技术部个人工作总结

技术部个人工作总结

技术部个人工作总结篇1

时间慢慢的驶向了新年，自从毕业以来，自己就在一公司实习并工作。转

眼一年的时间过去了，自己也渐渐的从一名没什么经验的学生，成长为了一名还

算合格的技术部员工。在这段时间里，自己从工作、同事以及社会中，都学到了

很多的知识。尽管现在还不够完善，但是我也会渐渐的提升自己，让自己成为一

名合格的技术员。

回顾这一年来的工作，自己的成长，伴随这努力和失败。在此，我对自己这

一年来的工作情况进行总结，希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我

的工作总结如下：

一、思想提升大于工作提升

在过去这一年的工作中，我渐渐的明白了一个道理。回忆自己在进入了公司

一段时间后，经过了一段时间的艰苦培训学习。在那段时间里，我承受了很大的

压力和困难，曾一度的想过放弃自己的工作。但是，当自己最困难的时候，领导

的鼓励和帮助给了我进一步努力的动力！在努力的度过了难关过后，我认识到，

想要学习和提升自己，我必须有更加坚强的意志，和更加清晰的方向。

所以在这一年的工作中，我积极的向领导学习，提升自己对公司理念和思想

的认识，加强自己对职业的了解和个人意志。此外，我还积极的接触社会事实，

从网络中学习知识，提高个人思想。

在锻炼了自己的意志后，我感到自己有了更加明确的目标，并且面对工作和

困难，也有了更大的责任感，让我在之后的工作中更加的坚韧。

二、工作能力的进步

在工作中，因为我在经验方面的问题，导致在工作中有很多都只是学习和帮

忙，但是在领导的关照下，我认识了很多公司的产品的技术和风格，并积极的向

着所需的方向学习前进，努力的提高了自己的经验。

在一年里，我用过自己利用空闲时间的锻炼，加强了自己的经验和技巧，在

得到了领导的认可后，也开始在工作中展现自己的能力。尽管在很多地方都不如

前辈们技巧娴熟，但是我也在慢慢的进步。

三、结束语

时间慢慢的就过去了，但是自己的行动可不能慢了！技术在不断的革新，想

要成为一名出色的II技术员，我还要加把劲走在技术的前沿，才能更好的发挥

自己的力量！

技术部个人工作总结篇2

一、工艺技术管理

1、梳理完善了工艺管理制度及工艺指标考核办法。

2、完成各岗位操作规程的重新修订的初稿为保障装置安全经济运行打下了

良好的基础。

3、针对我公司在技术组织方面存在的问题，制定了论文征集办法，督促各

部门论文上交及审查，截止到11月底共收到论文18篇，并进一步督促征集。

4、生产指标的检查，每天安排专人对生产工艺指标进行检查，对不符合要

求的指标进行统计，提出不合格项，月底将检查结果进行分析总结，并督促各班

组加强控制各项工艺指标。截止11月底累计抽查工艺指标共计7978项。查出不

合格项158项，指标合格率为98%o

5、每月进行一次技术分析，对生产中存在的好的方面和问题进行归纳，指

导下一个月的生产。对生产装置运行情况及时分析，及时调整工艺指标，截止到

11月底共调整工艺指标31次，新增工艺指标14项。

6、积极配合公司iso9001：20xx《质量管理体系要求》、isol4001：20xx《环

境管理体系要求及使用指南》、isol8001：1999《职业健康安全管理体系规范》

三大体系认证工作。

7、加强班组建设，强化基础管理，确保安全生产。技术部一直将班组各项

管理工作标准化、制度化、日常化作为一项重要工作来抓。每周五班组活动检查

工艺指标，对不合格项进行考核，并督促操作人员精心控制，日常安全活动记录、

班组培训等标准化。

二、能源计量管理

在能源管理方面，梳理了《节能管理实施细则》、《能源计量管理办法》、

《节约用电管理制度》、《能源管理办法》、《能源计量及计量器具配备管理制

度》、《能源定额管理考核实施办法》等制度。

较好完成了20xx年国家节能技术改造财政奖励项目《甲醇驰放气余压利用项

目资金申请报告》的编制工作和《省级“两型”试点企业申报材料》的编制工作。

为企业合理利用政策创建良好发展环境，提升企业的竞争力发挥了重要作用。

三、技术创新技改管理

技术部克服部门人员少，技改任务重的困难，多次组织技改项目的讨论会议,

详细讨论安排了技改工作，广泛听取大家对技改项目提出的整改建议，并制定了

各项技改项目的实施方案。对各项技改所用设备材料逐一核实，做到心中有数，

共组织实施技改项目8项，较好地完成了技改任务。

1、完成综合加热炉炉膛负压改造项目，通过扩大引风道很好的解决了综合

加热炉炉膛负压不足的问题，提高了综合加热炉的使用寿命，确保设备的安全运

行。

2、完成了提升转化后系统设备压力等级项目，通过更换常温氧化锌槽、气

液分离器，提高了设备压力等级。满足了系统需要的压力。

3、完成了联合压缩机汽轮机增加抽气器项目。

4、完成了循环水补水软化项目，为解决夏季制约安全稳定生产的循环水系

统结垢、停车清洗问题。

5、完成了循环水增加凉水塔项目。项目6月初进入试车调试阶段，项目的

完成为甲醇装置安全渡过夏季将发挥重要作用。

6、完成新增小合成塔项目的技术论证工作和施工图纸的会审定稿工作，值

得一提的是，技术部做了大量配管图的修改工作，根据现场情况给水、蒸汽管线

进行了重新布置，新设计增加了dn200的氮气管线，为小合成系统早日投运发挥

的重大作用。年可增加甲醇产量6000吨以上，提高装置产能，达到节能减排的

目的。

7、完成了精脱硫钝化、硫化管线项目中的小加氢罐、二级加氢罐的预留口

及一、二级加氢的可串可并管线#锅炉煤改气的技术论证和前期准备及实施工作,

8月18日点火试运一次成功，为稳定甲醇装置的安全稳定运行发挥了重要作用。

四、检修和大修的技术管理

从去年年底开始，技术部依照计划对所有后续需要留口甩头的部位组织生产

部、生产车间、土建组、施工单位五方制定详细周密施工方案和措施，对每一个

碰口进行现场标识，明确责任人，需要挖沟、挖坑的的部位在4月28号已全部挖

完并组织相关单位现场验收合格。此次大修需要清洗清洗换热设备设备43台套,

为确保保质保量按时完成，技术部精心组织，与车间、清洗单位研究制定施工方

案、工作流程及安全技术措施，清洗过程中全程监督，清洗结束立即组织相关部

门联合验收，保证了设备即时回装为大修赢得了时间。大修期间盯在现场，随时

处理现场出现的问题，在清洗空分空压缩机级间冷却器的过程中电气检修停电，

为了保证第二天空分达到开车条件，技术部打破常规，提出采用消防车拉水的紧

急措施，保证了清洗的进行，为下一步的安全生产奠定了良好的基础。

安排施工单位完成了检修后的防腐保温修补工作，共计完成约万元的工程量。

五、工作中存在的不足和教训

1、工艺指标的制定考核仍然存在漏洞，具体体现在综合加热炉辐射段温度

测点和焦炉气加热炉对流段温度测点没有作为重要工艺指标纳入工艺指标考核体

系也是炉管烧坏的一个因素。

2、技术分析深度不够，重视局部缺少全面系统分析，主要体现在6月29日

综合加热炉南侧炉管烧坏，原因分析时偏偏忽略了出口管线的u型弯会出现水封

的现象；3月7日焦沪气加热炉辐射段爆管后仅考虑辐射段更换管材忽略了对流

段炉管也存在安全隐患。11.28焦炉气加热炉对流段爆管事故再次警示我们：消

除当前的隐患的同时一定要系统评估、分析、研判替在的隐患。

3、对循环水旁滤器设备的性能认识不足，简单地认为更换滤料就能提高截

污能力，而实践证明因旁滤器本身的设计缺陷，更换滤料的效果并不明显。

4、对预处理系统运行没有引起足够重视，对产生的后果认识不足，没有真

正充分发挥其脱焦油脱奈、粗脱硫的作用，造成后续处理难度增大，焦炉气压缩

机检修、倒机频繁，成本增加，焦油进入加热炉炉管造成炭聚集，引起炉管过热,

存在重大安全隐患。

5、能源管理重统计，轻分析，没有对系统各个环节能耗进行能耗分析进而

对整个装置能源平衡进行系统分析，从而找出节能降耗的具体办法。

在明年的工作中，克服我们工作中的短板和缺点，做好各项日常工作；完成

好各级领导交办的各项任务；依靠科技手段解决生产过程中影响安全、稳定、经

济运行的因素，为公司确定的各项目标任务保驾护航。

技术部个人工作总结篇3

转眼20年已经过去，公司在各个方向都呈现了蓬勃发展的势头。与此同时,

技术部在冉总的领导下，始终把各项技术任务和产品质量放在首位，并出色的完

