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文档简介
劲霸(中国)有限企业
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常务副总(岗位)
1.常务副总负责销售部、财务部、自营部的人员聘任和解雇权。
2.负责销售部的整体年度计划分派要列专人负责,审核和判断客户整
体状况,并回报给总经理。审核和分析货品的合理性,根据提供的有效
信息数据,判断出下一步的销售部的产品架构、价格带,上市时间段及
库存的合理化。
3.监控财务部各项指标的精确性,保证企业的资金正常流动,费用的
控制合理化,负责我司的催款计划和回款工作及企业回款计划。
4.负责直营部店的整年业绩规划,每月日勺业绩制度的制定和监督,以
及人事的聘任权和解雇权。
5.负责把以上的信息和判断决策反馈给总经理。
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劲霸男装河南分企业
市场部
制定审核审批t编号HNJB05-12-26
公布日期12月26日
市场部岗位设置图
各岗位职能
市场部经理:
⑴.负责市场部发展目的和未来市场方向的分析,确定年、季度的市场拓展计
划呈报上级审批,并予以贯彻执行,跟踪计划推行进度。
⑵.确定年度两次的促销方案、特殊促销计划、库贷品促销方案、呈报上级审
批、并予以贯彻执行。
⑶.市场信息搜集、整顿与分析、并反馈上报。
(4).负责年度市场网络发展规划。
⑸.对市场竞争对手的信息搜集分析。
(6).负责加盟店构造蓝图的评估、审核、下单与监控及开业前的有关专业知识
培训服务的提供与征询(包括店铺营运、形象、服务原则推广和辅导)
⑺.负责品牌精神及观念的传播及每季度宣传画册的发放。
⑻.客户资料的整顿与存档及信息搜集、修正。
(9),完毕上级交办的其他事宜。
店务组:
⑴.图纸确实认:从收到客户完整图纸后,传到总企业确认,并及时把图纸传到
客户处并确认。
⑵・家俱货期的管理:做好礼品、道具的发货准备、及时合理的安排发货。跟踪
家俱、道具抵达经销商后的数量及损坏状况,分析损坏原因,并提出合理的(处理
及改善提议。
⑶.物品发放及时精确、上报市场主管。
⑷.店铺档案的搜集。
⑸.负责店铺开业前所有需配套物品的及时发货跟踪,并对发货品品的I数量、质
量进行检查,做好物品检查收记录。
⑹.货架数量确实认,喷绘图、招牌、模特、灯箱、宣传品等物品及时发放。
⑺.客户投诉。
⑻.若因工作失误而导致口勺损失予以赔偿。
⑴拓展督导:
⑵.负责单个市场调查项目全过程的组织、实行,提出市场调研汇报,并供有关部
门决策参照。
⑶.负责空白地区的开发。
(4).保证市场资料的机密。
⑸.提前计划所有专卖店的培训内容、上货计划和跟踪业绩和经营状况。
⑹,做好与经销商、店长、导购的沟通和协调工作。
⑺.在出差回来后及时、精确、完整的制作、呈报各类分析报表和工作总结。
.积极运用多种有效渠道对有关市场信息资料进行搜集、整顿、归类建档,并提
出提议妥善保管:(对消费者购置心理和行为的调研,终端业务类型分析,竞争对
手的多种信息,积极运用有效渠道有关信息进行反馈并提出提议。)
企划部:
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财务部
职
务
说
明
书
制定审核审批编号HNJB05-12-26
公布日期12月26日
财务部岗位设置图
财务部
各岗位职能
(1).财务部主管:
⑵.审核所有财务帐目,保证帐目清晰、对的。每月的资产负债表、损益表的
制作及上交。
⑶.精确提交每月、每季度的采、销、存的数量和金额;对每季度的财务进行
详细分析、资金流量的控制,企业时速动、流动比以及分析阐明。
⑷.提交企业的前景预测和下年的财务计划汇报,控制所有费用的开源节流。
⑸.负责企业员工工资的核算,提交带原件的费用明细表,提交带原件的应
收、应付款明细表。提交精确的产品进、销、存总报表的上交。
(6).负责所有财务部的人员工作流程和审核。
⑺.负责签发报销单据。
出纳:
(1).根据审核无误的会计凭证进行现金的收、付业务、收款时,认真复查会计
凭证和付款单,如手续单不全或有错误现象,及时找会计改正,保证凭证
精确无误,收付时,要当面点清。数额大的,一定要有复核人。
⑵.每月根据收付时凭证,登记现金帐和银行帐,所载的内容必须同会计凭证
相一致,不得随便增减、持续登记。
⑶.根据有关部门签付的预付款项,控制资金流量、调整资金实用额,每天的
现金支付去向做成报表上报上级。
(4).准时发放工资、奖金、并填制有关的记帐凭证。
⑸.银行帐时及时精确上帐、向销售部收取客户的欠款。(按规定收取)
会计:
⑴.对各专卖店营业额记款数的监督,对加盟店货款、汇款的监督与催款。
⑵.每周针对专卖店或加盟店编制周销售额及汇款明细表并上报主管。
⑶.核算各专卖店和办事处工作人员的费用核算。
⑷.查对与总企业发生的每笔进项业务,每月底与总企业对帐。
⑸.核算各专卖店的对帐,编制每月的客户对帐单并上交主管审核。
(6).开据增值税的专用方面的发票,并确认精确应收营业额。
(7).对的的核算对客户的贷款利息。
⑻.每月提交客户的月销售额、汇款额、下欠额的汇总表。
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管理手册
1、常务副总岗位职责
2、销售部职务阐明书
3、
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