新闻媒体行业编辑部新闻报道时效性与准确性绩效评定表

新闻媒体行业编辑部新闻报道时效性与准确性绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分报道时效性核心新闻发布速度40%事件发生后2小时内发布根据事件重要性分级，核心新闻在规定时间内发布得满分，延迟每超过30分钟扣5分，扣完为止突发事件响应速度接报后1小时内完成初步报道按响应速度评分，1小时内完成得满分，延迟每超过15分钟扣3分，扣完为止日常新闻更新频率每日至少更新5篇热点新闻按实际更新量评分，每少1篇扣5分，扣完为止跨平台同步速度主要平台（网站、APP、社交媒体）在核心发布后30分钟内完成同步按同步完成度评分，全部平台在规定时间内完成同步得满分，每延迟10分钟扣2分，扣完为止报道时效稳定性月度平均时效得分不低于80分按月度各单项时效得分平均值计算，达到目标得满分，每低1分扣1分，扣完为止报道准确性事实核查准确率35%报道内容与事实核对准确率≥99%按核查结果评分，准确率达99%及以上得满分，每低1%扣2分，扣完为止引用信息来源可靠性核心信息来源必须为权威机构或当事人确认按来源可靠性评分，全部核心信息来自权威来源得满分，每存在1处非权威来源扣5分，扣完为止报道纠错率月度因时效性外原因导致的纠错次数≤1次按纠错次数评分，纠错0次得满分，每增加1次纠错扣10分，扣完为止法律合规性无违反相关法律法规的报道按合规性评分，无违规得满分，存在1次违规扣15分，扣完为止转载内容审核质量转载内容与原文核对无差异按审核质量评分，全部转载内容核对准确得满分，每存在1处差异扣5分，扣完为止报道深度与质量深度报道比例15%月度深度报道占比≥30%按深度报道占比评分，达到目标得满分，每低5%扣2分，扣完为止报道原创性原创报道占比≥60%按原创比例评分，达到目标得满分，每低5%扣1分，扣完为止报道创新性季度内提出至少2个创新报道形式按创新成果评分，提出2个及以上创新形式得满分，每少1个扣5分，扣完为止读者反馈满意度月度读者满意度评分≥4.5分（满分5分）按满意度评分计算，达到目标得满分，每低0.1分扣2分，扣完为止行业奖项获得情况年度内获得至少1项省级以上新闻奖项按奖项级别评分，获得国家级奖项得满分，省级奖项得70%，市级奖项得40%，未获得为0团队协作与影响力跨部门协作效率10%完成重大报道时，与其他部门协作满意度≥90%按协作满意度评分，达到目标得满分，每低5%扣1分，扣完为止资源使用效率月度预算使用控制在预算范围内按预算执行情况评分，未超预算得满分，超预算10%以内扣3分，超预算10%-20%扣5分，超20%扣8分，扣完为止团队知识分享季度内组织至少1次业务培训或案例分享按分享次数评分，组织1次得满分，未组织为0新媒体传播效果核心报道在新媒体平台的平均阅读量/播放量≥10万按传播效果评分，达到目标得满分，每低1万扣1分，扣完为止危机处理能力重大报道危机事件响应时间≤1小时按响应能力评分，在1小时内完成有效处理得满分，延迟超过30分钟扣5分，未有效处理扣10分，扣完为止本考核表旨在评估编辑部在新闻报道时效性与准确性方面的综合表现。各维度权重已根据岗位职责重要性设置，请各部门负责人在评分时严格参照指标定义和评分标准，确保考核的客观公正。各维度得分按权重加权计算得出最终绩效得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核