10月管理会计师（中级）模考试题+参考答案

10月管理会计师（中级）模考试题+参考答案一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1.以下选项中，有助于降低代理成本的是（）。A、集权与分权并举B、分权C、集权D、监督正确答案：C2.下列各项既不属于与企业内部流程相关的指标，又不是财务指标的是（）。A、顾客满意度B、销售收入增长率C、生产提前期D、及时交货率正确答案：A答案解析：顾客满意度属于与外部客户相关的指标，不属于与企业内部流程相关的指标，且不是财务指标。销售收入增长率是财务指标；及时交货率和生产提前期属于与企业内部流程相关的指标。3.在企业绩效管理工作中，从财务角度进行绩效目标协同的主要工具是（）。A、关键业务和成本结构B、战略地图C、预算工具D、绩效管理小组正确答案：C答案解析：在企业绩效管理工作中，从财务角度进行绩效目标协同需要借助预算工具。预算明确了各项资源的分配和预期成果，能将战略目标细化为具体的财务指标，通过预算的编制、执行和监控，实现财务绩效目标与其他业务目标的协同。战略地图侧重于描述战略要素之间的关系；关键业务和成本结构是从业务运营角度；绩效管理小组是负责绩效管理工作的组织，并非从财务角度进行绩效目标协同的工具。4.以下关于管理会计信息系统部分模块云端部署的表述错误的是（）。A、大型企业集团的总部可以将数据挖掘和分析工具、业务数据库等部署在云端B、各分子公司可以通过网络上传需要报送总部的经营分析数据C、各分子公司可以上传业务数据，并实现在云端的数据分析，并下载分析结果D、各分子公司可以任意修改云端的各项数据正确答案：D答案解析：各分子公司不可以任意修改云端的各项数据。管理会计信息系统部分模块云端部署时，大型企业集团总部可将数据挖掘和分析工具、业务数据库等部署在云端，各分子公司通过网络上传经营分析数据及业务数据，能实现在云端的数据分析并下载结果，但不能随意修改云端数据，以保证数据的准确性、一致性和安全性等。5.下列选项中不属于绩效管理核心制度的是（）。A、项目补贴制度B、绩效申诉规范C、安全管理制度中的绩效奖惩部分D、销售人员的业绩提成制度正确答案：A答案解析：绩效管理核心制度通常包括绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈与面谈、绩效结果应用等环节相关的制度规范。绩效申诉规范属于绩效反馈与面谈环节中处理员工申诉的制度，安全管理制度中的绩效奖惩部分属于绩效结果应用中针对安全方面的奖惩制度，销售人员的业绩提成制度属于绩效结果应用中针对销售业绩的激励制度。而项目补贴制度不属于绩效管理核心制度范畴。6.平衡计分卡的工作环节中不包括（）。A、设立目标B、制订指标值C、划出控制流程D、奖励正确答案：C答案解析：平衡计分卡的工作环节包括设立目标、制订指标值、奖励等，并不包括划出控制流程。7.下列对A企业的描述中，不应该采用风险回避这种风险应对方法的是（）。A、A企业无能力消除或转移风险B、A企业有良好的创新和研发能力C、A企业承担风险得不到足够的补偿D、A企业对风险极端厌恶正确答案：B答案解析：企业有良好的创新和研发能力，意味着企业可能有能力应对风险，不一定需要采用风险回避这种较为保守的方法。而A选项无能力消除或转移风险、C选项承担风险得不到足够补偿、D选项对风险极端厌恶都符合采用风险回避的情况。8.以下关于预算优点的论述正确的是（）。A、只有1和3对B、只有2和4对C、只有1和4对D、只有2和3对正确答案：A9.以下关于财务共享中心设置的相关观点，正确的是（）。A、既可以设置在企业的财务管理部门中，也可以单独设置一个部门B、必须设置在企业的财务管理部门中C、必须单独设置一个部门D、以上选项均错误正确答案：A答案解析：财务共享中心既可以设置在企业的财务管理部门中，也可以单独设置一个部门。设置在财务管理部门中便于与财务整体工作协调配合，单独设置部门则能更独立专注地开展共享服务工作，所以A选项正确，BC选项过于绝对，D选项错误。10.下列各项中关于企业采购成本中，不应包括在内的是（）。A、运输费用B、广告宣传费用C、供应商提供产品的售价D、订购费用正确答案：B答案解析：企业采购成本主要包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用等。供应商提供产品的售价属于购买价款，运输费用属于采购成本中的运输费部分，订购费用也可能是采购过程中必要的支出可归属于采购成本。