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人力资源管理师员工培训与招聘主管绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘效率与质量招聘周期缩短率35%10%根据实际招聘周期与目标招聘周期的差值计算，差值越大，得分越高。关键岗位到岗率90%实际到岗人数与需求人数的比值，比值越高，得分越高。候选人质量满意度85%通过面试官及用人部门对候选人质量的评分计算，平均分越高，得分越高。招聘渠道成本控制5%实际招聘成本与预算成本的差值计算，差值越小，得分越高。招聘流程优化建议采纳率70%提出并被采纳的招聘流程优化建议数量占总建议数量的比例，比例越高，得分越高。培训项目实施效果培训满意度评分30%4.5通过培训结束后参训人员匿名评分计算，平均分越高，得分越高。培训覆盖率95%实际参训人数与目标参训人数的比值，比值越高，得分越高。培训后能力提升评估20%通过培训后能力测试成绩提升率计算，提升率越高，得分越高。培训项目完成率100%实际完成的培训项目数量与计划培训项目数量的比值，比值越高，得分越高。培训资源利用率80%培训场地、讲师等资源的实际使用率计算，使用率越高，得分越高。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%85%通过合作部门对协作效果的评分计算，平均分越高，得分越高。内部沟通效率90%通过内部沟通工具使用频率及问题解决速度计算，效率越高，得分越高。团队冲突解决率95%实际解决的团队冲突数量与总冲突数量的比值，比值越高，得分越高。信息传递准确性98%通过信息传递过程中错误率计算，错误率越低，得分越高。团队建设活动参与度70%实际参与团队建设活动的人数与团队总人数的比例，比例越高，得分越高。政策执行与创新人力资源政策执行率15%100%实际执行的HR政策数量与总政策数量的比值，比值越高，得分越高。政策执行满意度85%通过用人部门及员工对HR政策执行效果的评分计算，平均分越高，得分越高。HR流程创新建议采纳率60%提出并被采纳的HR流程创新建议数量占总建议数量的比例，比例越高，得分越高。员工关怀活动效果80%通过员工关怀活动后员工满意度提升率计算，提升率越高，得分越高。政策优化提案完成率90%实际完成的政策优化提案数量与计划完成提案数量的比值，比值越高，得分越高。本考核表用于评估人力资源管理师员工培训与招聘主管在招聘效率与质量、培训项目实施效果、团队协作与沟通、政策执行与创新四个维度的绩效表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观、公正的评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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