2025二级建造师实务专项模拟题及答案

2025二级建造师实务专项模拟题及答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）1.二级建造师执业资格证书的有效期为（）年。A.2B.4C.6D.82.根据《建筑法》，建筑工程施工许可制度适用于（）的建筑工程。A.所有新建、扩建、改建B.中等及以上规模的新建、扩建、改建C.实际投资额在规定限额以上的新建、扩建、改建D.国家重点扶持的公益性项目3.施工组织设计是指导施工活动的重要文件，其主要编制依据不包括（）。A.工程合同及相关文件B.项目管理目标C.施工现场条件D.施工单位的技术力量和管理水平（此项表述不够严谨，但作为单选题，可能意在考察其非主要依据）4.某框架结构施工，采用塔吊进行钢筋绑扎作业，根据《建设工程安全生产管理条例》，此作业属于（）。A.通用作业，无需特别防护B.危险性较大的分部分项工程，需编制专项施工方案C.脚手架工程，需编制专项施工方案D.高处作业，需系安全带5.施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸存在错漏，应（）。A.暂停施工，自行修改后继续B.暂停施工，并立即向建设单位和设计单位提出书面意见C.不必报告，按现场情况自行处理D.直接按原设计施工，问题出在谁身上由谁负责6.关于混凝土结构施工，下列说法错误的是（）。A.模板及其支撑体系必须具有足够的承载力、刚度和稳定性B.混凝土浇筑应连续进行，间歇时间不宜过长C.混凝土强度达到设计要求后即可拆除承重模板D.混凝土养护期间应保持适当的温度和湿度7.建筑工程中常用的脚手架类型不包括（）。A.扣件式钢管脚手架B.门式脚手架C.悬挑式脚手架D.滑模脚手架（此项更多用于模板工程）8.某工程工期紧，需要在夜间进行施工，施工单位应（）。A.随意进行，只要不影响进度B.书面报请建设行政主管部门批准C.提前告知附近居民即可D.按照施工组织设计报送项目所在地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门批准9.施工单位的项目管理目标不包括（）。A.安全目标B.质量目标C.成本目标D.资金筹措目标（此项通常由建设单位负责）10.在工程网络计划中，关键路径是指（）。A.总时差最小的路径B.最长的路径C.最短的路径D.节点最多的路径11.根据《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费的组成中不包括（）。A.人料机费用B.措施项目费C.管理费D.规费12.施工单位采购的建筑材料，进场时应进行检验，主要目的是（）。A.确保材料符合合同约定B.为工程结算提供依据C.降低材料成本D.完成材料验收手续13.施工现场设置的消防通道宽度一般不应小于（）米。A.2.0B.3.0C.4.0D.5.014.涉及结构安全、重要使用功能的重要材料，进场后需要进行见证取样检测的是（）。A.普通钢筋B.普通混凝土C.砖砌体D.以上均需检测15.施工合同履行过程中，因不可抗力导致合同无法履行，双方应（）。A.各自承担损失B.立即解除合同C.采取补救措施，根据不可抗力影响程度变更或解除合同，并分担损失D.等待法院判决16.某工程发生质量事故，施工单位应（）。A.立即自行处理，无需报告B.等待监理单位或建设单位通知C.立即向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和其他有关部门报告D.先隐瞒，等调查清楚再说17.采用固定总价合同，在合同执行过程中，如果发生（），可能导致承包商承担风险过大。A.物价波动B.设计变更C.工程量大幅增加D.以上都是18.施工现场临时用电应采用三级配电、两级保护系统，其中“两级保护”是指（）。A.总配电箱和分配电箱B.分配电箱和开关箱C.总配电箱和开关箱D.进线总开关和分配电箱19.分部分项工程验收应由（）组织。A.施工单位B.监理单位C.建设单位D.市场监督管理部门20.某工程采用FIDIC合同条件，在工程移交后，承包商仍需对工程质量承担（）年的保修责任。A.1B.2C.3D.5二、多项选择题（每题2分，共20分。下列选项中，至少有两项符合题意）21.二级建造师注册执业管理规定中，下列行为属于违规行为的有（）。A.以他人名义注册B.在两个或者两个以上单位受聘或者执业C.未经注册擅自以二级建造师名义从事执业活动D.注册有效期届满未延续注册仍从事相关活动E.按照注册执业证书的规定执业22.施工组织设计的主要内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.主要分部分项工程施工方案D.资源配置计划E.工程结算编制23.建设工程施工现场安全防护的基本要求包括（）。A.设置安全警示标志B.作业人员正确佩戴安全防护用品C.施工现场道路保持畅通D.易燃易爆物品专库储存E.定期进行安全教育培训24.混凝土结构施工中，影响混凝土强度的因素有（）。A.水泥品种及强度等级B.骨料质量及粒径C.水灰比D.搅拌与振捣质量E.施工人员的主观意愿25.施工单位进行危险作业前，应制定专项施工方案，并采取安全措施，主要包括（）。A.作业环境安全检查B.作业人员安全交底C.安全防护设施搭设D.应急预案制定E.成本控制措施26.建设工程合同按照承包范围可分为（）。A.总承包合同B.分包合同C.租赁合同D.转包合同E.