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文档简介

农业科技农艺师科研成果绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分科研成果产出发表论文数量40%5篇SCI论文计10分,EI论文计8分,核心期刊论文计5分,普通期刊论文计2分,实际发表数量乘以对应分值即为得分。专利授权数量2项发明专利计10分,实用新型专利计5分,外观设计专利计2分,实际授权数量乘以对应分值即为得分。新品种/新技术推广面积1000亩每推广100亩计1分,实际推广面积乘以对应分值即为得分,最高不超过10分。科研项目完成率100%按项目计划完成比例计算,完成100%计10分,每降低10%扣1分,最低为0分。科研成果获奖情况1项国家级奖项计10分,省级奖项计5分,市级奖项计2分,实际获奖乘以对应分值即为得分。技术创新能力新技术研发成功率25%80%按实际研发成功数量占计划研发数量的比例计算,每增加5%计1分,最高不超过10分。技术难题攻关数量3项每解决一项技术难题计2分,实际解决数量乘以对应分值即为得分,最高不超过10分。技术成果转化率60%按技术成果实际转化数量占可转化数量的比例计算,每增加5%计1分,最高不超过10分。技术培训次数4次每组织1次技术培训计1分,实际组织次数乘以对应分值即为得分,最高不超过10分。技术文档质量优秀按技术文档的完整性、准确性、规范性进行评分,优秀计10分,良好计8分,一般计5分。团队协作与指导团队管理成效20%团队稳定且高效由上级主管评价团队稳定性、协作效率,优秀计10分,良好计8分,一般计5分。人才培养数量2人每培养1名能够独立工作的技术人才计2分,实际培养数量乘以对应分值即为得分,最高不超过10分。跨部门合作完成率90%按跨部门合作项目完成比例计算,每增加5%计1分,最高不超过10分。团队培训参与度100%团队成员参与培训的出勤率及积极性,100%计10分,每降低10%扣1分,最低为0分。指导下属绩效提升下属绩效平均提升15%按下属绩效考核平均提升比例计算,每增加5%计1分,最高不超过10分。行业影响力行业会议演讲次数15%2次每参加1次行业会议并做主题演讲计2分,实际参加次数乘以对应分值即为得分,最高不超过10分。行业报告发布数量1份每发布1份行业研究报告计3分,实际发布数量乘以对应分值即为得分,最高不超过10分。行业奖项荣誉1项获得行业相关奖项或荣誉称号计10分。行业咨询次数5次每提供1次行业咨询服务计1分,实际提供次数乘以对应分值即为得分,最高不超过10分。行业影响力指数8分根据行业专家评价、媒体报道等综合评分,满分10分。本考核表旨在全面评估农业科技农艺师的科研成果绩效,包括科研成果产出、技术创新能力、团队协作与指导、行业影响力四个维度。请根据实际工作表现,对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配为:科研成果产出40%,技术创新能力25%,团队协作与指导20%,行业影响力15%,总分100分。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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