会计师事务所项目经理审计工作质量与效率绩效表

会计师事务所项目经理审计工作质量与效率绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分审计项目质量审计报告准确性40%无重大错漏根据审计准则及监管机构要求，报告经复核无重大错漏为满分，每出现一次重大错漏扣5分审计意见类型达成率非无保留意见占比≤5%实际非无保留意见占比为0则得满分，每增加1%扣2分，最高扣20分客户反馈满意度平均分≥90分客户满意度评分按5分制，90-100分为满分，每低1分扣1分，最低得0分审计工作底稿完整性与合规性100%符合事务所底稿规范按底稿检查清单逐项评分，100%符合得满分，每项不符合扣2分，最低得0分监管机构检查通过率100%通过通过年度监管检查得满分，未通过扣10分审计项目效率项目按时完成率30%100%所有审计项目100%按时提交报告得满分，每延迟1个项目扣3分，最低扣至0分审计成本控制率实际成本≤预算的105%实际成本为预算的100%得满分，每超过1%扣2分，最高扣20分审计资源利用率团队工时达成率≥95%团队工时实际使用量与计划量差异绝对值≤5%得满分，每超过1%扣1分，最低得0分审计计划编制合理性计划偏差≤10%实际执行工时与计划工时差异为0得满分，每超过1%扣2分，最高扣20分审计期间内项目变更次数≤2次0次变更得满分，每次变更扣5分，最多扣10分团队管理与协作团队成员培训覆盖率20%100%所有团队成员参与年度培训得满分，每缺失1人扣2分，最低得0分团队绩效达成率团队个人绩效平均分≥90分团队个人绩效平均分为90-100得满分，每低1分扣1分，最低得0分跨部门协作满意度平均分≥85分协作部门评分按5分制，85-100分为满分，每低1分扣1分，最低得0分知识文档贡献量贡献≥2篇贡献0篇得0分，每贡献1篇加2分，最多加10分风险事件报告及时性100%及时报告所有风险事件均1小时内报告得满分，延迟报告1次扣3分，最低扣至0分专业能力提升专业资格认证保持率10%100%所有项目经理持有有效专业资格认证得满分，每缺失1个扣5分，最低得0分行业知识更新量参与≥4次行业培训参与0次得0分，每次参与加2分，最多加8分新技术应用能力熟练应用审计软件高级功能完全熟练得满分，部分应用扣5分，未应用扣10分复杂问题解决率主导解决≥2个复杂审计问题主导解决0个得0分，每个问题加2分，最多加4分持续学习计划完成率年度计划完成率≥90%计划完成率100%得满分，每低1%扣1分，最低得0分本考核表用于评估会计师事务所项目经理在审计工作中的质量与效率表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配为审计项目质量40%、审计项目效率30%、团队管理与协作20%、专业能力提升10%，总分100分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：