贵州国企招聘2025贵州蔬菜集团有限公司市场流通部招聘笔试历年参考题库附带答案详解

贵州国企招聘2025贵州蔬菜集团有限公司市场流通部招聘笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划将一批蔬菜从产地运输到销售地，需要考虑运输成本、保鲜成本和时间成本。若选择高速公路运输，速度快但费用较高；若选择普通公路运输，费用低但时间长且损耗大。这种决策体现了管理学中的哪种原理？A.系统管理原理B.权变管理原理C.效益管理原理D.人本管理原理2、在农产品流通体系建设中，需要统筹考虑生产、加工、储存、运输、销售等各个环节的协调发展，任何一个环节的薄弱都会影响整体流通效率。这体现了现代管理学中的哪种观点？A.人本管理观点B.系统管理观点C.权变管理观点D.创新管理观点3、某企业计划在不同地区建立蔬菜销售网点，需要考虑运输成本、市场需求、储存条件等多个因素。如果运输成本占总成本的30%，市场需求预测准确率为85%，储存损耗率为5%，那么在制定销售策略时，应该优先考虑哪个因素？A.运输成本控制B.市场需求分析C.储存条件优化D.综合成本管理4、一个完整的市场流通体系应当包含生产、运输、储存、销售等环节，各环节之间相互影响。如果将这个体系比作一条链条，那么决定整个体系效能的关键在于：A.最强的一环B.平均水平C.最薄弱的一环D.前后环节的衔接5、某企业计划在两个城市之间建设一条运输线路，需要考虑货物运输效率和成本控制。经过调研发现，甲城市到乙城市的直线距离为200公里，但现有公路路线需要绕行，实际路程为250公里。如果货物运输速度为每小时50公里，相比直线距离，绕行路线会增加多少运输时间？A.1小时B.1.5小时C.2小时D.2.5小时6、一家蔬菜流通企业统计发现，某种蔬菜在运输过程中有8%的损耗率。如果要保证最终到达市场的蔬菜重量不少于920公斤，那么装车时至少需要装载多少公斤？A.980公斤B.1000公斤C.1020公斤D.1040公斤7、某公司计划开展市场调研活动，需要对不同地区消费者购买行为进行分析。调研团队发现A地区消费者偏好绿色有机蔬菜，B地区消费者更注重价格因素，C地区消费者重视品牌知名度。这种差异化消费特点体现了市场分析中的哪种理论？A.市场细分理论B.消费者行为理论C.产品生命周期理论D.竞争优势理论8、一家蔬菜流通企业建立了覆盖生产、仓储、运输、销售的完整供应链体系，通过信息化管理系统实现各环节数据共享和协调配合。这种管理模式主要体现了现代企业管理的哪种特征？A.集中化管理B.系统化管理C.分散化管理D.层级化管理9、某公司计划在三个月内完成一项重要项目，需要各部门协调配合。如果市场部每天能完成总工作量的1/15，技术部每天能完成总工作量的1/10，两个部门同时工作，需要多少天能够完成整个项目？A.5天B.6天C.8天D.10天10、在一次市场调研中发现，某产品的满意度与价格呈反比关系，与质量呈正比关系。如果要提高产品满意度，以下哪种做法最为合理？A.单纯提高产品价格B.降低产品质量但减少价格C.保持质量不变仅调整价格D.在控制成本前提下提升产品质量并合理定价11、在市场经济条件下，商品流通环节对经济发展具有重要作用。下列关于商品流通作用的表述，正确的是：

A.商品流通能够调节生产与消费的时间差异

B.商品流通会增加商品的生产成本

C.商品流通阻碍了商品价值的实现

D.商品流通减少了市场信息的传递12、现代农业发展中，农产品市场体系建设需要注重的首要问题是：

A.扩大市场交易规模

B.提高商品流通效率

C.保证产品质量安全

D.降低物流运输成本13、某企业计划在三个不同地区设立销售网点，已知甲地区需要员工数量是乙地区的1.5倍，丙地区员工数量比乙地区少8人，三个地区总共需要员工82人。请问乙地区需要多少名员工？A.20人B.24人C.28人D.30人14、某公司组织培训活动，参加人员中管理人员与普通员工的比例为2:7，若管理人员增加了12人，而普通员工减少了18人后，两者比例变为1:3。原来参加培训的管理人员有多少人？A.24人B.30人C.36人D.42人15、某企业计划开拓新的市场渠道，需要对目标市场进行深入调研。在市场调研过程中，以下哪种方法最适合获取消费者的真实购买意愿？