成包合同27.施工单位进行现场文明施工，应做到（）。A.保持施工现场整洁B.材料堆放整齐C.设置围挡和公示牌D.噪声控制达标E.现场管理人员佩戴证件28.工程网络计划中，工作自由时差是指（）。A.在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间B.在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间C.本工作最迟开始时间与最早开始时间之差D.本工作最迟完成时间与最早完成时间之差E.在不影响其前后工作之间逻辑关系的前提下，本工作可以利用的机动时间29.工程量清单计价模式下，构成投标报价的要素包括（）。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费E.税金30.施工单位内部质量管理体系运行中，应包括（）。A.制定质量方针目标B.组织机构建立与职责分配C.质量标准规范识别D.采购和过程控制E.定期进行质量评审与改进三、案例分析题（共30分）背景资料：某市政工程公司承接了一项城市道路工程，合同工期为180天。该工程包含一段长800米、宽20米的沥青混凝土路面铺设，计划在6月1日开工，12月31日完工。施工现场地下埋有老旧燃气管道和通信光缆，需在路面施工前完成迁改，但迁改单位因故延迟，导致工程实际开工日期推迟至6月15日。项目部编制了施工组织设计，其中主要内容包括：采用沥青摊铺机进行摊铺，每天计划工作10小时；设置两个沥青拌合站，每个拌合站日均产量为300吨；针对夏季高温天气，制定了沥青混合料运输和摊铺的专项措施。施工过程中发生如下事件：事件一：6月20日，摊铺队在A段（200米）进行摊铺作业时，发现地下燃气管道未完全迁改，被迫停工5天。项目部及时调整了后续B段（600米）的施工计划，并安排人员进行了现场协调。事件二：7月10日，因连续高温天气，沥青混合料到场温度偏高，摊铺队按照项目部制定的专项措施，适当减少了摊铺厚度，并加强碾压，确保了路面平整度。但部分路段因温度过高导致推移现象。事件三：8月5日，监理工程师对已完成的C段（200米）路面进行验收，发现局部压实度不足，要求返工处理。经查，原因是摊铺速度过快，且压路机碾压遍数不够。事件四：项目部在11月20日向监理工程师提交了整体工程竣工报告，申请竣工验收。监理工程师审查了相关资料，并组织了现场初步验收，发现部分边角处渗水，要求施工单位进行整改。问题：1.根据背景资料，该工程计划工期是多少天？实际工期是多少天？（计算并说明）2.分析事件一中项目部调整后续B段施工计划的合理性。项目部在协调中应注意哪些问题？3.事件二中，沥青混合料到场温度偏高时，除了减少摊铺厚度，摊铺队还可以采取哪些措施来控制摊铺质量？（至少列举两项）4.分析事件三中C段路面压实度不足的主要原因。为保证压实质量，摊铺和碾压作业应遵循哪些基本要求？5.根据事件四，简述市政工程竣工验收的基本程序。6.结合背景资料和以上事件，总结该工程施工过程中存在的主要管理问题及改进建议。---试卷答案一、单项选择题1.C解析：根据《注册建造师管理规定》，二级建造师注册证书有效期一般为6年。2.C解析：根据《建筑法》第八条，在中华人民共和国境内从事房屋建筑和市政基础设施建设工程的新建、扩建、改建活动，应当遵守本法。实际投资额在规定限额以上的属于法定范围。3.D解析：施工组织设计的编制依据主要包括：工程合同、设计文件、现场条件、相关法规规范、项目管理目标、施工单位的技术能力等。施工单位的水平是影响实施的因素，而非主要编制依据。4.B解析：根据《建设工程安全生产管理条例》第十一条，施工单位应当在施工前对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并采取安全措施；对于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位还应当组织专家对专项施工方案进行论证。塔吊进行高处作业（如钢筋绑扎）属于危险性较大的分部分项工程。5.B解析：根据《建设工程质量管理条例》第二十八条，施工单位发现设计文件和图纸有错漏的，应当及时提出书面意见。建设单位、施工单位应当根据意见修改，并报原审查机构审查。6.C解析：承重模板的拆除必须符合设计要求及规范规定，强度达到设计要求后方可拆除，并非简单达到设计要求即可。7.D解析：扣件式钢管脚手架、门式脚手架、悬挑式脚手架是常见的脚手架类型。滑模脚手架是一种模板体系，不属于脚手架范畴。8.D解析：根据《城市市容和环境卫生管理条例》以及各地相关规定，在城市市区进行夜间施工，必须事先向工程所在地的县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门提出申请，获得许可，并采取有效措施，减少环境噪声污染。9.D解析：施工单位的项目管理目标主要包括工程质量、安全、进度、成本、环保等。资金筹措通常是建设单位的责任。10.B解析：在网络计划中，关键路径是总持续时间最长的路径，决定了项目的总工期。11.B解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），分部分项工程费由完成该分部分项工程所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润组成。措施项目费、其他项目费、规费和税金是工程造价的其他组成部分。