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文档简介

市场营销电子商务经理平台运营绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售额达成率40%100%实际销售额与目标销售额的比值,按比例计分。例如,达成率100%得满分,每低1%扣1分。季度GMV增长率20%季度GMV环比增长率的实际值,按比例计分。例如,增长率达到20%得满分,每低1%扣1分。客单价提升率10%季度客单价环比提升率的实际值,按比例计分。例如,提升率达到10%得满分,每低1%扣1分。年度目标销售额达成率120%年度实际销售额与年度目标销售额的比值,按比例计分。例如,达成率120%得满分,每低1%扣1分。新客户获取数量500季度新客户数量达到500个得满分,每少1个扣0.2分。平台运营效率订单处理及时率25%95%按时完成订单处理的订单比例,按比例计分。例如,及时率达到95%得满分,每低1%扣1分。库存周转率8次/年年度库存周转次数,按实际值计分。例如,达到8次/年得满分,每低0.5次扣1分。物流配送准时率90%物流配送准时到达的订单比例,按比例计分。例如,准时率达到90%得满分,每低1%扣1分。退货率5%退货订单占总订单的比例,按比例计分。例如,退货率为5%得满分,每高1%扣1分。平台资源利用率80%平台广告位、促销活动等资源的使用率,按比例计分。例如,使用率达到80%得满分,每低1%扣1分。用户运营与留存用户活跃度(DAU)20%1000日均活跃用户数,达到1000个得满分,每少100个扣1分。用户留存率70%次日留存率或7日留存率,按比例计分。例如,留存率达到70%得满分,每低1%扣1分。用户满意度(NPS)50净推荐值(NPS)的实际值,达到50分得满分,每低1分扣0.2分。会员转化率15%非会员用户转化为会员的比例,按比例计分。例如,转化率达到15%得满分,每低1%扣1分。用户反馈处理率100%用户反馈的响应和处理比例,按比例计分。例如,处理率达到100%得满分,每低1%扣1分。市场推广与品牌建设市场推广活动ROI15%3市场推广活动的投入产出比,按实际值计分。例如,ROI达到3得满分,每低0.1扣1分。社交媒体互动量10000月度社交媒体(如微博、微信)的总互动量(点赞、评论、转发等),达到10000次得满分,每少1000次扣1分。品牌搜索指数500月度品牌关键词在搜索引擎中的平均搜索指数,达到500得满分,每低10扣1分。内容营销质量90分内容营销文章或视频的平均评分,按实际值计分。例如,评分达到90分得满分,每低1分扣1分。行业活动参与度5场/年年度参与行业展会、论坛等活动的次数,达到5场得满分,每少1场扣2分。本考核表用于评估市场营销电子商务经理在平台运营方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分。权重分配如下:销售业绩达成率40%,平台运营效率25%,用户运营与留存20%,市场推广与品牌建设15%。请确保所有指标的目标值和评分标准清晰明确,并根据实际情况进行调整。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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