而广告宣传费用是为了销售产品而发生的费用，不属于采购成本。11.下列哪一项不能作为标准成本的标杆（）。A、以前可比期间的最好业绩B、与同一公司相似部门比较的业绩C、经营相似业务的竟争对手的最好业绩D、该单位以前年度的业绩正确答案：D答案解析：标准成本的标杆通常是更先进、更优秀的业绩水平。以前年度的业绩不一定是最佳状态，不能直接作为标杆。以前可比期间的最好业绩、与同一公司相似部门比较的业绩以及经营相似业务的竞争对手的最好业绩，都能在一定程度上反映出更具参考价值的先进水平，可作为标准成本的标杆。12.外汇掉期指交易双方按照预先约定的汇率、利率等条件，在一定期限内（）一组资金，达到规避风险的目的。A、相互交换B、换入高利率货币C、卖掉金额相同的D、换出高利率货币正确答案：A答案解析：外汇掉期是指交易双方按照预先约定的汇率、利率等条件，在一定期限内相互交换一组资金，达到规避风险的目的。它并非单纯的换入或换出高利率货币，也不是卖掉金额相同的，而是资金的相互交换。13.“如有必要，持续修正现行战略和商业模式。”体现了0KR定义的哪个要素（）。A、严密的思考框架B、持续的纪律要求C、精力聚焦D、确保员工紧密协作正确答案：B答案解析：“如有必要，持续修正现行战略和商业模式。”体现了OKR定义中持续的纪律要求这一要素。它强调了根据实际情况不断调整和完善的动态过程，反映了持续对目标和执行进行审视与改进的纪律性，以确保始终朝着正确的方向前进并取得成果，与持续的纪律要求相契合。14.根据单位时间附加值的计算可知，部门核算表最终核算（）内容。A、部门时间管理B、单位时间价值C、部门总价值D、部门总成本正确答案：B答案解析：单位时间附加值的计算是通过部门总价值除以部门总劳动时间得到单位时间价值，部门核算表最终核算的就是单位时间价值，它综合反映了部门在单位时间内创造价值的能力等情况，而部门总价值、部门总成本、部门时间管理等只是核算过程中的相关要素，不是最终核算内容。15.关于客户盈利性分析的表述中，正确的是（）。A、企业80%的现金来自于20%的客户B、企业80%的利润来自于20%的客户C、企业80%的收入来自于20%的客户D、企业80%的成本来自于20%的客户正确答案：B答案解析：在客户盈利性分析中，存在著名的二八定律，即企业80%的利润来自于20%的客户。选项A中说80%的现金来自于20%的客户不准确；选项C说80%的收入来自于20%的客户表述不太全面，这里更强调利润；选项D说80%的成本来自于20%的客户不符合二八定律的一般表述。16.绩效沟通开始之前，上级要准备些事项，如果选一项你认为不太合适的，是哪一项（）。A、询问公司老总和HR对员工的评价B、充分估计每个员工可能在沟通中产生的反应C、按照自己的风格安排好沟通的顺序，是先易后难，还是先难后易D、确定合适的沟通方式，是一对一还是一对多正确答案：A答案解析：绩效沟通开始前上级需要充分估计员工反应、安排沟通顺序、确定沟通方式等，但询问公司老总和HR对员工的评价并不是绩效沟通开始前上级必须准备的事项，与绩效沟通的直接准备关联性不大。17.某跨国商业集团公司宣布在以色列开设分店，声称只出售牛肉、鸡肉和鱼肉食品。这说明该跨国商业集团公司在战略设计中考虑的因素是（）。A、资源状况B、国家政治制度C、经济制度D、社会文化传统正确答案：D答案解析：该跨国商业集团公司在以色列开设分店时考虑只出售牛肉、鸡肉和鱼肉食品，这是因为以色列的社会文化传统中，犹太教信仰对食品有着严格的规定，遵循犹太教饮食法的犹太人只食用符合特定条件的肉类，而牛肉、鸡肉和鱼肉在符合一定宗教仪式宰杀等规定下是可食用的。所以该公司的这一战略设计考虑的是社会文化传统因素。18.某自动饮料售卖机的商品定价方法是：第一步，计算使用的糖及其他材料的成本；第二步，在成本的基础上翻倍确定价格。这种定价策略是（）A、价值定价B、目标定价C、成本加成定价D、市场定价正确答案：C答案解析：这种定价策略是成本加成定价。成本加成定价是指在产品成本的基础上加上一定比例的加成来确定产品价格。在本题中，第一步先计算成本，第二步在成本基础上翻倍确定价格，也就是在成本基础上加上了与成本等额的加成，符合成本加成定价的特点。价值定价是基于产品给顾客带来的价值来定价；市场定价是根据市场需求和竞争情况来定价；目标定价是先确定目标利润，再据此定价，均与本题描述的定价方法不符。19.企业制定绩效目标时要遵循SMART原则，其中宇母T表示的含义是（）。A、绩效目标是可衡量的B、绩效目标与公司和部门目标高度相关C、绩效目标是可达到的D、绩效目标是有时间限制的正确答案：D答案解析：绩效目标的SMART原则中，T代表Time-bound，即绩效目标是有时间限制的。