成了各项工作。在此，我代表公司技术部以及我本人向公司作20年度工作总结,

请予审议，并请各级领导和同事提出意见。

一、20年度我和我的部门的成绩

1、总裁人脉网二期改版工作。互联网技术日新月异，发展迅速，为了使公

司主体网站始终走在互联网商务网站同行的前列，技术部策划并完成了总裁人脉

网二期改版工作。工作内容包括：设计网站首页，使网站成为全封闭式网站；页

面改版，增加个人中心、资讯商情等页面，改版人脉搜索、商学院等页面；优化

网站代码；设计人脉商圈流程等。

2、20年1月5三，前往顺义机房，在现有机器数量的基础上新增一台，并

配置路由器，使之组成内网，增加网络安全性。在新增的机器上架设总裁人脉网

邮件服务器，完成了邮件服务器环境架设、程序改版、功能测试等功能，让我们

的邮件服务器在功能和操作上类似于新浪和网易的邮件系统。

3、20年上半年，技术部门完成课件三分频的改进工作，使之成为更加成熟

的产品，针对视频传输网络带宽限制的问题，设计了流媒体传输机制，在不用额

外花费购买带宽的情况下保证了视频的传输通畅，提高了观看品质。

4、20年中旬，设计医疗服务流程，根据安总的指示和建议，技术部完成了

对医疔服务流程设计工作，内容包括：设计了医疔服务宣传彩页、医疔卡、进京

就医流程、医疗操作手册等。

5、20年下旬，完成短信系统的设计工作。短信系统采用JAVA技术，结合短

信公司所提供的技术参数，整合在公司网站上，方便于会员在忘记密码时，能方

便的使用手机找回密码。

6、根据需求，技术部完成了清华长三角研究院网站设计和制作工作，现在

该网站已经成功运行，从服务器架设到到程序设计均由总裁人脉网提供。

7、完成了巨鹿网的设计和代码实现，网站服务器与代码由总裁人脉网提供。

二、正在进行中的工作

1、总裁人脉网茂学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀的可见提炼出

来，显不在总裁人脉网商学院频道。

3、开发总裁人脉网合作机构的前台和后台工作。依据和清华大学合作的模

式，设计类似后台系统，便于开展与其他机构的合作工作。

4、新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个服务之间的联

系。

5、增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的内容。

6、在商学院频道增加年展模块。为合作提供展示平台

三、我和我部门的不足

1、部门没有专门的产品策划人员，在产品策划时，没有能敏锐的把握住产

品的精髓，导致产品设计的返工次数较多。

2、技术部门人员配置较少，在大工作量时显得人员捉襟见肘。

3、本人在产品设计的工作中，因为经验不足，使产品设计工作中未能把握

住“轻重缓急”这一工作准则，造成一些急需解决的重要工作反而进行得很仓促

或需加班进行。

4、以上是本部门在20年度在工作开展方面有待改进的，部门工作存在如此

多的不足，亦是我本人管理水平及工作开展方面的不足。

技术部个人工作总结篇4

从8月3日进入公司邹城名仕豪庭技术部，已经有将近半年的时间，在李总

的领导以及关心支持下，个人在20xx年度工作中取得了进步。在工作过程中，

较好地完成了公司交给的工作任务。

一、现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：

1、熟悉了解公司颁发的各项规章制度

为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司

的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入这

个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项

规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更

快更好地完成工作任务。

2、熟悉工程项目的图纸及现场情况

作为工程师，全面熟悉图纸和现场布置、施工单位情况及前期的工作进度、

质量、安全对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我深入现

场，对现场的施工情况做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我结合

图纸、查阅相关技术资料，对工程现场情况进行归纳，对以后施工重难点进行分

析，为下一步工程量的计算和施工图预算提供了可靠的依据。

3、消防工程的标书编制及招标

为了加快进度，合理利用资金，公司对消防工程采用工程量清单报价进行招

标。但是标书的编制对工程量的要求是极其严格的，合理的确定工程施工项目，

制定了详细的工程量清单及标书。

4、园林景观工程量的计算，材料的统计（安装部分）。

二、存在的不足以及改进措施

20xx年即将过去，回想自己在公司半年来的工作，虽然工作量比较大，但

是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，作为一个现代化工人，他应该是

一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房

地产其它专业认识不够，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加

强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能

的复合型人才。

三、完成20xx年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，名仕豪庭项目的顺利竣工，也为了公司的可持续

性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控

制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量

控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和

检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,

质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划，以及质

量保证体系是否行之有效。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要

通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣

有直接关系。经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监

督检查。特别强调带着问题下工地进行检查工作。

2、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理

规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过

程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

3、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部妁事情，与自己部门关系并不

是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯

的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识,

以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几

位领导塌实的工作作用以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。忌结过

去，展望未来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，

新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，

