章文明施工.......................................15-30

9、第九章确保施工安全技术方法.......................19-21

10.第十章按规范要求进行施工现场理........................21

11.第H^一章施工现场管理制度...............................22

12.第十二章安全生产管理制度...........................22-24

13.第十三章职业健康安全...............................24-25

第一章编制依据

1.1编制依据

1.1.1、由XXXXX提供施工图纸，相关招标文件要求、协议及施工协

议要求。

1.1.2,中国颁布机械工矿设计规范、施工规范、施工技术规程、质量

评定标准和验收措施。

1.1.3、本企业建设同类及类似工程施工经验，科技结果及拟用于本协

议施工队伍施工设备和技术力量情况。

1.1.4、中国相关部门在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护及

土地租用等方面具体要求和技术标准。

1.2编制标准

1.2.K本施工组织设计编制以我企业现有技术力量和历年来在建设项

目中相关安装工程实施经验作为基点，依据施工协议要求，以总工期为

控制工期目标，统筹考虑基础，机械设备、及电器工程等施工工艺，现

场总体平面部署及施工进度计划。

1.2.2、依据业关键求及工程实际情况，我方将组织精干、高效指挥机

构，用项目法施工管理模式，调遣专业施工队伍，合理安排各分部工程

及分项工程施工程序，做到经济合理。

1.2.3、严格实施IS09001质量标准狠抓工程质量，严格实施安全工作

规章制度，严厉安全生产防范方法，杜绝一切安全事故，信守协议承诺,

在确保工程质量及施工安全前提下，努力争取提前完成本协议工程。

第二章.工程概况

2.1工程名称：XXXXX工业

2.2工程时1址：XXXXX工业

2.3设计建设单位:XXXXXXX

2.4工程特点：项目所属行业为轮胎工业，关键装备有密炼机、开炼机、

冷喂料挤出机、压延机、成型机、硫化机、硫化罐、生产线等。

施工范围介绍:母炼密炼机上辅机系统1套，终炼上辅机系统1套，油料

输送系统2套。

第三章.施工布署

3.1施工布署标准

3.1.1集中力量保关键，保工期，在人力，物力，机具上给工程施工

以充足确保，各专业管理工作应帮助，搞好各方面配合。

3.1.2组织配合施工，穿插作业，关键部位抢工，该工程施工配合量

大面广，先安装机物部分，然后安装管道，最终电气安装。

3.1.3推行优异施工方法和机具，提升施工作业专业水平和工效。

3.2施工组织安排

2.2.1组建工程安装项目班子，负责工程安装施工组织和管理。

3.2.2项目责任人负责本工程一切生产经营活动决议，对工程质量、

工期、成本、安全、文明施工负全责。

3.2.3项目各级管理人员职责按安装企业制度职责制度实施。

3.3关键施工步骤：

熟悉图纸、施工准备一现场定位、安装准备一各专业协调安装一油

漆一配合装饰安装末端设施f调整、试验f成品保护一完工验收。

3.4施工进度计划

3.4.1安装安排事项：

3.4.1.1.土建条件最终查对（安装前最重查对）

3412查对设备留孔尺寸

3.4.L3.查对楼面，风机安装平台尺寸

3.42上辅机设备安装：（工作人员12人以上）

3.421.设备按楼层分别放置屋内（2天）

3.422.两套累计16台日储斗安装就位（2天）

342.3.两套除尘器安装就位（外包）

3.4.2A.两套累计18台加料螺旋安装就位（2天）

3.425.2台炭黑秤2台粉料秤安装就位（1天）

3.4.2.6.16台袋滤器安装（2天）

3.427.两台中间斗及推拉后斗平台（3天）

3.428.两台推拉后斗（1天）

3.429.两套中央除尘风管及解包风管安装（5天部分外包）

3.421（）.两套胶料秤、投料带、供胶矶、切胶机（2天）

3.4211.油料输送管道、6台油槽、4台油料秤（4天）

3.4212.标准件安装（3天）

3.4.2.13.压缩空气配管（4天）

3.4214.电缆及桥架安装（4天）

3.4215.上辅机调试（7〜10天）

第四章.施工准备

4.1施工设备须用计划:

