XX医院成本核算管理系统采购需求

1出了更高要求。2023年国家财务司印发《公立医院成本核算强调了成本核算的重要性，并提出到2025年底，争取实现三级医院全部开展医(一)技术要求23.系统采用B/S架构全性、稳定性、灵活性、完整性、智能化、友系统可根据用户需要科学合理选择/组合不同功能模块，并保障各个版本具3信息安全要体现在信息管理全过程，包括收集、录入、传输、储存、交流、年平均宕机时间应小于8小时。支持按照主流数据格式导入导出，至少包含Excel和XML格式，满足不同用户414.友好性人机界面设计须简洁美观、风格统一，利于基层业务人员简单操作，且系统不允许有站点数限制。15.集团化支持分布式部署，支撑多院区应用需求。16.系统对接要求根据采购人技术规范，开放系统数据库(成本系统所需的his系统、物资系统、资产系统、财务系统、人事系统、薪酬系统、医保系统、病案系统、手麻系统等相关数据库),以数据库日志同步方式，将系统全量数据接入采购人数据中心，并提供系统数据字典及解释。系统对接需符合采购人接口规范，根据采购人需求接入采购人集成平台。供应商需提供并制定与采购人本次项目建设相关的信息系统接口方案。若本次项目建设需要其它信息系统配合进行程序再造，供应商需在采购人统一协调安排下与相关系统的供应商协商沟通，并且提供具体方案和实施细则。17.数据展示与分析系统需分别面向院领导层级与科室层级，提供全面、多维度的数据展示与分析功能，具体内容应涵盖但不限于以下方面：资源管理：包括资源投入情况统计与资源使用效率分析等。运营管理：涵盖门诊业务分析、住院业务分析、收支结余分析等方面。系统应支持通过收入、成本、工作量、次均费用、效率指标等多维度与组织层级进行交叉分析，实现问题定位至院级、科室级单元，并借助多维指标综合评价与排名，科学衡量医院或科室的运营效能。医疗服务项目管理：支持对医疗服务项目进行总体分析、成本保本分析、盈利与亏损项目分析(含政策性亏损)、项目盈亏可视化展示，以及不同类别下收费项目的排名分析等。5分布区间分析、病种/DRG排名等；支持对相关病组明细数据深入钻取，分析例均费用、例均成本、成本收益率等关键指标。专项成本管理：需支持对人力成本、资产成本、药品成本、材料成本等重点成本项目的专项分析功能。18.文档要求系统流程图、技术栈清单、配置文档、系统部署文档等使用和技术文档。系统上线前，需提供系统测试报告。6(二)软件功能限分配。数据接口集成财务、资产、人事、物资、HIS等业务系统的相关组织架构科室单元及对照成本项目及对照收入项目及对照工修改；建立并维护成本系统与HIS系统收入项目之间建立并维护系统中涉及的各类基础数据字典。分摊参数日志管理支持用户操作日志的自动记录、查询与导出。7成本数据中心指标应用：支持指标级的报表应用和报告应数据校验质控★支持以下四种形式的数据校验质控：比对校验；交叉校验：对来源于HIS系统与财务系统的医疗收入数据进行交叉校验；科室成本数据采集支持自定义数据处理规则，对非标准数据进行清洗。8分摊方案及成本计算分摊参数；支持分摊规则的引用、复制及批量操作，可自定义分摊范围。实现科室成本按分项逐级分步结转分摊，最终将间接成本全部分摊至临床服务类科室；支持根据预设方案自动计算分摊结果，提供分摊数据校验功能，确保结果准确；支持按预设方案查询科室成本，并可追溯分摊过程及明细数据。9成本报表本及间接成本，或某个成本项目的成本金额；笔诊次成本明细，支持导出；成本分析同比及趋势分析，挖掘业务对收入的影响；同比及趋势分析，识别关键成本动因；持量本利分析等；医疗服务项目成本数据采集支持自定义数据处理规则，对非标准数据进行清洗。分摊方案及成本计算具备一定样本量的标准作业库，能够及时更成本报表成本分析★支持按全院、科室、病种/DRG组别等多维度进行查询与导出；其他专项分析。成本分摊方案及成本计算★明确基于国际疾病分类ICD最新标准与《国家医疗保障DRG(CHS-DRG)分组方案》的病种/DRG核算单元、成本报表成本明细表、DRG成本构成明细表等一系列标准成本报表；支持按全院、科室、病种/DRG组别等多维度进行费用明细、病种平均费用查询、费用分类汇总等。成本分析支持病种/DRG成本分析、结余分析及其他专项分析。★病种/DRG成本分析：支持多维度可视化图表分析，成本运营成本监测★提供成本监测数据治理过程，支持数据质量规则校验，提示异常数据与警告信息；★根据国家公立医院价格和成本监测要求，支持按上传模板导出EXCEL文件；基于现有成本核算数据，自动生成本考核★收入二次分配：支持按收费类别、科室收费类别、科室收费项目批量设置收入计算比例，区分开单科室与执行科室，为绩效