财务战略决策分析平台业务分析方案 2024

用阳轨

财务战略决策分析平台业务分析方案

帆软，让数据成为生产力

01帆软软件公司介绍

02业务背景及痛点解读

03财务战略决策分析平台建设方案

04落地具体场景整体演绎

05场景核心价值总结

■17年持续领先，助力全球企业，让数据成为生产力！制造

报表

领导厂商

发布FineBWl.O,掀起自助分析热潮

2006年2021年

注册成立帆软软件2015年发布FineReportVILO,同时推出数

推出FineReportV3.0据服务产品全家桶

商业智能赛道，首个国内破亿厂商

发布国内首款零代码领域的SaaS表单2022年

2012年搭建工具一简道云

销售额13.6亿，国内唯一破十亿厂商

FineReport2016年发布FineBIV6.0,全新定义一站式数

成为报表领导品牌据分析工具

发布商业智能FineBIV4.0版本，被多

国内首个全栈信创产品发布

家机构评为年度最具创新力产品

完全自主可控

糠I财务战略决策分析平凹1•%分析方案质

■贴近客户的组织建设

全国13个分支机构，一线城市网点全覆盖，响应快，效率高

国内研发中心

糠।财务均咯决策分析平用卜完分析方案

■帆软5年蝉联国内商业智能市场份额第你।小，」制造

好359家中国500强企业成I26000+家中大型客户

选择帆软iMl选择帆软

&200W用户在帆软社区S389000个项目经验

直直13个全国分支机构21900+员工

糠।财务均咯决策分析平用卜完分析方案

■帆软产品矩阵：从数据一业务，数据全链路提升与优化，提升企业决策力■■状1制造

业

务行业解决方案数况展现方案

A场景解决方案-FineEPM智能财若

决

解

大消费：电商他谋皆跳出精技生产管理平台

案

方目，神户皆喻务im淞业董遐匕移动播:

时海限饰飞航云后数字银行:工作台FineMobile

接力更能：全面预算、合并报去.分析&核算、阿米巴经营大屏可视化:三堆可视化

智M零岂.门店口理助手工圆设：工程云助手

亥。价值：打通预算•核■•分析一改包的位现田环

SMEF5：SFE商业分析仪表量

tfBFmeArpoilXsFineBI

宣

n«<*w0r

商

业企业级报表平台

企业级自助式BISaaSBI

智

能

目标用户：中大型企业n■人员.软件公司.墨成及目标用户.中大力企业业务人员.数据分析师目标胱:中小2险业仝员

核心功能：fifivjs*.蜘报.仪哀板、三维可视化搐心功能：自鹏风故・仪表板咏;功能：分析表、仪表板、多即KE

微om:固困底核心价值：上手前中,人人可分析接力价值：初中高效、分析透明

数据

>产品定12低代码/高时效的企业版一站式故苑集成平台

集成

FineDatalLink核心功能财政据同步、ETI和ELTjttfi开发.