12.A解析：材料进场检验的主要目的是验证材料是否符合设计要求、规范标准以及合同约定，确保工程质量。13.B解析：根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）等规定，施工现场主要道路的宽度一般不应小于3.5米，特殊部位（如消防通道）可能要求更大。14.A解析：根据《建设工程质量检测管理办法》，涉及结构安全、重要使用功能的重要材料，如混凝土、钢筋等，进场后必须进行见证取样检测。15.C解析：根据《合同法》（现为《民法典》合同编）第一百五十七条，因不可抗力不能实现合同目的的，不承担违约责任；部分不能实现合同目的的，可以部分免除责任。双方应根据不可抗力影响，变更或解除合同，并分担损失。16.C解析：根据《建设工程质量管理条例》第五十二条，发生质量事故，事故发生单位应当立即向事故发生地县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门报告。17.A解析：固定总价合同将风险主要转移给承包商。物价波动会导致成本增加，承包商承担此风险较大。18.B解析：三级配电是指总配电箱、分配电箱、开关箱；两级保护是指总配电箱（或进线总开关）和开关箱内的漏电保护器。19.C解析：分部分项工程验收（也称分项工程验收）是施工过程中的一个重要环节，由建设单位组织。20.B解析：根据《建设工程质量管理条例》第四十一条，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。故道路工程（通常指路面结构）的保修期一般按2年考虑。二、多项选择题21.A,B,C,D解析：以上四项均属于注册建造师违规行为。E项是合法合规的行为。22.A,B,C,D解析：施工组织设计应包括工程概况、施工部署、主要分部分项工程施工方案、资源配置计划（包括劳动力、材料、机械设备等）等内容。E项工程结算编制属于财务或成本管理范畴，非施工组织设计核心内容。23.A,B,C,D,E解析：施工现场安全防护的基本要求包括设置安全警示标志、人员防护、道路畅通、易燃易爆品管理、安全教育培训等全方位内容。24.A,B,C,D解析：混凝土强度受水泥品种及强度、骨料质量及级配、水灰比、搅拌与振捣质量、养护条件（温度、湿度）等多种因素影响。E项主观意愿不能直接决定强度。25.A,B,C,D解析：危险作业专项施工方案的安全措施应包括作业环境检查、安全交底、防护设施、应急预案等。E项成本控制不是安全措施的核心内容。26.A,B解析：建设工程合同按承包范围分为总承包合同（承包全部或部分工程）和分包合同（承包部分工程）。C、D、E项不属于按承包范围分类。27.A,B,C,D,E解析：文明施工包括现场环境整洁、材料堆放有序、设置围挡公示、噪声达标、管理人员持证上岗等多个方面。28.A,B,E解析：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始或总工期，也不影响其前后工作逻辑关系的前提下，本工作可以利用的机动时间。C、D描述的是总时差。29.A,B,C,D,E解析：工程量清单计价模式下的投标报价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。30.A,B,C,D,E解析：施工单位内部质量管理体系运行应包括制定方针目标、建立组织机构与职责、识别标准规范、过程控制（采购、施工等）、评审改进等环节。三、案例分析题1.计划工期是180天。实际工期=6月15日开工+（800米/（300吨/天*2拌合站）*摊铺时间+高温延误+其他延误）。解析：计划工期为180天。实际工期计算需要根据背景信息推算。800米路面，两个拌合站，日均产量300吨，假设摊铺效率合理，日均摊铺量约为600吨/天，即摊铺速度约0.8米/吨。则理论摊铺时间为800米/(600吨/天)=4/3天≈1.33天。背景提到夏季高温和地下迁改延误，项目部也进行了计划调整，实际工期必然超过180天。具体天数需根据各事件耗时和调整后的计划综合计算，但题目仅要求指出计划工期。2.调整合理性：项目部在发现前方工作受阻（迁改延迟）后，主动调整后续计划，将资源（人力、设备）集中用于尚未开始的工作（B段），有助于减少总工期延误，体现了计划的动态调整和资源优化。合理性在于面对变化能积极应对。解析：调整合理性体现在：1）应对突发状况：及时调整计划是对已发生或预见的延误（A段停工）的积极回应。2）资源利用：将资源投入到可以进行的B段，避免了窝工。3）目标导向：旨在缩短或减少工期延误的影响。协调中注意问题：1）沟通：与迁改单位保持密切沟通，了解最新进展。2）信息：及时向建设单位和监理单位通报情况。3）风险：评估调整计划可能带来的新风险（如B段与其他工序衔接）。4）资源：确认后续工序所需资源是否到位。3.措施：1）降低拌合温度：调整生产时间（如夜间生产），使用冷却水拌合。2）覆盖保温：运输过程中使用保温棚或覆盖篷布，减少热量损失。3）适当增加含水量（在规范允许范围内）：提高混合料塑性，有助于压实，但需控制。4）调整施工时间：尽量安排在温度较低的早晚施工。解析：控制高温摊铺质量的关键是降低混合料温度和减缓其散热量，同时保证摊铺和碾压过程顺利进行。上述措施均旨在实现这一目标。4.主要原因：1）摊铺速度过快：导致混合料在碾压前已经冷却过多，塑性降低。2）压路机碾压遍数不够：未能将混合料充分压实到要求密度。解