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文档简介

社区团购采购总监岗位招聘考试试卷及答案一、填空题(共10题,每题1分)1.社区团购的核心履约模式通常为______2.采购成本中,单位变动成本随______变化而变化3.供应商评估的核心维度之一是______4.社区团购选品逻辑以______优先5.采购合同中明确违约责任的条款是______6.库存周转率=______÷平均库存7.供应商准入第一步通常是______8.社区团购团长的核心角色是______9.采购预算编制的基础是______10.物流成本中运输成本占比约______%二、单项选择题(共10题,每题2分)1.社区团购采购优先选的品类是?A.奢侈品B.生鲜C.数码D.高端家居2.ABC分类法核心是?A.平均资源B.重点管A类C.淘汰C类D.只合作A类3.采购谈判核心目标是?A.压最低价B.双赢C.延长账期D.增采购量4.库存积压原因不包括?A.预售预测偏差B.交付延迟C.选品不符D.周转加快5.验收标准明确在哪个条款?A.质量B.交付C.价格D.结算6.履约成本主要来自?A.团长佣金B.物流运输C.仓储D.包装7.质量维度关键指标是?A.到货时间B.次品率C.账期D.起订量8.预算控制关键是?A.超支即调B.定期复盘C.减采购量D.提价格9.区域差异化考虑的是?A.人口密度B.消费习惯C.交通D.供应商分布10.供应商断供属于?A.质量风险B.供应风险C.价格风险D.合同风险三、多项选择题(共10题,每题2分)1.采购核心职责包括?A.选品规划B.供应商开发C.成本控制D.库存管理2.供应商开发渠道有?A.行业展会B.B2B平台C.同行推荐D.主动拜访3.成本控制方法有?A.集中采购B.批量折扣C.供应商协作D.减库存4.选品原则是?A.刚需高频B.高性价比C.区域适配D.差异化5.合同关键条款包括?A.价格B.交付C.质量D.结算6.供应商评估维度有?A.质量B.成本C.交付D.服务7.库存管理要点是?A.预售匹配B.动态补货C.滞销处理D.安全库存8.谈判准备工作包括?A.了解供应商B.明确需求C.制定策略D.备选方案9.风险应对措施有?A.供应商备份B.价格对冲C.质量抽检D.合同约束10.团队管理职责包括?A.培训B.绩效评估C.目标分解D.跨部门协作四、判断题(共10题,每题2分)1.社区团购优先选本地供应商()2.采购成本越低越好,不用考虑质量()3.供应商评估只需看价格和交付()4.预售可降低库存风险()5.采购合同可口头约定()6.库存周转率越高越好()7.团长佣金是采购成本()8.选品优先利润高的,不用考虑需求()9.供应商不用持续维护()10.预算基于历史+预测()五、简答题(共4题,每题5分)1.简述社区团购采购选品的核心逻辑2.如何有效控制社区团购采购成本?3.供应商管理的核心环节有哪些?4.社区团购采购如何应对供应链波动?六、讨论题(共2题,每题5分)1.某平台生鲜损耗率15%,作为采购总监如何解决?2.如何平衡“低价采购”与“供应商质量稳定”?答案:一、填空题答案1.预售+自提2.业务量3.交付准时率4.刚需高频5.违约条款6.销售成本7.资质审核8.流量入口+履约节点9.销售预测10.35二、单项选择题答案1.B2.B3.B4.D5.A6.B7.B8.B9.B10.B三、多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD四、判断题答案1.√2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.×9.×10.√五、简答题答案1.核心围绕刚需高频、高性价比、区域适配:①刚需高频(生鲜、粮油)保障复购;②高性价比平衡采购价与售价,满足社区用户价格敏感度;③区域适配(如南方生鲜、北方干货)贴合本地习惯;④优先短链供应商降履约成本;⑤差异化选品(产地直供)提升竞争力。2.控制成本四维度:①集中采购整合订单提议价权;②供应商协作优化供应链(减中间环节);③动态核算跟踪采购、物流、损耗成本;④库存优化(预售匹配+滞销处理)降持有成本;⑤合理账期利用资金价值。3.核心环节:①准入审核(资质、产能、质量体系);②ABC分类评估(重点管A类核心供应商);③合作维护(定期沟通降本);④风险管控(备份供应商);⑤绩效评估(季度考核淘汰不合格者)。4.应对波动:①供应商备份(每品类2-3家区域分散);②安全库存(生鲜设72小时缓冲);③预售动态调整(匹配供应);④跨仓货源调度;⑤合同明确不可抗力应急条款。六、讨论题答案1.解决15%损耗:①采购端选耐储品类(根茎类),约定新鲜度标准+损耗赔付;②供应链用预售+短链直供,冷链全程控温;③运营提醒用户及时自提,临期品秒杀;④数据复盘定位高频损耗品类/区域,针对性调整。2.平衡低价与质

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