2025年大学大二（供应链管理）供应商关系管理综合测试卷

2025年大学大二（供应链管理）供应商关系管理综合测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）（总共10题，每题3分，每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案填在括号内）1.供应商关系管理的核心目标是（）A.降低采购成本B.提高供应商绩效C.实现供应链协同D.确保供应连续性2.以下哪种供应商关系类型具有较高的合作深度和战略价值（）A.短期交易型B.长期合作型C.战略伙伴型D.一般合作型3.在供应商选择过程中，评估供应商的生产能力主要关注（）A.设备先进性B.员工数量C.生产计划合理性D.以上都是4.供应商绩效评估的关键指标不包括（）A.交货准时率B.产品质量合格率C.员工满意度D.成本控制5.建立供应商激励机制的目的不包括（）A.提高供应商积极性B.促进供应商改进C.增加采购成本D.提升供应链竞争力6.当供应商出现交货延迟时，企业首先应采取的措施是（）A.罚款B.更换供应商C.与供应商沟通协商D.自行采购替代产品7.以下关于供应商风险管理的说法错误的是（）A.识别风险是风险管理的第一步B.风险应对策略只有规避一种C.要持续监控供应商风险D.需建立风险预警机制8.战略伙伴型供应商关系中，双方共享的信息不包括（）A.市场需求预测B.企业财务状况C.产品研发计划D.生产进度安排9.评估供应商的财务状况主要是为了（）A.了解其盈利能力B.评估其偿债能力C.判断其经营稳定性D.以上都是10.供应商关系管理中，与供应商签订的合同应明确（）A.双方权利义务B.产品规格C.交货条款D.以上都要明确第II卷（非选择题共70分）（一）填空题（每题2分，共10分）1.供应商关系管理的主要内容包括供应商选择、______、绩效评估、激励与合作以及风险管理等。2.企业在选择供应商时，通常会从质量、价格、______、服务等方面进行综合评估。3.供应商绩效评估的方法有______评估法、加权评分法等。4.建立供应商激励机制的方式有物质激励、______激励等。5.供应商风险管理的流程包括风险识别、风险评估、______和风险监控。（二）简答题（每题10分，共30分）1.简述战略伙伴型供应商关系的特点及优势。2.如何有效评估供应商的产品质量？3.说明供应商关系管理中加强沟通与合作的重要性及措施。（三）案例分析题（每题15分，共15分）某企业在供应商关系管理方面一直存在一些问题。部分供应商交货经常延迟，产品质量也不稳定。该企业采购部门决定对供应商进行全面梳理和改进。请分析该企业应如何从供应商选择、绩效评估、激励与合作等方面进行优化，以改善供应商关系，提升供应链整体绩效。（四）材料分析题（每题15分，共15分）材料：某汽车制造企业与零部件供应商A建立了长期合作关系。A供应商一直以来在产品质量和交货准时率方面表现良好。但近期，A供应商所在地区遭遇自然灾害，可能影响其生产和供应能力。问题：请分析该汽车制造企业应如何应对A供应商可能出现的供应风险？并说明在供应商关系管理中如何建立有效的风险应对机制？（五）论述题（每题20分，共20分）论述在当今复杂多变的市场环境下，企业加强供应商关系管理对提升自身竞争力的重要意义。答案：第I卷1.C2.C3.D4.C5.C6.C7.B8.B9.D10.D第II卷（一）填空题1.关系维护2.交货期3.定性4.精神5.风险应对（二）简答题1.特点：双方深度合作，共享信息、共担风险、共同发展。优势：提高供应链协同效率，降低成本，提升产品质量和创新能力，增强市场竞争力。2.建立质量检验标准，定期抽检产品；考察供应商质量管理体系；分析产品质量历史数据；要求供应商提供质量认证文件等。3.重要性：促进信息流通，减少误解，提高合作效率，共同应对问题。措施：定期沟通会议，建立信息共享平台，联合解决问题机制等。（三）案例分析题重新评估供应商，选择质量和交货可靠的；完善绩效评估体系，严格考核；建立激励机制，对表现好的奖励，差的惩罚；加强合作沟通，共同改进。（四）材料分析题应对措施：与供应商协商调整生产计划，寻找替代供应商，增加安全库存等。建立风险应对机制：提前识别潜在风险，制定应对预案，定期评估