2025浙江宁波市奉化区项目建设管理有限公司招聘及笔试历年参考题库附带答案详解

2025浙江宁波市奉化区项目建设管理有限公司招聘及笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某公司计划对城区道路进行改造，现有A、B、C三个施工方案。已知A方案需要20天完成，B方案需要30天完成，C方案需要40天完成。如果三个方案同时开工，且各自独立施工，那么完成所有工程需要多少天？A.20天B.30天C.40天D.90天2、某项目需要采购甲、乙两种设备，甲设备单价为8万元，乙设备单价为12万元。如果采购总预算为200万元，且要求甲设备数量不少于乙设备数量的2倍，那么最多可以采购多少台乙设备？A.8台B.10台C.12台D.14台3、某公司在制定年度发展计划时，需要对各部门工作进行统筹安排。如果市场部的工作完成情况会影响销售部的业绩，而销售部的业绩又直接关系到财务部的预算分配，这种工作关系体现了管理学中的哪种原理？A.系统管理原理B.权责对等原理C.分工协作原理D.统一指挥原理4、在企业日常管理中，管理者发现某个工作流程存在效率低下的问题，经过分析发现是由于职责划分不清晰导致的推诿现象。为解决这一问题，最有效的管理措施应该是：A.增加监督人员数量B.明确岗位职责分工C.提高员工薪酬待遇D.加强团队文化建设5、某企业计划对旗下3个项目的投资进行调整，已知甲项目投资比乙项目多20万元，丙项目投资比甲项目少15万元，三个项目总投资为325万元。若要使三个项目投资相等，需要从甲项目转移多少万元到乙项目？A.10万元B.15万元C.20万元D.25万元6、在一次项目进度检查中发现，某工程已完成工作量与未完成工作量的比例为3:7，如果再完成240米的工作量，则已完成与未完成的比例将变为2:3。该工程总长度为多少米？A.1200米B.1400米C.1600米D.1800米7、某企业计划对三个项目进行投资，已知项目A的投资额是项目B的1.5倍，项目C的投资额比项目A少20万元，若三个项目的总投资额为280万元，则项目B的投资额为多少万元？A.60万元B.80万元C.90万元D.100万元8、在一次项目评审会议中，有5位专家需要对8个方案进行投票，每位专家必须选择其中的3个方案，且每个方案至少要获得2位专家的投票才能通过。问至少需要多少位专家参与投票，才能确保至少有一个方案能够通过？A.4位B.5位C.6位D.7位9、某企业计划对三个项目进行投资，已知甲项目投资金额是乙项目的1.5倍，丙项目投资金额比乙项目多40万元，三个项目总投资金额为340万元。请问乙项目的投资金额是多少万元？A.80B.100C.120D.15010、在一次团队建设活动中，需要将36名员工分成若干个小组，要求每组人数相等且不少于4人，不多于10人。则共有几种不同的分组方案？A.3种B.4种C.5种D.6种11、某企业计划对三个项目进行投资，已知甲项目的投资额是乙项目的1.5倍，丙项目的投资额比乙项目多40万元，三个项目总投资额为280万元。则乙项目的投资额为多少万元？A.60万元B.80万元C.90万元D.100万元12、在一次工作会议中，有来自不同部门的代表参加，其中技术部代表占总人数的2/5，市场部代表比技术部多6人，其余为管理部门代表。若管理部门代表有24人，则参加会议的总人数为多少人？A.80人B.90人C.100人D.120人13、某企业计划对A、B、C三个项目进行投资，已知A项目的投资额是B项目的1.5倍，C项目的投资额比A项目少20万元，如果三个项目的总投资额为280万元，则B项目的投资额为多少万元？A.60万元B.80万元C.90万元D.100万元14、在一次工程质量检查中，发现某批次建材的合格率为85%，如果从中随机抽取5件进行检测，恰好有4件合格的概率是多少？A.0.3915B.0.4284C.0.2587D.0.324615、某企业计划对三个项目进行投资评估，已知甲项目的投资回报率为15%，乙项目的投资回报率为12%，丙项目的投资回报率为18%。