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新闻编辑记者新闻报道质量与信息准确性绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分报道深度与价值选题策划深度35%每月策划并执行至少2个深度报道选题根据选题的深度、创新性及社会影响力进行评分,满分10分,深度选题得8-10分,一般选题得5-7分,浅层选题得0-4分。报道分析全面性每篇报道需覆盖核心事件所有关键方面,引用至少3个权威信源满分10分,覆盖全面且信源权威得8-10分,基本覆盖但信源单一得5-7分,覆盖不全或信源虚假得0-4分。观点提炼能力报道需有明确的核心观点或启示,避免信息堆砌满分10分,观点鲜明且具启发性得8-10分,观点一般得5-7分,无明确观点得0-4分。报道创新性采用至少一种创新报道形式(如数据可视化、互动报道等)满分5分,采用创新形式得4-5分,有尝试但效果不佳得2-3分,无创新得0-2分。报道时效性重要新闻在事件发生后12小时内完成初稿发布满分5分,12小时内发布得4-5分,24小时内发布得2-3分,超过24小时得0-2分。信息准确性事实核查严格度30%每篇报道需通过至少3次交叉核查,无事实错误满分10分,3次核查无错误得8-10分,2次核查无错误得5-7分,1次核查或存在错误得0-4分。信源可靠性主要信源需为官方机构或权威认证渠道满分10分,全部信源可靠得8-10分,部分信源存疑得5-7分,存在虚假信源得0-4分。数据准确性报道中引用的数据需与官方公布一致满分5分,数据完全一致得4-5分,存在偏差但可溯源得2-3分,数据错误或未核实得0-2分。法律合规性报道内容符合《新闻法》及相关法律法规满分5分,完全合规得4-5分,存在轻微违规但已修正得2-3分,存在重大违规得0-2分。更正记录考核周期内无因信息错误导致的更正声明满分5分,无更正得5分,有更正但非本人责任得3分,有更正且部分责任得1分,有个人责任导致更正得0分。写作与编辑质量语言表达清晰度20%报道语言简洁流畅,无歧义表述满分10分,表达清晰无歧义得8-10分,基本清晰有少量歧义得5-7分,语言晦涩或错误多则得0-4分。标题吸引力标题需准确概括内容且具吸引力,点击率或阅读量达标满分5分,达标且具吸引力得4-5分,达标但平淡得2-3分,未达标或误导性标题得0-2分。稿件规范性符合新闻体例,无错别字或标点错误满分5分,完全规范得4-5分,有少量可忽略错误得2-3分,存在明显错误得0-2分。多媒体应用能力报道配合适当图片、视频等多媒体素材满分5分,素材丰富且与内容匹配得4-5分,素材较少或匹配度低得2-3分,无多媒体素材得0-2分。修改接受率编辑修改意见采纳率超过80%满分5分,采纳率80%-100%得4-5分,60%-79%得2-3分,低于60%得0-2分。团队协作与效率任务完成及时性15%按时提交所有分配任务,无延期满分5分,全勤完成得4-5分,有1-2次延期但已沟通得2-3分,多次延期或未沟通得0-2分。跨部门协作与摄影、设计等部门配合顺畅,无重大冲突满分5分,协作顺畅无冲突得4-5分,有轻微摩擦但已解决得2-3分,存在未解决冲突得0-2分。团队反馈评价团队内部对协作态度的匿名评价得分满分5分,平均分4-5分得4-5分,平均分3-4分得2-3分,平均分低于3分得0-2分。资源使用效率合理利用团队资源,避免浪费满分5分,高效利用资源得4-5分,基本合理得2-3分,存在明显浪费得0-2分。新人指导贡献考核周期内至少指导1名新人完成基础任务满分5分,完成指导得5分,参与指导但未完成得3分,无指导行为得0分。本考核表用于评估新闻编辑记者在考核周期内的综合表现,各维度权重已根据岗位职责确定。请依据评分标准逐项打分,最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效奖金、晋升等的重要参考依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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