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文档简介

2026中小学校信访维稳工作应急预案第一章总则与指导思想1.1制定目的为最大限度把矛盾化解在校园、把问题解决在萌芽、把人员稳控在当地,确保2026年度全市中小学、幼儿园教育教学秩序不受冲击,特制定本预案。1.2制定依据《信访工作条例》《教育系统突发公共事件应急预案》《未成年人学校保护规定》《中小学安全管理办法》及省、市两级关于“校地联动、源头治理”系列文件。1.3工作原则(1)源头防控:把可能引发信访的学籍、收费、食堂、职称、绩效、基建、采购、师德、校园伤害等八大风险纳入日常治理。(2)分级响应:按照“班级—年级—学校—区县—市级”五级链条,逐级研判、逐级兜底。(3)法治思维:全程用证据、用规则、用程序说话,杜绝“花钱买平安”。(4)科技赋能:依托“校园矛调指数”大数据平台,实现风险画像、预警推送、闭环管理。第二章风险识别与监测预警2.1风险清单(1)政策调整类:划片招生、民转公、教师轮岗、课后服务收费。(2)管理服务类:食堂涨价、宿舍拥挤、空调安装、校服采购。(3)师德师风类:体罚、有偿补课、言行失范、网络舆情。(4)校园安全类:踩踏、欺凌、实验事故、体育伤害。(5)历史遗留类:民办教师待遇、代课教师社保、征地补偿。2.2监测网络(1)“三码一端”:师生家长通过“校园通”扫码即可提交诉求,数据直传市平台。(2)“红色观察员”:每班设2名学生、1名家长、1名退休教师,佩戴“红袖章”收集线索。(3)“周三下沉日”:区县教育局干部固定到校接访,现场办公。2.3预警分级蓝色(一般):涉及单校5人以下、无极端言行;黄色(较大):跨校10人以上或网络点击量1万以上;橙色(重大):出现举标语、统一服装、喊口号;红色(特别重大):已封堵校门、冲击教学区、扬言极端行为。平台自动推送短信至责任人,同步生成“预警工单”,限时2小时签收。第三章组织体系与职责分工3.1市级指挥专班组长:市委教育工委书记副组长:市教育局局长、市公安局分管副局长成员:信访、网信、政法、卫健、司法、财政、市场监管、消防、属地街道。职责:统筹调度、政策答复、跨区支援、信息发布、舆情管控。3.2区县前端处置组组长:区县政府分管副职副组长:教育局局长、公安分局副局长职责:现场封控、接待疏导、法律宣讲、教育稳控、医疗救助。3.3学校工作专班组长:党组织书记(校长)副组长:分管安全副校长、法治副校长、家委会主任下设“七小组”:(1)综合协调组:统筹信息、上传下达;(2)接待谈话组:一对一倾听、记录、政策解释;(3)舆情管控组:30分钟内完成首条官微回应,2小时内举办线上发布会;(4)后勤保障组:提供饮水、盒饭、临时休息点;(5)安全警戒组:配合公安设置隔离区、人墙通道;(6)心理辅导组:对聚集人员、围观学生开展心理干预;(7)法制宣讲组:律师、司法所长现场解答,发放“明白纸”。3.4应急专家库吸纳48名“行家里手”:教育政策专家8名、资深律师10名、金牌调解员12名、心理咨询师10名、网络大V8名,随时视频连线或到场支援。第四章信息报告与流转4.1首报学校10分钟内电话报告区县教育局,30分钟内书面简报(含现场照片、视频、诉求书)。4.2续报每1小时更新一次动态,包括人数变化、情绪变化、媒体介入、已采取措施。4.3结报事件妥善化解后24小时内提交“结报”,附《满意度测评表》《责任倒查表》。4.4信息闭环平台自动生成“二维码”,扫码即可查看事件全流程,确保“可倒查、可追责”。第五章分级响应处置流程5.1蓝色响应(1)学校书记校长第一时间到场;(2)接待谈话组2小时内完成“一对一”沟通;(3)能当场解决的立即解决,不能解决的给出“时间表”;(4)24小时内书面答复,同步录入平台。5.2黄色响应(1)区县教育局分管副局长率工作组到校;(2)公安派4名民警维持秩序;(3)启动“家校社”三方调解室,48小时内召开听证会;(4)对煽动串联的“关键人”依法约谈;(5)教育局官网发布权威通报,打击谣言。5.3橙色响应(1)区县政府启动应急预案,分管副职现场指挥;(2)公安设置内外两层警戒,实行“只出不进”;(3)市级指挥专班视频调度,必要时派出应急专家;(4)3小时内召开新闻发布会,主动释放信息;(5)对拒不离开、涉嫌违法的,依法强制带离;(6)同步启动“教师关爱”机制,防止教师被围殴、被网暴。5.4红色响应(1)市委教育工委书记到场任总指挥,调集特警、消防、医疗;(2)实行“三隔离”:人员隔离、车辆隔离、舆情隔离;(3)通知最近两家三甲医院开通“绿色通道”;(4)教育局向全市发布停课或调课指令;(5)网信部门实施“熔断”机制,关闭直播、热搜;(6)对挑头人员固定证据,依法处置;(7)事件平息后开展“回头看”,7天内提交复盘报告。第六章舆情引导与新闻发布6.1“黄金30分钟”模板(1)3分钟:官微推送“学校已关注,正核实”;(2)10分钟:发布“三点信息”——时间、地点、无伤亡;(3)30分钟:公布“四个一”——一名发言人、一部咨询电话、一个接待点、一个二维码。6.2发言人制度市、县、校三级各设1名“固定发言人”,统一口径、统一着装、统一背景板,杜绝“谁都说、谁都说错”。