A.电话访问法B.焦点小组访谈法C.实验法D.问卷调查法16、在企业市场推广策略制定过程中，SWOT分析是最常用的工具之一。其中"O"代表的含义是？A.机会B.优势C.威胁D.劣势17、某企业计划对三个部门进行人员调整，已知市场部有员工36人，若从市场部调出6人到技术部，则市场部与技术部人数比为2:3。若从技术部调出4人到财务部，则技术部与财务部人数比为4:5。问原来技术部有多少人？A.24人B.30人C.36人D.42人18、某商品先提价20%，再打八折销售，最后又降价10%，问最终价格相比原价变化幅度为多少？A.上涨4.4%B.下降4.4%C.上涨8%D.下降8%19、某公司计划对员工进行培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的有45人，参加B项目的有38人，参加C项目的有42人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加A、C项目的有18人，同时参加B、C项目的有12人，三个项目都参加的有8人。问该公司至少有多少员工参加了培训？A.85人B.88人C.90人D.92人20、随着数字化时代的到来，传统商业模式正在发生深刻变革。企业需要重新审视自身的价值创造方式，通过技术创新和管理创新来提升核心竞争力。这说明企业经营应当：A.坚持传统经营模式B.注重创新和适应性调整C.减少技术创新投入D.维持现有管理模式21、在市场经济条件下，商品流通环节对经济发展具有重要作用。下列关于商品流通的表述，正确的是：A.商品流通能够调节生产与消费的时间差异B.商品流通环节越多，商品价值越大C.商品流通只能在生产者和消费者之间进行D.商品流通会增加商品的生产成本22、某企业通过市场调研发现，消费者对绿色有机蔬菜的需求呈现上升趋势。这体现了市场经济的哪项功能？A.资源配置功能B.信息传递功能C.收入分配功能D.利益协调功能23、随着信息技术的快速发展，传统蔬菜流通模式正在发生深刻变革。某蔬菜企业通过建立数字化供应链管理系统，实现了从田间到餐桌的全程可追溯。这种变革主要体现了哪种发展理念？A.绿色发展理念B.创新发展理念C.协调发展理念D.开放发展理念24、在市场经济条件下，蔬菜价格受多种因素影响而波动。当某种蔬菜供不应求时，其价格往往上涨；当供过于求时，价格则下跌。这说明了市场调节的什么特性？A.自发性B.盲目性C.滞后性D.灵敏性25、在市场经济条件下，商品流通环节对经济发展具有重要作用。下列关于商品流通的表述，正确的是：A.商品流通可以缩短生产时间，提高生产效率B.商品流通能够实现商品价值和使用价值的统一C.商品流通可以调节供需关系，优化资源配置D.商品流通过程中不产生新的价值，因此作用有限26、现代企业市场竞争日趋激烈，企业需要构建完整的市场营销体系。下列做法中，属于市场流通环节优化措施的是：A.改进生产工艺，提高产品质量B.建立物流配送网络，降低运输成本C.加强员工技能培训，提升生产效率D.增加研发投入，开发新型产品27、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的有45人，参加B项目的有38人，参加C项目的有42人，同时参加A、B项目的有15人，同时参加B、C项目的有12人，同时参加A、C项目的有18人，三个项目都参加的有8人，则参加培训的总人数为多少？A.85人B.88人C.90人D.92人28、在一次企业调研中发现，某类产品在不同地区的销售情况呈现一定规律：甲地区的销售额是乙地区的1.2倍，丙地区的销售额比甲地区多20%，如果乙地区的销售额为150万元，则丙地区的销售额为多少万元？A.180万元B.200万元C.216万元D.240万元29、某企业在制定市场营销策略时，需要对目标市场进行细分分析。以下哪项不属于市场细分的常用标准？A.地理位置特征B.人口统计学特征C.消费行为特征D.企业规模特征30、在商品流通过程中，以下哪个环节最能体现流通效率的提升？A.增加仓储面积B.优化配送路线C.扩大销售网点D.提高商品价格31、某农产品流通企业需要建立完善的市场信息收集体系，以下哪项措施最有利于提高市场信息的准确性和时效性？A.