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互联网公司市场营销团队业绩与策略执行绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额与市场份额季度总销售额达成率35%100%按实际销售额占目标的百分比计算，每低1%扣0.5分，最高扣分不超过10分核心产品线销售额占比60%按核心产品线销售额占总销售额的百分比计算，每低1%扣0.3分，最高扣分不超过10分市场份额增长率5%按季度市场份额同比增长率计算，每低1%扣0.4分，最高扣分不超过10分新客户获取数量200个按实际新客户数量计算，每少1个扣0.2分，最高扣分不超过10分客户复购率80%按客户复购率计算，每低1%扣0.3分，最高扣分不超过10分品牌影响力与市场认知社交媒体互动量25%5000次按季度社交媒体总互动量（点赞、评论、转发等）计算，每少100次扣0.5分，最高扣分不超过10分品牌搜索指数1000按季度品牌关键词搜索指数计算，每低100扣0.4分，最高扣分不超过10分媒体曝光次数50次按季度媒体报道及正面评价次数计算，每少1次扣0.3分，最高扣分不超过10分用户满意度评分4.5分按用户调研满意度评分计算，每低0.1分扣0.5分，最高扣分不超过10分品牌推荐率30%按用户推荐率计算，每低1%扣0.4分，最高扣分不超过10分营销活动效果活动ROI（投资回报率）20%5按营销活动投入产出比计算，每低0.1扣0.5分，最高扣分不超过10分活动参与人数1000人按营销活动总参与人数计算，每少100人扣0.4分，最高扣分不超过10分活动转化率15%按活动带来的转化率计算，每低1%扣0.5分，最高扣分不超过10分活动成本控制预算的90%按活动实际成本占预算的比例计算，每低1%扣0.3分，最高扣分不超过10分活动创新性80分按活动策划的创新性及市场反响评分，每低1分扣0.2分，最高扣分不超过10分团队协作与策略执行跨部门协作效率20%95%按项目协作完成时间及质量评分，每低1%扣0.4分，最高扣分不超过10分策略执行偏差率5%按实际执行与计划的偏差率计算，每高1%扣0.5分，最高扣分不超过10分市场情报收集质量90分按市场情报的及时性、准确性及深度评分，每低1分扣0.3分，最高扣分不超过10分团队培训参与度100%按团队成员培训参与率计算，每低1%扣0.2分，最高扣分不超过10分策略优化建议采纳率70%按团队提出的策略优化建议被采纳的比例计算，每低1%扣0.3分，最高扣分不超过10分本考核表用于评估互联网公司市场营销团队在季度内的业绩表现与策略执行能力。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分将综合反映团队的整体绩效。各维度权重已明确，请确保评分的客观性与公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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