2026年医院财务岗位面试高级会计师问题集

2026年医院财务岗位面试：高级会计师问题集一、单选题（每题2分，共20题）1.医院财务报表中，反映医院在一定会计期间经营成果的报表是？A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.所有者权益变动表2.医院接受社会捐赠收入，在会计处理上应计入？A.营业收入B.资助收入C.其他收入D.政府补助收入3.医院固定资产折旧的计提方法，通常采用？A.年数总和法B.双倍余额递减法C.工作量法D.平均年限法4.医院医疗收入的确认基础是？A.收款法B.完工百分比法C.收入实现法D.权责发生制5.医院财务分析中，常用的偿债能力指标不包括？A.流动比率B.资产负债率C.净资产收益率D.利息保障倍数6.医院预算管理中，属于零基预算特点的是？A.基于上年数据调整B.不考虑历史数据C.保持上年预算水平D.只考虑增量变化7.医院成本核算中，属于间接成本的是？A.医务人员工资B.药品成本C.设备折旧D.行政管理费用8.医院内部控制中，对采购环节实施控制的主要措施是？A.集中采购B.招标采购C.定价采购D.挂网采购9.医院财务风险管理中，最常见的风险类型是？A.信用风险B.市场风险C.操作风险D.法律风险10.医院绩效评价中，常用的财务评价指标是？A.资产运营效率B.医疗服务质量C.社会影响力D.人才培养效果二、多选题（每题3分，共15题）1.医院财务报表分析的主要内容包括？A.流动性分析B.偿债能力分析C.盈利能力分析D.成长能力分析E.财务风险分析2.医院财务预算编制的程序包括？A.收集资料B.初步预测C.综合平衡D.审批下达E.执行监控3.医院成本管理的主要方法有？A.目标成本法B.标准成本法C.变动成本法D.作业成本法E.全成本法4.医院内部控制的基本要素包括？A.授权批准B.责任分工C.资产保护D.信息与沟通E.监督检查5.医院财务风险管理的主要措施包括？A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移E.风险补偿6.医院财务报表审计的主要内容包括？A.错误与舞弊B.会计政策C.会计估计D.资产质量E.负债情况7.医院财务信息化建设的主要目标包括？A.提高工作效率B.加强数据管理C.优化决策支持D.降低运营成本E.完善内控体系8.医院财务分析常用的指标包括？A.流动比率B.资产负债率C.净资产收益率D.成本费用率E.投资回报率9.医院预算管理的主要类型包括？A.零基预算B.弹性预算C.滚动预算D.固定预算E.概算预算10.医院成本核算的主要方法包括？A.按科室核算B.按病种核算C.按服务项目核算D.按成本动因核算E.按作业成本核算11.医院内部控制的主要目标包括？A.保证资产安全B.防止舞弊行为C.提高会计信息质量D.实现经营目标E.优化资源配置12.医院财务风险管理的主要工具包括？A.风险预警B.风险准备金C.风险保险D.风险对冲E.风险控制13.医院财务报表编制的主要依据包括？A.会计准则B.会计制度C.预算方案D.实际交易E.内部规定14.医院财务分析的主要目的包括？A.评价经营业绩B.识别财务风险C.支持管理决策D.提高资金效率E.完善内控体系15.医院财务信息化建设的主要内容包括？A.财务软件系统B.数据管理平台C.决策支持系统D.内控管理平台E.资金管理系统三、判断题（每题2分，共20题）1.医院财务报表是反映医院财务状况和经营成果的书面文件。（正确）2.医院接受的政府补助收入应计入营业外收入。（错误）3.医院固定资产的折旧年限由医院自行确定。（正确）4.医院医疗收入的确认应以医疗服务完成为标志。（正确）5.医院财务分析中，流动比率越高越好。（错误）6.医院预算管理中，滚动预算是一种静态预算。（错误）7.