保证按期交房是作为工程师该思考的课题。在以后的工作中，我将认真执行公司

的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技

术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取

为项目的顺利交房贡献自己的力量。赵振新20xx年12月30日

技术部个人工作总结篇5

在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门

全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此，我对生

产部门一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更完美！

一、回顾和总结

1、产品产量方面

过去的一年里，生产部门力挑重担，在产品型号多变、批量小、技术资料不

完善的情景下，进行了一些工艺上新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质

量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难，共完成成品灯具入库XX余盏（路灯盏、

隧道灯盏、庭院灯盏、景观灯盏、室内灯盏），光源成品只。为到达客户在产量

和质量上的要求，生产部合理调整生产计划，利用有限资源，及时满足客户交期,

为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

2、产品质量方面

本人今年1-8月负责品质工作，在该部门期间，除带领部门员工把好产品进

货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检各环节的质量记录，留下

了真实全面的质量检验数据，申报取得了x种产品的ce认证，协作完善了各款产

品的铭牌、说明书，及时向营销部供给了各种产品的检验及测试报告等。接手生

产管理工作以后，在完成生产任务的同时，我们生产部门同样高度重视产品质量,

严把生产工序的每一个质量控制关，做到每月成品交验合格率都在%以上。虽负

责的工作主角进行了转换，但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要

生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产

品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增的目标。

3、机器设备管理方面

在过去的'一年里，公司各种生产设备运转完好率到达100%,尚未出现一齐

因设备原因影响生产的事故。能够说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。

但我们设备维护还是按照iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，

全年安排且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产

运行的稳定。

4、人员管理方面

20xx年9月，是我接手生产部管理工作的开始，也是生产任务逐月递增的开

始，在管理人员变动和生产线员工极不稳定的情景下、这无疑于给生产管理带来

极大压力，但就在这样的压力推动下,

本部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训，保证新进员工的顺利进入

岗位主角，做到基本胜任轮换岗位工作。在那里我得感激几位车间主管和各个车

间一线的组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时

对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,

同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序

运行，全年度未发生一齐人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

二、不足之处

1、质量管理方面

1）、员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置

之的态度，工作总结《技术部年终工作总结范文》，这与培养员工质量意识，树

立质量危机感，落实产品质量职责制做得不好，不到位有很大关系。

2）、缺乏全员参与质量管理理念：我们此刻缺乏的就是全员参与质量意识，

有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面，并且在有的时候，生产现场

有管而执行不到位的现象。我个人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的

尽善尽美是不可能的，这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密

不可分的，没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

3）、缺乏质量记录意识：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质

量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分

析、数据查寻等供给准确的依据。虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体

系所要求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远！

由于我们是订单式生产模式，订单的连续性怎样直接影响到生产管理的‘诸

多方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺乏，

在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划，施行有效的激

励措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面

由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核，有许多的非正常成本增加时

有见到，如工具损耗率高、物料使用质量过剩，员工装配及物料储存不当引起浪

费等等，这些不经意的浪费都将增加我们的成本，导致这种现象的存在，那里面

有很多原因，有些是员工成本意识不强，有些是工艺规

范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制，得从我们每位管理、技术人

员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常成本

才可降低或消除。本部门将根据实际情景实施相应的、合理的奖罚措施和节俭能

源、降低成本的思想教育，使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高！

三、从公司整体方面，我们有以下几点提议

1、请尽快完善现有产品技术资料，并确保其编制、发放的准确性、完整性

和及时性。因设计试制输出的各种技术文件（如bom、图纸、包装要求、铭牌、

说明书等）是以后物料采购、生产制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程

必须遵循的标准和依据，所以，本部门提议技术部门尽快完善相关技术文件，以

便各环节利于工作！

2、建立健全工作质量职责制：就是要对公司每个部门和每个员工都明确规

定各部门和个人在工作质量上的具体任务、职责和权力、以便做到质量工作事事

有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才能够把与质量直

接有关的工作和广大员工的进取性、职责性结合起来，构成一个严密的质控体系!

