会计事务所财务分析师绩效考核表

会计事务所财务分析师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分财务报告与分析质量财务报表编制准确性40%无重大差错根据财务报告审计结果判定，无重大差错得满分，每出现一次重大差错扣5分，扣完为止财务分析报告深度提供3份深度分析报告/季度按报告质量评分，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，无报告得0分数据核对完整性100%数据核对覆盖率按实际覆盖率评分，100%得满分，90%-99%得90%，80%-89%得80%，以此类推报告交付及时性100%按时交付每延迟1天扣2分，扣完为止，提前交付加2分，最高不超过满分跨部门协作效率无重大协作延误根据其他部门反馈评分，无延误得满分，轻微延误得90%，中度延误得80%，严重延误得0分成本控制与预算管理项目成本控制达标率20%95%以上项目成本控制在预算内按实际达标率评分，100%得满分，95%-99%得95%，90%-94%得90%，以此类推预算编制准确性预算偏差率≤5%按实际偏差率评分，偏差率≤5%得满分，偏差率6%-10%得90%，偏差率11%-15%得80%，以此类推成本优化建议采纳率提出2项以上被采纳的成本优化建议按采纳数量评分，5项以上得满分，4项得90%，3项得80%，以此类推，无采纳得0分预算执行监控频率每月至少进行一次预算执行分析按实际监控频率评分，每月5次以上得满分，4次得90%，3次得80%，以此类推，不足2次得0分异常成本预警及时性100%及时预警重大成本异常根据预警记录评分，100%及时预警得满分，90%-99%得90%，80%-89%得80%，以此类推客户服务与沟通能力客户满意度评分25%平均分≥4.5（满分5分）按季度客户满意度调查结果评分，5分得满分，4.5分得95%，4分得90%，以此类推客户问题响应速度重要问题2小时内响应按响应速度评分，100%达标得满分，90%-99%得90%，80%-89%得80%，以此类推培训与咨询提供次数每季度至少提供1次客户培训或咨询按实际提供次数评分，每季度5次以上得满分，4次得90%，3次得80%，以此类推，不足2次得0分沟通方案有效性方案被客户采纳率达80%以上按客户采纳率评分，100%得满分，90%-99%得95%，80%-89%得90%，以此类推跨部门协作支持度100%支持销售团队需求根据销售团队反馈评分，100%支持得满分，90%-99%得90%，80%-89%得80%，以此类推专业技能与持续学习专业认证持有情况15%持有CPA或CMA等专业认证持有得满分，未持有得0分新技能学习完成率完成年度至少2项新技能培训按完成数量评分，完成5项以上得满分，4项得90%，3项得80%，以此类推，未完成得0分知识分享参与度每季度至少参与1次内部知识分享按参与次数评分，每季度5次以上得满分，4次得90%，3次得80%，以此类推，不足2次得0分行业知识更新速度每年至少阅读10篇行业深度报告按阅读数量评分，阅读15篇以上得满分，12-14篇得90%，9-11篇得80%，以此类推，不足6篇得0分工作流程优化建议提出至少1项被采纳的工作流程优化建议按采纳数量评分，3项以上得满分，2项得90%，1项得80%，未采纳得0分本考核表旨在全面评估财务分析师在财务报告与分析质量、成本控制与预算管理、客户服务与沟通能力、专业技能与持续学习四个维度的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写目标达成情况，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：