医院成本核算中，直接成本是指可以明确归属的成本。（正确）8.医院内部控制中，不相容职务分离是重要原则。（正确）9.医院财务风险管理中，风险自留是指承担风险。（正确）10.医院绩效评价中，财务指标是最重要的评价标准。（错误）11.医院财务报表分析中，偿债能力分析是主要内容。（正确）12.医院财务预算编制中，零基预算不考虑历史数据。（正确）13.医院成本管理中，作业成本法是最常用的方法。（错误）14.医院内部控制中，风险评估是基本要素。（正确）15.医院财务风险管理中，风险转移是指将风险转移给第三方。（正确）16.医院财务报表审计中，抽样审计是常用方法。（正确）17.医院财务信息化建设中，数据安全是重要保障。（正确）18.医院财务分析中，盈利能力分析是主要内容。（正确）19.医院预算管理中，固定预算是一种静态预算。（正确）20.医院成本核算中，按科室核算是主要方法。（正确）四、简答题（每题5分，共10题）1.简述医院财务报表的主要特点。2.简述医院财务预算编制的基本步骤。3.简述医院成本管理的主要目标。4.简述医院内部控制的主要原则。5.简述医院财务风险管理的主要流程。6.简述医院财务报表分析的主要方法。7.简述医院财务信息化建设的主要步骤。8.简述医院财务预算管理的主要作用。9.简述医院成本核算的主要流程。10.简述医院财务风险管理的主要措施。五、论述题（每题10分，共5题）1.试述医院财务报表分析的基本框架。2.试述医院财务预算管理的主要挑战及应对措施。3.试述医院成本管理的主要方法及适用性分析。4.试述医院内部控制的主要风险及防范措施。5.试述医院财务风险管理的主要策略及实施效果。答案及解析一、单选题答案及解析1.答案：B解析：利润表反映医院在一定会计期间的经营成果，包括收入、费用和利润情况。2.答案：B解析：社会捐赠收入属于资助收入，应在利润表中单独列示。3.答案：D解析：医院固定资产折旧通常采用平均年限法，简单易行且符合实际使用情况。4.答案：C解析：医院医疗收入确认基础是收入实现法，即当医疗服务完成时确认收入。5.答案：C解析：净资产收益率是盈利能力指标，不属于偿债能力指标。6.答案：B解析：零基预算不考虑历史数据，从零开始编制预算。7.答案：D解析：行政管理费用属于间接成本，不能直接归属于特定医疗服务。8.答案：B解析：招标采购是医院内部控制中常见的采购方式，能有效防止舞弊。9.答案：C解析：操作风险是医院财务中最常见的风险类型，如内部控制缺陷。10.答案：A解析：资产运营效率是常用的财务评价指标，反映医院资金使用效率。二、多选题答案及解析1.答案：A、B、C、D、E解析：医院财务报表分析包括流动性、偿债能力、盈利能力、成长能力和财务风险分析。2.答案：A、B、C、D、E解析：财务预算编制程序包括收集资料、初步预测、综合平衡、审批下达和执行监控。3.答案：A、B、C、D、E解析：医院成本管理方法包括目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法和全成本法。4.答案：A、B、C、D、E解析：内部控制基本要素包括授权批准、责任分工、资产保护、信息与沟通和监督检查。5.答案：A、B、C、D、E解析：财务风险管理措施包括风险识别、评估、控制、转移和补偿。6.答案：A、B、C、D、E解析：财务报表审计内容包括错误与舞弊、会计政策、会计估计、资产质量和负债情况。7.答案：A、B、C、D、E解析：财务信息化建设目标包括提高工作效率、加强数据管理、优化决策支持、降低运营成本和完善内控体系。8.答案：A、B、C、D、E解析：财务分析常用指标包括流动比率、资产负债率、净资产收益率、成本费用率和投资回报率。9.答案：A、B、C、D、E解析：财务预算类型包括零基预算、弹性预算、滚动预算、固定预算和概算预算。