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文档简介
仓库整改计划书
仓库整改计划书1
一、目前情况:
1、物料杂乱无序,无固定存放位置。
2、无明显标识,不便于领用发货。
3、呆滞物品未进行区分,也未统计上报。
4、在库现存量不明确,不直观,帐物不相符。
5、物料进出库价格不熟悉。
6、质量把关不严,易产生各种纠纷。
7、报废品处理不及时,造成废品堆积。
二、预期效果:
1.整齐有序。不同属性物品各自分类,按一定次序摆放好,存
放和发货时能快速寻找到货物。
2.标识明显。库房内的物料均有明显识,可直接看出该物料名
称,数量以及存放时间等等。
3.呆滞及时消化。长时间存放于库房内未能使用的物料,有定
期统计数据,对可以消化的,及时消化掉,不能消化的上报处理。
4.账物相符。库存量与台账完全一致,无错账。对自己的物料
要心中有数。
5.熟知物料价格,收发货时能准确的记住单价,格价不合理的
能及时发现。
6.把质量关,将一切伪劣商品拒之门外。
7.仓库内不积压报废物品。
8.减少库存量,把不正常存货量降至更低。
三、整改步骤:
1.自省。首先要从观念上改变现的的安于现状的心态,自我省
视,认识到整改的重要性,让心态更积极,为接下来艰苦的工作做
好充分的'思想准备。
2.摸底。搞清楚自己库房有些什么东西,数量多少。多,为什
么会有这么多,要判断是否正常。
3.分类。这些东西大致可以分为哪几类。(是文具,工具,配件,
消耗品?哪些是常用的,是哪个部门用的,哪些是不常用的,哪些是
不会再用了的)
4.规划。分好的类别把它们放在哪个区域更合理,更便捷,更
美观。
5.整理。按照做好的规划,把物料重新摆放好。废品上报财务,
卖掉。
6.标识。做好大类分区标识,物件数量多的,单独在上面标上
数量。
7.重盘。重新盘点整理好的物品,仔细核对账物,牢记存放位
置,做到心中有数C
8.记价。倒出年度常用物品进库记录,查阅价格走势,出库与
入库价格做一致。
9.总结。每月做报表时总结一下此月中收支情况(支:收货时的
价格。收:出货时的价格),以月份内节余正负额来评估,此月库存
量是增加还是减少,然后再找出增加或减少原因在哪里。
四、执行进度:
执行时间定在2月7号至3月5号,一个月时间内,必须完成
以上步骤,并达到预期效果。开始进行第一步,思想上的整改。
仓库整改计划书2
一、主要工作及亮点
(一)认真执行政策,敞开收购群众余粮
根据国家粮食攻购政策规定,去年的粮食最低收购价政策延续
至今年1月底。为比,我们继续抓中晚稻收购工作,鉴于粮食部门
的收购价高于市场粮价,群众售粮踊跃,为减少群众等候时间,督
促收购库点实行轮班作业,严格执行“六不准”守则,为售粮群众
提供优质服务。累计收购稻谷3540吨,较好的发挥了粮食购销企业
的主渠道作用,切实保护了粮农利益。
(二)实施推陈储新,做好县储粮轮库工作
根据库存粮食3年为一轮换周期的要求,县财政局、农粮局、
农发行联合下达20_年度县级储备粮轮换计划早谷520吨,晚谷
960吨。为了早日完成计划,粮食收储公司及时在网上售粮信息,
通过粮食批发交易市场进行竞价交易,上半年,虽受市场粮价下跌
的影响,但是我们仍然想了办法,完成了379吨早稻轮出计划,达
到了当初预期目标C
(三)责任措施到位,粮食清仓查库工作圆满完成
今年的粮食库存检查是自20_年全国粮食清仓查库后格级较高
的.一次,国家粮食局委托省局按照属地原则,对全省(含中储粮企
业)粮食库存进行一次全面检查。为此,我们高度重视,落实责任,
建立了由有关部门参加的粮食库存检查联席会议制,对我县的粮食
库存检查进行具体部署。我们做到准备充分、基础完善、方法科学、
工作认真。4月7日至9日由粮食中心、农发行、收储公司有关人
员组成检查小组,对全县地方国有粮食企业6个储粮库点进行全面
的粮食库存自查,做到有粮必查,查必彻底。4月14-17日市粮食
普查组对粮食收储公司库存的粮食进行了普查。根据市普查组反馈