6.3网评队伍组建800人“校园卫士”网评团,实名备案、分组轮值,用“学生腔”“家长腔”跟帖,挤压谣言空间。6.4舆情复盘事件结束后48小时内召开“舆情复盘会”,对照“七看”:看首发时间、看关键词、看情绪曲线、看大V介入、看谣言版本、看处置效果、看二次舆情,形成《舆情案例库》。第七章重点人群稳控与服务7.1五类重点人(1)长期越级访人员;(2)涉法涉诉未终结人员;(3)精神障碍患者;(4)网络大V或自媒体职业举报人;(5)因校园伤害未获赔偿人员。7.2“一人一专班”对市级台账内198名重点人,逐人建立“六个一”:一名包案领导、一名法律顾问、一名心理教师、一名社区民警、一名家庭医生、一名亲属联系人。7.3教育帮扶对因学籍、资助、残疾适配等合理诉求未解决的,开通“绿色通道”,3日内解决或书面答复。7.4心理干预对扬言极端、情绪失控人员,24小时内安排心理教师或精卫中心医师评估,必要时送医治疗。第八章应急保障8.1场所保障各校设“信访接待室”与“应急调解室”,面积不低于40㎡,隔音、监控、同步录音录像。8.2物资保障(1)“校园应急包”:喊话器、防刺手套、一次性雨披、急救包、便携式屏风;(2)“家长等候包”:矿泉水、面包、充电宝、折叠凳、一次性口罩;(3)“舆情作战包”:4G/5G路由器、充电宝、折叠背景板、统一服装。8.3资金保障区县财政每年按在校生人均15元列支“校园矛调专项”,用于专家劳务、心理干预、法律救助。8.4技术保障平台与公安“天网”、信访“智慧网”、卫健“120”调度平台对接,实现“一键报警、一键调度、一键推送”。第九章培训演练与能力提升9.1常态化培训(1)春季“开学第一课”:对全体教师进行“如何接待家长投诉”情景模拟;(2)暑期“校长研修班”:邀请信访、法院、媒体专家授课;(3)冬季“法治冬训”:班主任、年级主任、保安、食堂经理全覆盖。9.2双盲演练每学年至少组织1次“双盲”拉练:不提前通知、不设定脚本,现场抽取“食堂涨价、教师体罚、校园伤害”等主题,检验真实响应速度。9.3技能比武举办“校园矛调大赛”,设“政策一口清”“情绪安抚”“舆情引导”“法律文书”四个赛项,优胜者授予“金牌调解员”称号,纳入专家库。第十章责任倒查与奖惩10.1倒查程序事件结案后,由市级教育督导室牵头,纪检、信访、公安、检察四方联合,对照“七环节”:风险排查、信息报告、现场处置、政策答复、舆情引导、人员稳控、善后复盘,逐环节倒查。10.2问责标准(1)因漏排风险导致橙色以上事件的,对校长先停职后调查;(2)因推诿扯皮造成群体聚集超过2小时的,对区县教育局分管副局长诫勉谈话;(3)因现场处置不当引发次生舆情、外媒炒作的,对发言人、网信负责人通报批评。10.3奖励机制对成功化解重大风险、被市级以上表彰的单位,年度考核直接列为“优秀”,追加绩效工资总额5%;对表现突出的个人,授予“校园安全卫士”称号,优先提拔使用。第十一章典型案例与实操指引11.1案例一:划片招生引发300名家长聚集背景:2025年7月,某区新建校划片方案调整,300名家长认为孩子被“划出名校”。处置:(1)30分钟内,校长、街道主任、派出所长同时到场;(2)现场设置“政策咨询区”“登记报名区”“休息等候区”;(3)教育局副局长带来“三图一表”:学区地图、招生计划表、历史录取线、政策依据,现场投影解读;(4)对10名挑头人“一对一”谈话,发现其中5名实为房产中介,当场固定证据,由公安依法处理;(5)48小时内发布补充解释,承诺“三年不变”,事件平息。复盘:提前未召开听证会、未做风险评估是主因,后纳入年度培训案例。11.2案例二:食堂涨价引发学生罢餐背景:2025年9月,某中学食堂套餐涨价2元,学生通过短视频串联,200人集中拒餐。处置:(1)食堂经理现场承诺“维持原价三天”,给学生缓冲期;(2)学校立即启动“价评会”:学生代表、家长代表、营养师、财务人员、市场监管人员五方共审成本;(3)发现涨价系承包商私自行为,当场终止合同,引进国企团餐;(4)心理教师对“带头罢餐”学生进行团体辅导,防止标签化;(5)市平台将承包商列入“黑名单”,两年内禁止进入校园市场。11.3案例三:教师体罚致家长网络炒作背景:2025年11月,某小学教师用课本敲学生头部,视频被剪成“教师暴打学生”冲上热搜。处置:(1)学校1小时内发布“情况说明”,公布完整监控,证明“仅敲一下,未造成伤害”;(2)对教师立即停职,由纪检、人事、法治副校长组成联合调查组;(3)安排心理教师对学生进行沙盘治疗,结果显示“无心理创伤”;(4)邀请市人大代表、家长代表、媒体代表进校旁听调查会;(5)最终给予教师记过处分,扣除绩效,调离教学岗位;(6)网评团用“完整视频+权威解读”对冲谣言,24小时舆情降温。第十二章长效机制与档案管理12.1风险清单动态更新每学期开学前、期中、期末各滚动排查一次,新增风险同步到平台,自动推送“预警提示”。12.2档案“八件套”(1)事件登记表;(2)现场照片;(3)录音录像;(4)诉求书;(5)答复书;(6)满意

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