10.答案：A、B、C、D、E解析：成本核算方法包括按科室核算、按病种核算、按服务项目核算、按成本动因核算和按作业成本核算。11.答案：A、B、C、D、E解析：内部控制目标包括保证资产安全、防止舞弊行为、提高会计信息质量、实现经营目标和优化资源配置。12.答案：A、B、C、D、E解析：财务风险管理工具包括风险预警、风险准备金、风险保险、风险对冲和风险控制。13.答案：A、B、C、D、E解析：财务报表编制依据包括会计准则、会计制度、预算方案、实际交易和内部规定。14.答案：A、B、C、D、E解析：财务分析目的包括评价经营业绩、识别财务风险、支持管理决策、提高资金效率和完善内控体系。15.答案：A、B、C、D、E解析：财务信息化建设内容包括财务软件系统、数据管理平台、决策支持系统、内控管理平台和资金管理系统。三、判断题答案及解析1.答案：正确解析：财务报表是反映医院财务状况和经营成果的书面文件，是财务报告的核心。2.答案：错误解析：社会捐赠收入属于资助收入，应在利润表中单独列示，不属于营业外收入。3.答案：正确解析：医院固定资产折旧年限由医院根据实际情况自行确定，但需符合会计准则要求。4.答案：正确解析：医疗收入确认基础是收入实现法，即当医疗服务完成时确认收入。5.答案：错误解析：流动比率过高可能意味着资金利用效率低，并非越高越好。6.答案：错误解析：滚动预算是一种动态预算，会随着时间推移不断调整。7.答案：正确解析：直接成本是指可以明确归属的成本，如药品成本。8.答案：正确解析：不相容职务分离是内部控制的重要原则，能有效防止舞弊。9.答案：正确解析：风险自留是指承担风险，通常适用于风险发生概率低、损失程度小的风险。10.答案：错误解析：财务指标只是评价标准之一，医疗服务质量等非财务指标同样重要。11.答案：正确解析：偿债能力分析是财务报表分析的重要内容，反映医院短期和长期偿债能力。12.答案：正确解析：零基预算不考虑历史数据，从零开始编制预算，更注重实际需求。13.答案：错误解析：作业成本法适用于成本动因复杂的企业，但并非所有医院都适用。14.答案：正确解析：风险评估是内部控制的基本要素，是实施有效控制的前提。15.答案：正确解析：风险转移是指将风险转移给第三方，如购买保险。16.答案：正确解析：抽样审计是财务报表审计的常用方法，可以有效利用资源。17.答案：正确解析：数据安全是财务信息化建设的重要保障，防止数据泄露和篡改。18.答案：正确解析：盈利能力分析是财务报表分析的主要内容，反映医院盈利水平。19.答案：正确解析：固定预算是一种静态预算，基于某一特定水平编制，不随实际情况变化。20.答案：正确解析：按科室核算是医院成本核算的主要方法之一，简单实用。四、简答题答案及解析1.简述医院财务报表的主要特点。答案：医院财务报表的主要特点包括：①会计主体是医疗机构，具有公益性和特殊性；②会计基础是权责发生制，与政府会计不同；③会计要素包括资产、负债、净资产、收入、费用和利润；④报表体系包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表；⑤报表编制需符合医院会计制度要求。解析：医院财务报表特点反映了医疗机构的经济活动特点，需要考生掌握其特殊性。2.简述医院财务预算编制的基本步骤。答案：医院财务预算编制基本步骤包括：①收集资料，包括历史数据、政策要求、业务计划等；②初步预测，对各项收支进行初步测算；③综合平衡，协调各部门预算，确保总体平衡；④审批下达，经管理层审批后正式下达预算；⑤执行监控，跟踪预算执行情况，及时调整偏差。解析：预算编制步骤是医院财务管理的核心环节，需要考生掌握其系统性和规范性。3.简述医院成本管理的主要目标。