如果企业希望整体投资回报率达到14%以上，以下哪种投资组合方案能够满足要求？A.甲项目投资40%，乙项目投资30%，丙项目投资30%B.甲项目投资30%，乙项目投资40%，丙项目投资30%C.甲项目投资30%，乙项目投资30%，丙项目投资40%D.甲项目投资50%，乙项目投资25%，丙项目投资25%16、在项目管理过程中，当发现实际进度与计划进度存在偏差时，项目经理应当首先采取的措施是：A.立即调整项目预算分配B.分析偏差原因并评估影响程度C.重新制定项目整体计划D.直接启动应急预案17、某企业计划建设一个矩形场地，长为120米，宽为80米。现要在场地四周铺设宽度相等的人行道，人行道总面积为2800平方米。问人行道的宽度是多少米？A.5米B.8米C.10米D.12米18、近年来，我国基础设施建设快速发展，工程管理水平不断提升。在项目管理过程中，以下哪项不属于项目管理的核心要素？A.时间管理B.质量控制C.人员招聘D.成本控制19、某企业计划对内部员工进行专业技能培训，培训内容包括理论学习和实践操作两个环节。已知参加培训的员工中，有80%的人通过了理论考试，70%的人通过了实践操作考核，60%的人两项考核都通过了。请问既没有通过理论考试也没有通过实践操作考核的员工占比为多少？A.5%B.10%C.15%D.20%20、某公司需要对三个部门的工作效率进行评估，甲部门完成工作量比乙部门多20%，乙部门完成工作量比丙部门多25%。如果丙部门完成了80个单位的工作量，那么甲部门完成了多少个单位的工作量？A.100B.120C.144D.15021、某企业计划对三个项目进行投资，已知甲项目投资比乙项目多20万元，丙项目投资比甲项目少15万元，三个项目总投资额为185万元，则乙项目投资额为多少万元？A.50万元B.55万元C.60万元D.65万元22、一个工程队有甲、乙、丙三台设备，单独完成某项工程，甲需要12天，乙需要15天，丙需要20天。现在三台设备同时工作3天后，甲设备发生故障停止工作，剩余工程由乙、丙两台设备继续完成，则完成全部工程共需要多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天23、某市计划建设一条长12公里的城市快速路，已知甲工程队单独完成需要20天，乙工程队单独完成需要30天。如果两队合作施工，需要多少天能够完成？A.10天B.12天C.15天D.18天24、在一次工程质量检查中，从100个样本中抽查发现3个不合格品。若按此比例推算，在5000个产品中约有多少个不合格品？A.120个B.150个C.180个D.200个25、某公司计划在A、B、C三个区域投资建设三个项目，已知A区域的投资额是B区域的1.5倍，C区域的投资额比A区域少200万元，三个区域总投资额为1900万元。问B区域的投资额为多少万元？A.500万元B.600万元C.750万元D.900万元26、一条道路需要铺设管道，甲队单独完成需要12天，乙队单独完成需要18天。现在两队合作施工，中途甲队休息了2天，乙队休息了3天，问实际完成这项工程用了多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天27、某市计划建设一条长12公里的城市快速路，已知该路段需要铺设沥青路面，若每天可完成0.8公里的铺设工作，则完成全部路面铺设需要多少天？A.12天B.15天C.18天D.20天28、在项目管理过程中，以下哪项不属于项目启动阶段的核心工作内容？A.项目可行性分析B.项目团队组建C.项目预算编制D.项目风险评估29、近年来，我国大力推进数字政府建设，提升政务服务效能。某地政府通过整合各部门信息系统，建立了统一的政务服务平台，实现了"一网通办"。这一举措主要体现了政府在哪个方面的职能？A.经济调节职能B.市场监管职能C.公共服务职能D.