序号设备名称规格型号单位数量备注

1交流焊机AX-4-300型台1

2交流焊机BX6-300型台1

3台钻Z4019台1

4电动套丝机TQ199-A-80型台1

5手提式砂轮机S3S-150台2

6冲击电钻561型把4

7冲击电钻568型把1

8手枪电钻J126①10把2

9手动葫芦It台1

10手动曲芦5t台2

11龙门压力钳3#台2

12磨光机台2

台

13钻孔机KGU.5aQ型1

16台式砂轮机SISI-200台1

台

17电动试压泵1

台

18手动试压泵1

19热熔器台3

4.2施工测量器具需用计划

序号名称用途单位数量

1水平仪设备及管道安装高度控制台1

2接地电阻仪测接地电阻台1

3兆欧表绝缘测试用台1

4万用表试验用台1

5灌水试验装置①150、①100、①75套1

6千分尺测量线径套1

7氧气表0〜25mpa焊工用套1

8乙快表()〜25mpa焊工用套1

9刚卷尺20m、5m丈量长度只8只

10钳形电流表设备检测用套1

第五章.施工方案

5.1工程关键内容及概况：

工程关键安装项目为母炼密炼机上辅机系统、油料输送系统、除尘系统电

器系统等。

5.2现场调试及维护工艺步骤

5.3设备安装

本工程关键设备是上辅机安装，其安装过程为：

1、设备安装前应检验基础尺寸、位置及标高是否符合要求，并放出

中心墨线；

2、设备安装就位和固定：设备在基础上就位后，以炭黑秤和白料秤

为基准，对设备进行初步定位，然后进行地脚螺栓时应按对称次序均匀拧

紧，最好能使用扭距扳手。安装完炭黑秤和白料秤后，安装螺旋和储斗，

给储斗定位，定完位后，再把储斗固定，把储斗上部焊接在储斗下部上，

然后安装袋滤器，最终安装袋滤器风管。由中间向上向下安装

3、全部和泵体连接管道、管路附件安装，和加滑油等均应遵守施工

图设计、国家规范和设备相关技术要求。

4、试运转：首先应进行试运转前检验，包含地脚螺栓坚固程度二次

灌浆碎强度,轴承海滑油/脂等进行逐项检验:然后按国家规范GB50274-98

《机械设备安装工程施工及验收规范》相关要求进行开机运行。在额定负

荷下按要求时间、步骤运转，具体统计运行参数及相关情况，试运转时下

长时间运转。

设备进场时应有严格开箱检验统计，严格落实其型号、规格、数量、

质量参数和质量确保资料和随箱附带专用工具等隶属材料。设备开箱，应

在设备安装前进行，尽可能避免二次搬运前开箱，以免设备损坏，开箱时

必需有甲方技术人员参与。

材料进场应进行严格报审制度，会同甲方、监理共同验收。管材应

进行测量其壁厚和长度和目测表面镀锌或防腐是否达成要求。

5.4管道安装

1管道安装：依据管道走向位置正确截面取管子长度，将管子及管件

清除洁净。按图纸要求连接。

2附件安装：

(1)阀门安装：本工程阀门为法兰连接，其安装方法以下：阀门安

装前，进行严格检验和试验，然后将经过检测试验合格后阀门安装在工程

图所标识位置中；阀门安装标高及位置按设计图纸要求，安装时，将阀门

芯关闭，手柄朝下，以防施工过程中损坏，待交工时统一安装；水平安装

阀门手柄和阀杆通常应放在上方或和垂直线呈45-90角范围内，不得倒置

安装；丝扣螺纹阀门安装时，选择填料应和管道管件连接填料相同，安装

前通常先用手拧上2-3扣丝，然后再用管钳拧紧后用锯条将麻绳拉净，刷

防腐漆保护；法兰阀门安装时法兰垫料应依据介质温度选择橡胶板，法兰

螺栓紧固时，应对角平衡拧紧，螺栓紧固后螺母处应有2・3扣丝，螺母应

放在同一方向上，须和钢管焊接法兰，应先紧固螺栓后施焊。

(2)多种仪表、温度计安装：压力仪表测量低压压力表，安装高度宜和

