2025年建筑项目管理知识试题及答案

2025年建筑项目管理知识试题及答案一、单项选择题（每题1分）1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制答案：D解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作。2.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.分包方答案：B解析：施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。建设项目总承包方的项目管理与施工方项目管理是不同的类型，它涵盖了项目的设计、采购、施工等多个方面。3.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理答案：D解析：安全管理是业主方项目管理工作中最重要的任务。因为安全是项目顺利进行的前提，一旦发生安全事故，会对项目的进度、成本和质量等产生严重影响。4.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述，正确的是（）。A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系C.合同结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的合同关系D.以上都正确答案：D解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。5.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种（）关系。A.静态B.动态C.不确定性D.非程序性答案：B解析：工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。它强调工作的先后顺序和相互衔接，体现了工作在时间和空间上的流动过程。6.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构答案：A解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有唯一的上级工作部门，指令源唯一，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。对于规模不大、参与单位不多的建设工程项目，采用线性组织结构可以提高管理效率。7.施工组织总设计的编制对象是（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.整个建设工程项目答案：D解析：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。8.下列属于施工组织总设计的编制程序中，首先要完成的工作是（）。A.编制施工总进度计划B.编制资源需求量计划C.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究D.确定施工的总体部署答案：C解析：施工组织总设计的编制程序中，首先要收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。只有在了解项目情况的基础上，才能进行后续的编制工作。9.施工成本管理的任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析答案：B解析：成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。10.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A.目标成本B.预算成本C.计划成本D.实际成本答案：A解析：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。目标成本是施工项目成本管理的奋斗目标，它为成本控制和成本核算提供了明确的方向。11.下列关于施工成本核算的说法，正确的是（）。A.施工成本核算包括两个基本环节B.施工成本核算的对象一般为单项工程C.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围不一致D.对竣工工程的成本核算，应区分为预算成本和计划成本答案：A解析：施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本核算的对象一般为单位工程。形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本。12.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A.施工成本计划B.施工成本预测C.施工成本核算D.施工成本考核答案：C解析：施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。13.进行综合成本的分析时，（）是施工项目成本分析的基础。A.月（季）度成本分析B.分部分项工程成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析答案：B解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。14.下列关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.以上都正确答案：D解析：施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制一方面应对成本形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；另一方面需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。15.赢得值法的三个基本参数中，已完工作预算费用是指（）。A.在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额B.按照进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额C.到某一时刻为止，已完成的工作所实际花费的总金额D.在某一时刻已经完成的工作（或部分工作），以实际费用为标准所需要的资金总额答案：A解析：已完工作预算费用（BCWP）是指在某一时间已经完成的工作（或部分工作），以批准认可的预算为标准所需要的资金总额。16.某工程计划工程量为200m³，计划单价为20元/m³，实际完成工程量为220m³，实际单价为25元/m³，则该工程的费用偏差为（）元。A.-1100B.-1000C.1000D.1100答案：A解析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）。已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=220×20=4400元；已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价=220×25=5500元。费用偏差（CV）=4400-5500=-1100元。17.施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织施工进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.②-①-④-③D.①-③-②-④答案：B解析：施工进度控制的主要工作环节包括编制施工进度计划、编制资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整。所以正确的工作程序是②-①-③-④。18.下列关于横道图进度计划的表述，正确的是（）。A.横道图可以明确表示工作的关键线路B.横道图的工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序C.横道图的工作只能按照时间先后进行排序D.横道图进度计划难以适应大的进度计划系统答案：B解析：横道图不能明确表示出各项工作之间的逻辑关系，也就无法明确表示工作的关键线路。