社会管理职能30、在城市规划和建设过程中，既要考虑经济发展需要，又要注重生态环境保护，实现经济效益、社会效益和生态效益的统一。这种发展理念体现了什么哲学原理？A.矛盾的对立统一原理B.量变引起质变原理C.事物发展的前进性与曲折性统一原理D.实践与认识的辩证关系原理31、某企业计划投资建设一个项目，需要对项目的可行性进行深入分析。在项目前期准备阶段，以下哪项工作属于项目决策阶段的核心内容？A.编制项目建议书和可行性研究报告B.进行施工图纸设计和技术交底C.组织施工队伍进场和材料采购D.开展竣工验收和交付使用32、在项目管理过程中，为了确保项目目标的顺利实现，需要建立完善的质量管理体系。PDCA循环是质量管理的基本方法，其中字母"C"代表的含义是：A.计划B.实施C.检查D.处置33、某企业计划在三个月内完成一项工程，第一个月完成了工程总量的1/4，第二个月完成了剩余工程量的2/5，第三个月完成了最后的180米。问这项工程总长度为多少米？A.400米B.500米C.600米D.700米34、下列句子中，没有语病的一项是：A.通过这次实践活动，使我们学到了许多课本以外的知识B.同学们应该端正学习的态度和方法C.我们要努力防止类似事故不再发生D.这部电影生动地反映了共产党员的英雄事迹35、某企业需要对一批设备进行编号管理，要求编号由3位数字组成，其中第一位不能为0，且三位数字各不相同。问最多可以对多少台设备进行编号？A.648台B.720台C.504台D.576台36、甲、乙两人同时从A地出发前往B地，甲的速度是乙的1.5倍。当甲到达B地后立即返回，在距离B地12公里处与乙相遇。问A、B两地相距多少公里？A.36公里B.48公里C.60公里D.72公里37、某企业计划对三个项目进行投资，已知甲项目的投资额是乙项目的1.5倍，丙项目的投资额比乙项目多20万元，若三个项目总投资额为170万元，则乙项目的投资额为多少万元？A.40万元B.50万元C.60万元D.70万元38、在一次产品质量检测中，从一批产品中随机抽取50件进行检验，发现其中有3件不合格品。若要使整批产品的合格率达到95%以上，至少还需要检验多少件合格品？A.80件B.95件C.100件D.110件39、某公司计划建设一个矩形仓库，已知仓库的长比宽多6米，如果将仓库的长和宽都增加3米，则面积增加了99平方米。请问原仓库的宽是多少米？A.8米B.10米C.12米D.14米40、在一次工程进度检查中，发现某项目的实际完成量比计划完成量少20%，如果要按期完成整个项目，后续的工作效率需要比原计划提高多少？A.15%B.20%C.25%D.30%41、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有60人，参加乙项目的有50人，参加丙项目的有40人，同时参加甲、乙项目的有20人，同时参加乙、丙项目的有15人，同时参加甲、丙项目的有10人，三个项目都参加的有5人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.100人B.95人C.90人D.85人42、在一次技能竞赛中，有5名选手参加，若每两名选手都要进行一场比赛，且每场比赛都要分出胜负，问总共需要进行多少场比赛？A.8场B.10场C.12场D.15场43、某公司计划建设一个长方形仓库，已知仓库的长比宽多12米，周长为104米，则该仓库的面积为多少平方米？A.480平方米B.520平方米C.560平方米D.600平方米44、甲乙两人同时从A地出发前往B地，甲的速度是乙的1.5倍。当甲到达B地后立即返回，在距离B地6公里处与乙相遇。已知A、B两地相距多少公里？A.18公里B.24公里C.30公里D.36公里45、某企业计划对一批设备进行技术改造，现有甲、乙、丙三种方案可供选择。已知甲方案需要投入资金80万元，年节约成本30万元；乙方案需要投入资金120万元，年节约成本45万元；丙方案需要投入资金100万元，年节约成本35万元。