2025年大学大二（国际商务）跨国经营管理综合测试卷

2025年大学大二（国际商务）跨国经营管理综合测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.以下哪种国际经营方式面临的政治风险相对最高？A.出口贸易B.国际直接投资C.国际技术转让D.国际间接投资2.国际企业在进行跨国经营决策时，首要考虑的因素是：A.市场规模B.资源优势C.政治环境D.文化差异3.下列不属于跨国公司内部贸易特点的是：A.交易价格由市场供求决定B.实行转移价格策略C.交易具有重复性D.交易双方关系特殊4.国际企业采用全球中心战略的最大优势在于：A.充分利用各地资源B.降低成本提高效率C.适应不同市场需求D.培养国际化经营人才5.国际生产折衷理论的核心是：A.所有权优势B.内部化优势C.区位优势D.以上三者的综合6.当一个国家货币升值时，该国出口商品的竞争力会：A.增强B.减弱C.不变D.不确定7.国际企业在选择进入国际市场的方式时，若企业拥有独特的技术优势且市场需求差异较大，通常会选择：A.出口B.许可贸易C.国际直接投资D.战略联盟8.以下哪种文化维度强调个人主义与集体主义的差异？A.权力距离B.不确定性规避C.个人主义与集体主义D.男性化与女性化9.国际企业在跨国经营中面临的外汇风险不包括：A.交易风险B.折算风险C.经济风险D.利率风险10.国际企业进行跨国并购时，最主要的动机是：A.获得规模经济B.降低进入成本C.获取战略资源D.以上都是11.国际企业在制定跨国经营战略时，需要考虑的外部环境因素不包括：A.政治法律环境B.经济环境C.企业内部管理水平D.技术环境12.国际企业在国际市场上进行产品定价时，通常会考虑的因素不包括：A.成本B.市场需求C.竞争对手价格D.企业的品牌形象13.国际企业在跨国经营中，若要提高员工的跨文化沟通能力，以下做法不正确的是：A.加强跨文化培训B.鼓励员工参与国际项目C.限制员工与不同文化背景的人交流D.建立多元文化团队14.国际企业在进行国际市场营销时，市场细分的依据不包括：A.地理因素B.人口因素C.企业规模D.心理因素15.国际企业在跨国经营中，面临的最主要的法律风险是：A.知识产权风险B.税收风险C.劳动法律风险D.反垄断法律风险16.国际企业在选择国际市场进入模式时，若目标市场的贸易壁垒较高，通常会选择：A.出口B.国际直接投资C.许可贸易D.战略联盟17.国际企业在跨国经营中，若要进行有效的供应链管理，需要考虑的因素不包括：A.供应商的地理位置B.供应商的信誉C.企业的生产计划D.企业的品牌形象18.国际企业在进行国际人力资源管理时，需要考虑的文化差异因素不包括：A.价值观B.工作态度C.企业的组织架构D.沟通方式19.国际企业在跨国经营中，若要提高企业的创新能力，以下做法不正确的是：A.鼓励员工创新B.加强与外部科研机构合作C.限制企业内部的知识共享D.建立创新激励机制20.国际企业在进行国际财务管理时，需要考虑的汇率波动风险不包括：A.交易风险B.折算风险C.经济风险D.利率风险第II卷（非选择题共60分）（一）简答题（共20分）答题要求：本部分共4小题，每小题5分。请简要回答问题。1.简述国际企业跨国经营的主要动机。2.国际生产折衷理论中的所有权优势包括哪些方面？3.国际企业在跨国经营中如何应对文化差异？4.简述国际企业进行国际市场营销的主要策略。（二）论述题（共15分）答题要求：本部分共1小题，15分。请结合所学知识，论述国际企业在跨国经营中面临的挑战及应对措施。（三）案例分析题（共15分）材料：某国际企业A公司在进入B国市场时，采用了合资经营的方式与当地企业合作。在经营过程中，A公司发现B国的市场竞争激烈，且当地的文化与母国存在较大差异。同时，A公司还面临着来自当地政府的一些政策限制。答题要求：请根据上述材料，分析A公司在跨国经营中面临的问题，并提出相应的解决措施。（四）材料分析题（共10分）材料：随着经济全球化的发展，越来越多的国际企业开始注重社会责任。某国际企业C公司在其跨国经营过程中，积极开展环保活动，推动可持续发展。同时，C公司还关注当地社区的发展，参与公益事业。答题要求：请根据上述材料，分析C公司注重社会责任对其跨国经营的意义。（五）实践应用题（共10分）材料：假设你是一家国际企业的管理人员，该企业计划进入一个新的国际市场。请你制定一份进入该市场的初步方案，包括市场选择、进入模式、营销策略等方面。答题要求：请根据上述材料，结合所学知识，制定一份详细的进入新国际市场的初步方案。答案：1.B2.C3.A4.D5.D6.B7.C8.C9.D10.D11.C12.D13.C14.C15.A16.B17.D18.C19.C20.D简答题答案：1.寻求市场、寻求资源、寻求效率、寻求战略资产。2.对有价值资产的拥有，包括技术、专利、品牌、管理经验等无形资产以及先进的设备、充足的资金等有形资产。3.加强跨文化培训、建立多元文化团队、尊重当地文化习俗、促进文化交流融合等。4.产品策略、定