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教育行业培训机构教研部主任绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学研发质量课程体系完善度35%100%根据课程内容的完整性、科学性、创新性进行评分，满分为100分，每项指标占比25%教研成果数量10项/年根据年度内发表的论文、教材、专利等数量进行评分，每项成果计1分，满分为10分教师培训满意度90分以上根据教师培训后的满意度调查问卷进行评分，满分为100分，90分以上为满分，每低1分扣0.5分教学创新性3项/年根据年度内引入的新教学方法、新技术的数量进行评分，每项创新计1分，满分为3分课程更新及时性100%根据课程更新的频率和及时性进行评分，满分为100分，每项指标占比20%团队管理效能团队稳定性25%低于5%根据团队年离职率进行评分，低于5%为满分，每高1%扣2%团队培训覆盖率100%根据团队参与培训的比例进行评分，满分为100分，每低1%扣1%团队协作效率90分以上根据团队协作项目的完成质量和时间进行评分，满分为100分，90分以上为满分，每低1分扣0.5分下属绩效提升率20%根据下属员工的年度绩效提升比例进行评分，满分为20%，每低1%扣0.5%团队目标达成率100%根据团队年度目标完成情况进行评分，满分为100分，每低1%扣1%教学质量提升学生满意度25%90分以上根据学生满意度调查问卷进行评分，满分为100分，90分以上为满分，每低1分扣0.5分学生成绩提升率15%根据学生年度成绩提升比例进行评分，满分为15%，每低1%扣0.5%考试通过率85%根据年度考试通过率进行评分，满分为85%，每低1%扣1%教学方法改进次数5次/年根据年度内教学方法改进的次数进行评分，每次改进计1分，满分为5分学生流失率低于10%根据学生年流失率进行评分，低于10%为满分，每高1%扣2%部门协作与资源管理跨部门协作完成率15%100%根据跨部门协作项目的完成情况进行评分，满分为100分，每低1%扣1%预算使用效率95%根据预算使用效率进行评分，满分为95%，每低1%扣1%资源调配合理性90分以上根据资源调配的合理性和效率进行评分，满分为100分，90分以上为满分，每低1分扣0.5分部门创新提案数量3项/年根据年度内提出的创新提案数量进行评分，每项提案计1分，满分为3分部门问题解决率95%根据部门问题的解决效率和效果进行评分，满分为95%，每低1%扣1%本考核表旨在全面评估教育行业培训机构教研部主任的工作表现，包括教学研发质量、团队管理效能、教学质量提升、部门协作与资源管理四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终绩效得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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