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教育机构教研员教学质量与教育效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学设计质量课程计划完整性30%100%按课程计划是否包含教学目标、内容、步骤、评估等要素的完整性评分，100%为满分，每缺少一个关键要素扣10%教学资源适用性90%根据教学资源与课程目标的匹配度、资源质量评分，90%为满分，低于预期标准按比例扣分教学方法创新性15个统计年度内采用的创新教学方法数量，每个创新方法计3分，最高15分教案规范性95%按教案格式、逻辑、语言表达的规范性评分，95%为满分，不符合要求按比例扣分同行评审通过率90%统计教学设计在同行评审中获得的通过率，90%为满分，低于预期按比例扣分课堂授课效果学生课堂参与度35%80%通过课堂观察、问卷调查等方式评估学生参与度，80%为满分，低于预期按比例扣分教学目标达成率85%根据课后测试、作业等评估教学目标达成情况，85%为满分，未达成目标按比例扣分学生满意度评分4.5分根据学生匿名评分（满分5分）计算平均值，4.5分为满分，每低0.1分扣3%课堂纪律维持能力95%根据课堂观察记录评估纪律维持能力，95%为满分，出现明显纪律问题按比例扣分教学应变能力10次统计年度内有效处理课堂突发状况的次数，每次计1分，最高10分教研成果转化教研论文发表数量20%3篇统计年度内在核心期刊或行业会议发表的论文数量，每篇计3分，最高6分教材开发参与度100%根据参与教材编写、修订的工作量评分，100%为满分，未达要求按比例扣分培训授课时长40小时统计年度内对外或内部培训授课时长，每小时计1分，最高40分教研成果获奖情况1项统计年度内获得的教研相关奖项，每项计3分，最高3分成果推广应用率80%根据教研成果在机构内外的推广应用情况评分，80%为满分，低于预期按比例扣分专业发展贡献继续教育完成率15%100%按年度继续教育学时完成情况评分，100%为满分，未完成按比例扣分团队协作贡献度90%根据参与团队项目、分享经验、指导新人的情况评分，90%为满分，低于预期按比例扣分教育政策学习掌握度8项统计年度内学习并掌握的新政策、新标准数量，每项计1分，最高8分专业领域影响力3次统计年度内作为专家参与行业研讨、评审等活动的次数，每次计1分，最高3分个人专业认证1项统计年度内获得的新专业认证或资格认证，每项计3分，最高3分本表用于教育机构教研员绩效考核，请考核人根据被考核人实际表现，对照各维度指标进行评分。评分标准需结合评分细则，确保客观公正。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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