平台

数

凝MNtt•快速、易用.的特点让如K宏统生M单

据

/BDHJ05数据需求管理工具

目标用户业务人员.n■人员核U功腌：需求发31需求18理、指标卷也核心价的：降低沟谩防X提高协作效率

帆软I财完燧略决策分析平砒券分析方案负

■深耕国产化赛道—全栈适配自主可控安全稳定行业领先

?2019年制定公司国资战略|2022年深耕国产化业务

帆软信创实验室成立FR/BI信创版产品发布

帆软作为中国专业的企业级数据服务领导厂商，致目前,帆软已推出FineReportVll.OfQFineBIV6.喷创版产品，全栈适配信创环境，

力于解决信创产品替换和项目落地问题,自2019支持芯片、操作系兜中间件、数据库等主流国产软硬件，实现不同阶段客户信创产品

年起，帆软成立信创实险室，进行产品自研及行业的平滑替代，帮助各类政企在实现数字化转型和数据驱动决策的同时，自主可控、安全

国产化研究。合规。

糠I财务战略决策分析平凹1•%分析方案

■帆软软件大制造事业部介绍

深耕大制造行业数据分析近10年，依托帆软

深厚的技术底蕴与大数据应用的经验，全面打造"大数

据+大制造"解决方案，有效帮助制造业企业唤醒沉睡

数据，建立数据仓库和指标库，打造体系的数据化运营

决策方案。

截止2022年底帆软大制造事业部累计为超过1000+

上：吗埸“劝“册

50+大制造行业

分析场景沉淀

累计交付项目900+

糠।财务战略决策分析平凹1•%分析方案质

■制造业数据建设白皮书助力企业数字化转型

柳：I财务战略决策分析平台业务分析方案10页

■针对重点行业特性，打造行业全业务链数据分析应用解决方案制造

数字化管理变革

管理

数字化经营管理闭环数字彳侬营会议报告全面预算管理平台

场景

订单全生命周期管理精益生产管理阿米巴经营管理平台

业务价值观提炼

物究全生整周期管理数字《七车间看板

销任运营管理归环人事综合分析

帕i链流程效率分析设备全流程精准簧理

数

数

数

智

智

字

字

字

业务慧库存管理分析设备OEE分析

能

化

化

化

供

场景智能仓恸看板制

服

营

财

应HSE管理体系拍作绩效看板

造

务

销

务

链采购审计监控

采购隧本分析

What-i份析模型

客舞敏解自助脚介工具

供应商首理

产品技术创新

场景

TB圾数仓平台FineData等代码应用搭建平台••简道云

工具

数抠集成平台FineDataLink数也高求饰s平台_sans

帆欣I财务应略决柒分析平台业务分析方案11页

■帆软客户总数突破18000家,遍及各行各业，盛开中国

359家245家186家69151家

财富中国企业500强中企联中国制造业500a中企联中国服务业500强中国软件企业100强中国一蜀系统累成・275家

帆女合作3S9家帆软合作245家机坎合作186家69家选投和软1511t与机长台作

*mmai

(1»4«1^500«-2022)（中g刊8JB产业“台会•中0W4企业百・•故0）

《中国企业―中国新造业500*2021）（中睢业联合全中,俄务业$00・2021）《中国电刊S息产业联合会资85名・・2018）,fUXWPJURtaJKtE-ttitBltiOZI.08

糠I财务战略决策分析平凹1•%分析方案12页

业务背景及痛点解读

■政策驱动的财务数字化转型背景,■训制造

十四五期划一数字化会计审计数字化转型

全文强说

以效字化技术为支撑,以

《第十四个五年数字80处数字化25处

撞动会计审计工作数字化

好爆10处贿解型5处

规划和2035年远转生为抓手......对内

景目标飒要3梃升单位管理水平和风捡

专篇专15（第五篇）管控能力、对外服务财政

十三日今卬人大a次会6

2021-03-11加快数字化发展建设数字中国管理和宏观经济治用.

世界一流财务管理体系

利用大数据等技术手段，《关于中央企业构建也财康合的财务板台

加筌会计数掘与相关数加快建设世界一分析体系......覆探各

据的整合分析,及时反流财务管理体系人产品、市场、项目等的

映宏观经济总体运行状的指导意见》多维度指标体系,开展价

况及发展趋势.ocae值跟踪分析.

2027-02-18

帆软|财务战略决策分析平例;务分析方案

■财务数字化转型已进入到业财融合新阶段SIMW制造

智能化

信息化

海呈化5G

标准化

业财融合

专业化43G

2G在线智能采集

1G

会计电算化

帆欣I财务应略决柒分析平台业务分析方案*ism

■财务数字化变革各个阶段的形态与价值制造

"被取代的"财务"融合的"财务"超越的"财务

财务机器人是帮手，不是对手人人皆财务，财务为人人场景即价值，

管理类型核算型财务管理型财务创造型财务

财务职能价值确认、衡量、披露价值激活再创造价值创造、战略引导

数据服务数据收集与加工数据分析与决策支持数据直接创造价值

管理特性共享化人人化金融化

网络形式集中式分散式社会化

帆欣I财务应略决柒分析平台业务分析方案16页

■当前阶段财务战略分析应用痛点制造

数据困境业务困境应用困境

来源分散：集团内部存在多厂育遭伊•战监决策难支持：首理层决策匿全无的山用丽未厦=：解'移动二等终

的财务值息化祟境,且拄住涉及搐H.合财用8标身数M支建.■控工作无从下手.Mfi网*T)PcaM表无去港足占美财

M.段一等多个系崎，宫系腕回到图割裂.•何一―因雄定位：J三归因式的下站分析务用户.各场景下的数据强■与分析需求.

1T■标准缺乏：»5fic-.规范的破蠢标珞收.超以定位具用句题进行针对性处■.ms分析效率低：财务人员依险仃前门进行

港.业财人册各执―语语体系，业财R•网IM•不IUN：缺乏信动MEIM.数据采■与整璟工作，需求流槿长.造成

蹙将整以互联互通.依H.人找数据..冈胎化解不及时.反复沟通.效率低下,濠度分析建以开展.

m।财完燧爵决策分析平台亚务分析方案

03

财务战略决策分析平台建设方案

■数据底层建设平台数据流转应用路径一口，工1制造

财务战略分析决策平台

数字赋能中心

数据翁组织晶人员企业战略主题:a客户管理主题；\空『财务运营拄;

对接思路

上报财务$资产j言库存彳A，库存管理主题・应收应付主题、人力资源主题

［构窿数据高速公路

■数38接入♦放据交换

.中＜用中心加

府目标管3^经营分析监控看板人资协同管理中心

经皆分析曾酢就财务量理驾装舱人员修力监控瑞麒利破构分析驾麒

分析对接模块

资产运行效率分析箕蝮能五力播型首控平台庵存动态分析里她的桢略投资分析道班

经胃分析

数据共数据智人员俗网

信息资源管理数据资源管理数据共享交换AI能力仓15法管理数据模型数据分析

享交换能应用

数据来数38疣一采集采集任务管理政据标准？f理就一致结构化数据半结构化数据对象存储数据计算M制

集管理据存储

#数岖接入♦数据交换iwita

业务管理数据源

供应预瞽

客户管理系统财务系统报表系蜕ERP系统0A*系统HR人力系统SRM系统

客户管理市场管理B5BM仓储量理经曹管理信电置理L——:—,

糠।财务战略决策分析平凹1•%分析方案19m

■分析思路落地路径一基壬平衡积分卡的财务战略分析被架制造

客

top行业客户占比勒客户价也及客户满i产品价由提升及新产

户攻坚戈度提升，品蝌益/

■

落承营目标，提供决策支完善资产管理应收应付管理

内

技珞性同置财务预及,创虹和完善成本管控完壬落产苣理切度，注仪应收应付多级动

部拐升与业务计划的匹制度、方法与工具