取压点高度一致；测量高压压力表，安装在操作岗位周围，宜6.4管道安

装

5.5电气安装

1电气工程关键内容概况：

电力配电系统：电力配电采取树干式和放射式相结合，对消防用电

设备采取双电源末端自动切换供电；干线采取电力电缆沿电气竖井和穿金

属线槽敷设，支线均采取金属线槽或钢管明敷设。

2电气工程施工工艺步骤

依据本工程实际情况，将按以下工艺组织施工:预留预埋期一安装

施工期一调整试验期

第六章.系统调试

系统调试在安装内容完成后进行，其调试程序为：分系统调试f系统

试车。结合本工程施工内容，关键是配电系统调试，线缆敷设完成先要进

行绝缘测试然后实施柜内配线，送电时要逐层进行，按系统分回路逐一调

试。

第七章.相关施工组织管理技术方法

7.1安全技术方法

7.1.1安全技术交底

每分项、分部工程开始前，针对工作特点、施工方法、使用机械和环

境实际情况，施工技术人员必需编制具体安全方法，并依据安全技术方法

和安全操作规程，向工人班组进行安全技术交底，给她们讲清楚安全关键

性，讲清楚“三宝”使用方法，“四口”、“五临边”处安全防护和不幸发

生事故后安全自救方法等，安全要向班组“喊话”。班组在每一道工序施

工前或每日作业前均应向工人进行安全技术交底，安全应和工资收入挂

钩。

7.1.2加强施工用电管理

①现场使用动力、照明线路架设均应符合安全用电要求，严禁带电操

作。

②使用小型电动工具如电钻等，必需戴上结缘手套和穿好结缘胶鞋。

③全部用电设备必需有可靠接地保护、全部用电设备均匀应装有漏电

保护器，并定专员定时检验、保修。

7.1.3根据安全操作规程操作设备

在使用操作电动、液压或氧割等设备时，应严格根据各类设备安全操

作规程正常操作，避免安全事故发生

7.1.4安全检验：由现场安全生产组定时或不定时地检验，查出施工

过程中违章行为，应令其立即整改，对严重违章者有权按企业文件进行处

罚，以此确保安全工作得到具体落实。

7.2质量确保方法

7.2.1加强施工技术管理中质量意识

认真加强施工技术管理和质量管理，在本工程施工全过程中，全体

管理人员必需严格实施国家和地方各政府部门颁发各项规程和标准。严格

推行自己岗位职责和质量责任。树“百年大计，质量第一”、“质量是企业

生命”指导思想，从根本上提升质量意识。而且切实惯彻质量关键性，落

实到实际施工生活中去。以质量求效益，以质量求信誉、以质量求发展，

树立牢靠质量意识，使我企业质量目标：“进度快、质量优、服务好、创

一流”目标得以现实。

7.2.2工程技术交底

工程施工前，工程施工管理人员、质量人员必需认真熟悉设计图纸,

会审设计图，分项工程和分部工程施工前，应由该工程技术责任人或工长

以书面形式给施工班组进行仔细技术交底：班组长对工人进行交底，做到

层层交底，严格推行签字手续，施工过程中，必需严格根据设计和规范、

规程中相关要求进行交底并组织施工

7.2.3建立可靠质量确保体系

①落实质量责任制和质量确保网络体系，做到分工负责，确保质量。

②依据安装工程实际，成立技术质量组，并认真推行“三检制”（自

检、交接检、专职检）确保过程控制。

③定时组织施工人员和各班组进行规范、规程及质量标准学习，做

到人人懂标准，按标准施工，尽可能在施工实际中少走弯路和犯错误。

④对施工技术、质量方法等，除了有交底外，还必需有检验、监督和

落实。相关施工人员和质量应统一按“三工序管理”进行部署（即检验上

工序，确保本工序，服务下工序），经过“三会”定时检验、落实质量方

法。（即“月生产会”、“周班组会”和“日碰头会”，将质量方法层层落实,

发觉问题立即处理，做到有奖有罚）。对现场发生质量事故按“三不放过”