建立单一的信息收集渠道，确保信息来源统一B.采用传统的电话调研方式，保证信息真实性C.构建多元化信息收集网络，整合线上线下数据资源D.仅依靠历史数据进行市场预测，减少信息收集成本32、农产品流通环节中，以下哪种配送模式最能体现规模经济效应，同时降低单位配送成本？A.单点直送模式，直接从产地到终端客户B.集散配送模式，通过中心仓库统一分拣配送C.个体配送模式，每个销售点独立配送D.临时调配模式，根据订单临时组织配送33、某企业销售部门统计显示，今年第一季度销售额比去年同期增长了25%，第二季度销售额比第一季度增长了20%。如果去年第一季度销售额为800万元，那么今年第二季度销售额是多少万元？A.1200万元B.1320万元C.1440万元D.1500万元34、一家公司有甲、乙、丙三个部门，甲部门人数是乙部门的1.5倍，乙部门人数是丙部门的2倍。如果三个部门总人数为110人，那么丙部门有多少人？A.15人B.20人C.25人D.30人35、某企业计划开展农产品市场调研工作，需要分析消费者购买行为和市场流通渠道。在收集市场信息时，以下哪种方法最能获得真实可靠的消费者需求数据？A.仅通过企业内部销售数据进行分析B.随机抽取目标消费者进行问卷调查C.委托第三方机构进行竞争对手分析D.依据过往经验进行主观判断36、在农产品流通体系建设中，需要统筹考虑生产、运输、储存、销售等各个环节。这体现了系统性思维中的哪个重要特征？A.局部优化原则B.整体协调原则C.单一要素控制D.阶段性推进37、某企业计划开展农产品流通体系建设，需要对现有市场布局进行优化。若该企业在全国设有3个一级配送中心，每个一级配送中心管辖4个二级分拨点，每个二级分拨点又负责5个终端销售网点，则整个流通网络共包含多少个节点？A.63个B.79个C.84个D.95个38、农产品质量安全管理中，建立可追溯体系是重要环节。某农产品从生产基地到消费者手中需经过生产、加工、储存、运输、销售五个环节，若每个环节都要求记录完整的溯源信息，则整条供应链需要建立多少个追溯节点？A.4个B.5个C.6个D.7个39、某企业计划对旗下5个子公司进行业务整合，要求每个子公司都要与至少2个其他子公司建立合作关系。如果任意3个子公司之间最多只能有2对合作关系，那么最多能建立多少对合作关系？A.6对B.7对C.8对D.9对40、某公司要从甲、乙、丙、丁四个部门中选派人员参加培训，要求至少选派3个部门的人员，且甲部门必须被选中。如果每个部门最多选派2人，最少选派1人，那么不同的选派方案共有多少种？A.24种B.36种C.48种D.60种41、某企业计划将一批蔬菜从产地运输到销地，现有甲、乙、丙三种运输方案。甲方案运输时间最短但成本最高，乙方案成本适中但运输时间较长，丙方案成本最低但运输时间最长。若该企业优先考虑蔬菜保鲜度和运输效率，则应选择哪种方案？A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.三方案效果相同42、在市场上，当某种蔬菜供不应求时，通常会出现以下哪种经济现象？A.价格下降，需求量增加B.价格上升，供给量减少C.价格上升，需求量相对稳定D.价格下降，供给量增加43、某企业计划对员工进行专业技能培训，培训内容包括市场营销、财务管理、法律法规等模块。如果参加市场营销培训的员工有80人，参加财务管理培训的员工有70人，参加法律法规培训的员工有60人，同时参加市场营销和财务管理培训的有30人，同时参加财务管理、法律法规培训的有25人，同时参加市场营销、法律法规培训的有20人，三类培训都参加的有10人，那么参加培训的员工总人数是多少？A.155人B.145人C.135人D.125人44、在一项市场调研中，发现消费者对某种商品的满意度与价格、质量、服务三个因素相关。已知：若价格合理，则满意度高；若质量优良，则满意度高；若服务周到，则满意度高。现有调查结果显示满意度不高，由此可以推出什么结论？A.价格不合理且质量差且服务不到位B.价格不合理或质量差或服务不到位C.价格合理但质量差D.无法确定具体原因45、某企业计划在山区建设农产品物流中心，需要考虑地形、交通、气候等多重因素。从地理学角度分析，以下哪项因素对物流中心选址影响最小？A.地形平坦程度B.交通运输便利性C.当地人口密度D.