2025 年大学软件工程（软件项目管理）试题及答案

2025年大学软件工程（软件项目管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.软件项目管理的核心是（）A.人员管理B.进度管理C.风险管理D.质量管理2.以下不属于软件项目生命周期模型的是（）A.瀑布模型B.快速原型模型C.敏捷开发模型D.迭代模型3.软件项目计划制定的第一步是（）A.确定项目范围B.估算项目成本C.制定项目进度计划D.组建项目团队4.软件项目成本估算的方法中，最精确的是（）A.类比估算B.自下而上估算C.参数估算D.三点估算5.软件项目风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控6.软件项目质量管理的目标是（）A.满足用户需求B.提高软件质量C.降低软件成本D.缩短软件工期7.软件项目配置管理的主要活动不包括（）A.配置项标识B.配置项版本控制C.配置项变更控制D.配置项测试8.软件项目团队建设的主要阶段不包括（）A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.开发阶段9.软件项目沟通管理的重要性不包括（）A.提高工作效率B.减少冲突C.提高软件质量D.降低软件成本10.软件项目验收的依据不包括（）A.项目合同B.项目计划C.项目文档D.项目成本二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.软件项目管理的主要内容包括（）A.项目计划B.项目组织C.项目控制D.项目收尾2.软件项目生命周期模型的特点包括（）A.阶段性B.顺序性C.迭代性D.渐进性3.软件项目计划制定的主要步骤包括（）A.确定项目范围B.估算项目成本C.制定项目进度计划D.组建项目团队4.软件项目成本估算的方法包括（）A.类比估算B.自下而上估算C.参数估算D.三点估算5.软件项目风险管理的主要步骤包括（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法是否正确，正确的打“√”，错误的打“×”）1.软件项目管理的目标是确保软件项目能够按时、按质量、按成本完成。（）2.瀑布模型是一种迭代式的软件开发模型。（）3.软件项目计划制定的主要目的是为了指导项目的实施。（）4.软件项目成本估算的方法中，类比估算的准确性最高。（）5.软件项目风险管理的主要目的是为了降低项目风险。（）6.软件项目质量管理的主要目的是为了提高软件质量。（）7.软件项目配置管理的主要目的是为了确保软件项目的配置项得到有效的管理。（）8.软件项目团队建设的主要目的是为了提高团队的工作效率。（）9.软件项目沟通管理的主要目的是为了确保项目团队成员之间能够有效的沟通。（）10.软件项目验收的主要目的是为了确保软件项目能够满足用户的需求。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答下列问题）1.请简述软件项目管理的主要流程。2.请简述软件项目生命周期模型的特点和适用场景。3.请简述软件项目成本估算的方法和步骤。五、案例分析题（总共1题，每题20分，请阅读下列案例，并回答问题）某软件公司承接了一个软件开发项目，项目周期为6个月，预算为100万元。项目团队由10名开发人员组成，项目经理为小李。在项目实施过程中，出现了以下问题：1.项目需求变更频繁，导致项目进度延迟。2.项目成本超支，主要原因是人员工资上涨和硬件设备采购费用增加。3.项目质量出现问题，部分功能无法正常使用。4.项目团队成员之间沟通不畅，导致工作效率低下。请根据上述案例，回答以下问题：1.请分析项目出现问题的原因。2.请提出解决项目问题的建议。答案：一、单项选择题1.A2.D3.A4.B5.A6.B7.D8.D9.D10.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD三、判断题1.√2.×3.√4.×5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、简答题1.软件项目管理的主要流程包括：项目计划、项目组织、项目实施、项目监控和项目收尾。2.瀑布模型的特点是阶段性、顺序性、渐进性，适用于需求明确、稳定的项目；快速原型模型的特点是迭代性、渐进性，适用于需求不明确、需要快速验证的项目；敏捷开发模型的特点是灵活性、适应性，适用于需求变化频繁、需要快速响应的项目。3.软件项目成本估算的方法包括类比估算、自下而上估算、参数估算和三点估算。步骤包括：确定估算范围、选择估算方法、收集估算数据、进行估算计算、审查估算结果和更新估算文档。五、案例分析题1.项目出现问题的原因包括：需求管理不善，导致需求变更频繁；成本控制不力，没有及时应对人员工资上涨和硬件设备采购费用增加；质量管理不到位，没有进行有效的质量控制；沟通管