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生态旅游度假村区域销售经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩区域销售额达成率40%100%实际销售额占目标销售额的比例，按比例计算得分。例如，完成率100%得满分，每低1%扣2分，最高扣至0分。新客户开发数量50个实际开发新客户数量与目标数量对比，每多开发1个得2分，少开发1个扣2分。大客户签约金额500万元实际签约金额与目标金额对比，每多签约10万元得3分，少签约10万元扣3分。客户复购率30%实际复购率与目标复购率对比，每高1%得1分，低1%扣1分。销售转化率25%实际销售转化率与目标转化率对比，每高1%得2分，低1%扣2分。团队管理团队销售目标达成率25%95%团队实际销售目标达成率与目标达成率对比，每高1%得1分，低1%扣1分。团队成员流失率10%实际团队成员流失率与目标流失率对比，每低于1%得2分，高于1%扣2分。团队培训完成率100%实际团队培训完成率与目标完成率对比，每高1%得1分，低1%扣1分。团队考核平均分85分团队考核平均分与目标平均分对比，每高1分得1分，低1分扣1分。团队激励方案有效性90%根据团队激励方案的实施效果进行评分，满分为100分，实际得分占目标得分的比例计算得分。市场推广市场活动参与人数20%500人实际市场活动参与人数与目标参与人数对比，每多参与50人得2分，少参与50人扣2分。社交媒体互动量1000次实际社交媒体互动量与目标互动量对比，每多100次得1分，少100次扣1分。市场活动ROI200%实际市场活动投资回报率与目标回报率对比，每高10%得2分，低10%扣2分。品牌曝光度提升15%实际品牌曝光度提升比例与目标提升比例对比，每高1%得1分，低1%扣1分。客户满意度调研得分4.5分根据客户满意度调研得分与目标得分对比，每高0.1分得1分，低0.1分扣1分。客户关系VIP客户满意度15%95%VIP客户满意度调查得分与目标得分对比，每高1%得1分，低1%扣1分。客户投诉处理率98%客户投诉处理率与目标处理率对比，每高1%得2分，低1%扣2分。客户投诉解决时长24小时实际客户投诉解决时长与目标解决时长对比，每短1小时得1分，长1小时扣1分。客户推荐率20%实际客户推荐率与目标推荐率对比，每高1%得1分，低1%扣1分。客户关系维护活动参与度80%客户关系维护活动参与度与目标参与度对比，每高1%得1分，低1%扣1分。本考核表旨在全面评估生态旅游度假村区域销售经理在销售业绩、团队管理、市场推广和客户关系四个维度的表现。请根据各指标的评分标准进行客观评价，确保考核结果公平、公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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