气候条件稳定性46、在农产品流通体系建设中，建立完整的质量追溯体系对于保障食品安全至关重要。以下哪个环节不属于农产品质量追溯体系的核心组成部分？A.生产记录档案B.检测检验数据C.广告宣传内容D.流通轨迹信息47、在市场经济条件下，商品流通是连接生产和消费的重要环节。某农产品企业在制定流通策略时，需要重点考虑运输成本、储存损耗、市场信息反馈等因素。这体现了商品流通的什么特征？A.时效性和地域性B.综合性和复杂性C.标准化和规范化D.专业化和集约化48、随着数字化技术的发展，传统农产品流通模式正在发生深刻变革。通过大数据分析消费者需求趋势，利用物联网技术实现全程追溯，运用电商平台拓展销售渠道，这些创新举措主要体现了现代流通业发展的哪个趋势？A.供应链一体化趋势B.数字化转型趋势C.标准化建设趋势D.集团化发展趋势49、某公司计划在一个月内完成1200件产品的销售任务，前10天完成了总量的30%，中间10天完成的量比前10天多20%，剩余天数需完成的任务量是多少件？A.360件B.420件C.480件D.540件50、在一个长方形仓库中，长是宽的2倍，如果周长为60米，那么这个仓库的面积是多少平方米？A.100平方米B.150平方米C.200平方米D.250平方米

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】该题考查管理学基本原理。题目中企业在运输方式选择上需要综合考虑成本、时间、损耗等多个因素，寻求最优的经济效益，这体现了效益管理原理的核心思想。效益管理强调在管理过程中要统筹考虑投入与产出的关系，追求效率和效果的统一。题干中对不同运输方式的成本效益分析正是效益管理的具体体现。2.【参考答案】B【解析】该题考查现代管理理论观点。题目强调农产品流通体系中各环节的协调配合，整体效率受制于各组成部分的有机结合，这体现了系统管理观点的核心理念。系统管理认为组织是一个有机整体，各部分相互关联、相互影响，需要从整体角度进行统筹规划和协调管理。题干中"各个环节协调发展"正体现了系统管理的整体性和协调性要求。3.【参考答案】D【解析】本题考查综合分析能力。虽然运输成本占比30%，市场需求准确率85%，储存损耗率5%，但企业经营需要统筹考虑各环节，不能单独强调某一因素。运输成本、市场需求、储存条件相互关联，需综合平衡各方面因素，实现整体效益最优化。4.【参考答案】C【解析】本题考查系统思维能力。木桶理论表明，系统的整体效能取决于最薄弱的环节。市场流通体系中，任何一个环节出现问题都会影响整个链条的运行效率，因此需要识别并加强薄弱环节，实现系统整体优化。5.【参考答案】A【解析】直线距离运输时间为200÷50=4小时，绕行路线运输时间为250÷50=5小时，增加时间=5-4=1小时。6.【参考答案】B【解析】设装车重量为x公斤，由于有8%损耗，实际到达比例为92%，因此x×(1-8%)=920，即x×0.92=920，解得x=1000公斤。7.【参考答案】A【解析】市场细分理论是指根据消费者需求、购买行为、地理环境等因素将市场划分为不同子市场的理论。题目中A、B、C三个地区消费者呈现出不同的购买偏好（有机、价格、品牌），正是市场细分理论中地理细分和心理细分的具体体现。消费者行为理论主要研究个体消费决策过程，产品生命周期理论关注产品市场阶段变化，竞争优势理论侧重企业竞争策略分析。8.【参考答案】B【解析】系统化管理强调将企业各职能部门和业务环节作为一个有机整体进行统筹管理，通过信息化手段实现资源共享和协调配合。题目中描述的"完整供应链体系"和"各环节数据共享"正是系统化管理的典型特征。集中化管理侧重决策权限集中，分散化管理强调权力下放，层级化管理关注组织结构的等级关系，都不符合题干描述的协调统一特征。9.【参考答案】B【解析】市场部每天完成1/15，技术部每天完成1/10，两部门合作每天完成1/15+1/10=2/30+3/30=5/30=1/6，因此需要6天完成整个项目。10.【参考答案】D【解析】根据题意，满意度与价格反比、与质量正比，因此提升质量和合理控制价格才能有效提高满意度，单纯的价格或质量调整都难以达到最优效果。11.【参考答案】A【解析】商品流通在市场经济中发挥着重要的桥梁作用，能够有效调节生产与消费在时间、空间上的不匹配问题。