音乐制作人音乐产品考核表

音乐制作人音乐产品考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品质量与创新性编曲创意与合理性35%作品编曲方案符合项目要求且具有独特创意根据编曲方案的原创性、艺术性和技术合理性进行评分，满分10分，其中创意占比60%，合理性占比40%混音与母带质量混音效果清晰、动态均衡，母带处理符合行业标准通过技术指标（如频率响应、动态范围）和主观听感进行评分，满分10分，技术指标占比70%，主观听感占比30%音色设计与运用音色设计符合音乐风格要求，运用得当根据音色设计的科学性、多样性及实际应用效果进行评分，满分10分，科学性占比50%，多样性占比30%，应用效果占比20%音乐风格契合度作品风格与项目需求高度一致根据风格匹配度进行评分，满分10分，完全契合得满分，轻微偏差扣1-3分听众反馈作品获得积极的市场或专业反馈根据听众评论、评分等数据评分，满分10分，正面反馈占比80%，中性反馈占比15%，负面反馈占比5%交付效率与准确性项目按时交付率25%100%按时完成所有分配项目每按时交付1个项目加0.5分，最多5分；延迟交付1天扣0.5分，最低0分修改采纳率修改意见采纳率超过85%根据修改意见采纳比例评分，满分10分，每增加5%加1分，最高10分返工率返工率低于10%根据返工次数评分，满分10分，返工0次得满分，每次返工扣1分，最低0分需求理解准确性准确把握客户需求并体现在作品中根据需求满足度评分，满分10分，完全满足得满分，轻微偏差扣1-3分版本管理规范性交付文件完整、规范根据文件完整性、命名规范、格式统一性评分，满分10分，每项符合要求加2分，不符合扣1分，最低0分市场影响力与商业价值作品播放量/下载量25%作品总播放量/下载量达到预期目标根据实际数据与目标的比例评分，满分10分，达到100%得满分，每降低10%扣1分，最低0分用户评分与评论作品平均评分高于4.0（满分5）根据评分和评论情感倾向评分，满分10分，平均分4.0得满分，每降低0.2扣1分，最低0分商业合作机会作品吸引到新的商业合作机会根据合作数量和质量评分，满分10分，每成功促成1次高质量合作加3分，普通合作加1分，最低0分作品传播范围作品在多个平台获得传播根据平台数量和传播深度评分，满分10分，平台数量占比50%，传播深度占比50%行业认可度作品获得专业奖项或媒体报道根据奖项级别、媒体报道数量和质量评分，满分10分，重要奖项得5分，重要媒体报道得2分，其他得1分，最高10分专业成长与团队协作新技术/新风格学习与应用15%主动学习并应用至少2项新技术或新风格根据学习成果的实际应用效果评分，满分10分，完全应用并产生积极效果得满分，部分应用得5-8分团队沟通效率与团队成员沟通顺畅，协作高效根据团队反馈和协作成果评分，满分10分，优秀协作得满分，一般协作得6-8分知识分享与指导主动分享经验或指导新成员根据分享次数和质量评分，满分10分，每次有效分享加2分，最高10分问题解决能力有效解决项目中的突发问题根据问题解决次数和效果评分，满分10分，每次成功解决重大问题加3分，一般问题加1分，最低0分职业素养遵守公司规章制度，保持积极工作态度根据日常表现和合规性评分，满分10分，完全符合要求得满分，轻微违规扣1-3分本考核表旨在评估音乐制作人在音乐产品创作过程中的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，权重为各项维度的占比。考核结果将用于绩效评估和职业发展指导。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：