某服装有限公司关键职务说明书

编号：ZYX-HR-02

版本：提交稿

深圳格莞兴服装有F艮企业

关优职务阐明书

林志国

目录

副总经理职位阐明书...............................................

设计中心总监职位阐明书...........................................

设计部经理职位阐明书.............................................

首席设计师职位阐明书.............................................

设计师职位阐明书.................................................

设计助理职位阐明书...............................................

样板部主管职位阐明书.............................................

纸样主管职位阐明书...............................................

工艺师职位阐明书................................................

营销总监职位阐明书...............................................

企划部经理职位阐明书............................................

商品部经理职位阐明书.............................................

工程监理职位阐明书...............................................

平面企划职位阐明书...............................................

大区经理职位阐明书...............................................

区域主管职位阐明书...............................................

办事处主管职位阐明书.............................................

店长职位阐明书...................................................

客服主管职位阐明书...............................................

生产总监职位阐明书...............................................

品质部主管职位阐明书.............................................

跟单员职位阐明书................................................

行政部经理职位阐明书.............................................

行政助理职位阐明书...............................................

人力资源部经理职位阐明书........................................

人事主管职位阐明书...............................................

培训主管职位阐明书..............................................

绩效薪酬主管职位阐明书...........................................

前台文员职位阐明书...............................................

网络管理员职位阐明书.............................................

采购部经理职位阐明书.............................................

面料采购专人职位阐明书...........................................

辅泓采购专人职位阐明书...........................................

财务总监职位阐明书...............................................

财务会计职位阐明书..............................................

成本会计职位阐明书..............................................

出纳员职位阐明书................................................

关键职住阐明书

留言

职位阐明书是规范化管理的基础，职务阐明书是有关一种职位所承担的工作任务、职责

和对任职者要求的书面描述。它是企业规范管理日勺工作指导性文件，按照职位阐明书日勺要求，

使基本达成任职原则的人在合适的职位上进行工作，使工作有条理、分工负责明确、工作职能

清楚、工作过程明白和工作成果可检，从而达成提升有效管理和员工绩效日勺目日勺。针对“MONDIAL

ATELIER”H勺实际情况，在经过“MONDIALATELIER”团队和人力资源部研讨、修订，“MONDIAL

ATELIER”关键职位阐明书编写完毕，本册特点是基于战略（不但是现状描述）简洁实用，要

点突出，如下就职位阐明书日勺应用和修订进行简要阐明。

职务阐明书分为五大部分：基本情况、职位概要、职位关系、任职条件、工作职责：

第一部分基本情况详细描述职位基本信息，其中职位等级按职位体系原则实施；

笫二部分职位概要描述简要阐明了该职位设置的目的（企业为何需要这个职位），即职位

存在的理由和贡献；

第三部分职位关系以职位图方式列出本职位的上下、同僚及流程上关联紧密的职位，显示

本职位管理关系及职业发展方向。

第四部分任职条件列出基本/理想职位的学历、专业、经历和技能要求，切合"MONDIAL

ATELIER”发展型企业的特点及支付能力，给出人力资源部引进人才日勺原则，对复合型人才、

特殊能力人才可突破本职位阐明书对年龄、性别、学历的任职要求。

第五部分工作职责对职位详细工作进行详细分类，并有要点的指导本职位员工把握工作要

点和T作根据.