3、随着公司销售量增长、对用户供给技术支持和产品售后维修也越来越多,

原先的售后服务模式已不大适应，提议设置专门的售后“服务部”，由专人负责

售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、进行客户使用效果和要求的调查和

处理出厂产品的质量问题。

4、因公司员工流动量大，个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往

必将影响产品质量、工作效率等、提议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚

力方面加强树立与培训。

四、20xx展望

应对即将到来的20xx年，我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一人,

在现有的基础上，进取与各部门机密配合，团结协作，克服存在的不足与困难，

提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！

技术部个人工作总结篇6

创新是推动人类社会进步的生产力，创新是民族进步的灵魂，是企业做大做

强的根本。本人自担任刘东煤矿生产矿长以来，从矿井的发展着手，切实把加快

自主创新、引进科技成果作为转变矿井发展方式，加大新设备、新工艺的引入和

使用力度，牢牢跟进煤矿的科技发展步伐，带领全矿广大干工坚持以科学发展为

第一要务，坚持走以''科技强矿，人才兴矿”的发展路线，进一步提高矿井的自

动化程度和安全系数，努力打造本质安全型矿井。着力提升矿井形象，争创一流

的标杆企业，以全面提

高企业的核心竞争力。以管理创新和技术创新为双驱，着力打造创新型企业。

通过几年的发展，已初步将我矿打造成了淮北地方煤矿的领军企业，成为集

团的人才、科技输出京地，为集团的后继发展提供了强劲的活力，为企业的发展

提供了有力基础。现将本人近年以来的科技工作总结汇报如下：

一、立足矿井发展，引进高新技术

近年以来为进一步提高矿井机械化程度，实现臧人增效的目的，我矿逐步引

进并加以创造性的改造了矿井的运输系统、工作面支架、机械化掘进等技术设备。

1、购进悬移支架，实现移架自动化

我矿工作面主要以炮采为主，使用金属单体支柱配合较接顶梁进行支护，使

用该方法需要消耗大量的笆片、背板、扎绳等材料，且工作面在顶板较差时，还

需要大量的木方进行接顶，每班次均需要进行移溜打柱等工作量，工人的劳动强

度较大。在引进悬移支架后，一方面减少了材料消耗，该支架采用整体悬移顶盖

式支撑，除对局部漏顶外可以不进行支护外，还可以减少炮后过坝的工作，利用

翻转梁即可以对暴露的煤顶进行支护；另一方面，工作面可以实现不间断生产，

当悬移支架推到位后，整个回采工序完成了一个循环，除了设备检修的时间外，

工作面可以实现不间新循环作业。

2、启用综掘机，实现机械化掘进

为了提高本矿的单进水平，臧缓矿井的接续压力，实现煤巷掘进机械化，我

主持重新启用了综掘机来投入到我矿的新区生产中来，对列为我矿的接续重点的

南二水平采区的七煤、十煤的准备巷道进行掘进，兜合锚梁网支护技术，在断面

达10m2以上的巷道掘进中，达到了2501n的较好水平，为我矿的生产接续提供了

良好的基础。

3、工作面回采充填，倡导绿色开采

我国工作面常用的是直接跨落法管理顶板，虽然对工作面的压力管理、瓦斯

管理等方面有着一定的优势，但是地表塌陷情况也很严重，导致大面积的良田失

去耕种价值，以下村庄下的煤炭资源不能够有效回采，造成资源的极大浪费。我

矿与中国矿业大学合作在皖北地区率先引进了超高水充填这一项目，通过此途径

可有效解决村庄下煤炭资源的回收问题，一方面减少了地表塌陷治理和土地征用,

另一方面对工作面的顶板管理和瓦斯治理也得到较大的改善。

4、提高开采上限，释放压迫资源

我矿的煤炭资源从一110〜一900水平，资源分布广，可采储量高，但是由

于煤炭生产许可证的许采范围为一145〜一900水平，按划定的许可范围开采，

对国家的煤炭资源

是极大的浪费，对矿井的生产接续也有很大影响，为此，我矿与中国矿业大

学展开合作，对一110〜一145水平的煤炭资源可采情况进行充分的论证与研讨,

并采用井上和井1、钻探的途径进行物理论证，目前经省相关部门和专家认定，已

将一130水平以下的资源合法化，此举为矿井释放了煤炭储量万吨，创造直接效

益万兀。

5、推广科技应用，打造数字化矿井

随着煤矿技术的进一步发展，为了进一步提高对矿井重要场所、重点环节的

有效监控，确保矿井在有效监控下安全生产，在我的提议与推动下，我矿建立了

井下千兆工业环网，并先后投入了500多万元增加或完善升级了井下人员定位系

统、视频监控系统、瓦斯监测系统、煤炭计量系统、通讯调度系统、OA办公系

统、集成生产调度网，实现了井上无纸化办公，井下全方位覆盖的全面畅通的数

字化平台，并与集团机房相连，可实现实时无缝访问，让集团领导即时了解矿井

的安全生产情况。

6、使用无极绳绞车，实现一岗化运作

随着采区的延伸，巷道的增加，工作面的运输环节逐渐增多，不仅占用劳动

力也浪费了运料的周转时间，根据工作面的运料困难情况，我及时安排技术人员

调研引进了无极绳绞车这一新型设备，实现了多条上下山一机化运作，且无需要

摘挂钩人员，实现了工作面的运料快捷化，臧少了工作面的运料影响时间，极大

的提升了工作效率。

7、推动小改小革，实现减人提效

为进一步挖掘矿井的潜力，实现矿井的节能减耗，实现长治久安，我带领和

鼓励各专业技术人员发挥自己的聪明才智，将影响矿井安全生产的环节根据本矿

的实际情况进行改造，并取得了良好的经济效益。

1）、井口罐笼改造，实现机械化

我矿的混合井口原使用人工推车，效率低下且人员疲劳时容易出现意外，在

我的带领下，将人工推车改为机械推车，并对罐笼的阻车器、安全门等进行升级

改造，实现了机械化作业，作业人员由原来的六人/班现在只需四人就可以完成

全部工作，并且不需要人工推车，极大的降低了劳动强度和生产成本；

2）、气动缸的推广使用

气动缸由于体积小、功率高、维护量小、使用方便灵活等特点，在我矿的多

个场合有所应用，如气动联锁安全门、气动煤仓放煤嘴、气动道岔、气动分煤器

等，很大程度上减轻了职工的劳动强度，在一定程度上避免了人工操作，消除了

人工操作的隐患。

3）、斜巷助行器设计安装

由于矿井的斜巷较多，职工在上下班时需要消耗较大的体力，为此我组织技

术人员进行攻坚克难，采用了无

极绳绞车牵引钢丝绳循环运转，人手握卡绳棒卡住钢丝绳带动行人上坡，减

轻职工上坡的体力消耗，并在落差超过50米的行人斜巷进行了推广安装，得到

了职工的一致好评。

4）、矿压在线监测的引进

由于矿井各地点的矿山压力不一，特别是三岔门、四岔门甚至是五岔门处，

由于顶板悬顶面积较大，应力集中，顶板易碎，往往是顶板事故的多发地点，为

杜绝顶板事故的发生，我矿引进了顶板在线监测系统，并对进行充填开采的回采

区域进行充填效果验证，收到了较好的效果。

二、发展人才战略，提供强劲保障

我不仅在技术引进、改造与发展上进行改进，并且在人才培养上也下足功夫,

近年以来，共送培中国矿业大学多批有志青年进行深造学习，同时出台优惠政策

鼓励在职的青年干工利用班外时间进行函授进修学习，本着以矿井的战略目标为

指引，以人为本的发展理念，着力培养有理想、能吃苦、善奉献的有志青年加入

到矿井的安全生产建设中来，有力的提升矿井整体形象，使我矿的质量标准化水

平及安全生产秩序上了一个新台阶。

同时出台优惠政策推动职工的技术比武工作，对广大职工的学习热情予以丰

富的物资奖励，邀请淮北市技术学院参与对涉及全矿的所有部门的各个行业进行

全方位的考评，并对其中的优秀者进行嘉奖、提拔和重用，在矿区内形成比学赶

超的学习热潮，给矿井的长远发展提供了有力的保障。

通过人才培养，提升企业的核心竞争力；通过理念转换，增强矿井的本质安

全度；通过措施激励，提高青工的学习热情。在科学技术是第一生产力的今天，

只有紧紧把握科技发展这一重要前提，才能实现矿井的长治久安，才能保持企业

的活跃生命力。

本人XX年XX月来进入入XX公司，一直工作在施工第一线。自XX年至XX

年担任给排水施工班长，先后参与或独立承担了、等工程的给排水施工任务，给

排水安装工程均能够一次性就通过XX市建设主管部门的验收，优良率达%。XX年

至今从事三期等工程的给排水施工员及资料员工作，其中工程荣获了市优质样板

工程和扬子杯的称号c

面对这样的成绩，我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持，得益于公

司和工程处、项目部领导对我的.信任，并且通过自己不懈的努力而换来的。面

对如此成绩，我要倍加珍惜。回首这十几年的工作历程和取得的成绩，我作为在