标准进行查处（事故原因未调查清楚不放过，责任人未受到教育不放过，

没有防范整改方法不放过）。

⑤建立和坚持“质量一票否决”制度，现场所完成工程项目报表、工

资单应和工程质量挂钩，不合格产品果断不验收，不计发工资，同时立即

整改直抵达预定目标。

⑥加强全方面质量管理，消除质量通病。把全方面质量管理摆到项目

管理中心步骤，以带动项目标其它各项项目管理。在具体施工监督中，安

装工程最易出现“堵”、“漏“积”、“阻”等质量通病，应从小处着手，

杜绝或降低质量通病，并认真作好多种施工统计，隐蔽统计及多种功效性

试验（检）验资料，方便实现质量问题追溯。

7.2.4合理组织施工

合理地组织施工，加强工种之间配合衔接。施工管理人员熟悉掌握本

专业图纸前提下再了解相关专业设计图，并事先共同研究，讨论出各分部

工程之间，各分项工程之间，各道工序之间，多种工种之间配合衔接关系,

制订出最合理施工工艺步骤，立即依据变更提出新方法及工艺，以提升工

程质量。同时，安装工程施工还应努力争取预留预埋完整正确。为争创“优

质结构工程”发明条件。

7.2.5质料完善

认真加强技术挡案管理，要求随进度立即正确、真实地搞好工程技术

档案资料，做到资料同工程进度同时完成，且搜集、归档、标识符合市档

案馆要求、并努力争取资料到“优良”。

7.3工期确保方法

7.3.1企业重视和支持

企业从管理人员配置，劳动组织，机具设备、材料物资供给等方面，

全力支持确保工程顺利按施工组织设计实施。

7.3.2对项目实施经济管理

对项目承包必需实施经济管理、在施工过程中，采取分段重奖、项目

部针对施工组织设计进度计划必需编制专业周进度计划。并严格按期完

成，做到周周落实，确保进度。

7.3.3对工人班组实施分期承包

对工人班组也要采取分期以协议形式，定质量和进度要求，对按期完

成有奖，质量上采取优质优价，每个月由现场技术责任人和工长考评，完

不成任务必需受罚，促进班组高质、高效完成施工任务。

7.4工程档案管理

根据企业《档案管理标准》和《工程档案管理措施》工程档案资料

实施谁负责施工谁负责编制标准，技术内业负责工程搜集，整理、立卷、

归档工作。工程档案管理应和工程进度同E寸，并实施全过程管理，其归档

内容应按设计变更（包含核定内容）、技术交底统计、工程隐蔽统计及各

项测试统计：材料报验及材料材质证实（出厂合格证）：和工程完工图几

大致系分项归类。

在施工过程中，技术内业依据设计变更，和技术核定单，对所变动

部分作好具体统计，方便完工图纸完善。工程完工后，技术内业必需对全

部档案资料进行清理、复核，确保工程档案齐全、完整、正确、符合要求,

然后装订成册。由工程技术责任人，企业技术科长、质监科长、主任工程

师签定意见并署名后，送建委档案馆审定认可，经审定合格工程档案一式

三份，其中送档案馆一份、建设单位一份、自存一份。

7.5设备管理

现场施工人员应依据工程进度，立即有效拟出设备需要用表，以利于

企业设备料准备、调配。现场应依据实际、正确地作好设备租用台帐。企

业设备料应主动配合现场做好设备安排分配工作，依据现场实际情况，合

