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文档简介

电影制片人及团队项目负责人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与交付项目按时完成率35%100%根据项目计划完成时间，每提前1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，最高不超过5分。关键节点达成率95%按项目计划设置的关键节点，每达成1个加0.5分，未达成扣0.5分。项目预算控制率98%实际支出占预算比例，每低于2%加1分，每超出2%扣1分。团队协作效率90%通过团队反馈和项目复盘，评分从1到10，乘以10%换算为百分制。风险应对及时性85%根据风险发生后的应对速度和效果，评分从1到10，乘以10%换算为百分制。财务与资源管理项目盈利能力25%15%项目实际净利润率超过15%，每高1%加0.5分，最高不超过5分。融资完成率100%按融资计划完成金额比例，每提前1%加0.5分，每延迟1%扣0.5分，最高不超过5分。资源调配合理性90%通过资源使用效率和团队反馈，评分从1到10，乘以10%换算为百分制。成本控制效果5%项目实际成本节约率超过5%，每高1%加0.5分，最高不超过5分。供应商合作满意度88%通过供应商评价和合同履约情况，评分从1到10，乘以8.8%换算为百分制。创意与市场表现作品创意质量20%8/10根据行业专家评审团打分，每高于8分加0.5分，最高不超过5分。市场反响度90分根据影评、票房和社交媒体热度评分，每高于90分加0.5分，最高不超过5分。观众满意度4.5/5根据观众评分和问卷调查结果，每高于4.5分加0.5分，最高不超过5分。品牌影响力提升15%通过品牌价值评估，每提升1%加0.5分，最高不超过5分。衍生品开发效益10%衍生品销售收入占票房比例超过10%，每高1%加0.5分，最高不超过5分。团队领导与协作团队凝聚力20%90%通过团队内部测评，评分从1到10，乘以10%换算为百分制。沟通协调能力85%通过跨部门协作和冲突解决情况，评分从1到10，乘以10%换算为百分制。人才培养效果5名团队新成员成长速度和留存率，每培养1名符合标准的成员加1分，最高不超过5分。决策执行力95%根据决策完成率和效果，每高于5%加0.5分，最高不超过5分。行业影响力10篇通过行业媒体报道和演讲机会，每获得1篇/次加0.5分，最高不超过5分。本考核表旨在全面评估电影制片人及团队项目负责人的综合绩效，涵盖项目执行、财务资源、创意市场及团队领导四个维度。请根据实际工作表现，对照各指标目标值和评分标准进行客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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