2025二级建造师管理真题含答案

2025二级建造师管理真题含答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共50分。下列选项中，只有一项符合题意）1.建设工程施工风险管理的首要环节是（）。2.施工组织总设计应由（）负责编制。3.采用网络计划技术编制施工进度计划时，关键线路是指（）。4.施工过程中，用于指导项目施工全过程各项活动的综合性文件是（）。5.建筑工程采用固定总价合同，其主要特点是（）。6.施工单位编制施工成本计划的主要依据是（）。7.在施工质量管理的PDCA循环中，纠正偏差、采取预防措施属于（）阶段的工作。8.施工单位内部进行质量检查，对工序质量进行控制的环节属于（）。9.安全生产责任制的核心是（）。10.施工现场“四口五临边”中的“五临边”不包括（）。11.施工分包单位对施工总承包单位承担（）。12.建设工程项目实施阶段的质量管理，其中心任务是（）。13.采用平行流水作业组织施工，其特点是（）。14.施工合同变更后，关于合同价款的调整，下列说法正确的是（）。15.施工单位进行危险源辨识和风险评估的主要目的是（）。16.施工现场临时用电的路线布置应优先采用（）。17.考核施工项目质量时，采用分层抽样进行检验，其主要目的是（）。18.施工成本核算的基本对象是（）。19.施工进度控制的关键环节是（）。20.某分项工程的计划工期为10天，预算成本为100万元，实际工期为12天，实际成本为110万元，则该分项工程的成本偏差和进度偏差分别为（）。21.施工组织设计中，施工方案的选择应主要考虑（）。22.建设工程采用公开招标方式，应当发布招标公告的是（）。23.施工单位为了确保工程进度而提出的工期索赔，其依据通常不包括（）。24.施工现场文明施工管理的核心是（）。25.建筑工程质量保修书应由（）出具。26.施工单位进行质量事故调查的程序，一般首先应（）。27.施工分包合同中，关于分包单位行为的说法，正确的是（）。28.施工单位内部制定的，用于规范项目管理的规章制度属于（）。29.施工成本分析的主要目的是（）。30.采用横道图表示施工进度计划时，其主要优点是（）。31.施工单位对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，方案经审核合格后，应由（）签字批准后方可实施。32.施工现场环境保护措施的主要目标是（）。33.建设工程合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，人民法院应（）。34.施工单位根据施工进度计划编制的，指导现场资源（人力、材料、设备）投入和使用的计划是（）。35.施工质量管理中，“样板引路制”属于（）。36.施工单位采用目标成本管理方法时，首先要确定（）。37.施工现场设置的消防器材、安全警示标志等，属于（）。38.某施工项目采用固定单价合同，工程结算时，实际工程量超过预算工程量，其结算价应（）。39.施工单位进行质量回访的主要目的是（）。40.施工单位制定安全生产教育培训计划时，首先应明确培训的对象和（）。41.施工分包单位将工程转包或违法分包，应承担（）。42.施工单位编制施工进度计划时，需要考虑非生产性工作时间的是（）。43.施工成本控制的关键环节是（）。44.施工现场设置的安全通道，其主要目的是（）。45.建设行政主管部门对施工单位进行质量监督检查时，可以采取的措施不包括（）。46.施工单位采购的材料，其质量检验应优先采用（）。47.施工单位为了减少非生产性消耗而采取的措施，属于（）。48.施工组织总设计中的施工部署内容，主要包括（）。49.建设工程采用无缺陷施工工艺，其目的是为了（）。50.施工单位对施工项目进行全面成本核算，其主要目的是（）。二、多项选择题（每题2分，共20分。下列选项中，至少有两项符合题意）1.施工风险管理过程包括（）。2.施工组织设计的内容通常包括（）。3.影响施工进度的主要因素有（）。4.施工单位进行施工成本控制时，可以采取的措施有（）。5.施工现场文明施工的内容主要包括（）。6.施工单位进行质量事故处理时，通常需要采取的步骤有（）。7.建设工程合同的法律特征包括（）。8.施工单位进行安全生产管理时，其主要职责包括（）。9.施工现场环境保护的主要内容包括（）。10.施工单位进行质量回访时，通常需要了解的内容有（）。试卷答案一、单项选择题（每题1分，共50分）1.C2.A3.B4.C5.D6.B7.C8.B9.A10.D11.B12.C13.A14.B15.A16.C17.B18.D19.C20.A21.B22.A23.C24.A25.B26.A27.C28.D29.C30.B31.C32.A33.B34.C35.B36.A37.B38.B39.C40.B41.C42.C43.B44.A45.D46.A47.D48.C49.B50.D二、多项选择题（每题2分，共20分）1.ABCD2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCD8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE解析一、单项选择题1.C风险管理是一个系统过程，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是第一个环节，指发现并识别施工项目中可能存在的各种风险。2.A施工组织总设计是指导整个项目施工的纲领性文件，其编制主体通常是施工总承包单位。3.B在网络计划技术中，总时差为零的线路称为关键线路，决定了项目的总工期。4.C施工组织设计是指导项目施工全过程各项活动的综合性文件，它涵盖了进度、质量、成本、安全、环境等多个方面。5.D固定总价合同的特点是合同总价固定，不随工程量变化而调整，风险主要由承包商承担。6.B施工成本计划是根据施工进度计划、资源需求计划等编制的，用于指导项目成本目标的实现。7.C在PDCA循环中，处理（C）阶段是对检查（C）阶段发现的问题和偏差进行分析，采取纠正措施，并防止问题再次发生。8.B工序质量是分项工程质量的基础，对工序质量进行控制是过程质量控制的关键环节。