理地调配设备，企业和现场人员在设备进出场时要检验其功效是否完好，

并办相关手续。

现场工程技术责任人要依据各班组实际情况进行合理安排，在一样工

作时间里更合理利用设备，愈加好完成工作任务。具体操作者应熟悉所操

作机具性能,严格遵守操作规程，以确保安全生产、并作好设备维护检验

工作，充足发挥设备利用率，以提升生产质量和效益，起到节省成本目标。

7.6质量标准化管理方法

7.6.1对多种仪器、仪表实施计量化管理。计量器具建立台帐，并按

要求时间作检定计划。确保检测仪器使用有效性。

7.6.2项目部建立一套先行有效版本技术规范、规程和强制性标准。

且建立专员保管，标识清楚，实施借阅登汜。

7.6.3采取统计技术应用分析，确保工程质量有效控制。

第八章.文明施工

8.1场容场貌

8.1.1、现场分为生产区、生活区，并进行相对分离。做到整齐，在

施工中保持通畅。

8.1.2、现场保持场容场貌整齐，物料堆放整齐，归类堆放，做到材

料有分类标识。现场设垃圾筒（有盖）。施工区域和生活区域分c施工现

场管理人员和作业人员佩戴证实其身分证卡。

8.1.3、做好落手清工作，施工现场始络保持清洁。现场内、施工楼

层做到立即清理。

8.2生活卫生

按施工组织设计内容和位置设置生活、办工设施。建立健全工地各项

卫生制度。做到有专（兼）职人员负责。

室内卫生整齐，办公用具摆放整齐、有序。

仓库按标准搭设。有仓库管理制度。材料有标识，材料进出有帐目。

仓库保持清洁。

施工现场设置茶水亭，按标化要求设置。有消毒方法。夏季用茶水，

冬季用保暖茶水，茶水桶有盖。

8・3、环境保护

遵守国家、省市相关要求，采取有效方法，控制施工现场多种粉尘、

废气、废水、固体废弃物及噪声振动对环境影响。

施工现场50米区域内确保无建筑拉圾，场内做到清洁卫生。施工污

水、水泥浆沉淀后排入下水道。

在施工中做到采取有效方法，降低噪声扰民。严格控制夜间施工和加

班加点，必需夜间施工时经相关部门审批。

8.4、文明建设

坚持以人为本，加强管理人员和班组文明建设。教育职员遵纪遵法，

提升企业整体管理水平和文明素质。做到主动和相关单位配合，主动开展

共建文明活动，树立形象。

施工项目部配置摄影机，拍摄各施工部位各施工阶段机械设备安全管

理情况和工作情况。

8.5、消防管理

8.5.1、定时对相关人员进行消防教育，落实消防方法。

8.5.2、临时设施按消防条例相关要求搭设，做到标准、规范。

8.5.3、办公室、仓库、施工楼层、总配电室按要求设置灭火器和消

防沙箱。对违反消防条例相关人员进行严厉处理。

8.5.4、施工现场用明火做到严格按动用明火要求实施，审批手续齐

全。

8.6、治安管理

8.6.1、施工现场严禁打架、斗殴事件发生。根据治安管理条例和施

工现场治安管理管理要求搞好各项管理工作。

8.6.2、加强值班管理，严禁尢证人员和其它闲杂人员进入施工现场。

大门边设标准值班室，由保安人员值班。

8.7安全管理：

8.7.1、对各工种、各部们进行具体安全技术交底，交底有统计，被交

底人签字.

