互联网行业数据产品经理数据分析绩效评定表

互联网行业数据产品经理数据分析绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分数据产品规划与设计产品需求完整度30%100%根据需求文档的完整性、准确性、可执行性评分，完整准确且可执行为满分，每缺失一项或一项不准确/不可执行扣5分。产品方案创新性3个以上创新点根据方案中包含的创新点数量及实际效果评分，每个创新点贡献基础分，实际效果显著可额外加分，无创新点为0分。产品可行性评估100%通过技术/业务可行性评估根据产品方案通过技术/业务可行性评估的次数评分，每次通过得基础分，未通过则不得分。跨部门协作效率95%以上协作满意度根据产品过程中与各部门协作的满意度评分，满意度调查结果超过95%得满分，每低5%扣2分。产品上线成功率90%以上按时上线根据产品按计划上线次数与总计划上线次数的比例评分，比例超过90%得满分，每低1%扣1分。数据分析能力数据洞察深度25%3个以上关键业务洞察根据数据分析报告中提出的业务洞察数量及质量评分，每个高质量洞察得基础分，深刻且可落地的洞察额外加分，无洞察为0分。数据模型准确性模型预测准确率>85%根据数据模型预测的准确率评分，准确率超过85%得满分，每低5%扣2分。数据可视化效果95%以上可视化报告满意度根据数据可视化报告的清晰度、美观度及信息传达效率评分，满意度调查结果超过95%得满分，每低5%扣2分。数据分析报告及时性98%以上按时提交报告根据数据分析报告按计划提交的比例评分，比例超过98%得满分，每低1%扣1分。数据指标体系建设建立5个以上核心业务指标根据建立的核心业务指标数量及质量评分，每个高质量指标得基础分，指标能有效支撑业务决策额外加分，无指标为0分。业务影响与价值产品转化率提升25%提升10%以上根据产品上线后关键转化率（如注册率、购买率等）的提升比例评分，提升10%以上得满分，每低1%扣1分。用户活跃度提升提升15%以上根据产品上线后核心用户活跃度指标（如DAU/MAU）的提升比例评分，提升15%以上得满分，每低1%扣1分。业务目标达成率达成率>90%根据产品所支撑的业务目标（如收入、用户增长等）的达成率评分，达成率超过90%得满分，每低5%扣2分。数据产品ROIROI>1.5根据数据产品的投入产出比评分，ROI超过1.5得满分，每低0.1扣5分。用户满意度提升满意度提升5%以上根据产品上线后用户满意度（如NPS、应用商店评分等）的提升比例评分，提升5%以上得满分，每低1%扣1分。团队协作与沟通跨部门沟通效率20%95%以上沟通满意度根据与各部门沟通的及时性、有效性评分，满意度调查结果超过95%得满分，每低5%扣2分。团队协作贡献度参与3个以上跨团队项目根据参与跨团队项目的数量及贡献度评分，每个高质量项目贡献得基础分，显著贡献额外加分，无项目为0分。问题解决能力问题解决率>90%根据产品过程中遇到的问题解决效率及效果评分，问题解决率超过90%得满分，每低1%扣1分。知识分享与培训完成2次以上内部培训根据完成内部培训的数量及效果评分，每次高质量培训得基础分，效果显著额外加分，无培训为0分。团队反馈满意度团队满意度>90%根据团队成员对个人协作态度的满意度评分，满意度超过90%得满分，每低5%扣2分。本考核表用于评估互联网行业数据产品经理在数据分析方面的绩效表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。请确保数据真实、客观，如有疑问请及时与上级沟通。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：