20.那些由于过去的决策导致，已经发生井已经支付过款项的成本属于（）。A、机会成本B、重置成本C、专属成本D、历史成本正确答案：D答案解析：历史成本是指由于过去的决策导致已经发生并已经支付过款项的成本。机会成本是指放弃另一个方案提供收益的机会。重置成本是指按照当前市场条件，重新取得同样一项资产所需支付的现金或现金等价物金额。专属成本是指可以明确归属于某种、某批或某个部门的固定成本。所以题干描述的是历史成本。21.如果在全面预算信息系统设计一家以销定产的制造型企业的预算编制体系，则全面预算编制体系的起点是（）A、销售预算B、现金预算C、财务预算D、产品成本预算正确答案：A答案解析：销售预算是整个预算编制体系的起点。以销定产的制造型企业，首先要根据市场销售情况来确定生产数量，进而编制生产预算以及后续一系列相关预算。现金预算是在销售预算等基础上编制的，反映资金收支情况；产品成本预算是基于生产预算等编制的；财务预算是综合各类预算后的汇总体现。所以起点是销售预算。22.战略与绩效管理的关系，下面哪个描述不正确（）。A、绩效管理要面向战略，承接战略方向与目标B、对战略的思考和对接渗透到绩效管理的过程中C、面向战略的绩效管理注重各领域协调，注重综合结果D、绩效管理通常是就各部门现有的挑战定目标、定激励正确答案：D答案解析：绩效管理不是仅就各部门现有的挑战定目标、定激励，而是要面向战略，承接战略方向与目标，对战略的思考和对接应渗透到绩效管理过程中，面向战略的绩效管理注重各领域协调及综合结果，所以选项D描述不正确。23.下列工作属于绩效沟通的是（）。A、高管团队梳理，制定公司战略B、员工按照绩效方向努力工作C、在分解战略目标到各部门的过程中，与各部门协调关键指标D、收集信息，计算绩效分值正确答案：C答案解析：绩效沟通是指管理者与员工在共同工作的过程中分享各类与绩效有关的信息的过程。选项A属于战略制定；选项B是员工执行工作；选项D是绩效计算环节；而选项C在分解战略目标到各部门过程中与各部门协调关键指标，涉及到管理者与部门之间关于工作目标和指标的沟通交流，属于绩效沟通。24.在设定财务部门业绩指标的时候，说法错误的是（）。A、财务部指标多数是事件型指标B、财务部指标一定是数量型指标C、做好预算属于事件型指标D、融资指标容易做成数量化指标正确答案：B答案解析：财务部指标不一定都是数量型指标，也有事件型指标，比如做好预算就属于事件型指标，融资指标容易做成数量化指标，所以B选项说法错误，A、C、D选项说法正确。25.下列各项信息技术中，可以留下所有操作和更改审计跟踪的是（）。A、机器人流程自动化B、数据挖掘C、数据分析D、电子发票正确答案：A答案解析：机器人流程自动化可以留下所有操作和更改的审计跟踪。它能够记录和跟踪软件机器人执行任务的每一个步骤、操作以及对数据所做的更改，形成详细的审计线索，便于进行监控、合规性检查和问题排查等。而数据分析主要侧重于对数据进行分析处理以获取有价值的信息；数据挖掘是从大量数据中发现潜在模式和信息；电子发票主要是一种电子化的发票形式，它们通常并不直接留下像机器人流程自动化那样全面的操作和更改审计跟踪。26.企业筹资风险管理流程中，在筹资方案确定后，接下来正确的工作流程顺序是（）。A、审批，论证，完善内部控制，进度控制B、进度控制，审批，论证，完善内部控制C、论证，审批，进度控制，完善内部控制D、完善内部控制，论证，审批，进度控制正确答案：C答案解析：在筹资方案确定后，首先要对方案进行论证，确保其可行性和合理性；论证通过后进行审批，获得相关授权和认可；接着开展进度控制，按照计划推进筹资工作；最后完善内部控制，保障筹资活动规范有序进行。所以顺序是论证，审批，进度控制，完善内部控制。27.下列选项中不属于企业外部价值链的主体是（）。A、企业的员工B、企业的客户C、企业的竞争对手D、企业的供应商正确答案：A答案解析：企业外部价值链主要包括与供应商、客户、竞争对手等相关的价值活动。企业员工属于企业内部的组成部分，不属于企业外部价值链的主体。28.甲公司生产乙产品，生产能力为500件，目前正常订货量为400件，剩余生产能力无法转移。正常销售单价80元，单位产品成本50元，其中变动成本40元。现有客户追加订货100件，报价70元，甲公司如果接受这笔订货，需要追加专属成本200元。甲公司若接受这笔订货，将增加利润（）元。A、2800B、2000C、3000D、800正确答案：A答案解析：1.首