2025年大学本科（供应链管理）物流成本控制阶段测试题及答案

2025年大学本科（供应链管理）物流成本控制阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）w1.以下哪种成本不属于物流成本的范畴？（）A.运输成本B.生产成本C.仓储成本D.包装成本w2.在物流成本控制中，通过优化配送路线来降低成本，这属于（）。A.物流系统优化B.物流作业成本控制C.物流信息成本控制D.物流管理成本控制w3.物流成本的冰山理论强调（）。A.物流成本大部分是可见的B.物流成本隐藏性大C.物流成本核算简单D.物流成本与其他成本界限清晰w4.以下关于物流成本核算对象的说法，错误的是（）。A.可以是某一物流功能B.不能是某一物流部门C.可以是某一产品D.可以是某一客户w5.采用作业成本法核算物流成本时，首先要确定（）。A.成本动因B.作业中心C.成本项目D.物流流程w6.物流成本控制的关键环节是（）。A.成本核算B.成本分析C.成本决策D.成本执行w7.企业为了满足客户紧急订单需求而增加的物流成本属于（）。A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本w8.以下哪种方法不属于物流成本控制的定量方法？（）A.线性规划法B.价值工程法C.成本效益分析法D.作业成本法w9.物流成本控制的目标是（）。A.降低物流总成本B.提高物流服务水平C.平衡物流成本与服务水平D.以上都是w10.在物流成本控制中，对物流设施设备的更新决策属于（）。A.短期成本控制B.长期成本控制C.日常成本控制D.专项成本控制第II卷（非选择题共70分）w11.（10分）简述物流成本控制的原则。w12.（15分）比较传统成本核算方法和作业成本法在物流成本核算上的差异。w13.（15分）阅读材料：某企业在物流成本控制方面采取了一系列措施，如优化仓库布局、采用自动化仓储设备、与第三方物流企业合作等。通过这些措施，企业的物流成本有所下降，同时物流服务水平也得到了提升。请分析该企业采取的措施对物流成本控制的作用。w14.（15分）材料：某物流公司主要负责为多家企业提供货物运输服务。近期，公司发现运输成本较高，影响了利润。经过分析，发现运输路线规划不够合理，车辆空载率较高。问题：请提出该物流公司降低运输成本的具体建议。w15.（15分）材料：某电商企业在物流配送方面投入较大，物流成本占总成本的比例较高。该企业为了提高物流效率，降低物流成本，计划引入智能仓储系统和无人机配送技术。问题：请分析引入这些新技术对该电商企业物流成本控制的影响。答案：w1.Bw2.Aw3.Bw4.Bw5.Bw6.Dw7.Dw8.Bw9.Dw10.Bw11.物流成本控制的原则包括：全面性原则，涵盖物流活动全过程；经济效益原则，以降低成本、提高效益为目标；责权利相结合原则，明确各部门和人员的责任、权力与利益；目标控制原则，设定明确的成本控制目标；重点控制原则，抓住关键环节和成本项目；例外管理原则，关注异常情况。w12.传统成本核算方法通常以部门或产品为对象，采用单一的分配标准，如直接人工工时或机器工时等，将间接成本分配到成本对象上。作业成本法以作业为核心，先确定作业中心，再找出成本动因，根据成本动因将成本分配到成本对象。传统方法简单但不准确，作业成本法更精细准确，能更好地反映物流成本的实际发生情况。w13.优化仓库布局可提高空间利用率，减少仓储成本；采用自动化仓储设备能提高仓储作业效率，降低人工成本；与第三方物流企业合作可实现资源共享，降低物流设施建设成本等。这些措施综合作用，有效降低了物流成本，同时提升了服务水平，实现了成本与服务的平衡。w14.建议如下：重新规划运输路线，结合货物分布和客户需求，采用更科学的路径规划方法，减少迂回运输；优化车辆调度，根据货物量合理安排车辆，提高车辆满载率，降低空载率；加强与客户沟通，合理安排发货时间，避免集中发货导致车辆闲置；建立运输成本监控机制，定期分析成本数据，及时发现问题并调整策略。w15.引入智能仓储系统可提高仓储空间利用率，减少库存积压，降低仓储成本；实现货物快速出入库，提高物流配送效率