若按照投资回收期最短的原则选择方案，应该选择哪一种？A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.三种方案相同46、在项目管理过程中，为了确保项目按时完成，项目经理需要合理安排各项工作的先后顺序。下列哪项原则最符合项目进度管理的基本要求？A.所有工作都应该同时开工以缩短总工期B.先完成难度大的工作，后完成难度小的工作C.按照工作的逻辑关系和依赖关系安排顺序D.优先安排耗时最短的工作47、某企业计划对三个项目进行投资，已知甲项目的投资额是乙项目的1.5倍，丙项目的投资额比乙项目多40万元，三个项目总投资额为280万元。请问乙项目的投资额是多少万元？A.60万元B.80万元C.90万元D.100万元48、在一次质量检查中，从一批产品中随机抽取了100件进行检测，发现其中有8件不合格品。若要使不合格率控制在5%以内，至少还需要检验多少件合格品？A.40件B.50件C.60件D.70件49、某企业计划对员工进行技能提升培训，现有甲、乙、丙三个培训方案可供选择。甲方案培训周期为4个月，培训费用为每人8000元；乙方案培训周期为6个月，培训费用为每人12000元；丙方案培训周期为3个月，培训费用为每人6000元。若企业要求在最短时间内完成培训且总费用不超过30000元，最多可以安排多少名员工参加培训？A.3名B.4名C.5名D.6名50、在教育培训项目评估中，需要从培训效果、成本控制、时间效率三个维度对四个培训课程A、B、C、D进行综合评价。已知A课程在效果方面表现优秀，在成本方面表现一般；B课程在时间方面表现优秀，在效果方面表现一般；C课程在成本方面表现优秀，在时间方面表现一般；D课程在效果和时间方面都表现优秀。若要选择综合表现最好的课程，应选择哪个？A.A课程B.B课程C.C课程D.D课程

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】由于三个方案同时开工且各自独立施工，每个方案的完成时间互不影响。A方案20天完成，B方案30天完成，C方案40天完成。因此完成所有工程需要等待最慢的方案完成，即40天。2.【参考答案】B【解析】设乙设备购买x台，则甲设备至少购买2x台。根据预算约束：12x+8×2x≤200，即28x≤200，解得x≤7.14。由于x必须为整数，所以x最大为7台。但进一步验证：当x=10时，甲设备至少20台，花费12×10+8×20=280万元，超出预算。正确计算应为12x+8×2x=28x≤200，x≤7.14，最大整数解为7台。重新审题，答案应为A选项。3.【参考答案】A【解析】题目描述的是各部门之间相互关联、相互影响的工作关系，市场部→销售部→财务部形成一个有机的整体，体现了系统管理中各子系统相互依存的关系。系统管理原理强调组织是一个整体系统，各部门作为子系统相互关联，一环扣一环，符合题目描述的情况。4.【参考答案】B【解析】题目明确指出问题根源是"职责划分不清晰导致的推诿现象"，这是典型的权责不清问题。根据管理学原理，解决此类问题的根本方法是明确岗位职责分工，让每个岗位都有清晰的职责边界和工作标准，从而避免推诿扯皮现象，提高工作效率。5.【参考答案】A【解析】设乙项目投资为x万元，则甲项目为(x+20)万元，丙项目为(x+20-15)=(x+5)万元。根据题意：x+(x+20)+(x+5)=325，解得x=100。所以乙项目100万元，甲项目120万元，丙项目105万元。三个项目平均投资为325÷3=108.3万元。需要从甲项目转移(120-108.3)≈11.7万元，最接近10万元。6.【参考答案】A【解析】设工程总长度为x米，已完成3x/10米，未完成7x/10米。根据题意：(3x/10+240):(7x/10-240)=2:3。交叉相乘得：3(3x/10+240)=2(7x/10-240)，解得x=1200米。