一线的工程技术人员，对自己的工作作一些总结。

一、勤于学习，刻苦钻研

我XX年从学校高中毕业后在江都工业设备安装工程公司做安装钳工。XX年

XX月进入华建（原江苏一建）设备安装处工作。刚开始来深圳的时候，对民用住

宅不太熟悉，对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅，晚上的时间看图纸,

并作好笔记，白天带着问题到现场看工人师傅施工，看不懂的就请教施工员，很

快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生，由不懂到懂一直到能够拿图纸独立

施工。我一直都这样认为，能够按图纸施工是最基本的要求，怎样安全高效的完

成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干，还学会了巧干。至XX年初承

蒙领导的信任，我开始担任水工班的班长。作为多人的施工班组，怎样带领大家

出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习，提高自己才能更好

的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问，我利用业余时间学习安

装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数，有的放矢，学会定额

拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及,

我利用业余时间自学电脑，用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几

倍。我始终坚信干一行爱一行，学无止境。

二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺

近年来，随着科学技术的突飞猛进，新材料、新工艺层出不穷，日新月异。

几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管，钢塑

复合绐水管、pe给水管；排水系统普遍采用了pvc排水管，柔性铸铁排水管安装。

在开始使用这些新材料时，我们也在探索，学习产品说明书，掌握这些新材料的

特点，请教厂家技术人员，加强对工人的技术培训，经过长期的学习和探索，目

前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领，做到人人手到擒

来。在设备安装方面，近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用

高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中，我们

边学习边总结，在实践中不断提高，为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部

（工程处）积累经验。通过实践我们感觉到，这些新材料、新技术、新工艺的应

用，大大的提高了工作效率，减轻了工人的劳动强度，增加了经济效益。

三、不断学习，爱岗敬业

XX年开始，领导安排我负责工程技术资料工作。在转换角色之后，面对新

的工作岗位，由陌生到熟悉。工程技术资料是一个工程的软件，是评定一个工程

优劣的不可或缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段,

工程技术资料贯穿始终。为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作

外，本人还利用业余时间学习电脑，因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子

化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、

编制材料耗用计划、参加工程成本核算，为财务部门和处领导提供准确的人工、

材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制，为工程投标提供准确的理论数量。

对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额，

一旦施工完成，立即进行工程量签证并进行存档，协助项目工程师编制竣工图为

日后工程的决算提供准确的一手资料。在工程项目中，本人除做好工程技术资料

的编制，收集整理外，还协助安全员做好安全资料的管理工作。

四、做好is。贯标工作，顺利通过内、外审核

自XX年以来，在XX公司和工程处统一部署下，我队所有工程均进行了贯标

工作。本人作为工程项目的资料员，直接参加了多次贯标工作，对贯标工作的每

项工作都进行了大量的学习、记载、布置、检查、复核等细致工作。贯标工作是

一个企业走向国际化，标准化，程序化管理的必由之路。由本人负责资料的项目

工程在内、外审过程中均能够顺利通过。经过几年来对is。贯标工作的认识和了

解，企业实行iso标准，不能只局限于纸上谈兵，更应该对照它的实质内容进行

项目管理，将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实处，通过贯标

工作，更进一步加强了规范管理，法制化管理；杜绝了工程管理中的随意性，盲

目性。更好的明确公司的管理目标，更好的落实公司的管理方针这是我通过iso

贯标工作得到的体会。

随着特区更大规模的开发建设，随着我公司不断的做大做强，我深切感受到

做为一个xx人的骄傲和自豪，也深知自己的责任，建筑市场竞争越来越激烈，

工程管理、工程质量等要求也越来越高，这也就是要求我们要以更高的要求、标

准来规范自己，不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己，认真学习、踏实工

作，这样才能跟上日新月异的时代变化，才能在强烈的市场竞争环境中得已不败

之地。来深圳十多年来，XX人的与时俱进、不断创新、团结协作、勇于开拓的

精神一直激励着我。这就是我这些年来源于工作中而发自肺腑的体会。

今年有幸XX公司推荐我申报助理工程师职称，这是对我的鼓励也是对我的

鞭策。不管能否评上，我今后都以工程师的要求来玛格自己，工作中认真找差距,

认真学习别人的长处，不断丰富自己的知识面，不断提高自己的技术管理水平，

使今后的工作更上一个新台阶，为公司的发展作出我应有的贡献。

技术部个人工作总结篇7

我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图纸设计、技术资

料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行技术跟踪和技术支持等等。今年,

我部相关技术人员，将各项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最

终能按时完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了给设计

人员提供实践学习的机会，我们部门有计划地在一定时期内设计人员到生产工地

的第一线，参加实践锻炼学习，从而进一步提高设计人员的设计水平以及做好对

各个工程项目的技术跟踪和技术支持工作。

一、我部所参与的工程项目包括：

1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及项目的各种设备、工艺等

大小型维修与改造。

2、完成项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和好公司成立二十周年庆典的对外宣传活动及公司的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

二、坚持技术创新，管理得心应手

秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的宝贵的经验又得到了较完

善的一次体现！我们把项目作为我们设计图纸和完善工艺的“革根据地”，重新

设计和开发项目，在原来的基础上根据现场的实际生产情况，做出了许多的改进,

把现在所存在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并结合

我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识，部分设计还通过了多次试验，尽

力使X项目在将来的运行中实现安全、高效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念，采用先进的计算机监控系