8.7.2、对全部特殊工种做到持证上岗，持证率100虬

8.7.3、施工项目部制订安全检验制度。对现场进行安全检验，施工

项目部每时每七天一次。对检验中存在问题做到定人、定时间、定方法整

改，并按要求时间复查，同时做好统计。

8.7.4、班组建立班组安装活动制度，并有书面统计。班组每日进行

安全检验，工种交接进行交接安全检验。班组在使用工具时要对工具进行

安全检验，发觉隐患立即消除。

8.7.5、施工项目部制订“施工现场安全管理制度”、“施工现场安全

奖罚制度”、“安全纪律”。遵守安全生产“六大纪律、十不准”对违章者

按要求进行严厉处理。

8.7.6、努力争取该项目在中不发生大小伤亡事故。若意外发生，做

到立即向相关部门汇报，并保护现场，抢救伤者，做好统计。并按事故“四

不放过”标准进行严厉处理。

8.8、施工用电

8.8.1、依据建设部临时用电规范要求做到有施工用电专题方案，经

审批后实施。现场设三相五线制，采取电缆线，线径依据用电量大小经专

门设计计算。并依据用电做到分路架设。做到一机一闸保护和三级配电、

三级保护。配电箱全部采取安全型电箱。电箱线下进下出，做到有保护套

管。总配电箱、分配电箱、开关箱动作电流符合规范要求。动力和照明线

路分设。将三相五线保护零线贯通到每个矶械设备。

8.8.2、照明用二相电缆线，用绝缘子固定，电线过墙用保护套管，

线径依据用电量计算而定。室内照明用日光灯，现场照明用碘铝灯。严禁

使用金属碘鸨灯支架。电箱熔断采取和施工用电负荷相匹配熔断也，严禁

使用铜丝。施工现场全部配电箱装配符合要求漏电保护器。做到动力和照

明线路分设。施工楼层做到层层设置分配电箱。

8.9施工机具

现场有机械设备保养、维修制度。配置专职机械管理人员。全部机械

设备做到三级配电三级保护，一机一闸一保护。关键设备由专员操作，作

业人员持证上岗。

设备做到由机械管理员统一管理，发觉毛病立即维修。对机械设备做

到勤保养。做到清洁、洁净，机械情况良好，防护设施齐全。

气焊瓶管理，做到分开存放，作业时气瓶和乙快发生器相距5米以上,

离焊点10米以上，持证上岗。

8.10.电缆、桥架及风管部分登高作业要求

按国家相关规范实施。

第九章.确保施工安全技术方法

保护职员在生产过程中安全和健康，是我们国家一项关键政策，也是

企业管理一个基础标准。结合本工程水电安装部分具体情况，根据以下方

法要求对工程安全工作进行管理制。

9.1临时用电安全管理方法

1）拉设临时电源，电线应架空，过道处必需穿管保护，以免被车碾压。

2）电箱内电气设备做到完整无缺，设有专用漏电保护开关，实施“一机

一闸一漏”，照明和动力不得共用一箱要严格分开。

3）现场所用多种绝缘导线不准有老化、破皮、漏电现象，多种线路应用

绝缘子固定，不准用花线、塑料胶质线乱拉。

4）全部移动电动工具，全部在二级漏电开关保护之中，电线无破损，插

头插座完整，严禁不用插头而用电线直接插入插座内。

5）电气设备所用保险丝额定电流应和其负荷容量相适应。严禁用其它金

属替换保险丝。

9.2电动工具安全使用和管理方法

1）使用电动工具前首先检验其开关及线路是否良好，金属外壳应可靠接

地或接零，进出线要有完整防护罩，进出线端头接牢。

2）使用电钻时，必需用夹具或螺丝卡固定，严禁带手套操作。

3）每台焊机要有专用电源控制开关，开关保险丝容量为焊机1.5倍。电

气焊弧花点和氧气瓶、乙瓶、木料、油类等危险品距离大于10米。和易

爆品距离不得小于20米。焊接点周围和下方应采取防火方法，有专员监

护。清理焊渣时，面布不应正对焊纹，以防焊渣溅入眼内。

4）氧气瓶、乙烘瓶放置距离不得小于5米，要常常检验氧气瓶和减压阀