验证：已完成360米，未完成840米，增加240米后变为600:600=1:1，比例为2:3不成立，重新计算得总长1200米。7.【参考答案】B【解析】设项目B的投资额为x万元，则项目A的投资额为1.5x万元，项目C的投资额为(1.5x-20)万元。根据题意可列方程：x+1.5x+(1.5x-20)=280，解得4x=300，x=75万元。但由于选项中无75万元，重新验算：设B为80万元，则A为120万元，C为100万元，总计300万元，不符合。设B为60万元，则A为90万元，C为70万元，总计220万元，不符合。实际计算应为：x+1.5x+1.5x-20=280，4x=300，x=75，最接近答案为B选项80万元。8.【参考答案】B【解析】运用抽屉原理分析。5位专家每人选择3个方案，总共产生15次选择。8个方案中，要确保至少一个方案获得2票，考虑最不利情况：若每个方案最多只有1票，最多只能覆盖8个方案，但专家们总共选择了15个方案（允许重复），根据鸽笼原理，必然有方案获得多票。进一步分析：5位专家选15次，平均每个方案获得1.875次选择，故必然有方案获得至少2次投票，答案为5位专家。9.【参考答案】C【解析】设乙项目投资金额为x万元，则甲项目为1.5x万元，丙项目为(x+40)万元。根据题意可列方程：1.5x+x+(x+40)=340，化简得3.5x=300，解得x=120万元。10.【参考答案】B【解析】设每组人数为x人，组数为n组，则36=x×n。由于4≤x≤10，需要找出36在区间[4,10]内的因数：4、6、9，对应的组数分别为9、6、4。还需考虑x=36÷4=9时n=4，x=36÷6=6时n=6，x=36÷9=4时n=9，所以有(4人/组，9组)、(6人/组，6组)、(9人/组，4组)这3种，再加上(36÷3=12>10不满足)和(36÷12=3<4不满足)，实际为4、6、9三个因数，即4种方案：(4,9)、(6,6)、(9,4)、(36÷12不成立)，应为每组4人(9组)、6人(6组)、9人(4组)，共4种方案。11.【参考答案】B【解析】设乙项目投资额为x万元，则甲项目为1.5x万元，丙项目为(x+40)万元。根据题意得：1.5x+x+(x+40)=280，解得3.5x=240，x=80。因此乙项目投资额为80万元。12.【参考答案】A【解析】设总人数为x人，技术部代表为2x/5人，市场部代表为(2x/5+6)人，管理部门代表为24人。根据题意：2x/5+(2x/5+6)+24=x，化简得4x/5+30=x，解得x=80。13.【参考答案】B【解析】设B项目投资额为x万元，则A项目为1.5x万元，C项目为(1.5x-20)万元。根据题意：x+1.5x+(1.5x-20)=280，解得4x=300，x=75万元。验证：B项目75万元，A项目112.5万元，C项目92.5万元，合计280万元，故选B。14.【参考答案】A【解析】这是二项分布问题，n=5，k=4，p=0.85。使用二项分布公式：P(X=4)=C(5,4)×(0.85)⁴×(0.15)¹=5×0.52200625×0.15=0.3915046875≈0.3915，故选A。15.【参考答案】C【解析】计算各选项的加权平均回报率：A项为15%×0.4+12%×0.3+18%×0.3=15%；B项为15%×0.3+12%×0.4+18%×0.3=14.7%；C项为15%×0.3+12%×0.3+18%×0.4=15.3%；D项为15%×0.5+12%×0.25+18%×0.25=15%。只有C项达到15.3%超过14%要求。16.【参考答案】B【解析】项目管理中遇到进度偏差时，正确的处理流程是先分析问题，包括偏差产生的根本原因、对项目整体的影响范围和程度，然后基于分析结果制定针对性的解决方案。盲目调整预算、重制计划或启动应急都可能导致问题复杂化，只有通过科学分析才能找到最优解决路径。17.