的检查结果,认为地方国有粮食企业粮食库存帐实相符、质量合格
宜存、储备粮轮换有序、仓储管理规范安全,执行了国家粮食购销
政策。
(四)实施粮安工程,稳步推进“危仓老库”维修改造
“危仓老库”维修改造是国家实施粮安工程的一项重要举措,
省政府向我县下达了20_年度“危仓老库”维修改造计划,县政府
也向省政省政府作出了书面承诺。为此,我们明白了该工作的重要
性,调查制定了“危仓老库”维修改造实施方案,并加紧组织实施,
上半年,完成了所有仓库的仓顶维修,翻修仓库屋面24座,面积
9120平方米,投资82万元,地面、墙体维修、门仓改造,粮棚搭
建等项目正在制作招标文书,争取尽早发包,付诸实施,我们完全
有信心按期完成省里下达我县的“危仓老库”改造任务。
(五)加快建设进度,粮库附属工程有序推进
地处长天村小流坑的粮食直属库仓库主体工程去年底已竣工,
但附属工程检化楼仍在建设当中,我们督促施工方加快进度,争取
尽早交付使用。上半年,检化楼主体全面完工,进入紧张的外墙粉
刷和室内装修阶段,目前已完成工作量的60%,有望10月底前交付
使用。该库所有仓库的环流薰蒸装置和粮食检测系统已安装完成,
投入使用。消防泵房、粮库大门等附属设施已通过招投标落实承建
单位,其他相关工作正在有序推进。
(六)贯彻上级决策,努力做好全县中心工作
我们从全县工作大局出发,努力做好招商引资工作,主动走出
去,拜会客商,推介环境,洽谈项目。今年以来,单位主要领导4
次外出招商,前往深圳、拜会了多家企业老总,考察了市尚青贸易
有限公司,并与该企业总经理进行了详谈,初步达成意向,计划投
资2-3亿元,从事客家酒娘、黄老吉代生产,客商提出在源料生产
和用地上提供政策倾斜,同时也是需要县领导出面推进项目。
我们认真贯彻县委、县政府的决策部署,调整了“三送”工作
组成人员,继续抓好赣江源村的“三送”工作。做好安全防火、计
划生育、群众路线教育的宣传,帮助抓好农业生产特色产业“仙人
草”的种植推广工作,配合做好企业招工送工工作,继续抓好未完
工农户土坯房改造,扶助村级建设资金1万元,走访慰问困难群众
7户,发放慰问金0.21万元。
(七)加强作风建设,扎实开展党的群众路线教育实践活动
自第二批党的群众路线教育活动开展以来,粮食中心认真执行
县委的统一部署,紧紧围绕目标和总要求,切实抓好活动的开展。
一是领导重视,精心组织。成立了活动领导小组及办公室,制订了
实施方案,任务具体,分工明确,责任到人,措施有力;二是动员
部署,统一思想认识。主要领导作了动员讲话,督导组作了重要讲
话,党员干部统一了思想认识,明确了目标任务;三是组织学习,
提高学习效果。学习阶段组织了5次集中学习,加深了活动对象对
路线教育必学内容的理解;四是征求意见,认真查摆问题。通过发
放意见表、召开座谈会、设置意见箱、深入基层调研与职工交谈,
广泛征求干部职工和基层群众的意见建议,并采取班子自我剖析,
成员相互谈心等方式,认真查找班子和党员干部自身存在的问题,
班子个人和普通党员认真撰写对照检查材料,深刻剖析根源,提出
整改方向和措施,群众路线教育活动正在有序推进。
回顾过去,认真分析,我们的工作存在一些困难和问题:
一是县级储备粮轮库压力较大。市场粮价下跌幅度较大,3-6
月市场粮价下跌了12元,势必影响县储粮轮换计划的销售出库,如
果硬着头皮低价销售,将给粮食企业造成较大亏损。
二是新建粮油加工厂筹资有难度。企业闲置资产处置得差不多
了,原加工厂地盘又受城区规划影响,不能马上处置,争取上级立
项又不能及时得到批复,当前新建加工厂筹资有困难。
二、下半年工作计划
1、完成粮库附属工程。加快检化楼装修进度,尽快投入使用,
完成消防泵房建设和粮棚搭建以及库区北路的路面硬化,对库区西
面山坡地进行平整,为新建粮食加工厂作准备。
2、加快“危仓老库”维修改造。推进项目招标工作,及时做好
龙岗、木兰、丰
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