本册关键职务阐明书主要应用于企业层面H勺人力资源管理，帮助中高层管理人员明确职责

和双限，更进一步了解本职位工作及职位要求，同步为各部门制定部门职务规范提供参照和原

则。为确保本手册的执行，本手册实施动态修订，当有新职位产生或职责日勺归并都应进行实时

修牙，凡"MONDIALATELIER”企业在职人员都能够提出修改提议，由人力资源部,对提议进行

审议、经审议修订后执行。

人力资源部

二O一一年八月二十五日

到总经理职伐网明书

职位名称：副总经理职位编号：职位等级：

所在部门：副总经理办公室丁作地点：深圳市填写日期：

直接上级：总经理制定者：林志国审核者：

职位概要描述：

领导制定和实施企业战略规划及年度经营计划，负责企业全方面的经营管理工作及团队建设，主持企

业重大项目并审核各项职能计划，确保总经理下达的J年度经营EaI完毕。

职位关系：

请列出此职位基本/理想的学历、专业、经历和技能要求：

任学历专业经历（或经验）备注

职基8年以上管理工作经验，5年以上著名女装品牌管理

本科管理类有关专业

条本经验，5年以上高层管理经验。

件技能：

1、掌握电脑办公软件使用，具有较强的英语应用能力；

2、精通营销、财务、生产和人力资源等多种领域专•业知识：

3、卓越的全局统筹能力，具有很强的领导能力、判断决策能力、人际能力、沟

通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

本科23年以上管理工作经验，8年以上大型著名女装品

管理有关专业

以上牌或实践操作服装品牌上市管理经验和成功案例。

理

技能及要求：

想

1、丰富的企业管理和运作经验，对服装行业有深刻的了解，具有敏感的商业意

识、深刻的洞察力和敏锐的决断力；

2、接受系统MEA教育，具有不同业务部门运作的综合协调、组织能力。

职位名称：副总经理职位编号：职位等级：

工作工作

主要性主要工作职责工作根据与阐明

内容权限

领导制定企业的发展战略，并根据内外部环境变化进行调

决策《企业章程》

整

1战略

组织实施企业总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革决策《企业章程》

根据总经理下达H勺年度经营目II勺组织制定、实施企业年度经

目的提议企业年度经营计划

营计划

2经营计划

监督、控制经营计划的实施过程，并对成果负全方面责任决策总经理年度经营计划

组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案审核总经理授权

主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程

签订《企业章程》

内优化调整，诵保组织体系的统一、高效

组织团队

3负贡考核管理人员业绩和能力，聘任或者解聘除应由总经

建设决策《企业章程》

理聘任或者解聘以外的负责管理人员

制定实施以利润为目的的绩效考核及企业文化和主动向上

审核

的工作气氛，培养、建立符合企业发展要求II勺经营管理队伍

主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策决策《企业章程》

代表企业参加重大业务、外事或具他主要活动决策《企业章程》

4经营管理

负责处理企业重大突发事件，并及时向总经理报告决策《企业章程》

负责主持有利于•企业的重大管理改善项目，即一把手工程，

决策《企业章程》

推动企业管理水平提升

领导业务部的开展工作，建立健全营销管理制度，组织制定

决策《营销中心职能》

营销政策及战略

5分管部门

负责企业重大营销协议“勺谈判、签订签订《营销中心职能》

企业章程或总泾理授予II勺其他职责执行总经理授权

6其他

执行总经理的其他决策执行总经理授权

设计中心总兑取位网明书

职位名称：设计总监职位编号：职位等级:

所在部门：设计中心工作地点：深圳市填写日期:

直接上级部门：总经办制定者：林志国审核者：

职位概要描述：

组织领导时装的设计开发，对过程进行控制，确保所设计开发日勺产品能满足顾客日勺需求，并符合有

关原则及法律、法规的要求。

职位关系:

直属上司

请列出此职位基本/理想的学历、专业、经历和技能要求:

学历专业经历（或经验）备注

八年以上服装殳计工作经验，三年以.上

本科以上服装设计专业

本岗位工作经验。

技能：

1、精通服装设计软件应用，具有较强的绘画功底和绘图技巧，具有较高设计水

基本

平，具有较强的审美意识，想象力和发明力：具有服装设计师职称

任2、具有深厚的管理知识和领导经验，英语听、说、写能力强：

职3、掌握时装行业及国内外发展动态，熟悉品牌运作及品牌战略；

条4,具有卓越的领导能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力。

件

十年以上成熟女装设计工作经验，六年

硕士以上服装设计与工程以上岗位工作经历。

上述技能外：具有高圾服装设计师

理想

设计功底扎实，市场洞察力强：对潮流和流行资讯有良好的敏感度及分析能职称

力，有强烈的潮流意识，能精确把握流行趋势。

职位名称：副总经理职位编号:职位等级:

工作

主要性工作内容

主要工作职责权限工作根据与阐明

帮助总经理制定企业设计开发战略，负责组织制定设计

执行设计部工作职能

计划。

提前制定第二年的产品风格及构造，协调营销部、产品

1决策支持

部、开发部三方达成共识进行投入调研、设计及试制。组织

参加企业重大新开发产品的决策。执行设计部工作职能

制定或审批本部门的运作流程及有关制度，确保本部门质量手册文件

审批

业务工作的有效开展。

负责提供本部门职位的J招聘帮助工作调整意见，确保木招聘管理制度

提议

部门员工的业务素质。

2组织管理负责制定本部门各岗位H勺工作职责、工作定额、工作规

审核

章制度。

负责本部门员工H勺培训、考核，提升本部门的业务绩效，

沟通本部门与其他部门的关系，确保本部门H勺工作顺利审核考核管理制度

完毕。

结合市场的产品反馈信息，组织处理生产中出现的技术

决策设计部工作职能

问题，确保产品H勺顾客需求稳定。

根据设计开发的产品，负贡把握面、辅料H勺合理利用。审核

负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的最终确认。审核

业务管理负责监督检验开发、计划等有关档案管理工作，确保数

3审核

据资料的规范搜集、整顿。

负责组织力量处理纸样、车间工艺技术上的难题。审核

负责与营销、市场沟通，提升所开发的产品H勺市场竞争

协调

能力。

监督分管部门向工作目的，并及时予以指导。审批

负责组织橱窗、门店、产品陈列的设计。指导

提供门店产品陈列提议。指导

提供门店设备提议。指导

4设计指导

提供门店装修提议。指导

每季产品搭配计划。审核

负责画册每季拍摄推广跟进及审核。

负责审核设计中心有关单据。

5其他负责总经理授权H勺其他职责。

负责总经理交办H勺其他工作。

设计部经理职住闺明书

职位名称：设计部经理职位编号：职位等级:

所在部门：设计部工作地点：深圳市填写日期：

直接上级部门：设计总监制定者：林志国审核者：

职位概要描述:

职位关系.