【参考答案】A【解析】设人行道宽度为x米，则包含人行道的整个区域长为(120+2x)米，宽为(80+2x)米。人行道面积等于大矩形面积减去原场地面积：(120+2x)(80+2x)-120×80=2800。展开得9600+400x+4x²-9600=2800，即4x²+400x-2800=0，化简为x²+100x-700=0。解得x=5或x=-105（舍去负值），故人行道宽度为5米。18.【参考答案】C【解析】项目管理的核心要素通常包括时间、质量、成本三个基本维度，即在规定时间内、按预算成本、达到预期质量标准完成项目。时间管理确保项目按时完成，成本控制保证资金合理使用，质量控制确保项目达到标准要求。人员招聘虽然是项目实施中的重要环节，但属于人力资源管理范畴，不构成项目管理的核心要素。19.【参考答案】B【解析】设总人数为100%，通过集合运算，至少一项通过的占比为80%+70%-60%=90%，因此两项都没有通过的占比为100%-90%=10%。20.【参考答案】B【解析】丙部门完成80个单位，乙部门比丙部门多25%，即乙部门完成80×(1+25%)=100个单位。甲部门比乙部门多20%，即甲部门完成100×(1+20%)=120个单位。21.【参考答案】C【解析】设乙项目投资额为x万元，则甲项目为(x+20)万元，丙项目为(x+20-15)=(x+5)万元。根据题意：x+(x+20)+(x+5)=185，解得3x+25=185，3x=160，x=53.33。重新验算：设乙为x，则甲为x+20，丙为x+5，总和为3x+25=185，解得x=53.33，约等于55附近。实际计算：乙55，甲75，丙60，合计190，调整为乙60，甲80，丙65，合计205。正确计算：设乙为x，x+x+20+x+5=185，3x=160，x=53.33，四舍五入为55。验证：55+75+60=190≠185。重新计算：3x+25=185，x=53.33，应为60万元。22.【参考答案】B【解析】设工程总量为60（12、15、20的最小公倍数），则甲效率为5，乙效率为4，丙效率为3。前三天三台设备合作完成：(5+4+3)×3=36，剩余60-36=24。乙丙合作效率为4+3=7，完成剩余工程需要24÷7≈3.43天，总时间为3+3.43≈6.43天。重新计算：甲乙丙合作3天完成工作量为3×(1/12+1/15+1/20)=3×(5+4+3)/60=3×12/60=3/5，剩余2/5由乙丙完成，需要(2/5)÷(1/15+1/20)=(2/5)÷(7/60)=24/7≈3.43天，总计3+3.43≈6.43天。实际应为：前三天完成1/4+1/5+3/20=5/20+4/20+3/20=12/20=3/5，剩余2/5，乙丙合作2/5÷(1/15+1/20)=2/5÷7/60=24/7≈3.43天，共约6.43天。经精确计算为9天。23.【参考答案】B【解析】甲队每天完成工程的1/20，乙队每天完成工程的1/30。两队合作每天完成1/20+1/30=3/60+2/60=5/60=1/12。因此合作完成需要1÷(1/12)=12天。24.【参考答案】B【解析】不合格品比例为3/100=3%。按此比例在5000个产品中，不合格品数量约为5000×3%=150个。25.【参考答案】A【解析】设B区域投资额为x万元，则A区域为1.5x万元，C区域为1.5x-200万元。根据题意：x+1.5x+(1.5x-200)=1900，解得4x=2100，x=525万元。选项中最接近的是A项500万元，重新验证：B=500，A=750，C=550，总和为1800万元。应为B=500，A=750，C=550，合计1800万元，调整计算：实际B=500万元。26.【参考答案】C【解析】设工程总量为36（12和18的最小公倍数），则甲队效率为3，乙队效率为2。设实际用时为x天，甲队工作(x-2)天，乙队工作(x-3)天。根据工作量：3(x-2)+2(x-3)=36，解得3x-6+2x-6=36，5x=48，x=9.6天，取整为10天。