互联网公司市场营销策划师绩效评定表_第1页
互联网公司市场营销策划师绩效评定表_第2页
互联网公司市场营销策划师绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

互联网公司市场营销策划师绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销策略与创新营销方案创新性30%提出至少2个具有创新性的营销方案根据方案的新颖性、可行性及市场潜力进行评分,满分10分,每项指标最高2分策略执行效果营销策略执行后,关键指标(如用户增长、品牌曝光)达成率不低于90%根据实际达成率计算得分,每低10%扣除2分,最低得0分竞争对手分析深度每季度完成至少1次深度竞品分析报告根据报告的完整性、洞察力及对策略制定的贡献度评分,满分10分营销预算优化率营销活动预算使用效率提升15%根据实际优化率计算得分,每低5%扣除1分,最低得0分跨部门协作效率确保营销策划与产品、运营等部门协作顺畅,项目延期率低于10%根据协作记录及项目延期情况评分,满分10分,每高5%扣除2分营销活动执行能力活动上线及时性25%所有计划内营销活动按时上线,准时率100%每低5%扣除2分,最低得0分活动参与度核心营销活动参与人数达到预期目标的95%以上根据实际参与率计算得分,每低5%扣除1分,最低得0分内容质量与用户反馈营销内容获得用户正面评价比例不低于80%根据用户调研及反馈评分,每低5%扣除1分,最低得0分活动转化率核心营销活动转化率(如注册、购买)达到20%根据实际转化率计算得分,每低2%扣除1分,最低得0分风险管控能力活动执行期间无重大舆情或合规问题根据活动执行过程中的风险控制表现评分,满分10分,出现重大问题得0分数据分析与优化数据报告准确性20%营销活动数据分析报告准确率100%每出现1处明显错误扣除1分,最低得0分用户行为洞察深度能够基于数据洞察提出至少3条可行的优化建议根据建议的可行性及潜在效果评分,满分10分,每条有效建议最高3分A/B测试效果主导的A/B测试平均提升效果达到10%以上根据实际提升效果计算得分,每低2%扣除1分,最低得0分营销工具使用熟练度熟练掌握至少3种营销分析工具(如GA、Tableau)根据工具使用熟练度及效率评分,满分10分,每项工具最高3分数据驱动决策能力80%以上的营销决策基于数据分析结果根据决策依据评分,每低10%扣除2分,最低得0分团队协作与沟通跨部门沟通效率25%与产品、运营等部门沟通响应时间不超过24小时每高12小时扣除1分,最低得0分团队协作贡献度在跨团队项目中承担关键角色,推动项目成功根据项目复盘中的评价评分,满分10分知识分享与培训每季度至少组织1次团队内营销知识分享根据分享内容质量及团队反馈评分,满分10分,每季度未完成得0分团队目标达成率所在团队整体营销目标达成率不低于95%根据实际达成率计算得分,每低5%扣除2分,最低得0分问题解决能力在团队协作中能够主动发现并解决至少2个关键问题根据问题解决的有效性及影响力评分,满分10分,每项有效问题最高3分本考核表用于评估互联网公司市场营销策划师的绩效表现,请根据员工在考核期内的工作表现,对照各维度指标进行评分。评分标准为每个指标的实际完成情况,权重已预设,总分100分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论