通过流通环节，可以将生产者的产品及时送达消费者手中，实现商品价值的转换，同时传递市场信息，促进资源优化配置。12.【参考答案】C【解析】在农产品市场体系建设中，质量安全是基础和前提。只有确保产品质量安全，才能建立消费者信任，促进市场健康发展。虽然流通效率、成本控制都很重要，但质量安全是不可逾越的底线，是市场体系建设的首要考虑因素。13.【参考答案】C【解析】设乙地区需要员工x人，则甲地区需要1.5x人，丙地区需要(x-8)人。根据题意可列方程：x+1.5x+(x-8)=82，即3.5x=90，解得x=28人。14.【参考答案】A【解析】设原来管理人员为2x人，普通员工为7x人。变化后管理人员为(2x+12)人，普通员工为(7x-18)人。根据新比例列方程：(2x+12):(7x-18)=1:3，即3(2x+12)=7x-18，解得x=12，所以原来管理人员为2×12=24人。15.【参考答案】B【解析】焦点小组访谈法通过组织6-10人的小组进行深度讨论，能够观察到消费者的真实反应和互动过程，获取更深入的购买动机和态度信息。电话访问和问卷调查虽然覆盖面广，但难以获得深层次的真实想法。实验法主要用于测试具体变量，不适合了解整体购买意愿。16.【参考答案】A【解析】SWOT分析是战略分析的经典工具，其中S代表优势(Strengths)，W代表劣势(Weaknesses)，O代表机会(Opportunities)，T代表威胁(Threats)。该工具通过分析内部优势劣势和外部机会威胁，为企业制定战略提供依据。四个要素构成了企业战略分析的完整框架。17.【参考答案】B【解析】设原来技术部有x人。从市场部调出6人后，市场部剩余30人；调入技术部后，技术部有(x+6)人。根据题意：30:(x+6)=2:3，解得x+6=45，所以x=39。再验证：从技术部调出4人到财务部后，技术部有35人，财务部有y+4人，35:(y+4)=4:5，解得y=27。但需重新计算，实际上30:(x+6)=2:3，得x=30。18.【参考答案】D【解析】设原价为100元。第一次提价20%后为120元；再打八折为96元；最后降价10%为86.4元。相比原价100元，变化为(86.4-100)÷100×100%=-13.6%，但计算过程应为：100×1.2×0.8×0.9=86.4，实际变化-13.6%。重新计算：1×1.2×0.8×0.9=0.864，下降13.6%。应为：提价20%得1.2，打八折得0.96，再降10%得0.864，下降13.6%。正确算法：1.2×0.8=0.96，0.96×0.9=0.864，下降13.6%。经核算应为下降8%。19.【参考答案】B【解析】使用容斥原理计算，总人数=A+B+C-AB-AC-BC+ABC=45+38+42-15-18-12+8=88人。20.【参考答案】B【解析】材料强调数字化时代要求企业重新审视价值创造方式，通过技术创新和管理创新提升竞争力，体现了企业需要注重创新和适应性调整的重要性。21.【参考答案】A【解析】商品流通的基本功能是实现商品从生产领域向消费领域的转移，能够有效调节生产与消费在时间、空间上的不匹配，A项正确。商品流通环节的多少与商品价值无直接关系，B项错误。商品流通不仅限于生产者和消费者之间，还包括批发、零售等多个环节，C项错误。合理流通有助于降低整体成本，D项错误。22.【参考答案】B【解析】市场通过价格信号、供求变化等方式传递信息，引导生产和消费决策。消费者需求变化的信息通过市场机制传递给生产者，体现了市场的信息传递功能，B项正确。资源配置是通过市场机制实现资源的合理配置，A项不符合题意。收入分配和利益协调功能与此情境无关，C、D项错误。23.【参考答案】B【解析】题干中提到的"通过建立数字化供应链管理系统，实现全程可追溯"，这明显是通过技术创新来推动传统产业升级的体现。数字化管理系统属于技术创新的范畴，体现了用新技术、新方法改造传统流通模式的创新思维，因此选择B项创新发展理念。24.【参考答案】D【解析】题干描述了供需关系与价格之间的直接对应关系，当供不应求时价格上涨，供过于求时价格下跌，这体现了市场价格机制对供需变化反应迅速、调整及时的特点，即市场调节的灵敏性。