统并结合的生产工艺要求，大胆地将这些技术注入到X项目中去，自行设计和制

作出一整套较为先进的监控系统，确保了在运行管理中控制得心应手，整体上比

前一项目的科技含量形成了巨大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的

市场竞争能力。

三、坚持不断学习，提高综合素质

为提高技术部的人员综合素质，满足公司长远发展建设的需要，我部每年都

会选派人员深入施工现场锻炼学习，并提供技术支持和指导等相关工作。今年X

月份派送到水电站参与电气方面的技术支持和指导工作。X月份后派送连续三次

深入耒阳施工现场锻炼学习和提供技术支持。也曾多次、等人到德广等现场工地

参观学习、搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参加一

些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践锻炼学习，我部员工的综合能

力都有了较好的提高，今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作，以巩

固、强化和提高我伍的'综合素质。

四、发扬优良作风，改善不足之处

通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，如果说本年度技术部工作

取得了一些成绩的话，离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和技术部

全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,

具体表现为：我们的队伍综合素质还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、

归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周,

许多问题在施工或运行中才逐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新知识,

在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，

继续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。

我们坚信，在大家的团结努力下，奇胜公司的明天会更加灿烂辉煌！

技术部个人工作总结篇8

辞去炎炎夏日，迎来今秋十月。转眼间到了20xx年底。回顾这一年、回想

这一年的人和事，确实是坎坷相伴，有得有失。但不可否认的是我们从中学到了

很多很多。我们这个团队的人员在不断地变化着、成长着，共同见证着公司的壮

大，并一步步走向成熟。

我是20xx年2月入职的，刚入职负责公司的技术支持及技术培训工作。我们

大家凭借着不怕苦累的精神，在公司领导的教导带领下，我们完成了本田的审核,

并取得了优异的成绩，得到了公司领导及大家的肯定和认可，这与各级领导的教

导和重视是分不开的。希望大家之后以更大的热情投入到日常工作中去。八月份

我应公司需要及重视，被提升为技术部长一职。作为一名技术人，本职工作就是

为大家做好技术支持及服务工作，服务好大家。但工作的初期，由于业务的不熟

悉，出现过很多的纸漏和不足之处。在各级领导及同事的指引及帮助下，有了很

大的进步提高。并且了解到了之前没有涉及到的知识。这对将来的工作和生活有

很大的帮助。在此再次感谢公司、领导及同事的帮劭。

在此期间由于个人原因请过几次假，导致在工作上不能持续有效的进行，有

不稳定的情况和心里。十月双节过后，经过短暂的.洗礼及反思，怀着从新开始

的心态，重新返回工作岗位。在各位领导，同事的帮助下，经过半年的学习，对

汽车零部件行业知识及管理方法得到了进一步的认识和提高。相信不久的将来我

会带领大家成为一名出色且合格的技术人。

年关将至，在这个离年关不多的时间，希望大家能牺牲自己工作之外的休息

时间，做到多学，多忍，多练，不怕苦，不怕累的精神，勇F创新，勇F挑战自

我。

我希望各位技术工作者在这非常时期对自己的工作提出更高的要求及目标：

首先，在业务方面，要放低姿态，多学习、多询问，多探讨，将业务水平进

一步提高。

其次，在同事方面，要虚心接受批评，认真听取教育，关心倾听同事，加强

了解，加深沟通，减少矛盾，合作双赢。

再次，在公司制度上，要极力配合、服从安排、高姿态作为，为公司的壮大

贡献出自己的一份力。

一份耕耘一分收决，相信在全体技术员工全力付出之后，公司会取得更大的

业绩。

在此我祝愿大家在这离年关不多的时间里，勇于创新，走出一条属于自己，

属于自主品牌技术工作者不一样的道路！

技术部个人工作总结篇9

部门：网络技术部

姓名：

20xx年对个人来说是充实的一年，也是丰收的一年，一个是蒙领导厚爱，

职务上给了提升；二个是收入也提升了；三个是随着解决事情的经验增加，水平

也一定层次的提升。当然这也意味着，我需要站在更高的高度去看待问题，更积

极的态度去解决问题。

回顾本，对所做工作进行了一下回顾，总结如下：

一、专题

为了宣传的需要，站里今年做的专题比往年多些，今年共配合美工做专题

31个（包括重改深加工的）。其中有几个专题还获得了省市相关奖项。

二、广告

在去年的基础上又新增广告模板3个备用，让广告形式更灵活。更新广告

200个次以上。

三、网站搭建

检察院13个网站，频道建设增加3个，其中文明频道是一个独立的网站。

四、投票

共建立了包括五创四评等6个投票系统。

五、服务器

服务器增设1台，对系统初始化安装，安全进行了设置，服务器平台搭建供

投票系统使用，不致在投票高峰期影响主体网站的正常运行，并绐主体网站备用。

六、安全查删

安全曾被多次攻击，每日进行全盘式的清查，看看是否有陌生的可疑文件，

是否有可疑的.用户访问。

七、信息备份

及时对系统和软件进行了更新，对网站重要文件、数据库进行及时备份，以

备数据恢复。

八、网站，论坛程序修改

论坛程序的审核、回收站、在线客服，通行证等功能完善，BUG修补10余处,

对涉及到敏感话题和垃圾信息的关键词进行设置，尽量减少论坛值班同志无谓的

工作量。

九、内容转载

每工作日及值班日定期更新网站各频道需要更新的内容，累计更新4000条

以上。

十、推广方面

对网站描述与关键词进行了优化，积极做外站链接。多处多次提交收录申请,

让论坛在短时间内被国内几家大搜索引擎收录成功。网站也新加了一个收录源。

十一、网管值班

对于网管值班，我不敢有丝亳松懈。8.00至晚12：00坚持QQ在线小时畅通。

对于紧急突发状况也是在第一时间作出了反应。

十二、电脑网络的维护

对网站电脑及网络系统故障呼唤是随叫随到，维持网站硬件的稳定运行。

十三、光碟盒制作及其它

配合视听部，制作了诗会、一把手访谈、走近村官等一系列光碟包装，以及

其它这一年的工作，对自己手头的工作，不敢有丝亳的怠慢。因为顾及的事情比

较杂，有时候我虽会有一种力不从心的感觉，从而深知自己还有自己需要学习的

地方，但也知道没有困难，就没有成长，网站需要我们每一个都尽力地去完成自

己的所做的工作。看是来好像是在为站里工作，但同时何尝不是为自己工作，只

有网站发展了才有自己更好的将来。所以我想尽我最大的努力为来年的工作做出

我应有的贡献。

就网站以以后的发展，个人有以下的想法：

A一个网站的发展，推广（也就是网络营销的一部分）也是相当重要的。在

互联网这个信息汪洋里，如果只是静等网友，无异于守株待兔。我们要走出来，