设计总监

直属上司

1

关联职位设计部经理

生产总监、工艺师、直接下属岗位

板房主管、采购员

首席设计师、设计

师、设计助理

请列出此职位基本健想的学历、专业、经历和技能要求：

学历专业经历（或经验）备注

丰富的实际工作经验，从事设计、板房、服

大专美术、服装装生产管理职务五年以上。

技能：

1、精通及服装设计专业软件等；

基本

任2、具畲极强的绘两功底和绘图技巧，设计代表行业最高层次水平：高级设”•帅职称

职3、具有深厚美学功底与文化涵养，掌握时装行业特点及国内外发展动态，衣饰

文化的内涵，敏锐感觉流行原因；

条

4、具有较强的沟通和管理能力。

件

本科服装设计五年以上著名品牌设计管理工作经验

上述技能外：

理根丰富的人生阅历,国际化背景;具有丰富的服装行业工艺、面料知识;良高级设计师职称

好系统思维，有教练能力及团队管理能力。

职位名称：设计经理职位编号：职位等级：

主要性工作内容主要工作职责工作权限工作根据与阐明

负责企业各品牌的定位、形象、风格的制定，各季产品1内开

发并组织实施,对企业各品牌产品的畅销负主要责垄：

每年在第一季前应制定第二年的产品风格及构造，三月份交

营销总监审核，营销部、产品部、开发部三方共识进行投入

设计及试制；

每季新产品样板必须提前六个月试制完毕交营销部审核；

负责对部门内人员进行培训、考核；

负责开发部H常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位

H勺工作配合；

负责纸样、衣样、制单工艺技术资料的审核确认、放行：

负责组织力量处理纸样、车办工艺技术上的难题；

负责与营销沟通，提升所开发的产品叫市场竞争能力；

负责与生产部门沟通，确保所开发的产品生产工艺科学合

理，便于生产质量控制，有利于降低生产费用；

负贡组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习，

不断提升整体技术水平：

负贲制定本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制

度，并负贡检验、考核。

首席设计师取位阐明书

职位名称：首席设计师职位编号：职位等级：

所在部门：设计部工作地点：深圳市填写日期：

直接上级部门：设计总监制定者：林志国审核者：

职位概要描述：

领导时装口勺设计开发方向，予以设计指导，提升设计队伍水平，确保企业在服装行业领域的设计优

势和连续发展能力。

职位关系：

设计总监

直属上司

关联职位首席设计师

直接下属岗位

设计师、设计员

请列出此职位基本健想的学历、专业、经历和技能要求：

学历专业经历（或经验）备注

7年以上时装设计二作经验；其中三年以上

本科美术、服装时装设计开发管理经验

技能：

1、精通〃及服装设计专业软件等；

基本

任2、具有极强的绘画功底和绘图技巧，设计代表行业最高层次水平：高级设计师职称

职3、具有深厚美学功底与文化涵养，掌握时装行业特点及国内外发展动态，衣饰

文化的内涵，僦锐感觉流行原因；

条

4、具有较强的审美意识，想象力和发明力：

件

5、具有较强的影响力、判断与决策能力、沟通能力。

硕士服装设计五年以上著名品牌设计工作经验

上述技能外：

丰富的人生阅历，国际化背景；具有丰富的服装行业工艺、面料知识：良

理想高级设计师职称

好系统思维，有教练能力及团队管理能力。

职位名称：首席设计师职位编号：职位等级：

主要性工作内容主要工作职责工作权限工作根据与阐明

帮助决策层制定企业设计开发战略，品牌推广计划提议

1决策参加

负责企业各品牌的定位、形象、风格的制定和解举拟制

负责根据品牌服装的风格与定位，提前开发每季度的服装款

设计

式，提供设计理念及方向

完毕个人设计任务，绘制平面图，填制版单制作

2设计鱼责把握企业M牌服装的风格与定位.指导设计师的款式平

审核款式工艺平面图

面图，审核同意后设计总监审批

负贡设计技巧的实时指导、培训设计肺，提升设L团队水准提议

负责对样板部生产实样的评估、量产预测提议

作为企业技术代言人参加企业或市场有关活动执行

3品牌推广

接受市场部筹划安排，配合展示提升企业形象执行

总监授权的其他职责执行

4其他

其他交办的任务执行

设计师职校闱明书

职位名称：设计师职位编号：职位等级：

所在部门：设计部工作地点：深圳市填写日期：

直接上级部门：总经办制定者：林志国审核者：

职位概要描述：

了解市场流行趋势，根据企业品牌的风格与定位，及消费者的需要进行时装设计

职位关系：

设计总监直属上司

关联职位设计师

直接下属岗位

主设计师、设计员

设计助理

请列出此职位基本/理想的学历、专业、经历和技能要求：

学历专业经历（或经验）备注

大学本科服装设计二年设计员、设计助理经验