答案：医院成本管理主要目标包括：①控制成本，降低医疗服务成本；②提高效率，优化资源配置；③促进增收，通过成本控制增加收入；④支持决策，为管理决策提供成本信息；⑤提升效益，提高医院整体运营效益。解析：成本管理目标体现了医院经济管理的核心要求，需要考生理解其综合性和系统性。4.简述医院内部控制的主要原则。答案：医院内部控制主要原则包括：①健全性原则，内部控制体系完整有效；②合理性原则，控制措施符合医院实际情况；③制衡性原则，各部门相互制约；④适应性原则，随医院发展调整内控；⑤成本效益原则，控制成本与收益相匹配。解析：内部控制原则是医院管理的基础，需要考生掌握其科学性和实用性。5.简述医院财务风险管理的主要流程。答案：医院财务风险管理主要流程包括：①风险识别，找出可能影响医院财务的风险因素；②风险评估，分析风险发生的可能性和影响程度；③风险应对，制定风险控制措施；④风险监控，跟踪风险变化，及时调整措施；⑤风险报告，向管理层报告风险情况。解析：风险管理流程体现了医院财务管理的全面性和前瞻性。6.简述医院财务报表分析的主要方法。答案：医院财务报表分析方法包括：①比较分析法，与历史数据、预算数据或行业数据比较；②比率分析法，计算流动比率、资产负债率等指标；③趋势分析法，分析财务指标变化趋势；④因素分析法，分析影响财务指标的因素。解析：报表分析方法需要考生掌握其科学性和实用性，能应用于实际分析。7.简述医院财务信息化建设的主要步骤。答案：医院财务信息化建设主要步骤包括：①需求分析，明确信息化建设目标；②系统设计，设计财务信息系统架构；③系统开发，开发或购买财务软件；④系统测试，确保系统功能正常；⑤系统实施，上线运行财务系统；⑥系统维护，保障系统稳定运行。解析：信息化建设步骤体现了医院财务管理的现代化发展趋势。8.简述医院财务预算管理的主要作用。答案：医院财务预算管理主要作用包括：①规划医院发展，明确财务目标；②控制资源使用，优化资源配置；③评价经营业绩，提供考核标准；④防范财务风险，提高财务安全；⑤支持决策制定，提供决策依据。解析：预算管理作用体现了医院财务管理的系统性和全面性。9.简述医院成本核算的主要流程。答案：医院成本核算主要流程包括：①确定成本对象，如科室、病种或服务项目；②归集成本要素，如人员工资、药品、材料等；③分配间接成本，将间接成本分配到成本对象；④计算单位成本，确定成本对象单位成本；⑤分析成本构成，为成本控制提供依据。解析：成本核算流程需要考生掌握其科学性和规范性，能应用于实际核算。10.简述医院财务风险管理的主要措施。答案：医院财务风险管理主要措施包括：①建立风险管理体系，明确风险管理职责；②加强内部控制，完善控制措施；③购买保险，转移部分风险；④建立风险准备金，应对突发风险；⑤加强财务分析，提前识别风险。解析：风险管理措施体现了医院财务管理的全面性和前瞻性。五、论述题答案及解析1.试述医院财务报表分析的基本框架。答案：医院财务报表分析基本框架包括：①分析目的，明确分析目标，如评价经营业绩、识别财务风险等；②分析内容，包括流动性分析、偿债能力分析、盈利能力分析、成长能力分析和财务风险分析；③分析方法，采用比较分析法、比率分析法、趋势分析法和因素分析法；④分析指标，选择关键财务指标，如流动比率、资产负债率、净资产收益率等；⑤分析报告，撰写分析报告，提出管理建议。解析：财务报表分析框架体现了医院财务管理的系统性和科学性，需要考生全面掌握。2.试述医院财务预算管理的主要挑战及应对措施。答案：医院财务预算管理主要挑战包括：①预算编制难度大，涉及因素多；②预算执行偏差大，控制不力；③预算调整频繁，影响管理效果；④预算与实际脱节，缺乏科学依据。应对措施包括：①完善预算编制方法，采用滚动预算；②加强预算执行监控，建立预警机制；③规范预算调整程序，减少随意调整；④建立预算与实际挂钩机制，提高预算科学性。解析：预算管理挑战及措施体现了医院财务管理的实际性和复杂