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文档简介

财务经理(电商行业)岗位招聘考试试卷及答案财务经理(电商行业)岗位招聘考试试卷及答案一、填空题(每题1分,共10分)1.淘宝店铺技术服务费年度达标后可返还。2.电商收入确认核心依据是商品控制权转移。3.第三方支付资金沉淀计入会计科目其他货币资金。4.电商常用库存周转指标是库存周转天数。5.跨境电商出口需办理出口退税登记享受免税。6.电商推广按效果付费模式为CPS。7.电商法要求公示营业执照(首页显著位置)。8.发货运费计入销售费用。9.京东自营供应商结算周期通常30-60天。10.GMV计算公式为订单金额总和(不含退款)。二、单项选择题(每题2分,共20分)1.电商收入确认时点是()A.订单提交B.确认收货C.平台打款D.发货答案:B2.不属于电商平台费用的是()A.佣金B.技术服务费C.会员费D.原材料采购费答案:D3.跨境电商出口免税前提是()A.销售额超100万B.出口退税登记C.一般贸易D.境外买家答案:B4.缺货率计算公式是()A.缺货次数/总订单数B.缺货金额/总销售额C.缺货商品数/库存数D.缺货天数/总天数答案:A5.第三方支付备付金计入()A.银行存款B.其他货币资金C.应收账款D.预付账款答案:B6.复购率指()A.重复客户数/总客户数B.重复购买次数/总购买次数C.重复金额/总销售额D.重复客户/活跃客户答案:B7.电商合规风险是()A.库存积压B.物流延迟C.虚假宣传罚款D.佣金上涨答案:C8.直通车费计入()A.主营业务成本B.销售费用C.管理费用D.财务费用答案:B9.拼多多保证金计入()A.其他应收款B.其他应付款C.预付账款D.应收账款答案:A10.电商核心盈利指标是()A.GMVB.客单价C.净利润率D.库存周转率答案:C三、多项选择题(每题2分,共20分)1.收入确认需考虑()A.控制权转移B.确认收货C.平台规则D.发票开具答案:ABC2.电商物流成本包括()A.快递费B.仓储费C.包装费D.关税答案:ABC3.电商需公示的信息()A.营业执照B.行政许可C.联系方式D.员工人数答案:ABC4.跨境电商税种包括()A.增值税B.企业所得税C.关税D.消费税答案:ABCD5.库存关键指标()A.周转率B.缺货率C.滞销率D.客单价答案:ABC6.电商平台费用()A.佣金B.技术服务费C.广告投放费D.会员费答案:ABD7.资金流管理要点()A.第三方账期B.保证金退还C.应收账款D.库存占用答案:ABCD8.营销费用包括()A.直通车费B.直播坑位费C.达人佣金D.物流补贴答案:ABC9.电商合规要求()A.如实申报收入B.规范开票C.公示用户信息D.不得虚假宣传答案:ABD10.财务分析指标()A.GMVB.客单价C.复购率D.毛利率答案:ABCD四、判断题(每题2分,共20分)1.订单提交即可确认收入(×)2.淘宝技术服务费达标返还(√)3.跨境出口一律免税(×)4.发出商品属于存货(√)5.备付金可直接用于经营(×)6.拼多多保证金随时全额退(×)7.推广费计入当期损益(√)8.买家承担运费计入收入(×)9.所有电商需公示营业执照(√)10.客单价=总销售额/总订单数(√)五、简答题(每题5分,共20分)1.电商收入确认核心原则及常见时点?答案:核心原则是商品控制权转移(买家主导商品并获经济利益)。常见时点:①国内电商(淘宝/京东):确认收货时(无退货风险或可合理估计);②跨境电商:商品离境报关后(或确认收货);③平台自营:商品发出后;④预售:商品发出/确认收货时(预收款项需满足收入条件)。需结合平台规则、退货政策判断,避免提前/延迟确认。2.电商物流成本核算要点?答案:①分类核算:发货运费、仓储费、包装费计入销售费用,退换货运费计入销售费用/成本;②分摊:多商品订单按重量/金额分摊运费;③跨境物流:含国际运费、关税、清关费,单独核算;④控制:关注物流议价、退换货率影响;⑤账期:物流费结算与收入确认匹配。3.跨境电商税务风险重点?答案:①出口退税合规:需完整报关单、进项发票,避免虚假报关;②进口税务:如实申报关税/进口增值税,避免低报货值;③所得税:跨境收入并入境内申报,避免漏报;④VAT合规(欧洲站):注册并如实申报,避免罚款;⑤资金流:第三方支付资金如实入账,规避外汇风险;⑥优惠适用:确认是否符合综试区免税等政策,避免误用。4.财务需配合关注的库存指标?答案:①库存周转率:电商通常≥3次/年,反映变现能力;②滞销率:库存超6个月商品占比,避免资金占用;③缺货率:缺货订单占比,影响体验与销售额;④库存占比:库存资金占流动资产比例;⑤发出商品周转天数:匹配平台结算周期;⑥退货率:合理计提退货准备,处理返修/报废成本。六、讨论题(每题5分,共10分)1.如何平衡GMV增长与净利润率提升?答案:GMV增长常伴随高推广费、低客单价,平衡策略:①精准营销:减少无效推广,提升ROI(推广费/销售额);②供应链优化:谈长账期、批量折扣,降采购成本;③客单价提升:组合销售、满减,摊薄固定成本;④库存管控:减少滞销,降减值损失;⑤合规降本:利用跨境综试区免税等优惠,减税务罚款;⑥数据驱动:淘汰低毛利品类,聚焦高毛利产品。2.直播带货财务核算要点及风险控制?答案:核算要点:①收入:确认收货时确认,达人佣金计入销售费用;②成本:坑位费、样品费计入销售费用,商品成本计入主营业务

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