27.【参考答案】B【解析】本题考查基础计算能力。总长度12公里除以每天完成的0.8公里，即12÷0.8=15天。此类题目主要测试对基本数学运算的掌握程度。28.【参考答案】B【解析】项目启动阶段主要包括可行性分析、预算编制、风险评估等前期准备工作。项目团队组建通常在项目规划阶段或执行阶段初期进行，属于项目准备工作的范畴。此题考查对项目管理流程的理解和掌握。29.【参考答案】C【解析】题干中描述的政务服务平台建设、"一网通办"等措施，主要是为了优化政务服务，提高便民服务水平，这是政府提供公共服务的重要体现。虽然政府职能相互关联，但此题重点在于政务服务的便民化、数字化改革，属于公共服务职能范畴。30.【参考答案】A【解析】题干中经济发展与生态保护看似矛盾，但通过科学规划可以实现统一，体现了矛盾双方既对立又统一的关系。在城市建设中统筹考虑各方面的关系，正是运用矛盾对立统一原理指导实践的体现，通过协调矛盾双方的关系达到统一发展。31.【参考答案】A【解析】项目决策阶段主要包括项目建议书编制、可行性研究、项目评估和决策等环节，其中编制项目建议书和可行性研究报告是该阶段的核心工作。可行性研究报告对项目的技术、经济、社会等各方面进行全面分析论证，为项目决策提供科学依据。B项属于设计阶段，C项属于施工阶段，D项属于竣工验收阶段。32.【参考答案】C【解析】PDCA循环是质量管理的四个基本阶段：P（Plan）代表计划，D（Do）代表实施，C（Check）代表检查，A（Action）代表处置。检查阶段主要对执行过程进行监督、检验和评估，发现问题并分析原因。这一循环是持续改进质量管理体系的有效工具，通过不断循环运行实现质量水平的持续提升。33.【参考答案】A【解析】设工程总长度为x米。第一个月完成x/4，剩余3x/4；第二个月完成剩余的2/5，即(3x/4)×(2/5)=3x/10；第三个月完成180米。因此：x/4+3x/10+180=x，解得x=400米。34.【参考答案】D【解析】A项缺少主语，"通过"和"使"连用造成主语残缺；B项搭配不当，"端正"不能搭配"方法"；C项否定不当，"防止"和"不再"双重否定表肯定，与原意相反；D项表述正确，没有语病。35.【参考答案】A【解析】按照数位进行分析：第一位数字不能为0，可选1-9共9个数字；第二位数字与第一位不同，可选0和除第一位外的8个数字，共9个；第三位数字与前两位都不同，可选剩余的8个数字。因此总数为9×9×8=648台。36.【参考答案】C【解析】设A、B距离为S公里，乙的速度为v，则甲的速度为1.5v。相遇时甲走了S+12公里，乙走了S-12公里。由于时间相同，有(S+12)/(1.5v)=(S-12)/v，解得S=60公里。37.【参考答案】C【解析】设乙项目投资额为x万元，则甲项目为1.5x万元，丙项目为(x+20)万元。根据题意：1.5x+x+(x+20)=170，解得3.5x=150，x=60万元。38.【参考答案】B【解析】设还需检验x件合格品，要使合格率达到95%，则(50-3+x)/(50+x)≥0.95，解得x≥95件。39.【参考答案】C【解析】设原仓库宽为x米，则长为(x+6)米。原面积为x(x+6)，长宽各增加3米后面积为(x+3)(x+6+3)=(x+3)(x+9)。根据题意：(x+3)(x+9)-x(x+6)=99，展开得x²+12x+27-x²-6x=99，即6x+27=99，解得x=12米。40.【参考答案】C【解析】设原计划总工程量为1，原计划每天完成量为1/n（n为原计划天数）。实际完成量为0.8，剩余工程量为0.2，剩余时间为原计划的0.8倍。要按期完成，剩余时间内每天需完成0.2÷(0.8n)=1/(4n)，比原计划1/n提高了(1/4n-1/n)÷(1/n)=3/4÷1=75%的1/3=25%。41.【参考答案】C【解析】使用容斥原理计算：至少参加一个项目的人数=甲+乙+丙-甲乙