杂志社编辑内容策划与编辑质量绩效考核表

杂志社编辑内容策划与编辑质量绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划能力选题创新性30%至少提出3个被采纳的创新选题每个被采纳的创新选题得5分，最高25分选题市场契合度策划的选题符合目标读者兴趣，读者反馈满意度达80%以上满意度每低10%扣2分，最低0分内容结构完整性每期策划内容结构完整，逻辑清晰，无重大缺失完整得5分，轻微缺失扣1分，重大缺失扣3分，最高5分策划文档质量策划文档详尽规范，执行无偏差完全符合规范得4分，轻微偏差扣1分，重大偏差扣2分，最高4分跨部门协作效率与设计、摄影等部门协作顺畅，无重大冲突协作顺畅得4分，轻微冲突扣1分，重大冲突扣2分，最高4分编辑质量文字准确性35%每万字错别字少于2个，无事实性错误每多1个错别字扣0.5分，每出现1个事实性错误扣3分，最低0分内容深度与原创性稿件深度达标，原创比例不低于60%深度达标得4分，轻微不足扣1分；原创比例每低5%扣1分，最低0分语言表达流畅性语言专业规范，表达流畅，符合杂志风格完全符合得4分，轻微不流畅扣1分，风格不符扣2分，最高4分图片/视频编辑质量图片清晰度达标，编辑符合规范，无重大技术问题完全达标得4分，轻微问题扣1分，重大问题扣2分，最高4分校对专业性完成稿件校对后，无遗留重大问题无遗留问题得5分，轻微问题扣1分，重大问题扣3分，最高5分工作时效性稿件按时提交率20%95%以上稿件按时提交每低5%扣2分，最低0分紧急任务响应速度接到紧急任务后2小时内完成初步方案每延迟1小时扣1分，最高扣5分修改稿返工率修改稿返工率低于10%每高5%扣1分，最低0分项目进度管理负责项目按计划节点推进完全按计划得3分，轻微延迟扣1分，重大延迟扣2分，最高3分任务优先级处理能有效识别并优先处理紧急任务完全正确得3分，轻微失误扣1分，重大失误扣2分，最高3分团队协作与影响力跨部门沟通有效性15%与相关部门沟通及时有效，协作顺畅完全顺畅得3分，轻微障碍扣1分，重大障碍扣2分，最高3分团队知识分享积极参与团队培训，分享经验积极参与得2分，偶尔参与扣1分，未参与0分，最高2分新人指导对新人提供有效指导提供有效指导得2分，未提供0分，最高2分反馈质量对他人反馈专业且建设性完全符合得2分，轻微不足扣1分，不符合0分，最高2分团队荣誉贡献为团队争取荣誉（如奖项）争取到荣誉得3分，参与但未争取0分，最高3分本考核表用于评估杂志社编辑在内容策划与编辑质量方面的综合表现。请根据编辑实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：内容策划能力（30%）、编辑质量（35%）、工作时效性（20%）、团队协作与影响力（15%）。总分100分，各维度得分按权重计算得出最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：