表头处螺纹是否滑牙，橡皮管是否漏气，焊割炬嘴和炬身有没有阻塞现象。

9.3施工过程中安全控制方法

1）在每个分项工程实施前先要进行安全技术交底，要关键讲解轻易发生

安全事故工序及工作面。要严格实施安全要求，严格遵守警示牌要求。进

入施工现场必需戴好安全帽，不得穿拖鞋、酒后操作。

2）安装工程对扶梯使用频率很高，所以要求扶梯全部应有防滑绳、防护

脚，使用角度60。-7（）。为宜，不得使用缺档、断档扶梯。不得两人同时在

一个扶梯上操作，不得在扶梯上抛传工具和材料。

3）本工程管道，在操作时必需戴好安全带、扣好保险扣。管道安装时必

需有防坠落方法。剔槽、打洞时，榔头不得有松动，楼板、墙体打透眼时,

楼板、墙后不得有些人靠近。

4）在电气工程调试时严禁带电操作，电箱开闭必需有专员负责，不得私

自合闸，电箱上必需挂警示标志。

9.4材料装卸及转运安全管理方法

1）材料在吊装时，首先向指挥人员说明调运目标地，并事先清理好目标

地周围障碍物。使用钢丝绳必需满足荷载要求。

2）起重搬运多种设备和材料时，必需统一要求口号、信号，统一指挥进

行操作。尤其两个人在同时搬运过程中，一定做到同时起停，同时动作。

3）装卸氧气、乙快瓶时应轻装轻卸，严禁抛、滑、滚、碰。装卸易燃品

时必需远离烟火。

4）多种材料在库房应分类堆放，库房内严禁烟火，并应有防火方法。

我们在施工过程中将严格实施以上安全方法，并对实施情况进行严

格检验，发觉问题立即整改，不放过任何安全隐患。

第十章.按规范要求进行施工现场管理

10.1建筑杂物、垃圾不得由建筑物上向下掷、抛，应由提升设备转运，

并做到立即清运，以保持施工清洁、文明、卫生。

10.2施工现场各类宣传口号，安全警告、禁令、指示标牌，安全操作规

程牌及岗位制度牌等口号、标志牌配置齐全，放置于醒目位置处，合理

使用好安全色标。

10.3施工区域内，各类材料、半成品、成品、废品要按施工平面部署要

求分区堆放，做到成垛、成堆、成捆、成方、一头齐。全部建材，必需

按平面部署要求堆放整齐，并挂牌标明品种、规格，不得随意乱堆乱放

（按IS09002标准挂牌标识），并做到随时清理，保养管理好多种建材,

易燃、易爆物品分类单独存放。

10.4根据施工进度计划编制工程材料用量计划，组织材料按计划入场，

按施工平面图搞好材料分类保管，堆放整齐，特殊材料应做好防潮防雨

方法。

第十一章,施工现场管理制度

11.1施工现场保卫，对进出车辆，建材，人员，按现场出入制度进行严

格管理，以确保施工现场各项制度能认真实施。

11.2进入施工现场人员必需遵守本制度，堆砌，码料，作业，安置机械

设备必需严格按平面部署实施，以确保平面部署统一、连续和一致。

1L3作业人员必需每道工序作到“落手清”，垃圾集中堆放，立即清运，

最多不超出3天。材料和工具立即回收、维修、保养、利用、归库，做到

工完、料净、场地清。立即清理工作场地零、散、碎料及垃圾清理，并堆

放到指定地点。

11.4对水电材料成品，半成品进行防护，保护好，不得损坏，不得乱写,

乱张贴。

11.5多种机械操作人员必需持证上岗，严格按操作规程操作，严禁非操

作人员操作。

1L6各通道、路口，不得因任何理由、原因堵塞，必需确保施工区域运

输道路及人行过道通畅。

第十二章.安全生产管理制度

12.1对职员进行安全教育,提升职员对于实施国家安全生产方针、政策和

遵守劳动纪律，安全操作规程、规章制度自觉性。新工人入场后要进行“三

级”安全教育：

(1)入场教育，由集团企业进行；

(2)现场教育，项目部组织进行；

(3)班组教育,新工人所在班组进行。

12.