就必须更多的去各个地方去撒网，这样才能网到更多的鱼。

B有了更多的鱼，就要有更多的值得他们来的理由，能留住他们，这样内容

就显得尤为重要了。可以说内容为王一点都不夸张，搞内容转稿子，我们目前的

情况是，对内容的把握上有些欠火候，不知道哪些能吸引眼球，怎么吸引法，这

块只是随机的采集一些稿子。如果要做好一个站的话，内容是灵魂，好的编辑队

伍是必不可少的。因为只有别人感兴趣的内容才能足够地吸引眼球。

C随着网站的日益壮大，在安全方面是不容忽视的，就目前的情况来看，虽

然比以前的安全好了很多，但相对来说我们的安全还是比较薄弱的。所以说不管

硬件，还是人都需要进一步地加强。

技术部个人工作总结篇10

本人一年—月来进入入—公司，一直工作在施工第一线。自一年至一年担任

给排水施工班长，先后参与或独立承担了、—等工程的给排水施工任务，绐排水

安装工程均能够一次性通过—市建设主管部门的验收，优良率达_%。_年至今

从事—三期等工程的给排水施工员及资料员工作。其中—工程荣获了市优质样板

工程和扬子杯的称号。

面对这样的成绩，我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持，得益于公

司和工程处、项目部领导对我的信任，并且通过自己不懈的努力而换来的。面对

如此成绩，我要倍加珍惜。回首这十几年的工作历程和取得的成绩，我作为在一

线的工程技术人员，对自己的工作作一些总结。

一、勤于学习，刻苦钻研

我一年从学校高中毕业后在—江都工业设备安装工程公司做安装钳工。—年

_月进入_华建（原江苏一建）设备安装处工作。刚开始来深圳的时候，对民用住

宅不太熟悉，对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅，晚上的时间看图纸,

并作好笔记，白天带着问题到现场看工人师傅施工，看不懂的就请教施工员，很

快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生，由不懂到懂一直到能够拿图纸独立

施工。我一直都这样认为，能够按图纸施工是最基本的要求，怎样安全高效的完

成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干，还学会了巧干。至—年初承蒙

领导的信任，我开始担任水工班的班长。作为—多人的施工班组，怎样带领大家

出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习，提高自己才能更好

的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问，我利用业余时间学习安

装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数，有的放矢，学会定额

拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及,

我利用业余时间自学电脑，用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几

倍。我始终坚信干一行爱一行，学无止境。

二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺

近年来，随着科学技术的突飞猛进，新材料、新工艺层出不穷，日新月异。

几乎所有工程给排水均采用了新材料。绐水系统普遍使用了pp-r给水管，钢塑

复合给水管、pe绐水管；排水系统普遍采用了pvc排水管，柔性铸铁排水管安装。

在开始使用这些新材料时，我们也在探索，学习产品说明书，掌握这些新材料的

特点，请教厂家技术人员，加强对工人的技术培训，经过长期的学习和探索，目

前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领，做到人人手到擒

来。在设备安装方面，近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用

高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中，我们

边学习边总结，在实践中不断提高，为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部

（工程处）积累经验。通过实践我们感觉到，这些新材料、新技术、新工艺的应用,

大大的提高了工作效率，减轻了工人的劳动强度，增加了经济效益。

三、不断学习，爱岗敬业

一年开始，领导安排我负责工程技术资料工作，在转换角色之后，面对新的

工作岗位，由陌生到熟悉。工程技术资料是一个工程的软件，是评定一个工程优

劣的不可或缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段，

工程技术资料贯穿始终。为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作

外，本人还利用业余时间学习电脑，因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子

化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、

编制材料耗用计划、参加工程成本核算，为财务部门和处领导提供准确的人工、

材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制，为工程投标提供准确的理论数量。

对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额，

一旦施工完成，立即进行工程量签证并进行存档，协助项目工程师编制竣工图为

日后工程的决算提供准确的一手资料。在工程项目中，本人除做好工程技术资料

的编制，收集整理外，还协助安全员做好安全资料的管理工作。

四、做好iso贯标工作，顺利通过内、外审核

自—年以来，在_公司和工程处统一部署下，我队所有工程均进行了贯标工

作。本人作为工程项目的资料员，直接参加了多次贯标工作，对贯标工作的每项

工作都进行了大量的学习、记载、布置、检查、复核等细致工作。贯标工作是一

个企业走向国际化，标准化，程序化管理的必由之路。由本人负责资料的项目工

程在内、外审过程中均能够顺利通过。经过几年来对is。贯标工作的认识和了解,

企业实行iso标准，不能只局限于纸上谈兵，更应该对照它的实质内容进行项目

管理，将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实处，通过贯标工作,

更进一步加强了规范管理，法制化管理；杜绝了工程管理中的随意性，盲目性。

更好的明确公司的管理目标，更好的落实公司的管理方针这是我通过is。贯标工

作得到的体会。

随着—特区更大规模的开发建设，随着我公司不断的做大做强，我深切感受

到做为一个—人的骄儆和自豪，也深知自己的责任，建筑市场竞争越来越激烈，

工程管理、工程质量等要求也越来越高，这也就是要求我们要以更高的要求、标

准来规范自己，不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己，认真学习、踏实工

作，这样才能跟上日新月异的时代变化，才能在强烈的市场竞争环境中得已不败

之地。来深圳十多年来，人的与时俱进、不断创新、团结协作、勇于开拓的精

神一直激励着我。这就是我这些年来源于工作中而发自肺腑的体会。