横道图的工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。横道图进度计划难以适应大的进度计划系统，因为其逻辑关系表达不清晰等缺点。19.双代号网络图中，虚箭线表示（）。A.资源消耗程度B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系D.非关键工作答案：C解析：在双代号网络图中，虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，它既不占用时间，也不消耗资源，主要用来表示工作之间的逻辑关系。20.已知某双代号网络计划中，某工作的最早开始时间为第4天，最早完成时间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天，则该工作的总时差为（）天。A.1B.2C.3D.4答案：C解析：总时差（TF）=最迟开始时间（LS）-最早开始时间（ES）=最迟完成时间（LF）-最早完成时间（EF）。该工作的总时差=7-4=3天或9-6=3天。21.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天答案：A解析：工作M的持续时间延长了4天，小于总时差5天，所以不影响总工期；大于自由时差2天，所以将其紧后工作的最早开始时间推迟4-2=2天。22.施工质量控制的基本环节中，事中质量控制的重点是（）。A.工序质量、工作质量和质量控制点的控制B.发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态C.对质量活动结果的评价、认定D.对质量偏差的纠正答案：A解析：事中质量控制的关键是坚持质量标准，重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。B选项是事后质量控制的内容；C选项是事后质量控制中对质量活动结果的评价、认定环节；D选项也是事后质量控制中对质量偏差的处理环节。23.下列影响施工质量的因素中，属于材料因素的是（）。A.计量器具B.工程设备C.构配件D.施工机械答案：C解析：材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。计量器具、施工机械属于机械因素；工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具。24.施工质量保证体系的运行，应以（）为重心。A.计划管理B.过程管理C.结果管理D.成品保护答案：B解析：施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。25.质量管理体系的建立和运行一般由（）等环节构成。A.质量管理体系的建立、质量管理体系文件的编制、质量管理体系的实施运行B.质量管理体系的建立、质量管理体系的审核、质量管理体系的认证C.质量管理体系的策划、质量管理体系文件的编制、质量管理体系的实施运行D.质量管理体系的策划、质量管理体系的审核、质量管理体系的认证答案：A解析：质量管理体系的建立和运行一般由质量管理体系的建立、质量管理体系文件的编制、质量管理体系的实施运行等环节构成。质量管理体系的审核和认证是对质量管理体系的一种外部评价和认可。26.企业质量管理体系获准认证的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.5答案：C解析：企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。企业应定期接受认证机构的监督管理，以确保质量管理体系的有效性。27.下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A.设计交底B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收答案：A解析：事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。设计交底属于事前控制；重要结构实体检测、隐蔽工程验收和施工质量检查验收属于事中或事后控制。28.下列关于施工质量验收的说法，正确的是（）。A.施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元B.检验批应由总监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收C.分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人等进行验收D.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收答案：D解析：施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。29.某工程施工过程中，由于施工单位违反操作规程，导致工程质量事故，造成直接经济损失30万元。该事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：A解析：根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。本题中直接经济损失30万元，属于一般事故。30.施工安全管理目标中的“三消灭”是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭（）。A.“惯性事故”B.“触电事故”C.“因公受伤”D.“死亡事故”答案：A解析：施工安全管理目标中的“三消灭”是指消灭“违章指挥”、消灭“违章作业”和消灭“惯性事故”。31.下列关于施工安全管理策划的说法，正确的是（）。A.施工安全管理策划的目标应体现风险预防为主的原则B.施工安全管理策划的依据包括工程建设方面的法律、法规C.施工安全管理策划的内容包括安全措施经费的编制D.以上都正确答案：D解析：施工安全管理策划的目标应体现风险预防为主的原则，对可能出现的危险因素进行分析和评估，采取相应的预防措施。施工安全管理策划的依据包括工程建设方面的法律、法规、标准规范等。施工安全管理策划的内容包括安全措施经费的编制，以确保安全措施的实施有足够的资金支持。32.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做到。这体现了施工安全技术措施的（）。A.可靠性B.可操作性C.全面性D.针对性答案：B解析：施工安全技术措施应具有可操作性，即应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做到。33.下列关于安全检查制度的说法，正确的是（）。A.安全检查的目的是消除隐患、防止事故、改善劳动条件B.安全检查的内容包括查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等C.安全检查的方式包括定期检查、不定期抽查、季节性检查等D.以上都正确答案：D解析：安全检查的目的是消除隐患、防止事故、改善劳动条件。安全检查的内容包括查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。安全检查的方式包括定期检查、不定期抽查、季节性检查、节假日检查、专项检查等。34.下列关于职业健康安全管理体系与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（）。A.内部审核是对管理体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价B.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.内部审核由组织的最高管理者主持D.内部审核应明确提出审核报告答案：C解析：内部审核是由组织的管理者代表主持，对管理体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制，应明确提出审核报告。所以C选项说法错误。35.下列关于施工现场文明施工的说法，正确的是（）。A.施工现场必须实行封闭管理，市区主要路段的围挡高度不得低于1.8mB.施工现场的主要道路必须进行硬化处理C.