2025年大学物流管理（供应商评估）试题及答案

2025年大学物流管理（供应商评估）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共6题，每题5分。每题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案填写在相应位置。w1.以下哪项不是供应商评估的关键要素？（）A.产品质量B.交货期C.企业规模D.售后服务w2.在评估供应商的产品质量时，最可靠的方法是（）A.查看供应商提供的质量检测报告B.对样品进行抽检C.参考其他客户的评价D.考察供应商的生产设备w3.供应商交货期的准时率主要反映了其（）A.生产能力B.管理水平C.合作意愿D.成本控制w4.评估供应商的成本时，不应仅关注价格，还需考虑（）A.运输成本B.生产成本C.总成本D.机会成本w5.以下哪种情况表明供应商的售后服务较好？（）A.很少接到客户关于产品问题的反馈B.接到客户反馈后能迅速响应并解决问题C.提供较长时间的产品质保期D.主动定期回访客户w6.对供应商进行综合评估时，采用的方法通常是（）A.加权平均法B.简单平均法C.排序法D.对比法第II卷（非选择题共70分）w7.（10分）简述供应商评估的重要性。w8.（15分）请详细说明如何评估供应商的产品质量。w9.（15分）材料：某供应商一直以来交货较为准时，但近期连续出现了几次交货延迟的情况。问题：针对该供应商交货延迟的问题，应从哪些方面进行调查和分析？w10.（20分）材料：有两家供应商A和B，A供应商产品价格较高，但质量稳定，售后服务好；B供应商产品价格较低，但质量波动较大，售后服务一般。问题：如果你是采购方，在选择供应商时会考虑哪些因素？请说明理由，并做出选择。w11.（20分）材料：某企业计划引入新的供应商，以满足业务增长对原材料的需求。现有供应商C和D，C供应商在产品质量、交货期、成本等方面表现较为均衡；D供应商产品质量突出，但成本较高，交货期灵活性稍差。问题：请制定一个评估方案，帮助企业选择合适的供应商。答案：w1.Cw2.Bw3.Bw4.Cw5.Bw6.Aw7.供应商评估的重要性在于：有助于选择优质供应商，保障原材料和服务质量，进而提升企业产品质量和竞争力；能确保按时交货，维持企业生产运营的稳定性；合理控制采购成本，提高企业经济效益；促进供应商改进和优化，实现长期稳定合作，共同发展。w8.评估供应商的产品质量可从以下方面着手：首先查看供应商的质量体系认证，如ISO标准认证等；检查其生产过程中的质量控制措施及记录；对提供的样品进行严格的抽检，包括性能、外观、尺寸等多方面检测；参考第三方机构的检测报告；了解其原材料采购渠道及质量把控；考察其质量检验设备和人员配备情况。w9.对于该供应商交货延迟问题，应调查：其生产计划安排是否合理，有无因生产任务变动导致延迟；物流配送环节是否出现问题，如运输路线、车辆故障等；内部管理流程是否顺畅，有无沟通不畅、协调不力的情况；近期订单量是否突然增加，超出其产能负荷；是否存在不可抗力因素影响其正常生产和运输。w10.选择供应商时会考虑以下因素：质量方面，A供应商质量稳定更可靠，能减少次品率，提高生产效率和产品质量；价格上，B供应商虽低，但质量波动可能带来更多成本，综合考虑A更优；售后服务，A的好能及时解决问题，减少损失。所以选择A供应商，因其在质量和售后方面优势明显，能更好保障企业运营。w11.评估方案如下：确定评估指标，包括产品质量、交货期、成本、售后服务等；为各指标设定权重，如质量占40%，交货期占30%，