今年有幸公司推荐我申报助理工程师职称，这是对我的鼓励也是对我的鞭

策。不管能否评上，我今后都以工程师的要求来严格自己，工作中认真找差距，

认真学习别人的长处，不断丰富自己的知识面，不断提高自己的技术管理水平，

使今后的工作更上一个新台阶，为公司的发展作出我应有的贡献。

技术部个人工作总结篇11

一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握十好工作的基本技能和

知识

从年二月份我到公司的品管部、七月份调到技术部，在管理工作中把自己放

在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度,

能不能适应公司发展的需要、能不能适应管理任务的需要，能不能适应完成产品

开发工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身

素质的强弱是关键，自己毕竟是从事多年的技术研究，在管理上还是处在起步阶

段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素

质，上让领导放心，下让员工满意，我系统的学习了“企业管理类”等学习书籍,

全面提高自己，力争在语言能力上有所突破，在协调关系的能力上也有所突破，

在组织管理的能力上更加的突破，在完成工作的标准上着重的突破。通过学习，

感到即开阔了眼界，又丰富了头脑，即学到了知识，更看到了差距。在不断的学

习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职的本领。

二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质

量

一年来，由于工作任务繁杂，对采购、生产、品管、工程、销售各部门的技

术支持工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结

摸索工作规律，注意与公司其它部门建立融洽的关系，以便于开展工作。但我认

为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚

持遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，

为部门负责，更是为自己负责，做到了坚持原则、秉公办事，不让人情影响工作,

干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了

正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率

也相应提高。

三、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属

工作热情

俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在会上说

的是一套，在会下做的又是一套，就会对部下造成非常不好的影响，因此，在日

常工作中，我非常注重自己的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到；要

求部属不做的，我带头不去违法。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位,

急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古

人讲，“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于情”。提高完善自我离不开勤，工作出

成绩也离不开勤，作为一个部门的带头人，完成本职工作更要勤字当先，做到眼

勤、脚勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办好。一

年来，节假日我基本没有休息，平时经常加班加点工作，虽然累是累点，但是看

到技术部的发展，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关

心、帮助部门员工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，

使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定,

形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结,

讲协作，出色的完成了各项工作任务。四.存在的问题及下步打算：

回顾一年来的工作，认为自己做得不够好，主要表现在产品（管灯、路灯、

隧道灯）的开发任务没有完成，没有实现我当初的开发计划，这些问题成为我在

年的遗憾。虽然在一年的工作中也取得了一定的成绩，但也觉得没有发挥好自己

的能力。首先，在管理工作中工作方法过于简单；在一些产品开发的进度处理没

有把时间控制好。其次，在LED照明应用学术有待于同相关行业（政府相关部门）

交流，提高我们公司在行业里的知名度。这些不足，有待于在下一步工作中加以

改进和克服。

在新的一年，LED行业是充满机遇与挑战的时机，我要使自己的全面素质再

有一个新的提高。要进一步强化技术团队敬业精神，增强责任意识，提高完成工

作的标准；为产品整体完善、可以达到量产而奋斗。

技术部个人工作总结篇12

走过20_,再回首，思考亦多，感慨亦多，攻获亦多。“忙并收获着，累

并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，20_年的工作是难忘、印

记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整;

工作压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。在部门领导的支持下，在

部门同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完

成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下：

一、近一年来的工作内容

（一）兢兢业业，做好部门内本职工作。俗话说：隔行如隔山，初来本公司时,

由F行业的区别，及工作性质的不同，确实有过束手无策，好在有领导和同事的

帮忙，使我以最快的速度熟悉技术部文员的工作内容：

1、下发图纸：初到公司时，金矿项目正做的如火如茶，技术部的各位工程

师每天下班后都要额外加两个小时的班，每逢周六必定加班，工作如此辛苦，出

图量可想而知的大，每次金矿的开工图纸都要很多张，后期更是几百张一次。复

印，盖章，分发制造部成了那阵子工作的主旋律，虽然很忙，很累，却锻炼了我

的下发开工图的能力。

2、制作各类清单：供货清单、材料清单、零件清单和图纸清单，是每个技

术部工作人员必须会做的东西，而我刚开始学习做的就是供货清单。刚开始做的

时候很慢，没有方法，图纸编号，构件编号等等都会填错位置，而且还擅作主张

的改动过表格内的公式，后来倪工轻斥了我几句，说我不懂得找工作方法，导致

做了那么久的白功，浪费时间，虽说不是很严厉，但是我内心里还是有些惧怕做

供货清单的。直到有一次做罗安达大度的供货清单，才出现转变。那次做单很紧

急，而且图纸数量不少，录完数据汇总几次，总重量都是对不上，真的是急哭了,

倪工明明比我还着急，却耐着性子和我讲：从头开始核对，找到问题所在，记住

教训，避免发生类似的事情。结