9.A安全生产责任制是安全生产管理的核心，明确了各级、各部门、各岗位的安全责任。10.D“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口；“五临边”指阳台边、楼板边、屋面边、基坑边、卸料平台边。不包括楼层边。11.B施工分包单位对施工总承包单位承担分包合同的义务和责任。12.C建设工程项目实施阶段的质量管理，其中心任务是确保工程质量达到合同要求和规范标准。13.A平行流水作业组织施工是指将施工对象在空间上划分成若干区段，各区段内的工序按时间顺序流水作业，不同区段平行施工，特点是工期短。14.B合同变更后，合同价款的调整应依据变更协议或合同约定的调整原则进行，不能随意变动。15.A施工单位进行危险源辨识和风险评估的主要目的是为了识别潜在的危险，评估其风险等级，并采取相应的控制措施，预防事故发生。16.C施工现场临时用电应采用TN-S接零保护系统，做到“三级配电、两级保护”。17.B分层抽样是按照一定的标准将总体分成若干层，然后从每层中随机抽取样本，目的是使样本结构更接近总体结构，提高检验的代表性和准确性。18.D施工成本核算的基本对象是施工项目，通过核算项目总成本和单位成本，分析成本构成和超降原因。19.C施工进度控制的关键环节是动态控制，即在施工过程中根据实际情况进行跟踪、检查、比较和调整。20.A成本偏差=实际成本-计划成本=110-100=10万元（超支）；进度偏差=计划工期-实际工期=10-12=-2天（延期）。故为A。21.B施工方案的选择应综合考虑技术可行性、经济合理性、安全性、工期要求等因素。22.A法律规定，招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告。23.C工期索赔的依据通常是合同条款、相关法律法规、不可抗力事件、业主原因等，而为了减少窝工而提出的索赔通常不被认可。24.A施工现场文明施工管理的核心是创建安全、整洁、有序、绿色的施工环境。25.B建筑工程质量保修书由施工单位出具，经建设单位签署后，作为竣工验收的证明文件。26.A施工单位进行质量事故调查的程序，一般首先应成立调查组，收集资料，了解情况。27.C施工分包合同中，分包单位应接受总承包单位的统一管理，并对其履行分包合同的行为负责。28.D施工单位内部制定的，用于规范项目管理的规章制度属于管理制度。29.C施工成本分析的主要目的是揭示成本变动的规律，找出成本超支或节约的原因，为成本控制提供依据。30.B采用横道图表示施工进度计划时，形象直观，易于理解和比较。31.C危险性较大的分部分项工程专项施工方案，经审核合格后，必须由施工单位技术负责人和总监理工程师签字批准后方可实施。32.A施工现场环境保护措施的主要目标是减少施工活动对环境（大气、水、噪声、土壤等）的污染和破坏。33.B建设工程合同无效，但建设工程经竣工验收合格，承包人请求参照合同约定支付工程价款的，人民法院应予支持。34.C施工单位根据施工进度计划编制的，指导现场资源（人力、材料、设备）投入和使用的计划是资源需求计划。35.B施工质量管理中，“样板引路制”是一种先做样后大面积施工的质量控制方法，具有示范和导向作用。36.A施工单位采用目标成本管理方法时，首先要确定目标成本，作为成本控制的基准。37.B施工现场设置的消防器材、安全警示标志等，属于安全防护设施。38.B施工项目采用固定单价合同，工程结算时，实际工程量无论是否超过预算工程量，结算价都按实际完成的工程量和合同单价计算，因此结算价可能高于或低于预算价。39.C施工单位进行质量回访的主要目的是了解工程使用情况，发现质量问题并及时处理，听取用户意见。40.B施工单位制定安全生产教育培训计划时，首先应明确培训的对象（不同岗位、不同层次人员）和培训内容。41.C施工分包单位将工程转包或违法分包，应承担相应的法律责任。42.C施工单位编制施工进度计划时，需要考虑非生产性工作时间（如会议、等待、审批等），以使计划更切合实际。43.B施工成本控制的关键环节是过程控制，即在成本发生过程中进行实时监控和调整。44.A施工现场设置的安全通道，其主要目的是确保人员安全通行，防止堵塞和事故发生。45.D建设行政主管部门对施工单位进行质量监督检查时，可以采取的措施包括查阅资料、现场检查、抽样检测等，但通常不包括强制修改设计。46.A施工单位采购的材料，其质量检验应优先采用外观检查、感官检验等简便易行的方法。47.D施工单位为了减少非生产性消耗而采取的措施，属于提高劳动生产率。48.C施工组织总设计中的施工部署内容，主要包括施工准备、施工顺序、主要施工方法、施工力量组织等。49.B建设工程采用无缺陷施工工艺，其目的是为了从源头上提高工程质量，减少后期维修。50.D施工单位对施工项目进行全面成本核算，其主要目的是为成本分析、成本控制和成本考核提供数据基础。二、多项选择题1.ABCD施工风险管理过程包括风险识别（发现风险）、风险评估（分析风险）、风险应对（制定措施）和风险监控（跟踪变化）。2.ABCDE施工组织设计的内容通常包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面布置、主要施工方案、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施、资源需求计划、成本控制措施等。3.ABCDE影响施工进度的主要因素有：人为因素、技术因素、管理因素、环境因素、资源因素（人力、材料、设备、资金）。4.ABCDE施工单位进行施工成本控制时，可以采取的措施有：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施、信息措施。5.ABCDE施工现场文明施工的内容主要包括：场容场貌管理、物料堆放管理、现场卫生管理、安全防护管理、环境保护管理、职工行为规范等。6.ABCDE施工单位进行质量事故处理时，通常需要采取的步骤有：调查事故原因、分析事故责任、制定处理方案、实施处理措施、检查处理效果、总结经验教训。7.ABCD建设工程合同的法律特征包括：要式性（通常需要书面形式）、有偿