施工现场应设置排水系统，严禁污水随意排放D.以上都正确答案：B解析：施工现场必须实行封闭管理，市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m，一般路段围挡高度不得低于1.8m。施工现场的主要道路必须进行硬化处理。施工现场应设置排水系统，严禁污水随意排放。所以A选项错误，B、C选项正确。36.下列关于施工总承包模式的特点，说法错误的是（）。A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据B.开工日期不可能太早，建设周期会较长C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大答案：D解析：施工总承包模式下，业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量小。A、B、C选项关于施工总承包模式特点的说法均正确。37.下列关于施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理单位一般不参与具体工程的施工B.施工总承包管理单位负责整个项目的施工组织与管理C.一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由施工总承包管理单位负责D.以上都正确答案：D解析：施工总承包管理单位一般不参与具体工程的施工，主要进行施工的总体管理和协调。施工总承包管理单位负责整个项目的施工组织与管理。一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由施工总承包管理单位负责，但业主也可以直接与分包单位签订合同。38.下列关于建设工程施工招标应具备的条件，说法错误的是（）。A.招标人已经依法成立B.初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准C.招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准D.有满足施工招标需要的设计文件及技术资料，且施工图设计文件已经审查批准答案：D解析：建设工程施工招标应具备以下条件：（1）招标人已经依法成立；（2）初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（3）招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；（4）有相应资金或资金来源已经落实；（5）有满足施工招标需要的设计文件及技术资料。并不要求施工图设计文件已经审查批准。39.下列关于投标文件的说法，正确的是（）。A.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应B.投标文件中投标报价可以低于成本C.投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等D.以上都正确答案：A解析：投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标报价不得低于成本。投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等。所以B选项错误。40.下列关于建设工程合同谈判与签约的说法，正确的是（）。A.合同谈判的主要内容包括工程内容和范围的确认、合同价格条款、合同款支付方式的条款等B.对于重要的谈判会议，应形成会议纪要C.建设工程施工承包合同必须采用书面形式D.以上都正确答案：D解析：合同谈判的主要内容包括工程内容和范围的确认、合同价格条款、合同款支付方式的条款、工期和维修期、其他特殊条款的谈判等。对于重要的谈判会议，应形成会议纪要，双方签字确认。建设工程施工承包合同必须采用书面形式。41.下列关于单价合同的说法，正确的是（）。A.单价合同的特点是单价优先B.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目C.变动单价合同允许随通货膨胀等因素而调整合同单价D.以上都正确答案：D解析：单价合同的特点是单价优先。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。变动单价合同允许随通货膨胀等因素而调整合同单价，对承包商而言，其风险相对较小。42.下列关于总价合同的说法，正确的是（）。A.固定总价合同适用于工程规模小、技术难度低、工期短的项目B.变动总价合同可以约定在通货膨胀等情况下对合同总价进行调整C.总价合同中业主的风险较小，承包人将承担较多的风险D.以上都正确答案：D解析：固定总价合同适用于工程规模小、技术难度低、工期短的项目。变动总价合同可以约定在通货膨胀、设计变更、工程量变化等情况下对合同总价进行调整。总价合同中业主的风险较小，承包人将承担较多的风险，如物价上涨、工程量计算错误等风险。43.下列关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.成本加酬金合同适用于工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的项目B.成本加酬金合同对业主的投资控制不利C.成本加酬金合同中承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险D.以上都正确答案：D解析：成本加酬金合同适用于工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的项目，或者时间特别紧迫的项目。成本加酬金合同对业主的投资控制不利，因为业主需要承担项目的全部成本，并按照约定支付给承包商一定的酬金。在成本加酬金合同中，承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险。44.下列关于施工合同跟踪的说法，正确的是（）。A.合同跟踪的对象包括承包的任务、工程小组或分包人的工程和工作、业主和其委托的工程师的工作B.合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.合同跟踪的方式包括现场巡视、查阅原始记录等D.以上都正确答案：D解析：合同跟踪的对象包括承包的任务、工程小组或分包人的工程和工作、业主和其委托的工程师的工作。合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件。合同跟踪的方式包括现场巡视、查阅原始记录、收集相关信息等。45.下列关于施工合同变更管理的说法，正确的是（）。A.工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等B.承包人应在收到变更指示后14天内，向监理人提交变更估价申请C.变更指示只能由监理人发出D.以上都正确答案：D解析：工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。承包人应在收到变更指示后14天内，向监理人提交变更估价申请。变更指示只能由监理人发出。46.下列关于施工合同索赔的说法，正确的是（）。A.索赔是指在合同履行过程中，对于非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求B.索赔意向通知是索赔工作程序的第一步C.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书D.以上都正确答案：D解析：索赔是指在合同履行过程中，对于非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的损失，向对方提出补偿的要求。索赔意向通知是索赔工作程序的第一步。承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书。47.下列关于信息管理的说法，正确的是（）。A.信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制B.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息C.信息管理的目的是通过有效的信息传输的组织和控制，为项目建设的增值服务D.以上都正确答案：D解析：信息管理