任技能：

基

职1、熟练使用CORALDRAW.PHOTOSHOP等设计软件，有一定的手绘功底和绘图技巧；

本

条2、具有一定口勺面料口勺辨认与选择能力，对服装工艺有一定了解：

件3、具有较强的审美意识，想象力和创新能力：

4、具有较强的沟通能力、处理问题H勺能力。

大学本科服装设计一年以上大型服装企业设计师

理想

其他技能：较强的英语阅读能力

主要性工作内容主要工作职责工作权限工作根据与阐明

负贲按计划完毕符合百分比及风格要求的草图搜集提交根据本季工作计划表

1设计

负责按要求完毕设计款式效果图，确保服装头版出来的效果拟制版单

根据版布面料及作业指导书6跳

负责对自己设L款式的要求做好打样前所需的资料等工作制定

码和原则尺寸度法作业指导书》

2打板

负责选出复色面料及辅料提议技术更改告知单

配合纸样师对款式的尺寸及工艺要求确实定执行

与助理跟进即将卜板单的每款服装所需辅料执行根据设计师工作流程表

3跟进辅料

跟进制版，至样衣工手中做出头版协调填写版衣辅料单

与总监和其他设计师一起讨论每季流行色、流行趋势及细节提议和筹

讨论每季发市场调无，做调查报告

4变化、风格等，参加制定计划划

展计划

为了每季生产任务做好计划准备提议

5其他负责完毕上级交办的其他任务

设计助理职位阐明书

职位名称：设计助理职位编号：职位等级：

所在部门：彩装设计部：工作地点：深圳市填写日期：

直接上级部门：制定者：林志国审核者：

职位概要描述：

负责设计师的辅助设计与物料供给工作

职位关系：

设计师

直属上司

关联职位设计助理

设计员

请列出此职位基本/理想的学历、专业、经历和技能要求：

学历专业经历（或经验）备注

大专服装设计2年以上设计助理经验

任技能

基本

职1、会使用CORAl.DRAW,PHOTOSHOP等设计软件：

条2、具有一定的绘画功底，有•定的审美能力和创意；

、具有一定的沟通能力和谈判能力。

件3

本科服装设计1年以上设计有关经验

理想上述技能以外：

具有一定的发明力、主动性和处理问题能力

主要性工作内容主要工作职责工作权限工作根据与阐明

根据设计师的要求，负责描图、配色、调色等辅助设计

工作

1设计帮助

拟制开发图拟制辅料样板开刊登

设计图纸、资料搜集、整顿、归档、保管

搜集主、辅料市场信息，受设计师指派采购合适的主、

执行

辅料,，配物料给样板部

2辅料

跟踪开模完毕并交物料部定货执行辅料明细一揽表0

填写物料明细表：交产品部定货拟制

填写批板意见；拟制技术更改告知单

3批板整顿复板复色资料：执行

配好夏板复色资料执行

4其他领导交办的其他工作执行

样板部主管取校阐明书

职位名称：样板部主管职位编号：职位等级：

所在部门：样板部工作地点：深圳填写日期：

直接上级部门：设计开发中心制定者：林志国审核者：

职位概要描述：

组织领导样板部进行样板生产工作，确保企业各款样板按时交付。

职位关系：

设计开发总监

直属上司

—

关联职位样板部主管

生部部经理、产品直接下属岗位

经理、设计部总监

纸样主管、车板主管、

工艺员

请列出此职位基本/理想的学历、专业、经历和技能要求：

备注

学历专业经历（或经验）

5年以上服装制作经验，曾从事生产、板房

职专服装制作有关专业

等工作，2年以上服装生产、板房管理经验。

技能：

基本

1、具有计算机操作能力，具有质量管理、服装生产知识：

任

2、精通服装生产技能、纸板制作及生产流程，熟悉服装生产工价，了解同行有关

职服装生产动态；

条3、具有服装车缝技术以及单件成本工价预算能力：

件4、具有一定的计划与执行能力，沟通能力，心理承受能力强。

5年以上时装制作经验，曾从事过大型服装

大专服装设计企业牛•产经理等职，3年以上服装板房管理

工作经验。

理想技能及要求：

具有较强的服装英语，具有一定的技术数据运算及分析能力

具有较强的技术创新能力、处理问题的能力

职位名称：样板部主管职位编号:职位等级:

工作

主要性工作内容主要工作职责工作根据与阐明

权限

提议《样板部部门职责》

参加企业重大决策性问题的研讨

执行《样板部部门职责》

制定本部门的工作流程及有关制度，确保本部门工

审批《样板部部门职责》

1组织管理作的有效开展

沟通和协调本部门和其他部门的关系，确保本部门

协调《样板部部门职责》

的工作顺利完毕

组织本部门员工的专业技术知识培训、考核、鼓励，

决策《样板部部门职责》

提升本部门H勺工作绩效

负责样板部样板生产计划、并进行工作调配、安排，

决策《岗位职责》

确保计划实施

负责协调本部门各技术岗位人员以及同设计人员的

协调

工作配合

2样板生产负责处理纸样、车板工艺技术上的难题决策

监督检验样板质量，对企业全部样板H勺生产负主要