影视制作导演项目执行能力绩效评定表

影视制作导演项目执行能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度掌控项目按时完成率30%100%项目完全按计划时间完成得满分，每延迟1%扣除2分，最低0分。关键节点准时率95%所有关键节点均按计划完成得满分，每延迟1%扣除1.5分，最低0分。前期筹备效率90%前期筹备工作在预算内提前完成得满分，每超支10%或延迟1天扣除1分，最低0分。后期制作周期80%后期制作在规定周期内完成得满分，每超时1天扣除0.5分，最低0分。突发事件应对能力85%有效控制突发事件对项目进度的影响，每避免1天延误得1分，最高5分，不足5分按比例计算。团队管理与协作团队稳定率25%90%项目期间核心团队成员流失率低于5%得满分，每增加1%扣除2分，最低0分。部门协作满意度4.5/5根据相关部门评分，平均分达到4.5分得满分，每低0.1分扣除1分，最低0分。员工培训与赋能80%完成至少80%的团队培训计划，每完成10%得1分，最高10分，不足按比例计算。冲突解决效率90%有效解决团队内部冲突，每成功调解1起重大冲突得2分，最高10分，不足按比例计算。团队士气维持85%通过调查问卷评估团队士气，得分85%得满分，每低1%扣除0.5分，最低0分。创意与艺术质量剧本改编质量30%4.5/5根据剧本评审团评分，平均分达到4.5分得满分，每低0.1分扣除1分，最低0分。场景还原度90%场景设计符合导演创意要求，每符合10%得1分，最高10分，不足按比例计算。镜头语言创新性85%镜头运用具有独特性和艺术性，每提出1种创新镜头方案得1分，最高10分，不足按比例计算。演员表演指导90%演员表演符合导演预期，每提升1%演员满意度得1分，最高10分，不足按比例计算。艺术风格一致性95%最终成片艺术风格与导演设定一致，每符合5%得1分，最高20分，不足按比例计算。成本控制与资源利用预算执行率15%90%项目实际支出控制在预算内，每节约10%得2分，最高10分，超出按比例扣分。设备使用效率85%设备使用率高于85%，每提高1%得0.5分，最高10分，不足按比例计算。场地租赁成本80%场地租赁成本低于预算，每节约10%得1分，最高10分，超出按比例扣分。供应商谈判成果90%通过谈判获得更优供应商条件，每提升1%条件优惠得1分，最高10分，不足按比例计算。备用金管理95%备用金使用率低于5%，每低于1%得1分，最高10分，超出按比例扣分。本考核表旨在全面评估影视制作导演在项目执行过程中的综合能力。请根据各维度指标的实际表现进行评分，权重为各维度占比，最终得分=Σ（指标得分×权重）。指标评分标准已在各维度内详细说明，请严格参照执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：