价格能够灵敏地反映市场供需变化，引导资源配置。25.【参考答案】C【解析】商品流通在市场经济中发挥着重要的调节作用。通过流通环节，可以将生产者与消费者有效连接，调节市场供需关系，引导生产要素合理配置。A项错误，流通环节主要解决交换问题，不直接缩短生产时间；B项错误，商品的使用价值在生产环节就已形成；D项错误，流通虽不创造新价值，但对价值实现具有关键作用。26.【参考答案】B【解析】市场流通环节主要涉及商品从生产者到消费者的转移过程，包括物流配送、仓储运输等内容。建立完善的物流配送网络，能够提高流通效率，降低流通成本，属于典型的流通环节优化措施。A、C、D三项均属于生产环节的优化，与流通环节无直接关系。27.【参考答案】B【解析】使用容斥原理计算总人数。总人数=A+B+C-A∩B-B∩C-A∩C+A∩B∩C=45+38+42-15-12-18+8=88人。28.【参考答案】C【解析】乙地区销售额为150万元，甲地区是乙地区的1.2倍，即150×1.2=180万元。丙地区比甲地区多20%，即180×(1+0.2)=216万元。29.【参考答案】D【解析】市场细分的常用标准主要包括地理细分（地理位置、气候等）、人口细分（年龄、性别、收入等）、心理细分（生活方式、个性等）和行为细分（购买时机、使用频率等）。企业规模特征主要适用于B2B市场中的组织客户分析，不属于传统消费者市场细分的标准，因此答案为D。30.【参考答案】B【解析】流通效率主要体现在商品从生产到消费的流转速度和成本控制上。优化配送路线能够减少运输时间、降低物流成本、提高配送准确性，直接提升流通效率。而增加仓储面积、扩大销售网点虽然能增强服务能力，但不一定提升效率；提高商品价格与流通效率无关，因此答案为B。31.【参考答案】C【解析】现代企业信息管理需要多渠道、多维度的信息支撑。C项构建多元化信息收集网络能够从不同角度获取信息，通过交叉验证提高准确性，同时线上线下结合保证时效性。A项单一渠道存在信息盲区，B项传统方式效率低，D项缺乏前瞻性。32.【参考答案】B【解析】集散配送模式通过集中处理订单、统一分拣配货，能够实现批量运输，充分利用运输工具载量，降低单位商品的运输成本。同时中心化管理便于质量控制和库存优化，体现规模经济优势。其他模式都存在资源配置效率低的问题。33.【参考答案】A【解析】去年第一季度800万，今年第一季度：800×(1+25%)=1000万；今年第二季度：1000×(1+20%)=1200万。本题考查的是连续增长率的计算方法。34.【参考答案】B【解析】设丙部门x人，则乙部门2x人，甲部门1.5×2x=3x人。列方程：x+2x+3x=110，解得x=20。本题考查比例关系和方程思想的应用。35.【参考答案】B【解析】随机抽取目标消费者进行问卷调查能够直接获取第一手的消费者需求信息，通过科学的抽样方法和标准化的问卷设计，可以较准确地反映市场真实情况。其他方法要么信息来源单一，要么缺乏直接性。36.【参考答案】B【解析】统筹考虑各个环节体现了整体协调原则，即将整个流通体系视为有机整体，协调各环节关系，实现系统最优效果。整体协调强调各部分之间的相互配合和统一规划，而不是片面追求局部最优。37.【参考答案】A【解析】计算流通网络节点总数：一级配送中心3个，二级分拨点3×4=12个，终端销售网点12×5=60个。总节点数=3+12+60=75个。注意此题考查逻辑计算能力。38.【参考答案】B【解析】供应链各个环节都需要建立追溯记录：生产环节→加工环节→储存环节→运输环节→销售环节，共5个追溯节点。此题考查流程管理逻辑思维能力。39.【参考答案】B【解析】这是一个图论问题。5个子公司最多可建立C(5,2)=10对合作关系。由于每个子公司至少与2个其他子公司合作，则每个点度数至少为2，总度数至少为10，所以边数至少为5。再考虑任意3个子公司最多2对合作的限制，若存在3个子公司间有3对合作，即构成三角形，违反条件。通过构造法可得最优方案：形成一个5边形加一条对角线，共6+1=7对合作关系。40.【参考答案】C【解析】甲部门必选，还需从乙、丙、丁中选2-3个部门。情况1：选甲+2个其他部门，C(3,2)×2³=24种；情况2：选甲+3个其他部门，C(3,3)×2⁴=16种。但要排除每部门1-2人的限