2026年建筑工程管理与实务二建考试核心考点精讲含答案

2026年建筑工程管理与实务：二建考试核心考点精讲含答案一、单项选择题（共10题，每题1分）1.某建筑工程项目采用固定总价合同，在施工过程中因业主方提出的变更导致工程量增加15%，承包商合理的索赔方式是（）。A.要求业主方增加合同总价B.按变更后的工程量重新协商合同价款C.仅就增加的工程量部分提出索赔D.由业主方承担变更风险2.施工项目质量管理体系中，负责制定和实施施工质量控制计划的关键岗位是（）。A.项目总监理工程师B.项目经理C.施工队长D.质量监督员3.某高层建筑主体结构采用混凝土框架剪力墙结构，在施工过程中发现剪力墙混凝土强度不达标，应优先采取的措施是（）。A.报废该部分墙体B.进行加固处理C.加大混凝土养护时间D.由设计单位重新设计4.工程网络计划中，关键路径是指（）。A.总时差最小的路径B.总时差为零的路径C.工期最长的路径D.资源消耗最大的路径5.施工现场临时用电安全技术规范规定，TN-S接零保护系统适用于（）。A.所有低压配电系统B.仅适用于TN系统C.仅适用于TT系统D.仅适用于IT系统6.某工程采用流水施工，已知施工段数为4，流水节拍为3天，则该工程的总工期为（）。A.12天B.15天C.18天D.21天7.施工合同中，因不可抗力导致合同无法履行，双方应（）。A.终止合同并承担违约责任B.解除合同并分担损失C.延长合同履行期限D.由一方承担全部损失8.工程量清单计价模式下，其他项目清单中的计价项目不包括（）。A.暂列金额B.暂估价C.总包服务费D.规费9.钢结构工程中，高强度螺栓连接施工时，螺栓预拉力应（）。A.小于设计值B.等于设计值C.大于设计值D.由施工方自行决定10.施工项目进度控制的关键在于（）。A.合理安排施工顺序B.加强资源调配C.严格控制关键路径D.及时调整施工计划二、多项选择题（共5题，每题2分）1.施工项目管理中，属于项目组织结构设计原则的有（）。A.目标一致原则B.责权对等原则C.精简高效原则D.管理幅度原则E.专业分工原则2.混凝土结构施工中，影响混凝土强度的因素包括（）。A.水泥品种B.骨料质量C.水灰比D.养护温度E.搅拌时间3.工程索赔成立的基本条件包括（）。A.索赔事件已发生B.索赔事件非承包商责任C.索赔资料完整D.索赔金额合理E.索赔通知及时4.施工项目成本控制的方法包括（）。A.目标成本法B.价值工程法C.现场签证法D.成本核算法E.节约措施法5.钢结构工程施工中，高强度螺栓连接的检查内容包括（）。A.螺栓预拉力B.连接摩擦面抗滑移系数C.螺栓外露丝扣长度D.连接紧固度E.防腐处理三、案例分析题（共3题，每题10分）1.某高层住宅项目，采用框架剪力墙结构，施工过程中发现部分剪力墙混凝土强度不达标，项目经理立即组织返工，导致工期延误10天，并增加成本20万元。施工单位向业主方提出工期索赔和费用索赔，业主方以“合同中未明确约定质量责任”为由拒绝。施工单位应如何应对？请分析施工单位索赔成立的依据及应对策略。2.某桥梁工程采用悬臂浇筑法施工，在浇筑第5跨时，因大风天气导致混凝土浇筑中断，工期延误5天。施工单位向监理方提交了索赔报告，监理方认为“天气原因属于不可抗力，但未采取有效措施规避风险，不应索赔”。施工单位应如何反驳？请说明索赔成立的条件及反驳理由。3.某工业厂房项目，采用钢结构屋盖，施工过程中发现部分高强度螺栓连接出现滑丝现象，经检测为预拉力不足。项目部立即调整施工方案，采用扭矩法补拧，但导致工期延误8天，增加成本15万元。业主方要求施工单位承担额外费用，施工单位应如何协商？请分析索赔成立的依据及协商策略。答案及解析一、单项选择题1.答案：C解析：固定总价合同下，因业主方变更导致的工程量增加，承包商应仅就增加部分提出索赔，而非要求调整合同总价。2.答案：B解析：项目经理是施工质量控制计划的责任人，负责制定和实施质量控制措施，确保施工质量达标。3.答案：B解析：剪力墙强度不达标时，应优先进行加固处理，确保结构安全；若加固无效，再考虑其他措施。4.答案：B解析：关键路径是总时差为零的路径，决定了工程的最短工期。5.答案：A解析：TN-S接零保护系统适用于所有低压配电系统，能有效防止触电事故。6.答案：B解析：流水施工总工期=（施工段数-1）×流水节拍+最后一个施工段的节拍=（4-1）×3+3=15天。7.答案：B解析：不可抗力导致合同无法履行，双方应解除合同并分担损失，而非终止合同。8.答案：D解析：其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等，但不包括规费（规费属于其他项目清单的附件）。9.答案：B解析：高强度螺栓连接施工时，螺栓预拉力必须等于设计值，确保连接质量。10.答案：C解析：进度控制的核心是关键路径管理，关键路径的延误将导致整个项目延期。二、多项选择题1.答案：A、B、C、D、E解析：项目组织结构设计应遵循目标一致、责权对等、精简高效、管理幅度、专业分工等原则。2.答案：A、B、C、D解析：水灰比、水泥品种、骨料质量、养护温度都会影响混凝土强度，搅拌时间影响较小。3.答案：A、B、C、D、E解析：索赔成立需满足事件发生、非承包商责任、资料完整、金额合理、通知及时等条件。4.答案：A、B、D、E解析：成本控制方法包括目标成本法、价值工程法、成本核算法、节约措施法；现场签证法属于成本核算的一部分。5.答案：A、B、C、D解析：高强度螺栓连接检查包括预拉力、抗滑移系数、外露丝扣长度、紧固度；防腐处理属于钢结构整体要求。三、案例分析题1.答案索赔依据：-合同中虽未明确约定质量责任，但项目经理主动返工体现了施工单位对工程质量的重视，业主方应认可其积极行为。-根据《建设工程质量管理条例》，施工单位对施工质量负主体责任，但业主方未提供合格材料或未及时确认设计变更也可能导致质量问题，业主方应分担部分责任。应对策略：-提供返工前后的检测报告，证明返工必要性。-提交索赔报告，明确工期索赔10天、费用索赔20万元，并附详细计算依据。-协商分摊责任，若业主方存在过错，可要求减免部分索赔金额。2.答案索赔成立的条件：-天气原因属于不可抗力，但施工单位未采取防风措施导致延误，索赔成立需证明已尽力规避风险。反驳理由：-悬臂浇筑法对天气敏感，大风属于不可预见因素，施工单位应提前准备防风预案。-若能证明已采取合理措施（如加固支架），可主张部分工期索赔。-若业主方未提供适宜施工条件，施工单位可要求业主方承担部分延误责任。3.答案索赔依据：-高强度螺栓预拉力不足属于业主方提供的材料或设计